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1、2022团队精神的演讲稿关于团队精神的演讲稿通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增加语言的感染力。在学习、工作生活中,演讲稿的运用越来越广泛,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是我为大家整理的关于团队精神的演讲稿,希望对大家有所帮助。关于团队精神的演讲稿1众所周知,1+1是等于2的。那么,我为什么说1+1大于2呢?因为这其中的每个1都是充溢团队精神的1,假如一个集体、一个机关、一个团队,我们中的每一个分子都充溢团队精神,那么,这个集体、这个机关、这个团队就肯定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就肯定能够取得事半功倍的成果。这莫非不是1+1大于2吗?所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标
2、而相互协作的作风,共同担当集体责任,同心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力气,成为一个强有力的集体。大家都知道“拔河”运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必需付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密协作、相互支撑,才能形成一股强力气,势不行挡,战胜对方。那么,怎样才能形成这种非常珍贵的团队精神呢?我认为要做到:相互信任,相互包涵,相互补台,相互谦让。第一,要相互信任。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力气拧成一股绳,形成合力,信任是基础。这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说三国演义中有一段说到信任
3、的故事:刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗,正在哭泣,他的小舅子又来报告说:“反了常山赵子龙也,投曹去了!”刘备说:“子龙是吾故人,安肯反也?”不信任小舅子的话。猛张飞在旁边说:可能赵子龙贪图富贵,去倒戈曹操。刘备说:“子龙与吾相从患难之时,他心如铁石,岂以富贵能摇动乎?”他小舅子又说:“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说:“子龙必有缘由。再说子龙反者,斩之!”这里刘备对赵子龙是何等的信任啊!正是这种信任,赵子龙七次杀入敌阵,杀敌多数,救出了刘备的儿子,让敌人闻风丧胆,让刘备转危为安。这就是信任的力气!假如我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢
4、铁团队。其次,相互包涵。和谐包涵的同志关系:“包涵才有和谐,敬重才能包涵。相互包涵,和谐共事,才能干事。”俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生冲突和误会的时候,以牙还牙,以眼还眼。中国有句老话:“天下事,何时了;有些事,不了了;肯定了,不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值。第三,相互补台。相互补台,说起来简单做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完全部的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。每一个同志只有坚固树立全局
5、观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力气并汇聚他人的力气;才能在同事出现工作失误或不到位的状况下,刚好堵漏,主动补台。同事之间的关系,虽谈不到什么生死之交,但肯定要做到风雨同行、同舟共济。二是敢于担当责任。有的公司出现过这样的状况:一个部门出现了问题,部门领导往往会找客观缘由,或者找下属的缘由,推卸责任。但是,聪慧的领导,即使在下属犯错误的时候,也会责怪自己,就像“诸葛亮挥泪斩马谡后,上书自贬三级”。领导勇于、敢于、擅长担当责任,是能刚好消退因下属错误而产生的不良后果,快速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导假如能自觉做到这些,何谈产生不了凝合力,何谈产
