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1、2022中级人力资源考试模拟卷（2）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.亚当斯密明确指出，工资水平提高最快的地区是_。A经济最发达的地区B经济增长速度最快的地区C最富裕的地区D最贫穷的地区 2.在很多企业中都存在这样一些人，他们工作很不努力，但却能在其他员工努力工作产生利润的情况下，自己也得到一定的经济利益，这种现象在经济学中被称为_。A搭便车现象B机会主义现象C攀比现象D资产滥用现象 3.堡垒型着眼于_。A创造发明B公司的生存C重视适应、忠诚D大量培训 4.矩阵制组织形式在_环
2、境中较为有效。A复杂B静态C复杂动态D简单静态 5.按照詹姆斯拜伦和大卫克雷普斯的分类，科研工作属于_。A明星型工作B护卫型工作C步兵型工作D瘦狗型工作 6.对于不想成为管理人员的专业人员，为了鼓励他们创造更好的业绩，公司在薪酬方面应_。A鼓励他们进入管理部门B制定二元薪酬追踪系统C选拔员工时注重个性因素D适当缩短他们的工作时间 7._是指工作任务的内容以及工作方法的不确定性。A工作任务的风险性B工作任务的模糊性C工作任务的随意性D工作任务的跳跃性 8.组织劳动力多样性是指组织内员工在_上存在较为广泛的异质性。A法律特征B经济特征C社会特征D阶级地位 9.劳动法律责任以_为前提。A违法行为存在
3、B法律制裁C赔偿D合法 10.“退休”所反映的劳动力流动方向是_。A就业者成为失业者B失业者成为“非劳动力”C就业者成为“非劳动力”D非劳动力成为失业者 11.组织由于很难确定衡量其员工投入程度的公式，故通常以_作为常用的分配准则。A年龄B功劳大小C工作时间长短D资历 12.实行严格的_，可以保证年工序列工资有效地发挥作用。A招聘制度B考核制度C培训制度D奖惩制度 13.关于同一工作族内各种工作的陈述，错误的是_。A各种工作的任务不同B各种工作承担的责任不同C各种工作的本质相同D各种工作性质差异极大 14.一个向来表现出色的员工出现了工作失误，领导认为这只是偶然现象，领导的这种归因称做_。A个
4、人归因B情境归因C内在归因D普遍性归因 15.俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是_。A对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高B对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低C对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低D对外部劳动力市场的开放程度低，而内部晋升竞争程度高 16.在劳动力的边际收益递减规律中，通常_。A将劳动力视为可变要素，将资本(或土地)视为不变要素B将劳动力视为不变要素，将资本(或土地)视为可变要素C将劳动力和资本(或土地)均视为可变要素D将劳动力和资本(或土地)均视为不变要素 17.在现实中我们经常可以看到，受教育程度较高的员工获得的在职培训数
5、量往往也较多，这种现象主要可以归因于_。A受教育程度较高的员工的流动率往往低于受教育程度较低的员工B对受教育程度较高的员工进行培训的成本往往比较低C受教育程度较低的员工所从事的工作较简单，往往不需要接受培训D受教育程度较高的员工所接受的培训大多是特殊培训 18.成就感属于需要层次理论中的_。A安全需要B归属和爱的需要C尊重的需要D自我实现的需要 19.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是_。A在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件C亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系因而往往在组织中担当管理者的角色D权力需要强的人具
6、有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功 20.将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是_。A密西根模式B领导一成员交换理论C俄亥俄模式D权变模型 21.对培训开发效果进行评价的最好且最正规的方法是_。A问卷调查法B控制实验法C观察法D分析法 22.在人力资源需求的预测技术中，岗位分析法属于_。A直觉预测法B精确分析法C数学预测法D专家预测法 23.维持长期雇佣关系可能产生的影响是_。A促使雇员将自己的利益与雇主的利益相结合，增加雇员对雇主的忠诚感B使雇主更能容忍雇员的低效率C增加培训成本D降低了雇员失业的可能性，但不利于维护雇员的身心健摩 24.在决策风格模型中，决策者有较
7、高的模糊性与对人和社会的关注，这种决策风格是_。A指导型B分析型C概念型D行为型 25.人力资源实务的个体员工一致性指的是_。A在相似的情况下，针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性B组织应当确保在一定范围内不同员工的待遇基本一致C对于同一个员工而言，人力资源管理的各方面政策不能相互抵触或矛盾D薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间相互独立 26.在心理测验中，将测验成绩的稳定性程度或多次测验所得成绩的一致性程度称为_。A接近度B信度C效度D难度 27.关于猎头公司的陈述，正确的是 )。A收费相对便宜B定位于初级职位的招募C帮助组织寻找适合于特定职位的最有资格的人员D传播范围广，接
