《2021年一级建造师考试真题卷（9）《建设工程项目管理》.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年一级建造师考试真题卷（9）《建设工程项目管理》.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2021年一级建造师考试真题卷（9）建设工程项目管理本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的_网络计划。A流线型B分布型C肯定型D随机型 2.风险管理包括策划、组织、领导、_和控制等方面的工作。A建设B协调C管理D能力 3._是设计、采购和施工任务综合承包的简称。AEPC承包B联合体承包CD-B承包DCM总承包 4.工程预付款起扣点可按公式计算：TP-M/N，式中T表示_。A承包工程合同金额B工程预付款数额C主要材料、构件所占比例D工程
2、预付款开始扣回的累积完成工程金额 5.施工现场的通风、照明、安全卫生、防护设施是属于施工环境中的_的内容。A劳动作业环境B自然环境C社会环境D地理环境 6.环境管理体系中组织应建立文件程序，对_进行监测和测量，保证监测活动按规定进行。A核心环境因素和非核心环境因素B与核心环境因素有关的运行与活动C可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性D环境的重要影响因素 7.监理单位是建筑市场的主体之一，国际上把建设监理单位所提供的服务归为_服务。A工程咨询B工程管理C工会监督D工程策划 8.建设工程项目进度控制的管理措施不包括_。A重视信息技术的应用B选择承发包模式C用工程网络计划的方法编制的进度计划D
3、编制项目进度控制的工作流程 9.项目人力资源管理包括_。A有效地管理项目管理班子成员的全部过程B与项目有关的所有人员的管理过程C与项目施工有关的所有人员的管理过程D使参加项目的人员得到最有效的使用所要求的过程 10.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差（）周。A均为1B分别为2和1C分别为4和1D均为411.PDCA循环中，_是处置阶段的主要任务。A明确目标并制定实现目标的计划方案B展开工程的技术活动C对计划实施过程进行各种管理D对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正 12._指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。A风险事件B风险函数C风险量D损失量 13.纠纷
4、裁决委员会的委员特别应具有_方面的丰富经验。A合同管理B法律程序C施工管理D工程施工 14.施工过程质量控制是指_的投入与产出过程的质量控制。A工程产品B施工作业技术活动C材料和设备D施工活动 15.建设工程项目的实施包括四个阶段，其中设计前准备阶段的主要工作是_。A编制项目建议书B编制项目总进度计划C编制项目总成本计划D编制设计任务书 16.在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则_。A必定影响其紧后工作的最早开始时间B对其后续工作无影响C必定影响工程总工期D不影响工程总工期 17.分包企业在工程总承包中，按照分包合同的约定对_负责。A项目管理公司B业主方C总承包方D监理方
5、 18.建设工程项目质量控制系统运行机制不包括_。A反馈机制B动力机制C激励机制D约束机制 19.为使业主方各工作部门和项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用_作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。AIntranetB局域网CExtranetD项目转移网站 20.大型建设工程项目的结构分析，要逐层分解，一般可分为_个层次确定相应的工作目录。A3B5C6D7 21.在资格预审中，招标人主要审查的潜在投标人应当符合的条件包含_。A具有独立订立合同的能力B在近四年内没有骗取中标和严重违约问题C具有独立订立合同的权利D在近四年内没有重大工程质量问题 22.在建设工程合同中，工程变更的补偿范围，通常以
6、_一定的百分比表示。这个百分比越大，承包人的风险越大。A合同金额B合同直接费C合同税费D合同间接费 23.按照成本构成，可以将施工成本分解为_。A人工费、材料费、措施费、索赔费和现场管理费B人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费C人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费D人工费、材料费、措施费、现场管理费、施工机械使用费和分包费 24.质量控制各阶段设计的深度，包括方案设计、扩初设计和_以及三阶段设计中的技术设计等各阶段设计的深度。A施工图设计B施工文件设计C工程整体形象设计D施工工艺设计 25.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是_，它能够准确表达出施工
7、成本的绝对偏差。A排列图法B表格法C横道图法D曲线法 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.环境管理体系包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的_。A组织的结构和职责B计划活动C管理过程D惯例、程序、过程和资源E环境整治方案 2.根据国家标准建筑工程施工质量验收统一标准，分部工程可按_等划分若干个子分部工程。A楼层B施工特点C施工程序D施工段E专业类别 3.项目管理基本的组织工具有_。A合同结构图B组织结构图C任务分工表D管理职能分工表E工作流程图 4.国际上业主方项目管理的方式主要有_。A业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理B业主方自行管
