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1、2022员工工作总结员工工作总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点，让我们抽出时间写写总结吧。但是却发觉不知道该写些什么，以下是我细心整理的员工工作总结，希望能够帮助到大家。员工工作总结1幼儿美术活动情景教学是以情景为主线，将情景贯穿在整个美术活动的过程中，使幼儿沉醉在情景中，大胆的表达表现，再现生活阅历，使美术活动成为幼儿主动进行的、欢乐的事情。纲要中明确指出把培育幼儿的想象力作为幼儿园美术教化的主要任务和认知目标之一。幼儿美术活动中运用情景教学形式能帮助幼儿在情景互动中共享自己的情感，萌发想象意识、得到
2、美的熏陶、激发幼儿创作的激情、更加自如更加愉悦的表现自己内心世界，是提高美术教学质量的重要手段和方法。通过参与李慰宜美术培训班的学习，让我看到了情景教学在美术活动中的魅力，在不同的情景中，孩子们不断的探究、想象创作；在活动中学习美术，感受美，表现美，创建美，从而培育了孩子的自信念。美术活动中运用情景教学策略要依据幼儿的年龄特征，创设趣味性的美术情景；依据美术活动内容，创设主题性的美术情景；依据幼儿的阅历水平，创设问题性的美术情景；依据美术活动的特点，创设想象性的美术情景。怎样才能让情景教学策略在美术活动中富有生命力，帮助孩子在情景中不断的探究、想象，活动中感受美，表现美，创建美呢？以下是我的一
3、点思索：一、依据幼儿的年龄特征，创设趣味性的美术情景儿童是人之一生中最富于想象力的阶段，在幼儿3-6岁的年龄阶段，是发展和培育爱好的关键期，他们对丰富多彩的世界充溢了新奇和想象。应当给孩子一个轻松开心、好玩味的学习环境。纲要中明确指出：“应萌发幼儿初步的感受美和表现美的情趣。”这就强调了“情趣”在幼儿绘画中的地位。老师作为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者，在美术活动中要引起和保持他们对美术活动的爱好。使他们热忱的投入到美术活动中去，情感、智力各方面都活跃起来，各种潜能都得到发挥，获得开心的心情体验，从而喜爱美术活动，乐于从事美术活动。因此创设一个趣味性的情景，可以培育幼儿对美术的爱好和看法
4、，激起他们实现愿望的努力，并伴随其良好心情至始至终。美术活动中我们常常运用的情景策略有以语言描绘情景、以自然、生活展示情景、以嬉戏呈现情景、以表演体会情景、以多媒体演示情景、以音乐渲染情景、以科学想像创设情景、以故事导入贯穿情景等。通过教学实践发觉，在故事化、嬉戏化的情景活动过程中，幼儿更加乐意去表达和表现，更能激发幼儿的想象和创作。在活动过程中，老师可运用语言创设情景，启发幼儿想象与创建，使幼儿参加活动的热忱推向高潮。如小班的美术活动“小兔造篱笆”当大灰狼出现时，孩子们立刻拿起棉签粘上水粉颜色为小兔家的院子造起篱笆来，在指导中，老师会视察幼儿造的篱笆是不是很短、每根篱笆的距离是不是很远，就怕
5、大灰狼从篱笆上翻进来，或者是钻进来。在老师语言情景的渲染中，孩子们融入到故事的角色中，努力的帮助小兔造起又高又密的篱笆来。中班美术活动“小人国”幼儿第一次尝试手指画，为了创建“小人国”，孩子们请来了好多小人，他们的外貌、穿戴、职业各不相同，在小小的手印上孩子们大胆的想象，尽情的添画。大班的孩子喜爱竞争，开展竞争性的嬉戏对他们来说是最快乐的事情。美术活动“够月亮”孩子们通过看图片画动物，来比比哪组小挚友的动物先够到月亮，对于第一次尝试写生的孩子们，在嬉戏中并不觉得很难，而是带着小任务，不断的探究着图片上的动物该怎样画出来，为自己的小组争得荣誉。对幼儿来说，每一次美术活动都是一次好玩的体验，都是一
6、次嬉戏。二、依据美术活动内容，创设主题性的美术情景幼儿美术教学内容的选择要据幼儿自身已有的生活阅历。幼儿的生活阅历较为贫乏，其主要来源是实际生活中的干脆感受。老师在选择美术教化内容时应从幼儿的干脆阅历入手，选择那些幼儿熟识的、感爱好、有开心心情体验的内容，而不是从老师的主观愿望动身，片面强调美术学问的获得和技能的训练。因为只有那些儿童干脆感受过的美术活动内容才能被他们同化到自己的审美心理结构中去。美术活动中，在对幼儿进行引导前，老师必需有自己的安排，确定相应的策略。为幼儿创建宽松的创作、提问、探讨的机会，老师仔细了解幼儿的表现意图与可能发生的表现困难。结合幼儿的个体差异进行有效地帮助。大自然是
