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1、2022县人民医院工作总结县人民医院工作总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，不如我们来制定一份总结吧。那么总结应当包括什么内容呢？以下是我细心整理的县人民医院工作总结，欢迎大家共享。县人民医院工作总结1XX年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和XX年的卫生工作要点，坚持以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深化开展“创先争优”、“三好一满足” 活动为载体,坚持以人民满足为动身点和落脚点，努力办人民满足医院为目标，在全院职工的共同努力下，医院各项工作稳步推动。现将我院今年的工作开展状况总结如下：一、加强医院管理
2、制度建设，提升执行力，建立医院管理长效机制。1、为确保医疗质量持续改进，保障医疗平安，激发全院职工的工作热忱，提升医院的社会效益和经济效益，依据医院管理法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，制订完善下发了医疗质量考核方案及考核细则、绩效工资安排方案、医院奖惩制度、各科室目标考核细则等医院管理制度，并要求各职能部门和各科室仔细履行各自职责，把制度落到实处，使医院管理工作真正制度化和规范化。2、坚持制度管人，制度面前人人同等，不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参与的院周会制度，业务科室坚持每天晨会制度，刚好传达上级部门、医院、科室的工作要求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科
3、坚持每月常常下科室，定期和不定期对医德医风、法规制度执行状况、医护质量、病历质量等进行督促检查，针对存在的问题刚好通报，制订整改措施并督促整改。每月对检查状况汇总打分、评比，对工作突出的科室落实嘉奖。坚持院总值班每天不定时下科室查房，督查工作人员在岗及岗位职责履职状况，刚好发觉问题并订正问题。经过努力，医院执行力有了很大提升。3、坚持重大问题的决策和处理民主化，院务会深思熟虑工作，尽力化解各种冲突，医院的和谐氛围有了明显的改善。二、强化职业道德教化，变更服务理念，提升病人满足度。医院利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教化，要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀，践行“五心”服务，
4、牢记职责和责任，真正把 “以病人为中心”落到实处。为切实改善服务看法，提高服务质量，医院定期进行满足度问卷调查，广泛征求住院病人对医院工作的看法，每月对满足度调查结果进行总结。通过教化和监管，职工的职业道德有了明显的改进，医务人员主动服务意识进一步增加，医德医风和医疗服务质量有了明显提高，全年病员满足度均95%。三、坚持院务公开，透亮管理。医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公示。各科室专业技术人员上墙公示，广泛接受广阔人民群众的监督。四、加强科室建设，提高服务质量。进一步加强急诊急救管理，简化门诊诊疗程
5、序，优化服务流程，完善急救预案，组织急救演练，加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置实力及处置突发公共卫生事务实力，确保急救绿色通道的畅通。全年急诊科共出诊？次，其中？出诊？次，接回病人？人次，转诊？人次，处理突发事务？次，圆满完成各种指令性任务？次，参与大型事故急诊抢救？次，急救工作有了明显改观。五、加强人才培育，提高服务水平医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素，医院对人才建设很重视，通过以下途径加强对人才的培育，提升医务人员的服务实力。接着开展“好医生”网站接着教化学习，全院共？人参与，开展华西远程教化，组织听课?次，共？人次参与。今年派？名医务人员到上级医院进