6、生不了团队精神。第四,相互谦让。“见困难就上,见荣誉就让”,这是我们的优良传统。在一个团队取得成果的时候,在荣誉驾临的时候,我们应当具备梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深刻的教训,一个团队在奋斗的过程中能够和谐相处,相互支持,但在成功之时却闹得不行开交,缘由就在于不能相互谦让,争功争荣誉。这样的教训我们不能遗忘。关于团队精神的演讲稿2中国有句古话:“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用,”意思是说,假如一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力气,假如一万个人离心离谱,唯恐连一个人的力气也比不上!这就是团队的力气,这就是我们须要的团队精神。今日,随着市场规则的日益规范和市场竞争
7、的日益激烈,企业要想在竞争中占据一席之地,靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不,那已经是夕阳挽歌,风光不再了!因为我们所从事的工作,是只有通过团队协作才能完成好,因为现在的市场竞争是团队协作实力的综合竞争!今日,齐都药业在药品德业中遥遥领先,面对机遇和挑战,我们有理由追问,我们应当记住些什么?我们应当发扬些什么?我们应当记住,为了齐都药业的发展乘风破浪,殚精竭虑,奋战在一线,保质保量;我们应当发扬团队协作的战斗力,团队协作的精神。翻看当代企业的荣辱兴衰史,我们不难发觉:一千个不胜利的企业可能有一千个不胜利的理由,但是一千个胜利的企业,必定会有一个重要的因素,那就是上下同欲,精
8、诚合作的团队精神!海尔的张瑞敏正是运用这种团队的力气,经过短短20xx年的时间,带领着一个亏空147万的小厂发展成中国家电第一品牌,是团队的力气让海尔插上腾飞的翅膀。小溪只能泛起破裂的浪花,百川那还才能激起惊涛骇浪。对于齐都药业来说,影响企业发展的阴霾已渐渐远去,推动企业发展的有利因素仍在不断增长,对工作我们应同心同德,英勇面对不懈努力。敬爱的挚友们,我们齐都药业就是一个完整的团队,个人与团队的关系,就像小溪与大海,个人只有完全融入团队,才能充分发挥个人的作用。团队发展离不开个人,个人的发展更离不开团队,只有将个人追求与团队追求紧密结合,树立与团队同舟共济的信念,才能实现个人更大的发展!没有完
9、备的个人,只有完备的团队。关于团队精神的演讲稿3这里交替着英雄史诗,这里演绎着现代神话,这里锻造着钢铁劲旅,这里闪耀着团队光线!困难让人醒悟,压力让人奋进!假如把团队比做出鞘的宝剑,那么精神就是剑柄,才智的力气则是青光闪闪的剑锋。信念有多大,力气就有多强。在他们的心中,有一种信念支持着,那就是-为中茂圣源荣誉而战。正是这种无坚不摧的强大合力,令业主满足,令同行叹服,让团队精神又一次显示了她的威力!这个团队的每个人,实力素养不同、岗位角色不同、生活方式不同,但他们挑战极限的志气相同,勇创一流的志向相同,捍卫团队的行动相同!他们的表现,充分展示了中茂圣源人战天斗地的豪情、乘风破浪的英姿和开拓进取的
10、风貌,他们的表现,形象地qun诠释了中茂圣源“不畏艰难、永攀高峰、领先行业、创誉中外”的企业精神;他们的表现,更使我们看到中茂圣源“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝”的美妙将来!我们常说:团结就是力气!看过中心电视台动物世界的人都知道:在非洲大草原上,假如见到羚羊在奔逃,那肯定是狮子来了;假如见到狮子在躲避,那肯定是象群发怒了;假如见到成百上千的狮子和大象集体迁移逃命的情景,那就是蚂蚁军团来了!蚂蚁是何等渺小微弱,但是团结起来的蚂蚁军团竟然让兽中之王退避三舍,可见团结的力气是多么强大!动物界弱肉强食的竞争法则告知我们,个体的弱小没有关系,只要能够团结起来、精诚合作,就能够形成强大的合力,战胜一切
11、困难!动物尚且如此,更何况我们人类呢?敬爱的挚友们,我们企业就是一个完整的团队,个人与团队的关系,就像小溪和大海。个人只有完全地融入团队,才能充分地发挥个人的作用。团队发展离不开个人,个人的发展更离不开团队,只有将个人追求与团队追求紧密结合,树立与团队同舟共济的信念,才能实现个人更大的发展!我们欣慰地看到,当企业遭遇巨大挫折和打击的时候,400多名中茂圣源员工不离不弃,坚决地与公司党委站在了一起,同呼吸,共命运,以坚韧的意志和扎实工作的实际行动,挺直腰杆,共渡难关。如今,影响企业发展的阴mi霾已渐渐远去,推动企业发展的有利要素在不断增长!这是各级领导班子及全体员工同心同德、英勇面对、不懈努力的
12、结果。这是中茂圣源团队精神的又一次经典诠释!敬重的领导、敬爱的同志们,历史即将翻开新的一页。新的机遇,等待我们用才智去把握;新的篇章,等待我们用汗水去谱写!让我们紧密团结起来,以昂扬锐气、蓬勃朝气,扎实工作,开拓创新,以永不褪色的团队精神开创企业美妙的将来!关于团队精神的演讲稿4团队作为每个个体组成的一样行动的共同体,如何实现集体价值最大化呢?这里,我想套用北京精神的影响力,诠释一下我心中应有的团队精神。假如说全部生活在北京这个城市的我们是个大团体,北京精神给予我们每个个人的是“爱国 创新 包涵 厚德”,那么对于每一个工作、生活中的小团体,团队精神给予我们的又是什么呢?我想,它会是“酷爱团队之