7、一个自然的大课堂，隐藏着无穷的奇妙和想象的空间。老师可依据季节的改变，让幼儿运用自己的感官去感知季节的改变，积累丰富详细的、干脆的学问阅历。如在美术活动五彩树林开展前，好多小挚友发觉了树叶颜色的改变，还发觉了树叶渐渐的落下来，而且树叶的形态各不相同，孩子们对捡树叶产生了爱好，于是我带着孩子们到小菜园去相识不同的树，了解树的结构，一起捡树叶，和爸爸妈妈一起制作树叶粘贴画，在区角嬉戏中玩玩树叶拓印画等，系列活动为开展五彩树林积累了丰富的阅历。美术活动起先了，一片五彩树林出现在孩子们眼前，“哇！好美啊！”孩子们如同走进了树林，感受到了秋日的美景。在幼儿创作的纸张上有山坡、有小树，孩子们发挥自己的想象
8、，添画树冠，在美丽的颜色中，找找自己看到过的树叶的颜色，用点彩的方法表现树叶飘落下来的情景，孩子们寂静在绚烂多彩的秋天里，感受着秋天的美，用自己手中的画笔添上人物、动物，一起在五彩树林中做嬉戏，孩子们的作品创意满满，生气勃勃。三、依据幼儿的阅历水平，创设问题性的美术情景一个好的教学情景应当蕴含一个学习问题，以激发幼儿学习的爱好和主动性，而幼儿探究问题、解决问题的过程就是学习新阅历或新学问的过程。当幼儿面对的情景或事务与自己的已有阅历、相识之间有差异，或者是当幼儿之间对同一事务或现象的相识、看法不同时，幼儿易于发觉问题，并产生探究欲望与爱好。在平常教学活动中，我们常常出现的状况是问题和情景的创设
9、是脱节的，孩子还寂静在最初的情景中，老师的一个与情景不相关的问题，影响了孩子思维，此时就会发觉孩子对老师的问题没有回应，对幼儿的创作和活动的目标并没有起到铺垫。情景问题的设计应当符合幼儿的认知特点和阅历水平，提出的问题要围绕情景的创设。这样，幼儿才能凭借自己的实力与阅历探究并解决问题。如大班美术活动“沙漠绿洲”怎样让孩子能够在情景中理解重叠的画法呢？我们先从提问着手分析，以小挚友一起帮忙种树为情景，幼儿探讨：“种树时，是先种前面的还是先种后面的？”探讨一会，孩子们还是觉得先种前面，再种后面的树。探讨后，请幼儿来“种树”，前面种好了一排排不同形态的树。“后面的树被前面的树挡上了该怎么种？”请个别
10、幼儿来示范操作，大家一起看看、找找最好的方法“后面的树遇到前面的树可以绕一圈，藏到后面去。”我们一边种树，一边解决问题，通过幼儿间的探讨一起解决了重叠画的方法。四、依据美术活动的特点，创设想象性的美术情景幼儿园美术活动是幼儿喜爱的一种艺术活动，是幼儿相识世界、探究世界的重要手段。从本质上讲，幼儿的美术活动就是嬉戏，是一种具有审美特征的嬉戏活动，孩子们在美术嬉戏中表现自己。情景教学法正是契合了幼儿美术活动的嬉戏性特点，使幼儿寂静在情景中，视之为“做嬉戏”，从而表达自己的感受。因此，情景教学策略是以情景贯穿美术活动的始终，使美术活动像是一场情节不断发展的情景表演。在创设情景中，老师利用幼儿的年龄和
11、心理特点，让他们充分发挥想象力，给所画物体注入生命、感情，用拟人化、主观情趣化的手法去画一些人物、动物，使幼儿感觉就像在画自己。老师运用教化才智，通过细心设计氛围营造(如制作形象生动的动画课件，播放极富艺术感染力的背景音乐，讲解并描述生动好玩的故事，模拟自然界的各种声音等)再现生活场景，激发幼儿的创作爱好，用浓郁的艺术氛围感染幼儿，激发创作灵感，体验艺术魅力，启迪幼儿的创建思维，发展幼儿的想象实力。我曾尝试上过一节美术活动：一园青菜成了精，藕将军和胡司令要打仗，它们“招兵买马”，孩子们有的支持藕将军，有的支持胡司令，他们用手指沾上不同颜色的水粉颜料，来表现不同的蔬菜来征兵，最终用水彩笔画上蔬菜
12、兵的战服和武器。有的孩子做着向前冲的动作似乎自己真的要去打仗一样，孩子们寂静在嬉戏的情景中激情洋溢的表现着自己的蔬菜兵，大胆的想象自己的蔬菜兵头上带着什么，手里拿着什么，身上穿着怎样的战斗服，他们给参与战斗的蔬菜兵给予生命，同时也给自己的作品增加了好玩的故事情节。“美术是艺术，艺术离开创建就没有了生命力。”幼儿园美术教学的目的不是把孩子们培育成专业的画家，而是为了帮助他们各个方面得到更好的发展，特殊是想象力和创建力的发展。运用情景教学策略开展美术活动，能使孩子们在充溢童趣的美术教化情景中大胆的表达表现、外显孩子的特性张力、领悟世界的美妙、体验美术活动的乐趣。员工工作总结2敬重的领导：你好！首先