6、修，?名医师参与住院医师规范化培训。组织“三基三严”理论培训考核两次，医疗、药剂人员共?人参与，合格率?%。六、深化优质护理服务活动护理部仔细实行优质护理服务，变更排班模式，在个临床科室实行APN排班模式，更有利于临床护理工作的开展，更便利病人，优化护理服务流程，实行护士分层次运用，初步探究护士岗位管理，制定了护士岗位设置实施方案，成立护士岗位设置工作领导小组，合理配置各科护士。加强监督管理，保障护理平安，重视护理骨干的培育，提高护理人员的业务素养，加强重点科室的督查力度，对输血护理记录单、体温单进行了改进，规范了急诊科出诊记录。5.12国际护士节，组织全院护理学问竞赛。今年护理部组织理论学问
7、讲座?次，护理操作培训?次，参与人员达到?人次。选派?名护士到华西进修半年，?名护士到乐山市精神卫生中心进修?个月。通过加强优质护理服务活动及“三基、三严”培训，提高了护士的主动服务意识及业务水平。七、医院整体迁建工程圆满完成今年年初，为了切实推动整体迁建工程进度，尽快完成整体搬迁并投入运用，整体迁建工程建设领导小组，明确分工，各负其责，按实施方案和详细时间支配，有效推动迁建工作，整个工程项目在自治县委、政府的亲切关怀下、在县卫生局的领导下，在各级相关部门的大力支持下，新医院工程进度明显加快，于20xx年12月10日通过综合验收。医院制定了具体的搬迁方案，以确保搬迁工作平安、有序的进行。20x
8、x年12月20日医院起先正式搬迁，经过全院职工共同努力，于20xx年12月23日全部顺当搬迁完成，从12月22日18时起至今，医院已能基本正常运行，面对搬迁后繁杂的工作，全体医务人员精诚团结、共同协作，不计较个人得失，以高度的责任心和高度的集体意识，以对病人高度负责的精神，有条不紊开展工作，保证病员平安，杜绝医疗平安事务发生。八、稳步推动公立医院改革今年根据上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策，进行了绩效改革，接着实施党务院务公开，开展抗菌药物专项整治，接着实施了基本药物制度，基本药物收入占药品收入比例?%，我院现有药品供应书目配备基本药物品种占?%，并按要求进行网上选购，符合规
9、定要求，做到了合理诊疗，限制费用。接着开展临床路径，开展“三好一满足”活动，推动优质护理服务工作，覆盖率?%。开展对口帮扶工作，派驻卫生职业技术人员?人，接着开展临床路径。九、规范院感管理工作医院刚好调整了医院感染管理委员会、临床科室感染管理小组、门诊感染管理小组人员，更新了科室院感小组工作手册内容，定期召开会议，持续质量改进。修改和完善了院感突发事务以及职业暴露等应急预案，重新修订了医院重点科室的院感质量考核制度。县人民医院工作总结2医院于20xx年3月28日完成整体搬迁后，领导班子始终高度重视新医院的平安生产工作和老医院的平安稳定问题，为切实履行消防工作职责，预防和遏制重特大火灾事故，确保
10、火灾形势基本平稳，保证医院平安生产，全力推动全县经济社会平稳较快发展，依据中华人民共和国消防法、云南省消防条例和年初我院与县人民政府签定的20xx年度XX县消防工作目标管理责任状，仔细组织开展消防平安各项工作，确保了20xx年度医院消防平稳、平安。一、 提高相识，加强领导，建立健全防火组织医院实施整体搬迁后，由于周边市政设施尚未完善，领导班子高度重视新医院的消防及平安生产工作和老医院的消防、平安稳定问题，在医院消防平安管理委员会的领导下，明确医院消防平安责任人和各科室消防平安责任人、消防平安管理员，明确职责；成立义务消防队，建立健全消防平安管理制度，定期开展平安生产、消防平安分析会，检查部署消
11、防平安工作，支配专人按规范要求管理消防平安档案。二、 落实消防平安责任（一） 拟定年度消防工作安排，并组织实施。（二）明确科室消防平安管理员，逐级签定消防平安责任书，加强日常平安管理，对存在问题刚好实行措施，整改完善。三、开展防火平安检查一是由医院消防平安管理委员会组织，定期对各科室消防平安管理工作和全院消防设备、设施、供水状况等进行检查，并在重大节日前开展消防平安大检查，发觉问题刚好整改；二是由医院防火管理员每天对全院消防重要设施运行状况及医院防火状况进行巡查，并做好巡查记录，对存在问题刚好处理，不能处理的刚好报告医院消防平安管理委员会，实行措施处理；三是由科室消防平安管理员每天对本科室消防
