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1、2022企业人力资源管理师考试真题卷（4）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.在企业中对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度的好处是降低职业伤害和的发生率。A：职业厌倦B：职业损伤C：职业疲劳症D：职业病E：有形资产评估和无形资产评估 2.是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。A：职业转换B：职业调动C：降职D：更职E：有形资产评估和无形资产评估 3.降职一般是企业处理工作多年的老员工时所采取的一种组织措施。A：管理B：监督C：人事D：协调E：有形资产评估和无形资产
2、评估 4.公司可通过对同类企业员工流动率进行对比分析，找出差距和存在的问题。A：有关社会机构公布的数据B：有关劳动机构公布的数据C：有关劳动市场就业机构公布的数据D：有关猎头公司公布的数据E：有形资产评估和无形资产评估 5.员工总流动率等于某时期内员工流动总数除以乘上百分之百。A：同期的员工人数B：同期的员工总数C：同期的员工平均人数D：同期的员工流动人数E：有形资产评估和无形资产评估 6.按照流动原因和具体类型计算的流动率。通常不使用。A：主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数同期的员工平均人数100B：被动离职率=某时期内被动离职的员工总数同期的员工平均人数100C：员工辞退率=某时期内因
3、某种原因被辞退的员工数同期的员工平均人数100D：员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数同期的员工总人数100E：有形资产评估和无形资产评估 7.以下对员工变动率主要变量的测量与分析错误的是。A：对员工工作满意度的测量与分析评价B：员工对其在企业内未来发展的预期和评价C：对员工岗位满意度的测量与分析评价D：员工对企业外其他工作机会的预期和评价E：有形资产评估和无形资产评估 8.在企业中造成员工流失超过30的原因可能是。A：薪酬水平具有竞争力B：流动的变量C：薪酬待遇高D：缺乏发展机会E：有形资产评估和无形资产评估 9.成本收益分析法是将与流动成本联系在一起。A：员工流动方式B：员工素质C
4、：员工能力D：员工态度E：有形资产评估和无形资产评估 10.开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线。A：员工技能B：员工培训C：员工管理D：员工心理E：有形资产评估和无形资产评估 11.企业为员工提供充分的培训与开发的条件和机会，最终目的是为了增强员工自身的。A：职业能力B：岗位竞争力C：竞争优势D：工作需要E：有形资产评估和无形资产评估 12.企业应把员工培训需求转变为运行机制。A：动态B：常态C：随机D：集合E：有形资产评估和无形资产评估 13.现代人力资源管理系统强调的所谓就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。A：管理B：开发C：系统D：组织E：有形资产评估和无形
5、资产评估 14.现代企业培训开发系统是通过完善的维护措施使企业培训系统保持状态。A：稳定B：需求C：随机D：最终E：有形资产评估和无形资产评估 15.需求就是一个组织预期应该发生的事情和实际发生的事情之间的差距，这一差距就是。A：需求缺口B：目前缺口C：实际缺口D：状态缺口E：有形资产评估和无形资产评估 16.培训开发分析是指企业在规划人力资源培训开发活动之前确定企业培训开发总体目标的活动过程。A：需求B：要求C：准备D：计划E：有形资产评估和无形资产评估 17.培训开发评估反馈是一个系统的收集有关人力资源培训开发项目的描述性和性信息的过程。A：选择B：判断C：评判D：搜集E：有形资产评估和无
6、形资产评估 18.为下一个培训活动、培训需求的确定和培训项目的调整提供重要的依据。A：培训评价B：培训绩效评估C：培训评估反馈D：培训评估总结E：有形资产评估和无形资产评估 19.下列不是外部培训资源的是。A：企业人力资源部门B：大学教师C：顾问D：专业培训机构E：有形资产评估和无形资产评估 20.矩阵模式的优点不包括。A：有助于将培训与经营联系起来B：培训师可以通过了解某一些特定经营职能而获得专门知识C：培训师不必对培训部门主管负责D：培训师应掌握更新培训知识E：有形资产评估和无形资产评估 21.矩阵模式的一个主要缺陷是。A：培训师可了解某一特定经营职能B：培训师具有技术专家和专业专家水平的
