《2022小学开学工作报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022小学开学工作报告.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022小学开学工作报告2022小学开学工作报告在经济发展快速的今日，报告不再是罕见的东西，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。为了让您不再为写报告头疼，以下是我为大家收集的2022小学开学工作报告，希望能够帮助到大家。小学开学工作报告1新春开学，我校紧紧围绕市教化局的总体工作支配，结合学校实际，统筹兼顾，强化管理，创新工作思路，各项工作较快步入正轨。一、基本状况冯村小学现有教学班6个，截止目前，在校学生总数87人，学生入学率和在校学生巩固率均为100%。本学期，我校共有在编教职工人数为11人，正月十九，老师全部按时返岗，学校召开了全体老师大会。学校严格执行收费政策，规范学校收费管理，做
2、到宣扬到位、执行到位，学生报名学校不收任何费用。二、主要措施(一)给力十项常规，确保学校高起点开局今年春季开学，我们以规范开学十项常规管理、落实开学十项常规活动为着力点，结合实际，统筹兼顾，各项工作有条不紊，实现了高起点开局。1、做到“四个到位”，规范十项管理。寒假前，我们就提前对学校开学工作进行了全面部署，利用假期及早筹备开学工作，确保学生进校之前，学校各项打算工作全面到位。详细为：工作安排制定到位;学校平安排查整改到位;校内环境全面整治到位;学校后勤保障到位。由于谋划早、打算充分，学校开学工作实现了“十个规范”：即安排管理规范、老师到岗规范、控流保学管理规范、课程设置规范、教学常规规范、环
3、境文化建设管理规范、平安维稳工作规范、收费管理规范、后勤服务管理规范、教辅资料管理规范。2、凸显“三新”，创新“十个第一”活动。开学初，我们提出了在新学期“学校要有新面貌、工作要有新创意、师生要有新希望”的开学工作目标。围绕这个目标，我们以“十个第一”活动为载体，细心设计和组织，使得校内里生气勃勃，呈现出一个良好的开端。教学这条线以第一次教学常规检查和第一次教研活动为抓手，促进教学教研工作高质量落实。第一次教学常规检查以制订教学安排和学习课标为重点，提前制定工作方案，成立了检查组，进行仔细检查，组织全校老师进行了新课标的学习;第一次教研活动以“打造高效课堂”为主题，以教研组为单位，结合上学期期
4、末考试进行了全面的质量分析和总结，并确定了新学期的工作思路和目标。德育线扎实抓好了开学工作“六个一”：开展了一次卫生大扫除;各班办了第一期黑板报;各班上了平安第一课;实行了一次升旗仪式及开学典礼;上了第一节班会课;召开了第一次班主任工作会议，仔细总结了寒假生活，这些活动都收到了较好的效果。(二)强化精细管理，构建平安和谐校内我们根据“严管、细管、共管”的工作思路，强化管理，确保新学期有一个平安、文明、健康的校内环境。1、加强平安管理，实现平安管理精细化。明确校长是学校平安工作的第一责任人，明确了班主任、科任老师的工作职责;将平安工作细化分解，将责任详细到人，从校长、中层干部、教职工到学生、家长
5、，层层签订平安工作目标责任书，形成了全员目标、全员责任、全程管理的校内平安管理长效机制。严格“三项管理”：一是老师值日管理。学生在校期间，学校1名老师带班、2名老师值班，确保学生在校期间得到全程监护。二是严格实行路队分流放学管理。放学时，由班主任进班组织放学，有依次放学。三是严格平安常规检查，刚好整改。我们建立了平安卫生隐患排查制度，定了隐患排查表，定时、定人对各个方面进行全方位、拉网式的排查，做到“排患务尽”，不留死角。2、加强平安教化，实现平安教化常态化。我们将平安教化纳入学校教学安排，开学第一天就对学生进行了平安第一课教化，开学第一周，我们就进行防震疏散演练。为保证每周一节平安教化课，要
6、求分年级对学生进行系统的平安学问教化。总体说来，新学期起先，在学校领导和全校师生的共同努力下，学校各项工作已步入正轨，全体教职工以饱满的热忱投入教化教学工作，师生精神面貌好，教学常规工作，从一起先就全面步入正常化轨道，学校教学秩序井然。为本学期进一步加强管理，提高教化教学质量打下了坚实基础。小学开学工作报告29月2日，开学后的其次天，由陈xx、许xx、陆xx和蒋xx组成的xx市开学工作调研小组来到了xx小学。四位领导听取了老师的随堂课，查看了校容校貌，特殊检查了学校的食堂，感受到了全校师生均已进入了正常的状态。而后抽看了老师的学科安排和备课，提出了修改的指导性看法。最终听取了学校校长室成员的开