8、理C业主方委托项目管理咨询公司管理D业主方委托项目监理单位管理E业主方与总承包单位共同管理 5.建设工程合同文件的构成包括_等。A合同技术条件(附投标图纸)B中标人投标时所递交的主要技术和商务文件C发包人授标通知D招标人须知E投标保函 6.关于建设工程项目信息编码的方法，正确的解释是_。A项目的投资项编码应按概预算定额确定的分部分项工程的编码B项目的进度编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码C同一项目不同参与单位必须采用同一套编码D项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码E函件编码应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时
9、间 7.建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任自控主体包括_。A业主B勘察设计单位C施工安装单位D材料设备供货单位E项目监理机构 8.与网络计划相比较，横道图进度计划法具有_特点。A适用于手工编制计划B工作之间的逻辑关系表达清楚C能够确定计划的关键工作和关键线路D计划调整只能用手工方式进行，且工作量大E适应大型项目的进度计划系统 9.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括_。A施工准备过程B施工安全的管理过程C施工质量控制过程D施工作业技术活动过程E施工成本的控制过程 10.在ABC分类法中，下列关于A类问题的说法中，正确的是_。A累计频率在080%区间的问题B出现
10、频率在60%以上的问题C为一般问题D要进行重点管理E按照常规加强管理 11.项目信息门户提供的进度信息包括_。A进度控制工作流程B施工成本计划C进度控制文档D有关进度控制的组织结构E项目进度计划系统的结构分析 12.下列有关工程预付款的说法，正确的是_。A工程预付款是承包人预先垫支的工程款B工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源C工程预付款又被称作预付备料款D工程预付款预付时间不得迟于约定开工日前7天E工程预付款在开工日仍没有支付的，承包人可以停止施工 13.建设工程项目进度控制的组织措施包括_。A工程采购模式的选择B工程进度的风险分析C编制资金需求计划D编制项目进度控制的
11、工作流程E进行有关进度控制会议的组织设计 14.施工组织设计的基本内容包括_。A工程概况B施工方案C成本预测D进度计划E采购模式 15.在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路是指_的线路。A双代号网络计划中无虚箭线B工作的总时差为零C单代号网络计划中工作时间间隔为零D双代号网络计划中持续时间最长E单代号网络计划中全由总时差相等的工作连起来 16.职业健康安全以及环境管理体系标准具体采用了系统化的戴明模型，即通过_环节构成一个动态循环并螺旋上升的系统化管理模式。A策划(Plan)B行动(Do)C检查(Check)D改进(Act)E评审 17.安全检查表法的优点是_。A可进行量化分析
12、B简单易懂C容易掌握D事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化E能作出定性评价 18.一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的_不同，相应项目管理的类型也就不同。A工作性质B工作范围C工作任务D技术标准E利益 19.有关履约担保，下述说法正确的是_。A对承包人而言，采用有条件的银行保函风险较大B履约担保书通常由银行开具C通常对履约担保书的金额要求比银行保函的金额要求高D建筑行业通常倾向于采用无条件银行保函E履约担保规定，可允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替保留金 20.一般情况下，只对已经发生的经济活动进行核算的是_。A会计核算B业务核算C统计核算D分项核算
13、E财务核算 21.常见的建设工程索赔有_。A因合同文件引起的索赔B有关工程施工方案的索赔C关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔D有关工程施工的索赔E特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔 22.项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力_。A选择施工作业队伍B进行合理的经济分配C代表本企业与总承包商签署承包合同D指挥工程项目建设的生产经营活动E调配进入项目的人、财、物 23.施工成本分析的主要内容包括_等。A有利偏差的挖掘B不利偏差的纠正C偏差的判断D偏差的避免E偏差的比较 24.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）。A施工安全管理B施工合同管理C施工信息管理D施工成本管理E建设项目与外部环境的协调25.属于投资控制纠偏技术措施的是（）。A调整投资控制方法B调整工作流程组织C优化施工方法D调整项目组织结构E调整或修改设计第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页