13、家、力争创新团队、包涵你我、厚德载物” 爱团队:团队应当是每个个体的归属感所在,爱团体才能有共同为实现整个团队目标所共同奋进的原动力。酷爱我们赖以生存的集体,把团队利益放在首位,你才会有团队的骄傲感、荣誉感、责任感、华蜜感。在中海阳,我们每一个部门中每一个小小的团体其实都在一齐为中海阳这个大的共同体增加光热,只有对每个小团队足够的爱与希望,凝合成对这个大家庭最真实的爱,心甘情愿的奉献我们个人的每一分力气,才能同心同德的为它的发展壮大添砖加瓦。团队创新:创新之于民族,它是一个民族的灵魂,一种民族精神。创新之于团队,它是一个团队的精髓,一种团队生命力。随着科学技术日益更新,无论是科研领域还是生产部
14、门,每一项新成果的诞生,都是集体才智的结晶,都体现着创建者的灵魂和精神。创新分为两个阶段:创意的产生和创意的实施。最初的创意往往来源于个人,却是在团队的实施行为中将其实现。所以说,创新源于团队,完备于团队。创新须要每个成员充分发挥个人潜力,激励创新、允许冲突、充分民主、极大限度的发挥自我,使团队渐渐形成一套属于我们自己的管理体系和工作氛围。在培育团队成员个人创新性的同时极大的培育团队整体创新精神,才能使我们的团队渐渐形成有效的战斗力。所以,从现在起先,1、激励并给团队成员充分的空间发挥自己的专长特长,渐渐建立技能互补、各有所长的团队。2、打造良好的团队工作氛围,形成主动向上的团队愿景、团队文化
15、。3、建立一套适合自己团队的管理制度,在有约束的同时显示着充分的自主性,给予团队成员适度的自由发挥空间,尽情展示其风采。包涵:我们的团队协作精神,要充分信任同事和工作团队中的每一个人,信任别人本身就是一种美德。在与同事相处的时候,肯定要赐予充分的信任,共事者的一句话,有时可使你跳出原来框架的束缚而变得豁然开朗,从而使问题迎刃而解。同时,和四周的人共事,自己要多一点虚心、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。人性化的管理模式,主动宽松的工作环境,有助于员工的个人成长和团队建设,在相互沟通中协调问题,在共同探讨中提高相识,把工作的主动性与前瞻性结合起来,把解决问题的针对性和实效性统一起来。这样不仅能
16、够形成良好的工作氛围,也有利于提高工作效率。同事之间、上下级之间应当多一些理解和宽容:在日常工作中既要有团结协作的意识,也要有克己容人的处世看法。你是情愿对他人一味地求全责怪、让越来越多人对你敬而远之、没有人情愿和你共事,还是情愿让良好的人际关系渗透在日常工作和管理的每一个环节里,使人人都坦诚相见、彼此理解、相互信任呢?想想,您的团队凝合力在哪种情境下才能得以增加。厚德载物: 厚德是北京人传统精神、首善精神之魂,是用宽厚的德行来容载万众、万象、万事、万物。我们提倡团队的团结协作精神和互补精神,就是要在目标一样的前提下团结起来,同心同德,取长补短,同心同德,创一流的企业团队。同时,我们要避开恶性
17、竞争,消退同门相害,力戒猜疑嫉妒和相互拆台,这就是厚德载物。汉高祖刘邦平定天下以后,设宴款待群臣时说:“运筹帷幄,决胜千里之外,朕不如张良。治国、爱民和用兵,朕不及萧何。统帅百万大军,百战百胜,朕不及韩信。但是,朕懂得与这三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反观项羽,对唯一的贤臣范增反而不加以信任和团结,这才是他失败的缘由。”团队共事中,牢记企业团队宗旨,心往一处想,劲往一处使,每个人都能发挥特长、发挥优势,尤其能够利用自身的优势无私地支持他人、帮助他人;甚至团结那些与自己有不同看法的人,承载你我,包涵丑恶及一切繁琐杂碎之事,共同把事情办好,特殊是在工作中遇到挫折时,更要相互理解和谅解而不是相
18、互推诿,能够同舟共济,共渡难关,而不是树倒猢狲散。只有这样才能超越个体认知以及个体力气的局限性,发挥集体的通力协作作用,产生1+12的效果。关于团队精神的演讲稿5敬重的各位领导,各位同事:大家好!感谢大家给我一个机会让我站在这里为大家做演讲,不知道大家听没听过付笛生的众人划桨开大船,这首歌曲传达的就是同心协力、团结互助的精神。众所周知,1+1是等于2的。那么,我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢?因为这其中的每个1都是充溢团队精神的1,假如一个集体、一个机关、一个团队,我们中的每一个分子都充溢团队精神,那么,这个集体、这个机关、这个团队就肯定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就肯定能够取得事半
19、功倍的成果。这莫非不是1+1大于2吗?所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同担当集体责任,同心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力气,成为一个强有力的集体。大家都知道 “拔河”运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必需付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密协作、相互支撑,才能形成一股强大的力气,势不行挡,战胜对方。那么,怎样才能形成这种非常珍贵的团队精神呢?就我们街道而言,作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关,要形成这种珍贵的团队精神。我认为要做到:相互信任,相互包涵,相互补台,相互谦让。第一,要相互信任。在一个团队中,不同的成员扮
