2022双十一活动策划书例文.docx

上传人:l*** 文档编号:20614897 上传时间:2022-06-17 格式:DOCX 页数:11 大小:34.26KB
返回 下载 相关 举报
2022双十一活动策划书例文.docx_第1页
第1页 / 共11页
2022双十一活动策划书例文.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《2022双十一活动策划书例文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022双十一活动策划书例文.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022双十一活动策划书双十一活动策划书 时间消逝了,匆忙的消逝了,工作已经告一段落了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,做好策划书,让自己成为更有竞争力的人吧。策划书怎么写才合适呢?以下是我帮大家整理的双十一活动策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。 双十一活动策划书1一、活动背景“双十一光棍节”即将到来,考虑我班男生、女生人数比例悬殊,特举办双十一“模拟情侣”活动和男、女生性格差异学问抢答活动,以促进我班同学之间的感情沟通,丰富他们的校内生活,让我们在学习学问(IQ)的同时,提高我班同学的情商(EQ)。二、活动主题共赴11.11,交友万岁三、活动宗旨及目的通过此次的活动,向班级同

2、学宣扬高校生恋爱心理的相关学问,引导同学们正确的处理男女生之间的关系,帮助同学们树立起正确的恋爱观,理性的对待高校时代的爱情。四、承办单位:五、活动时间11月11日13日六、活动地点理科楼610教室七、活动对象:XXX班全体学生八、活动内容策划1、利用微信群、校内活动网、同时由班干部在班级宣扬,让同学们了解我们的活动主题和内容,以便于在活动期间同学们能主动参加。以及采集同学们对这次活动的看法。2、主持人进行嬉戏说明,宣布嬉戏起先。3、配对原则:通过在各种嬉戏中男女生之间的默契度来进行“情侣”配对,以及男、女生性格差异学问抢答赛。4、各队“情侣”要在两日之内完成规定的任务,一切任务需拍照片,以照

3、片为凭证。5、主持人颁发精致礼品,宣布活动结束。双十一活动策划书2一、活动背景在双十一活动前夕,我们要主动参与聚划算、掏抢购等活动以增加我们的品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在双十一活动中的销售做铺垫。二、活动方案预热:时间是11月1日至11月10日(1)线上通过店铺自主设计预热活动页面,包括首页海报,店招,珍宝详情页,全部图片以双十一为主题元素,旨在营造双十一购物狂欢氛围,为活动打下基础、储备流量。流量:直通车,钻展,微淘,淘宝客,短信发送,老顾客唤醒等等。线下设计好易拉宝、横幅、主题海报,购买一些气球和丝带布置好整个办公室,让大家充分感受双十一气氛。定做T-桖衫打线下移动广告,部门全体统一

4、着装后合照做宣扬图片。正式活动:11月11日00:0011月11日23:59图片:店铺活动主会场页面,产品详情页关联海报,微淘活动推广海报,钻展图片,直通车图片,店铺首页海报,店招,引导自主下单流程图等。接待室当天糖果、饼干、水果等食品不能少,惊慌时刻不能让大家饿肚子。负责人要支配好大家上线、休息。三、活动跟进美工:做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。客服:售前X名+售后X名+客审X名(负责订单审核和打印)确保电脑配置;确保打印机和相关材料(电子面单这类);确保公司网络;检查软件设置。快捷短语和自动回复(提前打算、包含促销、尽量少用)仓库:确保库存精确,

5、避开缺货。打算好打包用的材料。打算适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服和出库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等状况的顺当解决。四、库存打算(1)确定双十一活动上线产品,全部主推产品要占整体备货的50%-60%全部产品在11.11之前一周内必需全部入库完成,店铺库存按实际的90%-95%去完成,假如须要赠品也需进行备货(2)依据预期销售规模,做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货实力,建立紧急沟通联系方式,保障在库存不足的状况下可以快速做到货品补充或刚好下架。(3)检查货品条码管理体系,确保全部发货货品

6、都有条码,便于出库检查配货精确时运用扫描枪扫条码的方式做校验,提高速度和效率。(4)务必于双11活动前的23天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点,清楚库存规模,并将真实库存数据100%录入到ops中。五、人员打算(1)对可能出现的双11订单暴涨而聘请的新员工,提前做好员工工作支配安排,并做好相应的培训工作,做好打包环节,提前培训好相关的打包贴面单工作细微环节,提前做好员工培训工作(2)对全部员工,尤其是订单处理相关工作的员工,做完善的操作培训及其他培训(3)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关支配。人员肯定要调配好,刷单和客服方面都要安