12、设施、疏散通道、平安指示标记等进行巡查，做好记录。四、开展消防平安教化活动，增加全员消防平安意识 树立教化为本、增加全员消防平安意识、平安学问、相识和观念。消防平安、生产平安事关病人、员工生命和医院财产平安、事关社会稳定，提高全员消防平安文化学问和消防平安防范技能， 强化平安意识和平安制度的责任化理念，举办消防平安学问培训和消防平安演练活动，使全体员工消防四个实力建设得到进一步提高，既懂得消防平安、生产平安的重要性，又能做到实际操作消防器材，会报警，能很好的运用所学学问实行有效措施，提高了消防平安防范实力和自我爱护实力。今年开展新聘请人员消防宣扬教化活动一次，参与人员49人。五、加强基础设施建
13、设，确保应急状态良好我院于20xx年实施医院整体搬迁建设中，严格按消防规范建设消防防火系统，设置消防平安疏散通道，消防平安管理员常常对消防设施进行巡查，医院对发生故障的设施进行刚好维护。20xx年共投入资金约20万元，确保了消防平安，年内无火灾事故发生。六、加强档案和户籍化管理对医院消防档案和消防“户籍化”确定了专人管理。七、存在问题尚未聘请消防设施维保单位，本单位相关工作人员即使能刚好发觉问题也缺乏肯定的实力修理。八、下部工作准备加强消防管理，明确职责，落实奖惩制度。县人民医院工作总结3手术室是外科诊治和抢救患者的重要场所，是医院的重要技术部门。清洁卫生是消毒、隔离和灭菌的基础和前提，是限制
14、院内感染不行缺少的重要组成部分。手术室卫生工作在医院各级领导的高度重视下，在预防保健科的督促和指导下，根据年初制定的卫生工作安排，通过全体医护人员的共同努力，科内各区域基本做到清洁、卫生、宁静、平安、整齐。现将本年度清洁卫生工作总结如下：一、由护士长负责科室清洁卫生的支配和检查，加强卫生宣扬，调动全科人员的责任心和主动性，将科室卫生工作区域责任到人，保持各自所负责的区域的清洁卫生。科室工作人员都能自觉维护并保持各区域的清洁、有序、整齐。二、科室将进入手术区的洗手衣、隔离衣、隔离鞋等进行了规范清洗消毒和放置，变更了以往手术衣、手术鞋乱堆、乱扔现象，不仅保持了手术室内的干净整齐，而且有效消退了引起
15、切口感染的隐患。三、手术室实行5S管理和目视管理。严格区分限制区、半限制区、非限制区，各区域物品规范放置，各类物品保持清洁整齐，工作场所干净、亮丽。四、 每台手术起先前后，都要进行手术间平面、地面的湿式清洁，手术中也要保持干净、整齐，医疗垃圾放黄色垃圾袋，针头、刀片放利器盒，要求营造一目了然的工作环境。五、每班交班前均应打扫卫生，保持清洁、干净、整齐，做到上班不清，下班不接，每周星期五彻底大扫除一次，接受医院和预防保健科的检查，有不足的地方刚好指出，科室人员刚好改正和完善，为病人有一个良好的手术环境创建了条件。六、对手术病人及家属，科室工作人员主动向其进行卫生宣教，比如：手术室禁止吸烟，不准高
16、声喧哗，不能乱扔垃圾等，并监督管理，保持手术环境清洁、整齐、宁静、舒适。卫生工作是医院工作的重要组成部分，一个科室的卫生状况能反映出职工的素养和精神面貌。人人参加的管理意识创建一个整齐、清洁、便利、平安的工作环境，有赖于每一位护士自己动手，自觉遵守规章制度，严格要求自己的好习惯。为了使科室成员上班有一个良好的工作环境，手术患者有一个舒适、平安的手术空间，我们肯定接着努力，搞好卫生工作，为病人，也为自己工作环境的舒适和美妙创建条件。县人民医院工作总结4从行勤党支部成立至今已近三个月了，我很荣兴当选该支部书记，这是领导和同志们对我的信任。与此同时，一种前所未有的压力也随之而来。行勤党支部的特点是：
17、1、所辖科室多为职能科室，职工以领导、监督管理者居多，可以说是医院承上启下的枢纽。2、党员文化程度、综合素养参差不齐，平均年龄在岁以上较大，35岁以下年轻职工较少（仅有1人），不能刚好为组织输注簇新血液，党员队伍建设难度较大，3、行勤党支部所辖科室干脆服务对象为职工，间接服务对象为患者，是一线科室的后勤保障部门，本支部职工的工作看法、工作效率、工作作风，干脆影响到医务人员的工作效率和服务质量，间接确定着患者的满足度。所以，结合本支部科室的工作特点，行勤党支部围绕党总支行风建设方案，为更好的规范管理、服务一线，对前一阶段行风建设工作简要总结如下：一、明确创建目标：围绕临床工作，规范管理和服务工作