8、受人群多，有利于企业形象宣传 28.关于晋升与调动的陈述，正确的是_。A调动是指员工的职位轮换，不包括工作地点的改变B“彼德原理”是指员工只有得到提升才会有工作积极性C职位轮换是解决晋升需求不能满足的一种弥补措施D调动应该由组织首先提出，不应该由员工首先提出 29.在确定关键绩效指标时，将目标量化或行为化，这是SMART原则中的_。A具体的原则B可度量的原则C可实现的原则D有时限的原则 30.在绩效辅导过程中，帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是_。A同事B相关部门的员工C外聘专家D管理人员 31.为了尊重下属，发扬民主，在编写工作说明书时最适当的方式是_。A由人力资源部编写，各级主管审核B由
9、各级主管编写，完成后与工作执行者讨论修订，再由人力资源部确认C由工作执行者编写，各级主管修订，再由人力资源部确认D由各级主管编写，人力资源部审核 32.人力资本水平既定的某位员工，在不同的时间或不同工作环境中可能会表现出不同的生产率，这种生产率变化的主要影响因素是_。A市场工资水平B企业的边际生产率C员工受到的激励程度D员工个人的工作习惯 33.在其他条件不变的情况下，_的增加会导致个人劳动力供给时间的减少。A非劳动收入B劳动收入C市场工资率D失业率 34.人力资源战略属于组织的_战略。A总体B经营C职能D产品 35.在下列入力资源激励措施中，属于内部激励的是_。A物质奖励B批评惩罚C增加工作
10、成就感D职务晋升 36.事实劳动关系中，劳动者的权益受_的保护。A民法B劳动法C经济法D刑法 37.通过计算能够使人力资本投资有利可图的最高贴现率来考察人力资本投资的合理性，这种方法是_。A现值法B成本预测法C社会收益率法D内部收益率法 38.对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是_。A采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配B采用经济激励为主的外在激励手段C采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施D绩效评价以短期目标的实现为依据 39.在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以致忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象被称为_。A投射作用B刻板印象C月晕效应D第
11、一印象 40.对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动，适用的工作分析方法是_。A观察法B工作实践法C访谈法D因素比较法 41.企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为_。A关键绩效指标法B平衡记分卡法C关键事件法D因素比较法 42.人力资本投资理论打破了劳动经济学中的_假设。A所有的劳动者都是同质的B所有的劳动者都是人力资本投资的产物C劳动者是个人效用最大化追求者D企业是利润最大化追求者 43.关于培训开发政策的陈述，错误的是_。A培训开发政策受组织战略目标的影响B每个组织的培训开发政策都是独一无二的C培训开发政策受招募政策影响D
12、培训开发政策应该依据相关原则来决定，最好固定不变 44.雇佣合同与其他正式合同之间的主要区别在于_。A其他正式合同要指明合同订立双方的权利和义务，而雇佣合同则不需要B其他正式合同不会遇到道德风险的问题，而雇佣合同则可能会遇到C雇佣合同比其他正式合同的约束力更强D大多数雇佣合同往往不像其他的正式合同那样完整和明确 45.以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求预测方法是_。A德尔菲法B关键事件法C头脑风暴法D上级估算法 46.某地劳动力市场原来处于均衡状态，市场工资率为20元/小时，但由于外商投资建厂，导致当地的劳动力需求出现了较大规模的增长，而本地劳动力供给短期内保持不变，则可能会
13、出现的情况是_。A企业为了获得足够的劳动力，就必须支付20元/小时以上的工资B企业仍然支付20元/小时工资，就能够得到自己需要的劳动力C劳动力市场上的均衡就业量将会出现大规模下降D劳动力市场上的均衡工资水平会出现大幅度下降 47.下列有关魅力型领导的陈述，错误的是_。A魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B魅力型领导往往要求自己的决定被五条件地接受C当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D魅力型领导的魅力不随情境发生变化 48.在面试中，考官应_。A尽量充分地层现自己的看法与观点B营造对立的沟通气氛C尽量使用封闭性的问题D避免表达自己的负性情绪 49.薪资结构线的主要用途之一是_。A检查已有薪资制度的合理性B分析人工成本的构成C辅助工作设计D确定技能薪资 50.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是_。A经济理性模型B有限理性模型C社会模型D团体决策模型第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页