7、排好两到三个班次。当天是全体全天制,轮番在接待室休息。(4)物料要针对可能出现的最大流量和包袱数去计算六、物料打算(1)包装材料打算,对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、泡沫填充物、包装盒做好库存保障,并可提前对一些特定包装进行初步整理,到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品干脆打包好,只等打好快递单后就干脆张贴单据并发货;快递面单、发货单纸张贮备,打印机调试、打印耗材(打算,为提升打单环节的速度。(3)如双十一这种大型活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求,特殊是发货环节的要求,要求在2天内将全部北、上、广、深、杭的客户优先发货。双十一活动策划书3一、促销方法:1、利用打折进行

8、促销2、免费礼物满就送3、积分换购或积分抵现金4、加价购5、满就减6、买就赠这些促销活动都有自身的优势,也有自身的缺点。二、促销的目的:节双利用中秋节、国庆节客户流量大的优势进行促销。目的就是留住大客户量。从而赚更多的信用、钱。三、促销前工作:1、货源问题:确定促销的商品、并备好足够的货。不同的商品实行不同的促销方式,再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。促销期间,货品销售会比平常快,因此,足够的备货就是保障,假如常常发生缺货现象,不仅影响销售,也会影响买主对咱们的好评,假如遇到不好说话的买主,给你一个差评,那可真是够呛,即使能取消,也得白白耗费掉不少的时间与精力。那可就不值得啦

9、。2、顾客人群的确定:要促销,当然要把促销的对象搞清晰,促销对象是你的目标消费群,这些人才是你的财宝来源,而不是你自己,所以促销肯定要针对你的目标人群开展促销信息的传播,你的目标消费群知道了,促销才会有成效,假如对着自己促销,促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。目标对象确定了,再选择合适的传播方法,比如网上的旺旺消息,签名档,珍宝题目,公告,QQ,博客,微博,贴吧,帮派,论坛发帖等等。都可以起到传播信息的作用。顾客确定了,才能选择合适的促销方法。四、活动促销方案介绍1、免费礼物满就送购物订单到肯定金额(10)即送免费礼物一个(国徽一枚)。2、积分换购或积分抵现金积分换购商品。十元为一分。这对老

10、的忠好用户是一个特别好的回报。此举也能让那些目前积分不是许多的买家多购物。假如你的积分换购商品够吸引人的话,说不定有买家会为了凑够积分疯狂购物呢。这种促销方式,可吸引客户再次来店购买以及介绍新客户来店购买,不仅可以使客户得到更多的实惠,同时巩固老客户,拓展新客户,增加了客户对网店的忠诚度!3、折扣大打折凡是在中秋节和十月一当天到我店铺买东西的都可以“您只要花2元就可以买到我们店里价值5元的商品”或者“您只要花1元,就可以在我们店里选择任何一件原价的商品”。这有这样买家才能更被我们的珍宝所吸引。人们总是普遍认为打折的东西质量总是会差一点,这是心理示意,要打消这种心理示意就要让买家觉得我买的这个商

11、品其实是原价的,但是我花了更少的钱买到他了,我赚到了。这其实和打折差不多。但是给买家的感觉是完全不一样的,假如你给5元的珍宝打个7.7折,那买家感觉这个珍宝就是值3块,那他的质量估计也就是3的质量。但是你把打折改称“花2元就可以带走价值5元的商品”,买家就会觉得这个商品的价值还是5元,但是我只要花2块钱就得到了,他的质量品质还是5元的。4、加价购消费者在购买特定的商品基础上,增加活动金额即可低价获得活动内容之商品;例如买一件上衣装备加点金额可以低价买取头饰类等装备。5、满就减凡在中秋节和十月一期间购买我店铺东西满五十元我们就给你件十元。满三十元就减五元。6、买就赠中秋节和十月一凡在我店铺购买指

12、定商品即赠超值物品;案例如买上衣服装备就送精致头饰等。7、抽奖抽奖是一个特别有着诱惑力的促销方案。在中秋节十月一期间凡是在我店铺购买过的东西买家都可以参与抽奖一次哟。机会不容错过。百元大奖等着你哟!再者就是一发表精华帖子,软文也可,只要包含了促销信息或者产品信息;二是多建友情链接,特殊是那些阅读量特殊大的店铺,许多人在进行阅读的时候,一不当心就看到了你的店铺;三是巧用搜寻,建议店铺和珍宝的名字要加多一些买家常用的搜寻关键字,可以增加网店的曝光率,例如国庆促销,国庆特价。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