20、演着不同的角色,要让团队的力气拧成一股绳,形成合力,信任是基矗这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说三国演义中有一段说到信任的故事:刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗,正在哭泣,他的小舅子又来报告说:“反了常山赵子龙也,投曹去了!”刘备说:“子龙是吾故人,安肯反也?”不信任小舅子的话。猛张飞在旁边说:可能赵子龙贪图富贵,去倒戈曹操。刘备说:“子龙与吾相从患难之时,他心如铁石,岂以富贵能摇动乎?”他小舅子又说:“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说:“子龙必有缘由。再说子龙反者,斩之!”这里刘备对赵子龙是何等的信任啊!正是这种信任,赵子
21、龙七次杀入敌阵,杀敌多数,救出了刘备的儿子,让敌人闻风丧胆,让刘备转危为安。这就是信任的力气!假如我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。其次,相互包涵。包涵才有和谐,敬重才能包涵。相互包涵,和谐共事,才能干事。俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生冲突和误会的时候,这就须要我们有一种相互体谅、相互包涵的胸怀。特殊是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。中国有句老话:“天下事,何时了;有些事,不了了;肯定了,不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价
22、值。第三,相互补台。相互补台,说起来简单做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。街道办事处总体管理与各个科室的管理有机协调,各部门不能只顾局部利益,而要将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完全部的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。每一个同志只有坚固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力气并汇聚他人的力气;才能在同事出现工作失误或不到位的状况下,刚好堵漏,主动补台。机关干部之间的关系,虽谈不到什么生死之交,但肯定要做到风雨同行、同舟共济。二是敢于担当责任。有的单位
23、出现过这样的状况:一个科室出现了问题,科长往往会找客观缘由,或者找下属的缘由,推卸责任。但是,聪慧的科长,即使在下属犯错误的时候,也会责怪自己,就像“诸葛亮挥泪斩马谡后,上书自贬三级”。科长勇于、敢于、擅长担当责任,是能刚好消退因下属错误而产生的不良后果,快速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导假如能自觉做到这些,何谈产生不了凝合力,何谈产生不了团队精神。第四,相互谦让。“见困难就上,见荣誉就让”,这是我们的优良传统。在一个团队取得成果的时候,在荣誉驾临的时候,我们应当具备梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深刻的教训,一个团队在奋斗的过程中能够和谐相处,相互支持,但在成功之
24、时却闹得不行开交,缘由就在于不能相互谦让,争功争荣誉。这样的教训我们不能遗忘。综上所述,希望我们以后可以团结起来,相互支持,互敬互爱,共同努力,把我们这个团队变得更好更强。感谢大家!关于团队精神的演讲稿6敬重的各位领导,敬爱的同事们:你们好,我想,我今日之所以能够站在这里,唯一的缘由便是:我是一名东阳的员工。自古以来,中国人做事喜爱讲究天时、地利、人和,而这个详细到企业运作的话,天时是我们的产业前景;地利是我们的市场定位;而所谓人和讲的便是我们的团队。天时、地利往往不是我们这些一般员工所能左右的,但我们所处的团队执行力是否强,团队成员间是否相互理解,是否始终贯彻团队合作理念,是否拥有稳定的团队
25、结构是与我们每一个东阳人休戚相关的。我们都知道现如今的社会再也不是“一夫当关、万夫莫开”的年头,你想办成一个企业,你希望你的企业在市场的洪流中有一席之地,你想做同行业中的佼佼者?种种这些都不是一个人可以独立完成的,你须要有一群人,一群由和你有着相同理念和方向的伙伴组成的队伍。当然,一群人可以是一个团队,也可以是乌合之众,团队意味着精神上的契合,目标上的一样,行动上的协作,困难中的激励,失败中的给力;团队意味着你可以孤寂,但不是一个孤独的存在,当你须要帮助的时候,战友就在你身边伸手,团队就在你身后扶持。当你于万千企业中选中东阳,来到东阳成为一名东阳员工的时候,你是否为自己能否融入这个集体担忧过?