13、，作为渠道管理部的员工，我向xx年度x公司又一个精彩的业绩梯度增长年度致敬！波澜不惊却不失惊喜。公司正犹如一个人成长沉淀而成的性格安静的表象暗藏破发力！伴随朗高公司xx年终聚会暨xx元旦庆祝会活动圆满闭幕，我的年度工作内容总结也将正式在这份报告中向你提交，请指正。宏观而论，原本这一年度是行业的晚秋，但我们公司却从秋天过出了夏天火热的味道，在您的领导下我为自己能够一步一步克勤克俭执行自己的预定安排感到荣誉。逝去的是xx年的12个自然月，获得的是良多工作阅历和世面处事才智，以及取信于公司领导和客户的信任。看穿纸背“洞察客户心，避实就虚”抓住销量的重点不动摇，细心诚意交挚友踏踏实实做市场。我们的客户
14、是我们的挚友、当洪水猛兽袭来的时候他们或许依旧在享受睡梦，客户主动性肯定须要刺激才能提升。没有大的渠道刺激、渠道激励政策措施条件产生，二八定理里面那个八的群体会毫无例外的岿然不动等待被竞争对手挤压吃掉。作为渠道经理，我的工作职责是用任何手段惊醒他们，告知他们肯定要贯彻执行雅洁经销商管理制度政策，主动拓展变更店铺经营方式，最终完成自救的参考法则。xx年春节我在陕西老家热喧闹闹的度过，正月初八婚礼胜利在家举办了第一场喜酒，其次场在杭州实行同样感谢亲朋好友多年的期盼和厚爱以及领导同事光临，婚礼得以最高人气支持。之后瞬即返回杭州参加工作。2月23日正式到岗，快速投入工作状态，整理了去年工作收尾时候标注
15、的开年紧要大事，半月内全部付诸行动支配执行，xx轻装上阵了。以下是我汇报内容的六个部分：（一）雅洁五金户外推广活动部分xx年3月份起先全力协作xx客户举办中国国际（xx）门业博览会雅洁五金参展活动。活动得到了xx经销商和杭州朗高公司的全力协作以及支持。现场布展工作顺当进行，开展前一天关于半边锁正面如何展示上样的问题难倒了众人。我当晚睡觉很不踏实脑海里在构思解决方法所幸，天亮之后我的想法经过两次具体沟通证明后，木工同志认可我的安装方案。半边锁问题迎刃而解，现场展示布置顺当收官，信念满满的打算迎接各界行业客户专业眼光观赏。历时5天的展览特别胜利，现场登记索取画册资料客户川流不息，雅洁产品异彩纷呈，
16、产品品位与专业化品牌运作的气质得到彰显。通过xx门博会雅洁五金参展活动举办，客户信念大增，雅洁指纹锁等智能产品让xx铜门木门行业市场客户更加青睐。xx回杭州后就参与了支持黄山太平装饰城开业活动，此活动得到了雅洁五金杭州朗高的大力支持和客户全情投入的协作。由于打算充分，活动过程进展顺当，个人参加了户外路演活动的客串代表小节目。个人实力在活动中小试牛刀，希望以后此类活动能够更加深化的开展执行。活动现场气氛布置妆点热情，活动主题突出、规模宏大。当天节目谢幕后，宴会厅高朋满座引来了太平地区装饰同仁和下游装饰公司和木工群体的广泛关注。雅洁五金客户信念和叶总对太平市场期望进一步提升。（二）年度工作目标安排
17、部分xx年4月份，制定签署并执行xx版年度经销协议。在此过程中分销年度增长安排通过和客户双向沟通最终确定，50余客户顺当签署了年度合作协议，并表示年内会努力完成目标任务。年初建德客户和兰溪客户特别条件的协商看法公司赐予支持承诺，值得兴奋的是两个客户在12月31日结单的时候数据均达标了，证明白他们承诺给公司的安排目标得到实现。xx年整体分销商客户目标完成率相比较xx年来说取得了不错的进步（xx年约10个地区客户达成目标），累计有21个地区顺当完成销售目标，部分客户大量超额完成指标。这些销售数据是让人激昂的，xx年的征途我们已经在路上，一边期许新年愿望，一边历数xx各种挑战带来的阅历教训；xx我们
18、面对更加恶劣的行业背景，但是我们目标明确，面对目标我依旧坚决有力的前行。xx年销售商合作协议履行预料在2月内完成。（三）市场秩序维护管理部分xx年4月起先客户调整市场整治。义乌客户调整是年内比较顺当和有借鉴意义的一件事情。在这个过程中参加了公司的客户调整安排，个人根据预定安排执行了工作内容，最终在大家全力协作下更换客户的事情尘埃落定。接下来是义乌等地的窜货治理问题，惯性的窜货是我们管理体系漏洞所致，发觉一个堵掉一个，以身试法的客户也都根据经销商管理政策赐予从严处理。上海网店销售、丽水东丰窜货、九鼎窜货问题、兰溪汇泰龙遗留问题、兰溪梦天遗留问题、兰溪bm遗留问题、临安市场客户合并、xx梦天窜货、
19、诸暨店口红江装饰窜货问题、锁具市场低价销售、萧山市场价格体系维护协调，淘宝网络低价销售抵制和调查。xx年希望在这方面工厂的管理政策作出透亮、明确的执行细则，伴随着市场的稳步增长保利是客户共同的期望。（四）渠道建设工作部分xx年5月起先，随着个人对相关业务基础的驾驭以及产品专业学问的经验逐步丰富，新开专卖店工作个人逐步独立参加到过程中。个人已经基本具备专卖店建店流程驾驭、建店要领vi标准执行、建店帮助指导、现场上样板布置整体店面等基本素养。接连参加的工作有：xx门博会雅洁五金展位，义乌装饰城专卖店上样，武义宣平专柜上样，武义大华旧店改新，德清武康旧店改新；江山、常山、临安、二轻等店面调整；xx雅