7、学工作汇报。调研组就学校的开学工作赐予确定，并提出了切实可行的改进性建议。一、值得确定的工作1.学校班子的新组合校长是一个学校的灵魂，引领者学校的发展。xx小学新换了来自xx小学的沈xx校长。他从报到到现在，仅仅只有一个月的时间。在短短的时间中，沈校长主动工作，用最短的时间基本度过了学校班子成员之间的第一磨合期。他几乎每天在学校，逐一找来行政人员，有选择地找来老师代表，了解学校的过去，了解老师的现状，共同在传统的基础上设计学校的发展方向。虽然目前学校尚缺少两三个行政人员，但是在沈校长的支配下，每项工作都有详细的分工人员，特殊是学科方面。每个行政人员都有自己直管的学科。一个集传统与创新的学校行政
8、班子正在形成。2.学校文化的新设计虽然学校面临搬迁，但还拖欠着文化展示的重任。沈校长到校后快速学习，深化思索学校的补天文化。在继承传统的基础上确立了学校的文化内涵：“才智补天！爱满天补！”；统一了学校的办学愿景：让老师每天发展，让学生每天成长；设计了来源于补天五彩石的“五彩”系列学校文化框架（学校工作安排以五彩行动为框架，分为“五彩”学校积淀文化、“五彩”学生健康成长、“五彩”教室追求完备、“五彩”环境营造和谐、“五彩”老师争先发展，给人以耳目一新的感觉）；确定了以五彩石为原型，每天为名字的学校祥瑞物。学校将在重构的文化框架下，主动筹备文化展示活动。3.课程研发的新方略今年是校本课程开发年，学
9、校主动筹划，做强原有特色课程：儿童哲学课程、科技航模课程、神话阅读课程、足球篮球排球课程、礼仪课程。重构创新课程：越剧课程、摄影课程、科技独创。学校安排聘请专业人士担当指导任务，组成老师专业团队共同开发校本课程。力争新创意，新起点，新成果。4.提升质量的新思路由于外地生的占比已经超过60%，特殊是中途转进的外地生成果特殊差，加上班额巨大，给老师的工作带来前所未有的压力。虽然现状不如人意，但是我们还是想方设法提升教学质量。一方面，我们将老师研修做到实处，分语、数、英、其他组排定教研活动，每组均有一个明确的大主题，每次活动均围绕主题绽开。设想通过主题式的教研提升研修力。另一方面，我们关注提升教学质
10、量的主阵地日常课，把不定时的随堂课排到每个行政人员，确保每学期至少被听一节。5.食堂选购的新途径学校食堂有1400多人用餐，进货量很大。我们本着“物美价廉”的动身点，重新确定选购的新途径。对于米、油等必用品实行直购的途径；对于肉类、蔬菜等实行比价招标的方法，一个月招标一次逐步规范选购方法，以确保质量，降低价格。二、须要重视的工作1.食堂过于简陋，须重视进食平安学校食堂虽然被评为b级，但是所处的地点是d级危房，食堂的面积很小，设备简陋，工作环境很差，给从业人员带来平安隐患。再加上食堂人员具有“将要搬迁”的思想，将就一下，导致了工作要求的放低。调研组建议学校分管领导带领从业人员到xx小学参观，找到
11、工作中的不足之处，尽快变更工作作风。学校食堂的从业人员不足，根据100:1，应当配备14个工作人员，但现在只有9人，因此，将搬饭菜的任务落在了学生身上，又要搬到楼上。学生自行搬饭菜上楼，巨大的平安隐患。检查组要求学校尽快支配特地人员搬饭菜，确保学生平安。2.搬迁过于迟缓，须加紧改造步伐xx小学和初中一起搬迁到原天补中学，此举已成定局，前期的校区改造工作已经起先，但是进度太慢。学校要指派专人负责此项工作，做好各方面的协调工作，督促施工方在规定时间内完成任务，确保下学期顺当搬迁。鉴于学校“文化展示”的功能是推动学校的发展，因此最好将学校的文化展示活动延迟到下学期进行，这样更利于学校硬件和软件的“台
12、阶式”升级。3.生源过于暴涨，须变更质量标准学校在本次的招生工作中，付出了大量的精力，力争限制学额。但是外地生的大量涌入，现在各班级的学额已经大大超过市局的50人上限标准。学校方不敢多加退却，怕引起社会问题。目前一二年级班额达到56，三四年级班额达到60。据不完全统计，学校的外地生占比已经超过60%，但在百分考核中照看的上限只有30%。一方面，学校要切实提升教学质量，不放弃任何一个外地差生，另一方面，学校须要更为公允合理的评价标准，希望依据外地生的实际占比确定考核标准。这样使我们的任课老师能看到努力的方向。小学开学工作报告3根据区教化局及中心校的要求，结合学校自身实际状况，我校扎扎实实地做好了
