《2021福建一级建造师考试真题卷（9）《建设工程项目管理》.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021福建一级建造师考试真题卷（9）《建设工程项目管理》.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2021福建一级建造师考试真题卷（9）建设工程项目管理本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.施工方进度控制的任务是依据_对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。A监理规划B施工任务委托合同C施工任务单D施工组织设计 2.一般_是在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点。A工程所在地B发包方总部所在地C政府指定地点D承包方总部所在地 3.工程变更的索赔有效期，由合同具体规定。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，_。A对发包人越有利B对承包人越有利C对
2、双方都不利D对承包人越不利 4.技术管理是国际工程施工阶段承包人_的工作内容。A合同管理B财务管理C质量管理D移交和竣工验收 5.以下关于质量控制的解释正确的是_。A质量控制就是质量管理B质量控制就是施工部门的技术活动C只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D要具备相关作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标 6.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应_。A调查研究和收集资料B进度计划系统的结构分析C分析和论证目标实现的可能性D编制各层进度计划 7.属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施的是_。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D及时解决工程款支付 8.为了
3、维护业主和被监理单位的合法权益，监理单位应具有_。A服务性B公正性C自主性D科学性 9.编制施工成本计划时采用_作为编制依据之一。A合同约定的资源价格B企业内部资源价格C资源预算价格D资源计划价格 10.业主方进度控制的任务是控制_的工作进度。A管理阶段B设计阶段C施工阶段D整个项目实施阶段 11.某工人在下班途中，受到机动车事故伤害的，应_。A认定为工伤B视同工伤C不得认定为工伤D不得视同工伤 12.在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明_。A质量能力偏小需要整改B无法判断质量能力C质量能力适中符合要求D质量能力处于临界状态 13.不同周期的计划构成的进度计划系
4、统包括_。A物资采购供应计划B年作业计划C指导性计划系统D季度施工计划 14.下列提法正确的是_。A选用施工方案时，注意考虑其对进度的影响B建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术C在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性D在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比 15.下列有关三阶段控制原理的说法，正确的是_。A事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B事前控制就是对质量活动结果的评价认定C事中控制就是对质量活动的行为约束D事后控制就是对质量活动结果的评价认定 16.下列有关施工成本分析依据的表述中，错误的是_。A业务核算的范
5、围比会计、统计核算要广，因为业务核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算B资产、负债、所有者权益、营业收入，成本、利润六要素指标，主要是通过会计来核算C业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整D统计核算的计量尺度和会计相同，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量 17.下列关于风险管理的工作流程，顺序正确的是_。A风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制D风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 18.NEC合同更大程度上体现了灵活性，它有_种工程款支付方式可
6、以根据需要自行选择。A5B6C7D8 19.在编制建设工程进度计划常用网络计划表示方法中，_是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。A双代号网络图B单代号网络图C单代号时标网络图D单代号搭接网络图 20.在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以合同补遗的形式，有时也可以以合同谈判纪要的形式形成书面文件，这一文件一般_起草。A由承包人B由发包人或者监理工程师C只能由监理工程师D只能由发包人 21.时标网络图如下，下列选项正确的是（）。A工作E的TF为2B工作F的FF为3C工作G的LS为8D工作H的EF为1622.建设工程项目质量形成的主要影响因素有_个。A7B8C9D10 23.政府质量监督机构监
7、督检查工程实体的施工质量，尤其是涉及_和使用功能的施工质量。A易出质量问题B投资额大C先进技术D结构安全 24.项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于_。A人员的考核B人员的培训C人员的解散D人员的获取 25.工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，以下说法正确的是_。A是用于建筑企业的技术管理B涉及工程项目实施中所有的质量责任主体C其控制目标是某一建筑企业的施工管理目标D其有效性需进行第三方认证 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.采用DRB方式解决争端的优点在于_。ADRB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况BD