20、洁卫浴龙头花洒卫浴电器系列新品上架，支配、帮助、现场布置安装等事宜。对于产品学问技术的驾驭，令个人能够更加干脆和深化到客户服务中，解决产品问题看法和投诉。绍兴地区xx年，可增加二级分销商3家，预料萧山市场二级镇分销可增设3家，择机而行。（五）五金网络渠道拓展建设今年6月份起先xx网站建设工作。裤架产品内部系统举荐，取得部分客户的接受认可。产品特点的充分了解，与各大竞争对手的比较确定产品市场定位和竞争优势。裤架产品展示中岛建议提出，最终落实，大大加快了铺货速度，这也为以后终端形象建设铺垫了基础。个人建议，裤架产品的工艺和轨道改良将会使得产品销量在xx年有大的提升。杭州19楼网络广告的长期关注，也
21、是xx年智能产品网络推广的试水，目前年度合约的签订希望能对雅洁品牌推广提升大有帮助；杭州朗高五金网站定期更新，目前关键词排名依旧处于百度前列位置，希望新年能够更加好的利用网络资源做好宣扬推广工作。（六）活动策划组织执行部分 对外为提升市场销量、活跃终端零售客户、公司在xx年实行了多次促销活动：套装套餐促销、五一促销、国庆促销、年末促销、批量集中订货会、限时订货实惠等活动每次活动均得到了大部分客户的响应，希望来年更加精细的打算，为更多的销量增长找寻机遇和方法。对内为进一步提升公司化管理水平，打造团队竞争实力，朗高公司引入杭州蓝太阳企业培训“实力宝”系列企业培训课程。通过个人亲自听课，结合公司实际
22、状况朗高公司培训安排也会在xx年开年2月份安排落实，来年良好执行期望也能给组织团队带来新的活力。xx年公司接着活跃组织文化、丰富员工业余生活增进同事了解融合，接连举办了系列活动“品牌活动心源茶楼每年必聚”、“朗高五金酷夏环游西湖骑行活动”、“xx年末聚餐暨xx元旦庆祝会”感谢同事对我的支持、活动丰富了大家的业余生活、让彼此更加走进和了解一些。xx元旦晚会的举办、让同事快乐究竟了，让幸运儿拿到了惊喜的奖品，让敢于抒发情愫的员工放开心扉了。xx年结束了，圆满的句号。xx的结束是在刻意吊足了同事们的胃口后，由优秀员工分别获得一部云智能手机悠闲收场。在公司这又一年里更多的是临在选择融入改进释然的过程，
23、我会接着努力。xx会告知我一个理由：既然有那么多人对生活保持着新奇心，那么激情满满的奉献自己的热诚，我希望个人组织实力再上高阶。xx年我们已经上路，我也会像其他朗高的员工一样像蚂蚁一样穿梭在这个城市的十字路口，让脚步不停下来的轨迹交织成每个人理应获得的那张幻想蓝图。奋斗、勤奋、专心、坚持让朗高的平台给员工创建更多机会。xx杭州销售商会议预定3月实行，具体安排打算中。末了 ，感谢公司栽培，感谢同事们真诚相待！顺祝 ：全体同事新年欢乐！公司业绩蒸蒸日上！新年新气象！员工工作总结3隆冬已至，正逢岁末年初。在全体员工昂扬的工作热忱中，我们即将步入又一个新的起先。在过去一年里，面对一个又一个的挑战，我们
24、苦过、累过、笑过，不断坚持将一个个难关攻破。仔细分析自身，结合现场工作实际，不断学习，不断进步。现将20xx年主要工作内容，总结如下：1、协作公司完成20xx年新工聘请工作。今年初，从硫酸厂机电车间电工班协作帮助硫酸厂电气检修日常工作，2月初借调到集团公司企管部，协作企管部完成今年的新工聘请工作。在两个月的时间里我带过12部、66部共计120人左右，安排到各分厂约为70人，精彩的完成了12部人员关于企管部领导交办的各项培训安排，并将66部后续工作与锰厂二期班长魏丽完备的交接。在这短短的一个多月中熬炼了我的管理实力、沟通实力、协调实力等等，为我在回车间当好一个班组长打好了基础。2、协作硫酸厂发电
25、车间完成20xx年投产运行及生产安排3月15日，由于硫酸厂6MW发电机组打算运行投入生产，调入硫酸厂发电车间运行班组，做电气运行工作。在此期间仔细履行岗位职责，仔细执行发电机启停机操作票制度，做好运行记录，按时巡检，刚好发觉发电机运行缺陷并想方法消退，协作汽机人员共同保证发电机组经济稳定运行。并完成每班发电量20xx0KWh左右的生产安排及向锰厂的送汽工作。后对新调入的电气运行人员常立鹏进行急训，使其在最短的时间里熟识设备及运行管理工作，并能单独完成各项运行监视及操作工作。3、余热发电项目部电气安装管理工作我很幸运，参与工作以来第一次遇到了这样好的学习机会，刚刚接触实际工作的时候，因为设计和公