18、流程，履行岗位职责。二、制定党员考核细则和行风调查问卷行勤党支部依据实际工作状况，以不定期深化临床一线下发调查问卷及口头交谈的形式，了解一线职工对各职能科室或职工的满足度。主要针对以下几方面进行考评监督：1、礼貌接待，文明用语，看法亲善，服务热忱，不推诿、刁难患者和医务人员，耐性解答患者和其他工作人员提出的问题，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。2、身穿工作服，规范佩带胸卡，言行规范，仪容仪表整齐。3、履行管理、服务职能和职责，工作主动主动，办事公道，工作效率高，作风正派。4、常常了解状况，后勤服务坚持下送、下修、下收制度，保证物资供应，有效刚好解决医疗与其它工作须要解决的问题，为临床一线做好后勤保
19、障工作。三、收集反馈信息上半年，行勤党支部共下发行勤科室职工满足度调查问卷20份，群众反映较好，职工满足度达96%以上。四、存在的问题部分人员工作时间着便装，不佩带胸卡，时有出口不逊，生、冷、硬、顶、推现象。五、下一步工作准备进一步建立健全支部管理制度，针对上述问题加大内部监督管理力度，严格执行医院职业道德考评制度和奖惩条例，常常对本支部的行风建设状况进行自查。廉洁自律，规范行业作风，逐步形成人人参加，自觉遵章守纪的良好氛围.探究行风治理的长效机制，多渠道，多形式，全方位规范本支部职工的行业作风县人民医院工作总结5今年是都兰县人民医院发展的重要时期，是医院实现发展跨越的重要一年。本年度在县委、
20、县政府大力的支持及县卫生局的正确领导下，都兰县人民医院接着深化公立医院改革工作，全面绽开了创建“二甲”医院的重要任务。全院上下精诚团结、同心协力，以质量、平安与和谐为主题，以管理和技术创新为动力，不断提高医疗质量、改善就医设施、提升服务水平、优化服务流程、推动行风建设，开创了各项工作的新局面，现将一年来的工作总结如下：一、医院基本状况都兰县人民医院占地面积37505.7m2，建筑面积近10311.44m2。现核定床位100张，开放床位100张。设有内儿科、外科、妇产科、急诊科、重症监护室、感染性疾病科6个病区，9个临床科室，3个医技科室。截止20xx年9月医院有职工107人(在编57人)，其中
21、卫技人员76人。副高职称4人，占4.76%；中级职称23人，占27.4%；初级职称：57人，占67.84%。全院医师：21人；另外药剂：9人；检验：4人；放射：4人；电生理及超声：4人；全院护士：40人。医院净资产合计约20xx万元，固定资产约1431万元。拥有先进的医疗设备：双排螺旋CT机、35X型号CR机、数字胃肠机、GE-P5心脏彩超机、腹部彩超机、全自动生化分析仪、五分类血液分析仪、血凝仪、微生物药敏鉴定分析仪、裂隙灯、自动验光仪、阴道镜等先进设备；各工作区全部实现电脑网络化管理。二、突出医改重点，力争创建二甲医院的胜利20xx年我院在以往工作的基础上，全面开展了力争在“医院管理、质量
22、平安、技术服务、改革发展、人员素养”五个环节质量内涵取得新提升的创甲工作。为做到日常医疗工作与创甲工作两手抓、两不误，医院实行了多项举措。（一）高度重视，细心组织为确保组织明确、责任落实，医院成立了“创甲”办公室及科室创甲建制，明确了各项职责，从医院功能任务、医院管理、医疗护理质量平安管理与持续改进等七大方面进行了自查自改，建立健全了各类规章、制度，每一位职工克服了懈怠心情，认仔细真地从基础做起，通过努力“创甲”工作做到了有条有理、稳步推动。（二）完善基础设施建设，扩大医院服务规模为给患者供应舒适、整齐的就医环境，医院进行了室外环境的绿化，修膳了门楼标记、花园；投入了十万余元进行了锅炉房、洗衣
23、房的修理改造；20xx年8月医院新建住院急诊综合楼投入运用。在此之前医院进行了新建住院、急诊综合楼搬迁前的全面打算：对科室设置、人员、床位等进行了核编，合理规划布局，新建了急诊科、重症监护室；完善了院感科、输血科、预防保健科建设，并使之更加规范、合理；与院外病理检查中心签订了病理科业务协议，医院病理检查工作全面绽开。医院克服资金困难，加大了对环境改造和医疗设备资金投入，先后投入百万元，进行了门诊楼、行政楼的粉刷、改造；进行了消毒供应室、门诊科室的合理布局和全面改造；进行了新住院综合楼的全面装修，配置了病房内病床等各项设施及各种办公设备，并完成了对周边环境拆迁、硬化和院内各种标识的改造工作。（三