26、你是否工作了一两年始终看不清那个被我们称为团队精神的东西?有一句话是这么说的:你所站立的这个地方,正是你的中国,你怎么样,中国便怎么样;你是什么,中国便是什么?这句话往小了看,放在我们东阳员工身上一样适合,你会骄傲的告知你的挚友你是东阳员工吗?你会为东阳每一次的进步快乐吗?你会为东阳因这市场每一次波动所带来的损失而痛惜吗?你会为身边的同事快乐而快乐、为他们的难受而难受吗?我知道,团队精神很虚无,但我们每天做的事、说的话却很实在。我们又结交了新的同事;我们今日的工作完成量比昨天多了一点点;我们有了自己的餐厅;有整齐的停车位;我们又拉到一笔新的订单;我们这月的成品报废数比上月有所下降?等等这些都是
27、真实存在在于我们身边的。一天一天,我们在成长,这个团队在成长,东阳也在成长。我们始终记得,我们记得曾有许多人来到东阳,而我们,坚持了下来;我们记得工作间中夏日酷暑难耐,冬季寒冷异样,而我们,坚持了下来;我们记得曾经有多数的困难摆在我们面前让我们退缩,而我们,坚持了下来!如今东阳在大家的努力下已经要迈入第4个年头了,4年来,400多位东阳的员工为了东阳的发展乘风破浪、殚精竭虑,度过了一个又一个不眠之夜;4年来,多少的东阳人披星戴月、日夜兼程奔波在每一个能给东阳带来效益的市场;4年来,又有多少的东阳人忍受着与亲人两地分割的思念,始终为东阳的富强努力着!以后,东阳还会有许多个4年,而这个许多须要我们
28、去见证,去为之努力,我想每一个来到东阳的人都希望这里是自己求职生涯的最终一站,我们可能换过许多工作,我们在不同的工作岗位上寻找着一种叫做“归属感”的东西,我们希望找寻到一种契合自己的团队精神,其实这些都不是外人所能赐予的,只有你自己可以。你是这个团队的一员,东阳便是你的家,而我们东阳的每一个员工都是你的家人,我们一起在这个大家庭中努力,为了自己的明天努力,也为了东阳的明天努力!在这里,我想说:东阳的这4年,感谢有你!东阳的下一个4年,感谢有你!东阳的每一个4年,感谢有你!关于团队精神的演讲稿7敬重的各位老师,敬爱的同学们:大家早上好!首先,很荣幸能在国旗下发言。今日,我在国旗下演讲的题目是:团
29、队精神使我们不断进取。美国政治家韦伯斯特曾说过:人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;才智+双手+力气结合在一起,几乎是万能的。可想而知,团结的力气有多大;一块砖,只有堆砌在一起才能成就万丈高楼;一滴水,只有汇入大海才能获得永存!一个人要成就事业须要团结;一个集体要在竞争中获胜也须要团结;一个国家,一个民族只有团结起来才能昌盛发达。还记得,20xx年春节晚会的精典节目千手观音吗?21名来自无声世界的聋人在集体荣誉的感召下,团结一样,乐观自信,用整齐划一的舞蹈表达心灵的语言,娴静端庄的气质,金碧辉煌的色调美的让人神往、令人沉醉。让我们把目光转身自己,在我们的学校、我们的年级、我们的班级,
30、是否存在这个时代所提倡的团队精神?你所在班集体有一样的目标吗?为了实现这个目标,你和集体成员是否有自觉而恒久的行为准则呢?在集体须要你的时候,你能为你的集体出力流汗,献计献策,排忧解难吗?前期,在全校师生的共同努力下,我校已顺当实现建设一级一等高完中的目标,既定目标已经实现,新征程即将远航。同学们,让我们携起双手,秉承我校师生团结奋进的优良传统,共同去建设学校更加美妙的明天。同学们,团结,于己,于人,于集体都是非常重要的,其力气之大,已不言而喻。在此,我诚心地祝福我校体育文化艺术活动周能取得圆满胜利!我的国旗下完毕,感谢大家!关于团队精神的演讲稿8我们的团队,我们的精神有多少教科书就有多少种关
31、于团队的说明,1994年,管理学家斯蒂芬罗宾斯首次提出了“团队”的概念:团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依靠的个体,为了特定目标而根据肯定规则结合在一起的组织。百度把团队定义为:由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的学问和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。还有人说:团队就是为了实现共同目标而相互协作的个体组成的工作群体。下面,我们来找寻这些概念的交集目标、协作、个体、共同体,合并同类项后我们可以把团队浓缩成这样一个概念:有着共同目标的个体通过相互协作组成的一个共同体。1.关于目标:首先,团队应当有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这