26、司管理制度不一样，的确感觉和以前所遇到的项目安装工作不太一样，经过这两个月的磨合，我基本适应了自己的本职工作，结合自己的专业学问和实践阅历，感觉驾驭工作方法很快。刚起先阶段，我的主要工作任务是熟识有关电气专业的安装图纸，并且通过图纸对所要管理的项目有很深的体会，从那时我知道了在工程里图纸的重要性，土建、电气以及与汽机和锅炉专业图纸相协作，同时也知道责任重大，所要学习的内容也很广袤，远远超出了自己的专业学问。在此期间，通过实践学习，我也渐渐的接触到了关于工程中的材料问题，材料的预算、质量监督、数量的管理都是施工员的责任。材料到位，工程才能顺当的进行，也就是所谓的粮草先行吧。在这里，我学的最多的可
27、以说是图纸了，关于图纸，我主要接触的电气、土建图纸以及对化水、汽机、锅炉专业须要和电气协作图纸。自五月份到余热发电项目，首先就要对图纸进行熟识和熟知，以便对项目建设的管理。在整个施工过程中曾五次与施工单位及设计院代表对设计图纸进行图纸会审，并提出80多个电气图纸中设计不合理的地方，要求设计院给于合理的答复。参加项目管理肯定要对所管理专业的一些电力行业安装施工规范加强学习，所以刚到项目部室便对电力行业一些电气安装施工规范进行学习，以加强对项目安装工作的管理。下面对20xx年自五月份以来我到项目部所做的一些工作及施工内容进行如下总结：1）土建方面：协助车间土建建设时，提示和监督土建施工单位将建筑基
28、础一些暗敷和明敷防雷接地的制作安装，按依次主要有化水车间基础接地敷设及屋顶防雷的安装敷设，综合水泵房基础接地网络和屋顶避雷网络，循环水泵房基础接地网络和屋顶避雷网，碎煤楼及干煤棚输煤桥梁的接地网络和碎煤楼防雷网的安装，空压机房的接地及防雷，点火油泵房的接地及防雷，对于一些敷设不符合设计规范的要求施工单位进行整改，比如说循环水泵房没按设计要求留出与主接地网络的接头等。室内电缆沟的浇筑要求按图纸制作，并刚好提示和要求施工单位放置预埋铁，在化水车间配电室电缆沟制作时发觉土建图纸与电气图纸的布置图中不否，缺少1台干式变压器及2台进线低压柜的基础，刚好汇报领导并与设计院进行联系要求对图纸变更，然后跟施工
29、单位交涉要求按变更图纸施工。2）电气安装方面：起先阶段主要是对一些接地网络的接地极制作，以及配电柜基础的安装。七月份到八月份完成了主厂房7米平台91面600x800mm2的配电柜基础制作安装和主控室17个700x900mm2的操作台基础的制作安装，制作接地极共365根，完成了电气间、主控室、两个电子设备间、主厂房13米层、主厂房24米层、主厂房28米层、汽机厂房七米层等的接地扁铁敷设九月份及十月份完成了主厂房配电室及化水配电室、循环泵房配电室、灰库、加药间、输煤车间等68面高压柜面低压柜和77面低压柜以及8台干式厂用变压器的的基础制作安装，并且完成68面高压柜、77面低压柜和8台变压器安装工作
30、。58面就地按钮箱和28面就地限制箱的安装就位，17个检修箱就位。以及110站侧完成了三台油浸变压器和避雷针的安装工作。3）照明方面：在我和曾子文的不断督促和对出现的问题解决指导后，完成了出厂房0米、4米、7米、13米、24米、1#2#输煤栈桥和1#锅炉本体的照明安装，共安装三防灯298盏、无极吊灯14盏、工厂灯15盏、照明配电箱20个。协助车间督促土建单位完成了化水车间、综合泵房、循环泵房、破裂楼、空压机房、油泵房等的照明安装。4）调试方面：九月份到十月份完成了10KV0段、I段和二段和低压0段、I段、II段、水工输煤I段、水工输煤II段、输煤车间、煤仓间配电柜全部电缆敷设和一次和二次线的接
31、线工作。并使全部协助车间和主厂房1#2#炉相关的电气设备具备调试的条件，由于安装所涉及的项目多且比较繁琐，因此管理和学习起来须要有明确的方法和目标，比如我是电专业，全部在电气安装这方面须要深化了解，结合自己的专业学问，渐渐在实践中强化并达到精益求精。由于电气安装所涉及的范围众多，全部在平常的时间支配上也很重要，可能我最须要的就是学习了一天的时间里能学到什么，学到多少，主要取决于自己的支配和安排目标。因此，合理的支配自己的学习和完成自己的工作也是必需的。在工作方法上，我还有很多须要学习的地方，每天该做些什么，什么时候完成，对于一天下来有什么收获或者完成了什么，下一天的任务是什么，该如何敏捷支配，