24、）以持续提高医疗质量为核心，全力保障医疗平安1、强化管理措施，提高医疗质量医疗平安医院建立健全了院科两级质量管理和质控网络组织，运用PDCA质量管理方法进行持续改进。通过各种形式培训学习患者平安目标，尤其在医疗不良事务报告制度和紧急值报告制度的落实和持续改进上取得了明显的成效。医院始终把医疗质量平安当作头等大事来抓。各科室和院长签订医疗质量和医疗平安目标责任书。每周定期组织以业务院长、医务科及护理部为主的医疗质量大查房，对医疗护理质量、医疗平安、医技科室管理、输血管理、院感限制等工作中存在的不足仔细分析整改，加强环节管理和质量限制，做到了医疗质量与水平的稳步提升。医院通过疑难病历探讨和业务学习
25、、三基培训考核、三级医师查房、实时病历质控及急救技能培训等方式强化培训学习，不断提高医护人员的医疗服务水平。2、抓好护理管理，持续改进护理服务质量和水平。医院健全了护理管理组织体系，制定并实施了切实可行的目标管理方案；护理部围绕“为人民群众供应平安、优质、满足的护理服务”理念，深化推行优质护理服务，三大临床科室开展优质护理病房xx间，加强了对患者入院健康教化、康复指导、出院教化等，在护理服务上更注意细微环节和关怀服务，不断提高了社会满足度。3、加强院感管理，有效限制院感发生20xx年之前，医院感染管理限制工作处于空白现状。为不断确保医疗平安，本年度院感科明确职责，强化全院培训，先后3次邀请上级
26、专家来院进行医院感染学问的全院培训。院感科针对供应室、手术室、内镜室等重点科室紧抓各项制度的落实、定期指导；制定了针对手卫生、手术部位感染、医院感染隔离技术等一系列管理制度和操作规程；规范了供应室管理、清洗消毒灭菌和监测；依据要求，全院开展了规范手卫生活动，对每位医务人员进行七步洗手法考试，全院医务人员手卫生培训率达90以上。工作区域安装了洗手设施、快速手消毒剂。4、医技科室质量管理与持续改进20xx年检验科主动拓展业务项目，先后开展部分肿瘤免疫检测、微生物检测、药敏试验等，填补了此项业务空白；定期为临床医护人员进行输血学问的培训和考核，对输血质量进行全程监控。在州、县检查中得到上级领导确定。
27、放射科设备齐全，各大型设备实行持证上岗。科室实行读片制、疑难片探讨制。开展了双排螺旋CT检查，胃肠造影检查等。超声科重视平安医疗管理，严格执行技术操作规范，开展了心脏彩超检查、腔内彩超检查及血管彩超检查项目，是全县唯一一家开展以上检查项目的科室，并拥有肯定的知名度。（四）加强医院综合管理，营造医院文化氛围20xx年医院渐渐转变传统的管理模式，加强制度化和规范化管理，完善了医院财务预算决算制度，完善了院务公开各项举措与制度；医院每季度进行住院患者、门诊患者、社会群众满足度调查，刚好了解病人的服务需求及对医院的建议，发觉问题刚好整改，得到了患者的确定；医院每季度进行医务人员医德医风考评工作，完善了
28、奖惩机制；强化药品、医疗设备、医用耗材集中招标选购和运用管理，强化监督廉洁行医，我院的药占比渐渐下降，降至全年业务总量的40%以下。同时医院立足自身工作实际，对长期发展历程中的隐藏的医院文化进行梳理、调研，凝炼了“德厚、术精、至善、笃行”的院训，每个县医院人以此为目标，形成了以服务树形象，以服务促发展的工作理念，营造了符合医院特点的文化氛围与精神。（五）增加综合服务实力，切实做到惠民、便民医院不断增加综合医疗服务实力，更加深化地推行各种便民、惠民措施：一是医院优化服务环节，实行24项便民服务措施，化验、拍片、B超等限时出报告，缩短病人等候时间；各病区结合自身特点，创建条件为病人供应便利，受到了
29、老百姓的欢迎；医院新增床位37张，肯定程度上缓和了住院难的冲突。二是接着加强单病种和临床路径管理，医院实施了18种病种的单病种限额付费，合理限制了费用，进一步减轻了患者负担；三是医院全面实施基本药物制度，目前医院基本药物470余种，全部网上集中选购，平均门诊药品费用同比下降达xx.7%。四是接着实行与新农合、医保平台无缝对接，落实完善医保垫付制，医院采纳科学合理的垫付制及“先住院后结算”制度，使新农合、医保患者享受到“当天出院，当天补偿”，手续简便快捷。20xx年在我院已享受“先住院后结算”新服务模式的患者新农合1181人，城镇居民63人，职工保险52人，垫付资金达4271721.57元。（六