13、开学的各项打算工作，促使开学工作有序有效的进行，先将本学期开学工作状况汇报如下：一、开学初打算有序，各项工作快捷平稳为了做好开学的各项打算工作，我校与8月27日下午召开下午召开全体领导班子成员会议，明确了本学期的主要工作目标及重点，并依据局及中心校的工作安排制定了本学期学校和各部门安排。28日上午召开了全体教职工会议，传达区教化局开学工作会议精神、学习中心校、学校工作安排，对开学前的工作做了详细支配。28日31日组织老师业务学习，制定安排、编写教案，确保9月1日正式上课。总务处对校舍进行平安排查，修理损坏对门窗，全部对教室、办公用房进行了修理、整理，创建良好对育人环境，添置必需的办公用品等，做
14、好开学前的一切打算工作。二、落实政策，规范办学行为我校主动落实素养教化，切切实实规范办学行为，发扬人本意识。注意教化的公允公正，不办重点班、试验班，注意减轻学生的学习负担和家长的经济负担。坚决根据上级有关文件精神制定作息时辰表，支配师生的作息；注意学生对全面发展，主动创建条件开齐课程，开足课时。从办人民满足的学校高度狠抓了老师职业道德建设，接着抓老师中强化“人为本、德为先、质为上”的教风。三、公开管理，坚决杜绝乱收费行为学校在开学报名时，严格执行义务教化阶段免收学杂费、国家规定课本费的规定。对基训等教辅书本着自愿的原则让学生征订，自觉接受社会、家长监督，在工作中没有违规收费的行为。四、完善制度
15、、落实管理兴校开学初学校领导就各自分管的工作牵头起草方案，修改、制定各项规章制度。如从本学期起先实行侯课制度，上课铃声落必需走进教室，否则记为迟到；制定文明班级评比细则，值日老师对每个班级每天卫生的打扫、保持、纪律、上课、自行车摆放等进行量化打分，坚持每日一公布，每周一总结，每月一评比。在教学上接着实行月考制度，完善了详细实施方案和相应的奖惩制度，切实有效的提高教学质量。同时还完善了考勤、上课、办公、考试、听评课、学习等相关制度，规范了老师的行为准则，真正做到了以制度管理学校，确保了学校的各项工作正常有序进行。五、抓好平安工作，创建平安校内学校把平安工作放在首位来抓，坚固树立平安压倒一切的意识
16、，平安工作重于泰山，要求班主任开学的第一堂课就是平安课，教化学生留意交通平安、饮食平安、消防平安，在家期间不能做危急对工作等等。特殊强调未成年人不得驾驶摩托车等。我们还动员家长与学校协作抓好对学生对平安教化和管理工作，暑假期间我们给每一位家长发了给家长的一封信向家长和学生提出了有关平安应当留意的事项，使学生过了一个平安假期、欢乐假期，同时全体家长对平安意识得到了更进一步加强。开学后学校加强了门卫工作，制定了门卫制度，支配教职工轮番值日，外来人员来校实行登记制度，对平安隐患防患于未然。同时，加强了平安隐患的排查工作，对学校的电线电路，学生生活设施进行了仔细的检查，发觉问题刚好整改。开学以来，一个
17、干净的、平安的校内呈现在学生、老师、家长面前。本学期在各级领导的关切和支持下，我们将坚决根据学校的工作指导思想，以科学发展观为指导，主动开展社会主义荣辱观教化，扎实构建和谐校内，强化学校管理，不断改革教化教学手段，努力提高老师职业道德修养和业务实力，以提高教化质量为要务，力争创办群众满足的学校，使我校工作再上新台阶。小学开学工作报告4一、8月底暑期政治业务学习班时，已开校务会布置开学工作，领回、分发课本和作业，购置办公用品和卫生用具。排查校内平安隐患，南、北2栋校舍老旧黑瓦有裂开，雨天存在漏雨现象。二、9月1日，正常开学报到。原6名老师，冷昌梅考入金安区人民路南校，何娜娜请病假2周，老师到岗4
18、人。学生报到9人，其中五、六年级各3人，与上学年相比无流淌，一年级招生3人，2人不足龄。开展卫生扫除和杂草清理，学生融入班级沟通假期生活，发放养分餐及学平险致家长一封信。三、9月3日，课程已安排好，课表基本确定，等待与在线课堂主讲学校对接，最终定稿。临时支配妥当何娜娜病假期间顶课事宜。行事历和作息时间已上墙，主要学科教学安排和学校相关部门工作安排已制定。学生完成首次作业，具体登记新生信息，更新原有学生信息。四、严格收费，自愿征订部分已公示。五、养分餐小伙房改造基本完毕，通过9月2日初验，调整毛媛媛为后勤主任，已与供货商取得联系，近期等待设备安装，及早开餐。六、9月3日，组织收看开学第一课，老师授课与观看平安平台视频相结合，开展平安第一课宣扬教化。七、通报相关工作通知和要求，收集暑期学习培训图片、文字资料。八、集体查看、校验上学年教化教学工作年鉴桂园书声，为本学年年鉴编纂做思想动员和工作打算。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页