32、我觉得自己在这方面表现的不够。常会出现这样的状况，在进行一项工作的同时会出现另外一项或几项出现的突发状况，而在这个时候如何去衡量轻重，如何快速解决方面，我显得阅历不足。而在学习方面，主动性对于我来说是最为重要的一点，因为在工作中会遇到自己不懂或者不能解决的迷惑，也会出现不知道该怎样去学习理解一个问题，此时我须要请教老师或者同事，同他们一起探讨来解决问题，终归我要做的是完成这项工作，对于学习方面是我自己的事，须要我自己去主动。比如在管理方面，首先的一点是该管理哪些事，也就是管什么，我认为这须要根据工作进度，依据实际的项目状况，去做最要优先解决的工作，可能在这方面我也遇到过自己解决不了的事，而老师
33、或者同事那里我了解到，自己解决不了的事，最好的方法就是刚好向上级汇报详细状况，听取看法。这样自己也算得上是一次成长。另外，管理的思路，也就是我始终觉得很重要的如何支配安排，这也是我要克服的问题，因为我觉得好多没有做的事或者没做好没考虑到的事，往往都是没有意识到这种状况，等事情出现了，才发觉自己已经在犯错误了。我记得导师说的一句话：“去做一件事的时候，要去动脑筋，而不是生搬硬套，对于这件事，全部的状况都须要考虑，这样可以最大程度的避开出现错误”。所以做事的时候好好的动动脑子很重要，磨刀不误砍柴工！可能这也是须要长期的累积和坚持才能达到的吧。对于我这样一个刚刚接触不久建筑安装管理人员来讲，可能图纸
34、和规范理论学问是我最最要把握的基础，在图纸里，可以反映出许多问题，也能帮助我意识到我该做什么，由于生产中须要规范来保证质量，全部在理论方面的学问还值得我去下一番功夫。像我们这样，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大笔的时间给我们自己去学习思索，如何把握好自己的业余时间来训练自己的综合管理实力也是对我自己的极大考验。在图纸方面，我发觉不同的图纸有很多出入，就拿水电图纸来讲，在水电图纸上面反应出来的问题，在通风或者其他图纸上可能没有，这须要我自己去一个一个比照，这样可以防止出现不必要的漏洞。在每一份图纸的最前面都有图纸设计说明，从这里面也可以读出图纸中没有反映或者未标明的说明，然后再结合图，可以很
35、简单的一目了然。在平安管理方面，在工作过程中，主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作。总结这几个月来，自己的工作还存在不足之处，还有许多须要自己主动去学习，工作方法需重新改过，对于每一段时间都须要好好总结，并对自己该做该学习的都做好一个安排支配，虚心接受陈文华老师和公司各上级的教育，增加与同事施工人员的沟通探讨，仔细完成每个自己该做的任务，协作好各方面的工作，争取在最短的时间里取得最大的进步，不断加强自己的综合实力，做好自己的工作。新的一年里我会加强自身专业学问学习，使自己的专业素养得到提高，在今后的施工过程中更加明确自己的管理岗位及安装质量管理意识，在安装过程当中对业主提出的要
36、求及建议刚好接受、落实解决好。另外，增加自己的平安意识，并把平安、质量施工落实到每个施工队、班组及个人，确保安装工作平安、质量、技术、国家有关规范能顺当的进行，力争为公司在20xx年安装业绩更上一级台阶而贡献自己微薄的力气。员工工作总结4办公室文员工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。此刻就20xx年的工作状况总结如下：办公室文员年终工作总结是本人工作以来的第一份工作总结，这将是本人职业生涯的一个起点，本人对此也非常珍惜，仔细细致的对自我的工作进行一次具体的分析，然后尽最大努力去做好这一工作。透过20xx年以来的不断学习，以及同事：领导的
37、帮忙，本人已完全融入到了办公室这个大环境中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但就应说20xx年付出了不少，也收获了比较多，本人自我感到成长了，也渐渐成熟了。办公室文员工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。此刻就20xx年的工作状况总结如下：一：以踏实的工作看法，适应办公室工作特点办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的很多工作进行协调：沟通，做到上情下达，这就确定了办公室工作繁杂的特点。每一天除了本职工作外，还常常有安排之外的事情须要临时处理，并且一般比较紧急，让本人不得不放心手头的工作先去解决