30、）加强医疗平安管理，强化人才培育机制20xx年我院接着承袭“坚持人才队伍建设”这一根本，主动争取人才安排政策，并实行一系列人才培育的新举措：年初起先每周组织两次全院职工以医疗技术规范、各类制度法规等为内容的集中学习，目前已进行了二十余次集中学习；医院实行了“三基三严”每月的定期考核，通过理论考核、实践技能考核相结合形式，由初始的医护人员合格率仅50%到目前合格率90%以上，成效显著。年初医院先后派出约10名医务人员参与长、短期培训，其中4位医护人员至浙江省桐乡市人民医院进修学习。以上举措极大地提升了医院的核心竞争力。医院籍桐乡市人民医院等对我院的对口帮扶工作的开展，邀请骨科、麻醉科、妇产科等专
31、家来我院指导工作，麻醉方面开展了全麻、颈臂丛麻醉、无痛人流、动脉压有创监测、全麻中喉罩通气等新技术；骨科方面开展了椎管狭窄减压术、股骨颈骨折内固定术、股骨干骨折髓内针固定术等各类骨科手术，填补了我院骨科手术的空白；妇产科开展了宫颈癌筛查、疤痕子宫早、中孕终止妊娠、子宫全切术等；带动了我院医疗工作的进一步发展。三、众志成城，妥当处理公共卫生事务近几年我县突发性公共卫生事务时有发生。20xx年医院感染疾病科收治麻疹患儿2例，现已治愈出院；中医科唐雄英主治医师赶赴曲麻莱县进行鼠疫的排查工作；医院多次胜利抢救危重病人及突发事务伤员，如109国道重大交通事故人员救治等；医院主动完成各类指令性任务，高校招
32、生、征兵体检、大型会议活动等，取得了公共卫生防治、正常医疗工作的“双丰收”。县人民医院工作总结6依据自治区卫生厅关于印发20xx年GX万名医师支援农村卫生工程项目执行方案的通知（X卫医20xx31号）文件，指定我院作为NN市第一人民医院的受援医院之一，我院领导班子非常重视，马上成立受援项目领导小组，由当时的医院负责人WEQ副院长任组长，并指定ERD副院长作为该项目负责人，医务科、护理部、信息科、财务科、总务科等职能管理科室均参加该项目领导小组并详细负责实施，依据文件精神，经与NN市第一人民医院初步磋商，达成了以下受援意向：1、通过NN市第一人民医院为期三年的救济和指导，我院将更加完善各项管理制
33、度和流程，使我院的综合管理水平再上一个新台阶。2、结合我院的详细条件，引进NN市第一人民医院的部分成熟技术，开展我院的新业务和新技术，使我院的业务收入及各种质量体系进一步提高。3、通过轮派人员到NN市第一人民医院进修学习及支配派驻人员对我院相关科室人员进行专题培训，使我院医师、医技、护理人员的技术水平得到整体提高。4、有条件的科室将在NN市第一人民医院专家的指导下开展科研，或承接该院的部份课题内容。20xx年4月9日，NN市第一人民医院院长QAZ、党委书记ZSA、党办主任WSA、医务部主任WER、护理部主任YHG、医教科副科长PLO一行来到我院，与我院领导班子及相关职能部门负责人进行就对口支援
34、诸多事宜进行座谈，并签署了对口支援协议书。同一天，RFV等第一批5名医、护专家进驻我院，起先了对口支援的实施。20xx年10月13日，第一批支援专家期满返回，其次批5名专家到达我院，接着实施对口支援项目。10名专家在我院支援期间，截止到12月30日，共实行学术讲座5次，培训人数1210人次，开展教学查房23次，手术示教11次，开展新技术新业务2项，会诊及疑难病例探讨16次，开展手术45例，诊疗病人880人次，对我院业务水平的提升起到了巨大的作用。同时，NN市第一人民医院赠与我院骨科专用床15张，缓解了我院骨科专用床严峻不足的问题。依照双方协议，NN市第一人民医院免费接受了我院选送的第一批6名医
35、、护人员进修骨科、儿科、ICU、内科等专业，为我院培育了部份急需人才。20xx年，NN市第一人民医院接着对我院进行对口支援，共有10名医师、技师及护士来我院工作，在支援期间，共开展教学查房36次，进行疑难病例会诊探讨21次，手术示教12次，优质护士示教3次，接受我院进修护士2人，对我院的医疗护士技术的提升以及对我院优质护理活动的开展起到了指导作用。20xx年，NN市第一人民医院共有15名医师、技师及护士来我院开展对口支援工作，共开展小型学术讲座17次，培训各类人员337人，大型学术讲座3次，共培训医务人员1855人次，接收我院医务人员进修4人，诊疗病人2683人，开展手术52例，会诊及疑难病例