8、RB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验CDRB的费用较高D周期长，但可以及时解决争议EDRB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受 2.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括_。A项目实施的总体部署B总进度规划C工程施工和设备安装进度D各子系统进度规划E总进度目标实现的条件和应采取的措施 3.开工前召开项目参与各方参加首次监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查，检查内容包括_。A检查项目各施工方的质保体系B审查施工组织设计、监理规划等文件及审批手续C
9、检查项目各参与方的营业执照、资质证书及有关人员的资格证书D对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处E检查的结果记录保存 4.职业健康安全与环境管理体系文件的特点包括_。A合法性B系统性C真实性D可操作性E完善性 5.管理体系策划与设计时，建立组织机构应考虑的主要因素有_。A合理分工B加强协作C明确定位，落实岗位责任D赋予权限E确定文件结构 6.建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括_。A安全管理B进度控制C目标控制D质量控制E合同管理 7.落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划地开展内部质量审核活动，其主要目的是_。A评价质量管理程序的执行情况及适用性B揭露过程中存在的问题，为质
10、量改进提供依据C制定审核政策和计划，组织内审人员队伍D建立质量管理体系运行的信息E向外部审核单位提供体系有效的证据 8.对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图单位工程施工组织设计的主要内容包括_。A施工部署及其核心工程的施工方案B工程概况及施工特点分析C单位工程施工准备工作计划D施工总进度计划E各项资源需求量计划 9.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有_。A确定最合适的施工机械、设备使用方案B编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本D结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本E结合施工
11、方法，进行材料使用的比选 10.双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点包括_。A能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便B能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路C以便进行资源优化和调整D在时标网络计划中不可以统计每一个单位时间对资源的需要量E对网络计划的修改比较麻烦，需要重新绘图 11.表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，用表格法进行偏差分析具有的优点包括_。A灵活、适用性强B信息量大C节约人力，提高速度D可以反映偏差分析所需的资料E形象、直观、一目了然 12.在工程网络计划中，关键线路是指_的线路。A双代号网络计划中总持续时间最
12、长B相邻两项工作之间时间间隔均为零C单代号与网络计划中由关键工作组成D时标网络计划中自始至终无波形线E双代号网络计划中由关键节点组成 13.在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗，具体方法包括_。A定额控制B限额控制C指标控制D计量控制E包干控制 14.对对方索赔报告的反击或反驳，一般可以从_等方面进行。A索赔要求或报告的时限性B索赔事件的完整性C干扰事件的原因、责任分析D索赔理由分析E索赔证据分析 15.网络计划检查的主要内容有_。A计划进度对各项工作之间逻辑关系的影响B关键工作的进度及时差利用情况C资源状况D成本状况E关键工作
13、进度 16.施工作业质量自控的要求包括_。A重点控制B坚持标准C预防为主D记录完整E及时审核 17.全过程质量管理是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。主要的过程有_。A项目策划与决策过程B勘察设计过程C计划施工准备过程D施工采购过程E检测设备控制与计量过程 18.竣工工程质量验收的依据有_。A工程施工承包合同B工程施工计划C工程施工质量验收统一标准D专业工程施工质量验收规范E建设法律、法规、管理标准和技术标准 19.职业健康安全管理体系一级要素“实施和运行”中包含的二级要素有（）。A结构和职责B绩效测量和监视C培训、意识和能力D文件和资料控制E协商和沟通20.以下对工程设计变更
14、程序的表述，正确的是（）。A工程师有权就工程施工的任何内容下达设计变更指令B发包人需要对原设计变更，应提前14天书面通知承包人C承包人有权从施工便利出发要求进行设计变更D承包人提出的设计变更需经工程师同意E承包人应在工程变更确定后的14天内提出追加合同价款要求21.由于承包商原因引起的工期延误一般是由于其管理不善所引起，具体原因包括（）。A计划不周密B组织不力C进度偏差D资金不足E指挥不当22.采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是承包商承担了较大的风险，这些风险包括（）。A价格风险B费用增加风险C技术风险D工作量风险E质量风险23.以下属于发包人责任的有（）。A业主雇用工程师并委托其在授权
15、范围内履行业主的部分合同责任B业主对工程师和供应商之间的责任界限作出划分C及时做出承包人履行合同所必需的决策D提供施工条件E按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程24.下列选项中，建筑安装工程费用的结算采用竣工后一次结算的是（）。A单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内B建设工程项目全部建筑安装工程建设期在6个月以内C工程承包合同价值在100万元以下的D工程承包合同价值在80万元以下的E工程承包合同价值在120万元以下的25.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程包括（）。A施工准备过程B设计施工过程C施工管理过程D施工作业技术活动过程E施工检查检验过程第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页