38、，所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间，常常是忙劳碌碌的一天下来，原本安排要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽搁，这天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，所以，本人常常利用休息时间来进行补课，把一些文字工作带回家去写。办公室人手少，工作量大，特性是企业会议工作较多，这就须要部门员工团结协作。在20xx年里，遇到各类活动与会议，我都专心协作做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只期望把活动圆满完成。过去的20xx年是企业的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门，本人仔细做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文
39、档，本人都会刚好办妥;下属机构遇到相关问题来询问或者要求帮忙，本人都会第一时间解答与解决。以一颗真诚的心去为大家服务。二：尽心尽责，做好本职工作，20xx年以来，本人主要完成了一下工作：1：文员工作严要求：公文传阅归档刚好。文件的流转：阅办严格根据企业规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办：传阅的时效性，并刚好将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档：保管以及查阅。员工年终工作总结范文：下发公文无差错。做好分企业的发文工作，负责文件的套打：修改：附件扫描：红文的分发：寄送，电子邮件的发送，另外帮助各部门发文的核稿。企业发文量较大，有时一天有多个文
40、件要下发，本人都是细致去逐一核对原稿，以确保发文质量，20xx年以来共下发红文XX份。另外负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。：编写办公会议材料，整理睬议记录。每个月末对各部门月度安排的执行状况进行核对，催收各部门月度小结：安排，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供领导室参考。办公会议结束后，刚好整理睬议记录，待领导修改后，送至各部门传阅。2：督办工作强力度督办是确保企业政令畅通的有效手段，过去的20xx年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，透过口头：书面等多种形式加大督办工作力度。抓好企业领导交办与批办的事项：
41、基层单位对上级企业精神贯彻执行进度落实状况以及领导交办的临时性工作等，并定期向领导室反馈。3：内外宣扬讲效果宣扬工作是企业树立系统内外社会形象的一个重要手段与窗口。过去的20xx年在内部宣扬方面，本人主要是拟写企业简报，做好办公室报协办的组稿工作，以及帮助板报的编发，外部宣扬方面完成了分企业更名广告：司庆庆贺广告：元旦贺新年广告的刊登，另外每月基本做到了有信息登报。4：完成办公室文员职责工作。办公室文员工作是一个讲职责心的工作。各个部门的比较多请示：工作报告都是经由本人手交给领导室的，并且有些还须要保密，这就须要本人在工作中细致：耐性。20xx年以来，对于各部门：各机构报送领导室的各类文件都刚
42、好递交，对领导室交办的各类工作都刚好办妥，做到对领导室负责，对相关部门负责。因为这个工作的特别性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每一天本人基本上6点多钟才下班。有时遇到临时性的任务，须要加班加点，本人都毫无怨言，仔细完成工作。5：企业文化活动专心参加20xx年以来专心参加了司庆拓展训练：员工家属会：全省运动会：中秋爬山活动：比学习竞赛活动等多项活动的策划与组织工作，为企业企业文化建设，凝合力工程出了一份力。2。014年以来，无论在思想相识上还是工作潜力上都有了较大的进步，但差距与不足还是存在的：例如工作总体思路不清楚，还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态，对自我的工作还不