36、探讨62次，口腔科朱仕煜医师为我院口腔科开展新技术种牙术1项，另外NN市第一人民医院还免费为我院培训参与执业医师考生19人，为我院培育后备人才起到了重要贡献。在落实GX万名医师支援农村卫生工程项目第一周期的3年时间里，在NN市第一人民医院各类专家的指导下，我院的业务数量和业务水平都得到了极大的提升，门诊量从20xx年的199670人次提高到20xx年的250714人次，出院人次从20xx年的18484人次提高到20xx年的24581人次，住院手术例数从20xx年的5233例提高到20xx年的8446例，病床运用率从94.2%提高到20xx年的101.5%，危重病人抢救胜利率从20xx年的84%
37、提高到20xx年的88.7%。随着病人信任度的提高，业务收入也稳步提升，医院业务收入从20xx年的11240.60万元提高到了20xx年的18002.37万元。在NN市第一人民医院的帮助下，我院有3名医师参与了骨干医师培训，回到科室后都挑了大樑，成了科室的业务骨干。我院在NN市第一人民医院的支援下，修改完善了各项制度，特殊是在医院感染方面，在该院专家的指导下，走上了制度化管理的模式各职能管理部门运行良好。20xx年，GX万名医师支援农村卫生工程已进入了其次个周期，NN市第一人民医院接着作为我院的支援医院，在各个方面接着赐予相关支援，信任在该院的帮助下，我院的精神面貌和业务水平会得到更大提升，特
38、殊是在通过医院等级复评审方面，我院将得到NN市第一人民医院巨大的支持和帮助。县人民医院工作总结7我院根据上级关于进一步订正医药购销和医疗服务不正之风工作的有关文件精神，在县委县政府和卫生局的关切和支持下，仔细开展治理医药购销领域商业并建立长效机制，自觉将卫生行风政风建设工作贯穿于专项治理工作的全过程，取得了肯定的成效，现将我院订正医药购销和医疗服务不正之风工作总结如下：一、领导重视，组织协调在开展医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作以来，我院领导班子高度重视此项工作，多次召开专项会议，探讨制定详细工作方案，成立领导小组。设立订正医药购销和医疗服务不正之风办公室，由办公室详细负责医院治理商业
39、工作详细事宜。二、加强教化，提高相识（一）加强职工的职业道德和法制教化。为了做好治理商业反腐专项工作，我院特地组织召开了动员大会，组织全院医务人员学习订正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作方面有关文件和材料，制定了县人民医院订正医药购销和医疗服务中不正之风工作实施细则，并与科室负责人签订廉洁行医责任书。仔细宣扬党和国家有关政策和法律法规，同时结合医院实际先后开展了学习医疗卫生先进人物的先进事迹活动，为深化开展治理商反腐活动的深化开展奠定了坚实的思想基础。（二）抓好警示教化。充分利用查处发生在身边的典型案例和新闻媒体披露的大案要案，适时开展警示教化。开展“以案说纪、以案说法”教化活动，教化
40、广阔医务人员筑牢拒腐防变的思想道德防线，树立依法执业和自觉抵制商业的良好风气。三、建章立制，保障实施（一）向院内外重新公布了举报电话和投诉信箱，公开廉政账户，主动接受社会各界的监督。（二）仔细实行药品集中招标选购本资料来自演讲稿之家转载请标记！工作。全部药品实行网上集中选购，医疗器械全部按规定参与政府集中招标选购。（三）健全药事管理工作的规章制度并监督实施，促进合理用药，规范化全院用药安排，结合抗菌药专项治理工作，对全院抗生素运用进行自纠自查，并定期统计上报。（四）严格执行价格政策，规范医疗收费行为。从9月份起先严格实行药品零差价销售工作，解决百姓“看病贵”问题。（五）开展医院管理年活动与治理
41、医药购销和服务中不正之风有机结合。接着在全院开展“以病人为中心”的医院管理年活动，努力减轻群众就医经济负担，确保医院管理年活动各项目标的实现。四、仔细开展民主评议工作（一）聘请民评代表和廉政监督员，广泛征求社会各阶层对医院的看法、建议，刚好对这些看法建议进行整理归纳加以整改。同时还不定期向病人和社会人员发放医院服务质量满足度调查问卷及医德医风监督卡以便刚好发觉医院管理和医疗服务中存在的问题。医德医风监督卡反馈率100%，患者满足度98%。（二）抓好医务人员培训，提高服务质量。特殊强化医务人员的“三基三严”培训，严格执行有关操作规范，提高合理检查、合理用药、合理治疗的意识，加强病历和处方的规范化