32、个团队就没有存在的价值。对于每一个目标,你须要设定一个你认为合适的时间框架。这就是你的十年安排,五年安排,还有你的一年安排。其中一些目标因为你的年龄、健康、经济状况等可能会有“搁置期” ,这些你须要花一些人力、精力和时间来协助达成。关于目标管理有这样一个寓言故事:唐太宗贞观年间,有一头马和一头驴子,它们是好挚友。贞观三年,这匹马被玄奘选中,前往印度取经。17年后,这匹马驮着佛经回到长安,便到磨房会见它的挚友驴子。老马谈起这次旅途的经验:浩瀚无边的沙漠、高耸入云的山峰、炙热的火山、奇幻的波澜神话般的境界,让驴子听了大为惊异。驴子感叹道:“你有多么丰富的见闻呀!那么遥远的路途,我连想都不敢想。”
33、老马说:“其实,我们跨过的距离大体是相同的,当我向印度前进的时候,你也一刻没有停步。不同的是,我同玄奘大师有一个遥远的目标,始终如一的根据目标方向前行,所以我们走进了一个广袤的世界。而你被蒙住了眼睛,始终围着磨盘打转,所以恒久也走不出狭隘的天地”马和驴子最大的差别就在于目标的不同,最终导致了不同的结果。这则寓言启示我们:无论个人或是团队都应当有明确的目标,同时,企业或团队有目标不等于有好目标。好目标肯定要结合企业的长远发展和员工的特点来制订。彼得德鲁克说:“目标并非命运,而是方向。目标并非吩咐,而是承诺。目标并不确定将来,而是动员企业的资源与能源以便塑造将来的那种手段。”如何在日常工作中订立“
34、聪慧”的目标,我们必需通过科学的制度和程序,来明目标、立责任,通过正确、合理的方法达到目标。团队的目标必需跟组织的目标一样,此外还可以把大目标分成小目标详细分到各个团队成员身上,大家合力实现。同时,目标还应当有效地向大众传播,让团队内外的成员都知道这些目标, 激励全部的人为这个目标去共同前进。2.关于协作团队还应当是一个团结协作、奋勉向上的共同体。“单个的人是懦弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成很多事业。”团结协作是一切事业胜利的基础,个人和集体只有依靠团结的力气,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,产生惊人的效果。同心山成玉,协力土变金。胜利,不仅须要克难攻坚的精
35、神,更须要团结协作的合力。一个单位,假如组织涣散、人心浮动,人人自行其是、集体一盘散沙,何来朝气与活力?只有懂得团结协作的人,才会把团结协作当成自己应尽的责任,才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义。每一个团队都是一个整体,五音要调,才能步调一样;五味要和,才有美味醇香。关于团队精神的演讲稿9浩瀚干渴的非洲草原上,在奔跑狮子来了!狮子在躲闪大象发怒了!成群的狮子和大象在集体逃命那是蚂蚁军团来啦!蚂蚁军团之所以强大,是因为!狮子大象尽管强壮,但仅仅是个体的强壮!我们可能个个是狮子和大象,但我们可能斗不过由弱小的蚂蚁组成的高效能的军团!菲利浦霍斯首创的“蚂蚁军团”概念已经成了“团队精
36、神”、“合作意识”的代名词。 “蚂蚁军团”这本书成了现代企业如何加强团队建设,如何增加团队凝合力,如何确保团队长期竞争优势的最好培训教材。 什么是团队精神?团队精神就是一群人所共有的一种价值取向和心理状态。强调团队作战,而不是单打独斗或雄主义,全部个人的行为都要让位或听从、服务于团队整体的利益。团队精神的六大要素:(1)团队成员之间的协作意识。团队成员要有相互合作的意识和心态,要相识到合作的价值和意义,要明确惟有合作才能实现共赢,不合作大家都将遭遇损失。团结协作是团队精神的源泉,没有良好的团结协作意识,团队就很难营造核心竞争力和长期竞争优势。(2)实现每一个成员的价值。要发挥每一个成员的特长,