43、够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热忱与主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有专心主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才起先动手，造成了工作上的被动。20xx年有新的气象，应对新的任务新的压力，本人也就应以新的面貌：更加专心主动的看法去迎接新的挑战，在工作上发挥更大的作用，取得更大的进步。员工工作总结520xx年是xx有限公司继往开来、稳固发展的一年；是夯实基础、提升服务质量的一年；是明信人团结、奋进的一年；也是不平凡的一年；特别辛苦的一年。我们今日取得的成果和规模是与我们全体员工的辛勤劳动是分不开的，在此，对在明信工作的全体员工表示诚心的感谢！（鼓掌）回顾过去的一年
44、，在国家宏观调控的整体经济大环境下，国内汽车市场的快速发展和激烈竞争给我们xx带来了机遇和发展空间，20xx年在全体员工的共同努力下，公司取得了突破性的发展，整体销售、售后服务、车辆保险等多项指标均创历史新高，整车销售1620多台，承接修理车辆8392台次，装潢各类车辆1700多辆，保险服务420万元，惠民退款业务办理269笔，xx汽车文登店销量突破600辆大关（实销629辆），再次夺得“二网销量冠军”的荣誉称号，闫永梅经理再次被评比为“优秀销售经理”，这些成果的取得是和大家辛勤劳动、努力奋斗分不开的，同时也为明信汽车的稳定发展作出了巨大的贡献。20xx年汽车市场在国家惠民政策、惠农政策的带动
45、下，公司刚好的调整了品牌销售的战略方向，把xx汽车、东南汽车、五菱汽车作为20xx年销售服务工作的重中之重，胜利完成五菱汽车形象店（五菱售后服务快修店）的建设，并一次性验收合格。顺当完成xx汽车售后一级服务站的建设整改及各关键岗位人员的培训。为公司汽车销售和售后服务的发展奠定了坚实的基础。20xx年在抓好主营业务的同时，主动参与各级组织的创优评比活动，把“诚信经营用户至上”的服务理念、服务标准、服务质量提高到新的高度，在创建“威海市第八届消费者满足单位”的活动中，公司领导重视、全体员工主动响应，把“消费与服务”的重要性和必要性刚好贯穿到我们的实际工作中去，经过威海市消费者满足单位评审团对我公司
46、的综合评审，得到了各级领导对我们服务工作的确定，同时也强化了全体员工自觉为消费者服务的意识，确保了服务标准的实现和服务质量的提高。下面我把公司各部门的工作分几个方面进行总结及业绩评价。一、xx部（突出贡献优秀奖）20xx年xx部销售车辆629辆，销量再次保持“二网销售冠军”的荣誉称号，在文登汽车销量连续6各月以上市场占用率为第一，闫咏梅经理被威海xx4S店再次评为“优秀销售经理”10年xx部在日常的管理中充分体现了团队协作、管理规范、执行到位的团队精神，他们用“敢于负责任”的看法来做好每个细微环节的工作。在10年主动地开展下乡巡展和进社区的活动50次，确保了巡展等活动的有效性和VIP客户的发展
47、。20xx年公司视xx品牌为第一品牌，设东区、西区两个形象专营店，在人员、政策上赐予倾斜，东西区两位负责人李志鹏、王译爽尽职尽责，带领新老销售顾问正确运用“三表一卡”，敏捷把握政策方向，把客户登记、销售、客户关怀等工作做的有条有序，在整个汽车销售过程中，真正起到了“龙头”作用，他们用xx打造了一支团结向上、主动进取、任劳任怨、无私奉献的队伍。为公司各部门树立了很好的榜样。工作中严格根据xx公司的标准来执行，从车辆摆放到卫生的管理；从接待客户到最终成交；从信息的传递倒回访的满足度；从商品车一辆一辆的提车、验车到整板车型的卸车、验车等等，到处体现了xx部员工严谨的工作作风，得到了威海xx公司的确定
48、和发扬，20xx年在交车满足度回访中客户满足度达到100%。瑞麒品牌系列车是我们公司新代理的汽车品牌，它的规范管理形同与xx汽车，起点高、标准严。20xx年公司把有阅历的王国友同志和新上岗的姜冲支配在瑞麒品牌进行宣扬销售，他们工作主动主动、稳扎稳打，仅几个月的时间销售瑞麒品牌车20辆，他们为此下了不少功夫，并未20xx年打开瑞麒品牌的销售市场做好了铺垫工作。20xx年xx部要把管理工作进一步深化，细分用户群体、亲密跟踪市场动态，建议每日召开晨会，汇合各方信息，支配日常工作刚好驾驭市场动态；要有特色的开展VIP客户关怀及QVIP用户数量和质量的提升；定期进行部门员工的产品学问培训、培育员工产品话术的应用及应变实力；严格根据xx品牌、瑞麒品牌的服务准则，高标准、严要求的进行细致的工作，为20xx年再创辉煌而努力奋斗！（鼓掌）二、销售部（销售管理优秀奖）销售部负责xx、xxxx、xx、xxx四大品牌的销售及公司商品车的仓储管理，同时担负着整个公司的新车调度、新车上牌、档案登记等管理工作。20xx年销售车辆738台，保险业务432万元，双双创历史新高。20xx年5月东南汽车正式进驻我公