42、管理，规范医疗服务行为，提高基础医疗、护理质量，保障医疗质量和医疗平安。五、完善院务公开制度我院全面推行院务公开制度，对外公开医疗服务项目及服务价格、药品及医用耗材价格；对内向职工公开医院重大决策事项、经营管理状况、人事管理状况、药品器械选购等。为畅通信访渠道，还设立了特地投诉电话、举报箱，接受社会监督，促进医院依法执业，诚恳执业。在下一步工作中，我院要接着把订正医药购销和医疗服务中不正之风工作作为我院日常工作的重点，明确部门职责，加大工作力度，注意源头治理，切实建立教化、制度、监督并重的长效机制，力争取得新的成效。县人民医院工作总结8我院根据上级关于进一步订正医药购销和医疗服务不正之风工作的
43、有关文件精神，在县委县政府和卫生局的关切和支持下，仔细开展治理医药购销领域商业贿赂并建立长效机制，自觉将卫生行风政风建设工作贯穿于专项治理工作的全过程，取得了肯定的成效，现将我院订正医药购销和医疗服务不正之风工作总结如下：一、领导重视，组织协调在开展医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作以来，我院领导班子高度重视此项工作，多次召开专项会议，探讨制定详细工作方案，成立领导小组。组长：副组长：成员：设立订正医药购销和医疗服务不正之风办公室，由办公室详细负责医院治理商业贿赂工作详细事宜。二、加强教化，提高相识（一）加强职工的职业道德和法制教化。为了做好治理商业贿赂专项工作，我院特地组织召开了动员大
44、会，组织全院医务人员学习订正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作方面有关文件和材料，制定了县人民医院订正医药购销和医疗服务中不正之风工作实施细则，并与科室负责人签订廉洁行医责任书。仔细宣扬党和国家有关政策和法律法规，同时结合医院实际先后开展了学习医疗卫生先进人物的先进事迹活动，为深化开展治理商业贿赂活动的深化开展奠定了坚实的思想基础。（二）抓好警示教化。充分利用查处发生在身边的典型案例和新闻媒体披露的大案要案，适时开展警示教化。开展“以案说纪、以案说法”教化活动，教化广阔医务人员筑牢拒腐防变的思想道德防线，树立依法执业和自觉抵制商业贿赂的良好风气。三、建章立制，保障实施（一）向院内外重新公
45、布了举报电话和投诉信箱，公开廉政账户，主动接受社会各界的监督。（二）仔细实行药品集中招标选购工作。全部药品实行网上集中选购，医疗器械全部按规定参与政府集中招标选购。（三）健全药事管理工作的规章制度并监督实施，促进合理用药，规范化全院用药安排，结合抗菌药专项治理工作，对全院抗生素运用进行自纠自查，并定期统计上报。（四）严格执行价格政策，规范医疗收费行为。从9月份起先严格实行药品零差价销售工作，解决百姓“看病贵”问题。（五）开展医院管理年活动与治理医药购销和服务中不正之风有机结合。接着在全院开展“以病人为中心”的医院管理年活动，努力减轻群众就医经济负担，确保医院管理年活动各项目标的实现。四、仔细开
46、展民主评议工作（一）聘请民评代表和廉政监督员，广泛征求社会各阶层对医院的看法、建议，刚好对这些看法建议进行整理归纳加以整改。同时还不定期向病人和社会人员发放医院服务质量满足度调查问卷及医德医风监督卡以便刚好发觉医院管理和医疗服务中存在的问题。医德医风监督卡反馈率100%，患者满足度98%。（二）抓好医务人员培训，提高服务质量。特殊强化医务人员的“三基三严”培训，严格执行有关操作规范，提高合理检查、合理用药、合理治疗的意识，加强病历和处方的规范化管理，规范医疗服务行为，提高基础医疗、护理质量，保障医疗质量和医疗平安。五、完善院务公开制度我院全面推行院务公开制度，对外公开医疗服务项目及服务价格、药
47、品及医用耗材价格；对内向职工公开医院重大决策事项、经营管理状况、人事管理状况、药品器械选购等。为畅通信访渠道，还设立了特地投诉电话、举报箱，接受社会监督，促进医院依法执业，诚恳执业。在下一步工作中，我院要接着把订正医药购销和医疗服务中不正之风工作作为我院日常工作的重点，明确部门职责，加大工作力度，注意源头治理，切实建立教化、制度、监督并重的长效机制，力争取得新的成效。县人民医院年十一月十四日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第33页 共33页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页