37、并且通过不同的嘉奖和惩处,调动每一个成员工作的主动性、主动性和创建性。每个成员都甘于为集体、为团队的共同目标和愿景,放弃自我,全身心地投入并奉献自己的聪慧才智。(3)团队内部的无障碍沟通。一个胜利的团队不仅须要加强内部的团结与协作,同时还要加强团队内部的沟通。通过有效的沟通与沟通,加强相互的信任和了解,明确各自的责任。(4)团队成员勇于担当责任。通过沟通沟通让团队成员自己担当责任。一个团队能否认同对员工的授权,将在很大程度上确定团队事业的成败。(5)团队成员的信任与共享。相互信任是团结的前提和基础。(6)团队须要每一个成员的创新。不断激励团队成员进行创新,提高风险承受实力,使其在具有挑战性的任
38、务面前,能够勇于尝试,大胆工作,营造具有核心竞争力的团队。“没有完备的个人,只有完备的团队”。有科学家做过试验,在有团队精神的团体、企业里,假如员工的智商只有100的话,那么在这个团队里面,整体的智商会超过120,甚至更高。假如没有团队精神,那么这个企业、这个团队即使员工的智商超过100,把这些人组合在一起,整体的智商也就在6070,说明团队精神特别重要。随着当今社会企业分工的越来越细,在现实的企业竞争环境中,任何人都不行能独立完成全部的工作,也不行能只凭个人的力气来大幅地提升企业的竞争力,每个人所能实现的仅仅是企业整体目标的一小部分。因此,团队工作与团队力气的发挥,已成为赢得企业竞争成功的必
39、要条件,团队精神日益成为企业文化的一个重要因素,一个优秀的团队可以使企业更快地实现其经营目标,使企业获得更高的顾客满足度。“蚂蚁军团”的例子生动地体现了一个团队的价值。从蚂蚁身上,我们可以学到许多管理学学问。蚂蚁集结的时候能够自我组织,不须要任何领导人的监督,就能形成一支很好的团队。更重要的是,它们能够依据环境的改变,快速调整,找到解决问题的答案。蚂蚁总能找到一条把食物搬回家的最短路径。当发觉食物时,两只蚂蚁同时离开巢穴,分别走两条路途到食物处。较快回来的,会在其路途释放出较多的外激素作为记号。因此,其他同伴闻到较重的味道时,自然就会走较短的路途。蚂蚁的这一分工模式靠的是两个简洁原则:留下外激
40、素,以及追随踪迹。运用这个简洁原则,可以解决困难问题。蚂蚁的另一个分工模式是弹性分工。一只蚂蚁搬食物往回走时,遇到下一只蚂蚁,会把食物交给它,自己再回头,遇到上游的蚂蚁时,将食物接过来,再交给下一只蚂蚁。蚂蚁要在哪个位置换手不肯定,惟一固定的是起始点和目的地。蚂蚁还具备“为了大我,牺牲小我”的精神,这使得它们能够克服很多严酷的自然灾难。英国科学家把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢。起先,巢中的蚂蚁惊恐万状,约20秒钟后,很多蚂蚁见难而上,纷纷向火冲去,并喷射出蚁酸。可一只蚂蚁喷射的蚁酸量终归有限。因此,一些“勇士”葬身火海。但他们前仆后继,不到一分钟,最终将火扑灭。存活者马上将“战友”的尸体移送到旁
41、边的一块“墓地”,盖上一层薄土,以示安葬。一个月后,这位动物学家又把一支点燃的蜡烛放到原来的那个蚁巢进行视察。尽管这次“火灾”更大,但蚂蚁这次却有了阅历,兴师动众快速,协同作战有条不紊。不到一分钟,烛火即被扑灭,而蚂蚁无一遇难。科学家认为蚂蚁创建了灭火的奇迹。蚂蚁面临灭顶之灾的非凡表现,尤其令人震惊。在野火烧起的时候,为了逃命,众多蚂蚁快速聚集,抱成一团,然后像滚雪球一样飞速滚动,逃离火海。那噼里啪啦的烧焦声,是最外层的蚂蚁用自己的躯体开拓求生之路时的呼喊,是奋不顾身、无怨无悔的呼喊。在洪水暴虐的时候,聚的堤坝上的人们凝视着猛烈的波涛。突然有人惊呼:“看,那是什么?”一个酷似人头的黑点顺着波浪
42、漂过来,大家正打算再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说:“蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁快速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能遇到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,快速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍旧紧紧地抱在一起,那么安静,那么悲壮,这就是蚂蚁团队的精神。20xx年8月,希腊雅典的天气既燥热又干燥。小狗直吐舌头,蝉在“嗡嗡”地叫;连躲在地洞里的小