7、职责C：培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突D：培训师必须保证有专业知识创新能力E：有形资产评估和无形资产评估 22.企业办学中客户群不包括。A：员工B：经理C：消费者D：公司外部的相关利益者E：有形资产评估和无形资产评估 23.VT0的运作遵循的三个原则不包括。A：员工对学习不必负有责任B：在工作中而不是在课堂上进行有效的学习C：员工对学习负主要责任D：经理与员工的关系对将培训成果换成工作绩效起着重要的作用E：有形资产评估和无形资产评估 24.是制订企业培训规划的前提与依据。A：企业外部因素B：企业内部环境C：企业内部因素D：企业外部环境E：有形资产评估和无形资产评估 25.侧重于新的市场和产
8、品的开发、革新与联合的经营战略称。A：外部成长战略B：内部成长战略C：市场需求战略D：紧缩战略E：有形资产评估和无形资产评估 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.管理型职业人格类型的人格特征包括。A：自我显示B：精力旺盛C：好发表意见和见解D：喜欢管理和控制别人E：冲动 2.管理型职业人格类型的职业特征包括。A：喜欢冒风险且承担责任的活动B：从事需要胆略的工作C：决策方面的工作D：适合做中高层管理人员E：适合做车间主任 3.社会型职业人格类型的人格特征包括等。A：重友谊B：有洞察力C：易于合作D：比较关心社会问题E：责任感强 4.社会型职业人格类型的职业特
9、征包括等。A：教育工作B：治疗工作C：公关D：人力资源E：与人交往的工作 5.测试结果稳定、可靠的特点是。A：重测信度高B：同质性信度高C：评分者信度高D：测试评分信度高E：反映被试正式水平 6.证明测试效度的方法主要有。A：结构效度B：置信度C：内容效度D：价值信息E：效标关联效度 7.一个具有良好使用价值的心理测试应具备的条件有。A：标准化B：信度C：效率D：效度E：常模 8.心理测试要达到测试的标准化；应做到。A：题目的标准化B：施测的标准化C：评分的标准化D：解释的标准化E：信度的标准化 9.选择测试方法时应考虑的因素有。A：时间B：费用C：实施D：测试结果E：表面效度 10.应用心理
10、测试应注意的问题是。A：要对心理测试的实验者进行专业训练B：要将心理测试与实践经验相结合C：要妥善保管心理测试结果D：要做好使用心理测试方法的宣传E：要将心理测试的好处向实验者宣传 11.制订招聘规划时内部环境变化主要是指。A：人力资源管理政策的变化B：人力资源计划的变化C：组织战略变化D：内部员工动态的变化E：内部员工流动状况的变化 12.制订招聘规划时外部环境变化主要是的变化。A：法律法规B：资本市场C：劳动力市场D：技术条件E：组织战略 13.要使组织和员工共同长期受益，在制订规划的过程中应做到。A：要充分发挥组织中每个员工的主观能动性B：切实关心员工在物质方面的需求C：切实关心员工在精
11、神和业务发展方面的需求D：、帮助员工在实现组织目标的同时实现个人目标E：帮助员工实现个人的升职计划 14.招聘规划中高层管理者的具体任务是。A：审核工作分析B：审核招聘计划C：制定招聘的总体政策D：批准招聘规划E：确定招聘录用标准 15.部门经理在招聘规划中的作用是。A：掌握有关用人需求信息B：向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量C：对招聘人员提出类型和要求D：参加本部门应聘者的面试E：参加本部门应聘者的甄选工作 16.企业一般在情况下采用外部招聘。A：组织自然减员B：组织业务拓展C：人员配置不合理D：新公司成立E：工作性质的变化 17.人力资源管理部门进行的招聘初选工作内容是。A：初选
12、B：审阅候选人的简历C：进行初步面试D：实施测评E：甄选录用 18.企业人员招聘一般在情况下发生。A：新公司成立B：组织自然减员C：组织业务拓展D：人员配置不合理E：工作性质发生变化 19.人员招聘的外部环境分析包括。A：技术变化B：产品、服务市场状况分析C：劳动力市场D：竞争对手的分析E：新技术需求分析 20.技术变革会使企业发生的变化是。A：对人员数量的需求可能会减少B：需要招聘掌握新技术的人员C：岗位工作人员的技能和经历要求发生变化D：减少对劳动力的需求E：对熟练工人表现为负面影响增大 21.企业人员招聘的产品、服务市场状况分析包括。A：市场产品的需求量的大小B：市场状况对用工量的影响C
13、：劳动力市场D：市场状况对工资的影响E：市场预期对劳动力供给的影响 22.劳动力市场主要从方面对招聘产生作用。A：市场资源发生变化B：产品、服务市场发生变化C：市场的供求关系D：竞争对手的分析E：市场的地域环境 23.劳动力市场的地域可以是。A：全局的B：局部的C：区域的D：国家的E：国际的 24.有关人员招聘的竞争对手分析主要包括的信息有。A：竞争对手正在招聘哪类人员B：竞争对手的招聘条件是怎样的C：竞争对手采取怎样的招聘方式。D：竞争对手提供的薪酬水平是怎样的E：竞争对手的用人政策是怎样的 25.人员招聘的内部环境分析不包括。A：组织战略B：岗位性质C：组织内部政策与实践D：组织结构E：竞争对手第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页