43、老鼠也受不了了,急连忙忙地跑了出来。 雅典北部,是驰名中外的古老的奥林匹公园,在炙热的阳光下,森林燃起了熊熊的大火,大火无情地吞噬着森林里的一草一木,一时间森林里散发出浓浓的黑烟,消防队员闻讯傾巢出动,人们也纷纷赶来。 救火的行动在飞速地进行着,消防队员拿着水枪,向着着火点猛力喷射,居民们也拿着水桶加入到救火的行列中. 森林里浓浓滚滚,人们看不清森林里的任何东西.突然,令人们意想不到的事发生了.从森林深处,隐隐地滚来一个球,起先人们以为是某个小动物,可近了才发觉是一个皮球那么大的黑团,人们俯下身子,细致地视察起来.球的表面己经面目全非,看上去是被烤焦了.正值人们百思不得其解时,球动了,外面的皮
44、掉了下来,人们又围到了一起,大声争论起来:“这是怎么回事?”“树林里怎么滚出皮球了?”这时一个人说:“看,那是蚂蚁!”这句话一口,人们又炸开了锅“蚂蚁?胡扯!”“咦?真的是耶!”只见那个球一层屋地裂开,从里面跑出了许很多多幸存的蚂蚁,活着的蚂蚁慢慢跑开了,留下的是一地烧焦了的,成千上万的死蚂蚁.记叙描写森林火海中蚂蚁滚火球的情形,描写形象 21世纪的一个夜晚,当我从电视上看到这一幕时,我的心灵受到了极大的震撼。它让我想起一个永恒的话-生命。从蚂蚁的身上,我感受到了坚韧的力气。自然过渡到对生命的感悟 每当我想起电视上那个巨大的蚂蚁球时,我的心便浮想联翩,在那危急的时刻,假如蚂蚁们选择一只只地爬出
45、,又会怎么样?毫无疑问,它们每一只都会被烧死,都会失去生命。那么,蚂蚁从今就会灭亡。但是在关键的时刻,蚂蚁抱成一团,不是为了自己,而是为了整个蚁族,只要有几只蚂蚁能存活下来,那么牺牲的蚂蚁就死得其所。点示蚂蚁滚火球的意义 这是坚韧的生命,更是生命的坚韧!关于团队精神的演讲稿10中国有两句俗语,一句是,一个中国人是条龙,三个中国人在一起是虫,另一句是三个臭皮匠,赛过诸葛亮;这两句俗语讲的都是我们中国人在团队协作上的一些表现。假如我们把三个人看做一个团队的话,我们先来看看由三条龙组成的团队,三条龙组成的团队,结果却成了虫,很明显,这是1+12的效果;我想问一下,为什么会这样?好,我们一起来分析一下
46、,两个团队不同的地方就在于成员不同,而且这种成员之间的差异可以用截然相反来形容,大家都知道龙一般代表什么样的人?龙代表的是像诸葛亮一样的人,诸葛亮外号叫什么?叫卧龙;所以龙一般象征的是特别优秀,绝顶聪慧的人;而臭皮匠象征什么样的人?很明显,臭皮匠象征的是平凡甚至平凡的小人物,那么问题就出来了,为什么由三个特别聪慧和优秀的人组成的团队绩效反而会差?而由三个平凡的小人物组成的团队绩效反而会好呢?其实道理很简洁,我举一个例子,现在有四匹千里马和四匹笨马各拉着一辆马车,四匹千里马朝着四个方向用力拉,四匹笨马朝着一个方向拉,大家说哪辆马车会前进的快?当然是四匹笨马拉的那辆车快,四匹千里马拉的车要么原地不
47、动,要么向着其他的方向跑,就算能朝着正确的方向走,也会慢的跟牛一样,两个马团队为什么会出现这样的差异?就是看有没有心往一块想,劲儿往一块使的东西,我们把这个东西叫做团队精神。下面再思索一个问题,刚才我们得出的一些结论是建立在假设的前提下的,这个假设就是三条龙心不往一块想,劲不往一块使,三个臭皮匠是心往一块想,劲往一块使,为什么会有这样一个假设?因为有着剧烈的现实依据;阿里巴巴在向全球扩张的进程中,曾经聘用了大量的海外精英,这些精英们阅历丰富,技术超群,管理实力也很强,但就是各抒己见,在一起难以磨合,最终阿里巴巴在这次向全球扩张的战略以失败而告终,后来马云总结这件事的时候曾说,管理50个聪慧人是
48、一件特别苦痛的事。为什么聪慧人和那些特别优秀的人比较简单缺乏团队精神呢?那是以自我为中心的意识在作祟,通常特别聪慧的人都比较自负,比较自以为是,就是说我讲的都是对的,我的方法总是最好的,从而忽视了团队中其他成员的感受和建议,假如一个团队中有一个这样很优秀的人,还好一点,和他对抗的人会少一些,假如一个团队中有两个,三个或者更多这样优秀的人,那就比较糟糕了,这个时候每个人都认为自己很聪慧,每个人都认为自己讲的是对的,自己的方法是最好的,谁也不愿让步,这样不仅不利于团队做出有效的决策,而且简单形成团队内部成员之间的对立,就算牵强接受了其中一个人的方案,但执行起来会大打折扣,因为每个人只会在表面上听从,而在内心上还是坚持自己的想法,轻则消极怠工,重则起到破坏作用。我们再来看一个案例,假如你是一个团队的领导者,你的团队中有一个在某些方面特别优秀的人,但这个