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1、2022医院各科室护士长竞聘演讲稿医院各科室护士长竞聘演讲稿医院各科室护士长竞聘演讲稿1敬重的各位领导、各位同事：大家好！我叫*，28岁，党员，本科文化程度，护师职称，2005年7月毕业于*医学院，2005年9月来平定县人民医院工作，始终在*科从事临床护理工作，2022年在平定县护理技能竞赛中获二等奖并记三等功，2022年被评为优质护理示范优秀护士。今日能够站在这个竞选的舞台上，我的心情特别的激烈，我感谢各位领导同志们给了我们一个展示自我、体现价值的良好机遇，感谢各位同仁对我多年来工作看法与工作成果的确定。我参加竞聘的岗位是*护士长。对于这一岗位，我是这样相识的，护士长，即是管理者，又是护理员
2、，一个好的护士长，应当是护士的领导者、医生的联系者、病人的陪伴者、友爱的传播者、形象的代言人。因为在大部分的时间里，是我们干脆与患者接触，我们的一言一行，将干脆影响到一个白衣天使在人们以上中的形象。假如我竞选胜利，我想我会从以下几个方面做起，做好护理管理工作：首先是在护理部主任的领导和科主任的指导下严格要求自己、依据护理质量标准、制定工作安排并组织实施详细工作，仔细履行护士长职责和义务，同时严格管理病房为端正人创建一个宁静卫生的住院环境，并定期召开病人会，征求患者看法，主动实行整改措施从根本上提高服务质量。自2022年8我科开展“优质护理示范工程”以活动以来，无论是工作上还是思想上都有很大的进
3、步。记得为一个病人洗头，用吹风机吹干，摩挲他头上斑驳的白发，突然一阵心酸，和父母一般的年纪无情的病魔正在肆虐着他的身材，我突然感觉自己像一个孩子正为自己的父亲做这件事，动作也不由的温柔了很多。在洗头之前，对于我的嘘寒问暖，不怎么答理的他，在我给他洗完头之后，脸上露出了感谢的神情。虽然他没有说感谢，便我知道对于我一个小小的举动和帮助，他很感动，所以才会情愿和共享他的心情，我从来不知道自己这样一个小小的举动可以轻易的将两个生疏的人拉近。我知道病人因为遭遇身体上和精神上双重苦痛，所以无论他们怎么样的生气和无理取闹，都是情有可原我都可以容忍兴盛发达容忍之后，并没有关切他们，所以从未曾直进他们的心里，在
4、将来的日子里我将接着带领我的姐妹们将这份光荣和荣耀发扬下去，真正的实现“患者满足、社会满足、政府满足”。其次是不断加强医护、护患关系，定期反馈评价临床工作中不足，使治疗与护理工作能有安排按质量完成。深化以“病人为中心”的服务理念，使病菌满足，陪人放心，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教化工作宣扬的力度，保证住院患者对我们的治疗与护理工作台满足。三是抓好护士业务学习。我们在工作中总会遇到这样的问题，当病人问我们药的作用、病因什么的，假如我们模棱两可，不能够给患者一个明确的答案，将会大大降降低了他们对我们的信任度，也会影响到我们的整体形象，假如我们能够把每种药的作用简洁明白地给患者作一介绍，我想
5、不仅会解除他们心中的疑虑，更大程度上会给他们一种心理上的示意，使他们能够协作医生的治疗方案，更有利于病情的好转。四是重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理差错。平安重在防范，要常常开展平安忧患意识教化，接着加强法律学问学习，并结合案例进行讲座，做到警钟长鸣，使大家在护理工作中擅长洞悉每一个环节所可能潜在法律问题，加强法制观念，以法规范自大的行为，以法服务病人，以法爱护自己。五是厉行节约，做好科室的经济预算。护士长是科室的理账人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础，我将带领全科的医护人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸等小事做起，坚决杜绝学奢侈现象的发生。因为我深知严格限制科室支出，
6、加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。六是在优质护理的基础上创立温馨服务，营造群众满足科室。温馨服务不仅要求护士每天以仪表美、语言美、行为美做起，还要做到给病人甜蜜的微笑，悦耳的问候、礼貌的自我介绍，具体的入院宣教，温馨的学问服务。我信任温馨服务将进一步完善临床护理，打造我们的护理品牌，让患者看到我们就有一种宾至如归的感觉，让我们医院成为病人期盼的全方位最佳的就医选择之后。说到这里，我不禁想起了古希腊学者阿基米德说过的一句话，给我一个支点，我会撬动地球。听起来或许有些夸张，但人的价值体现须要一个舞台，实力的展示须要一个平台和机遇。我希望各位领导和各位
7、评委能够给我这个支点，给我这个舞台，假如我能够竞争胜利，我肯定和医院领导和科主任同心同德，不断学习，与时俱进，开拓进取，为创建平定县医院的辉煌明天贡献自己的力气。感谢大家。敬重的各位领导、各位代表：大家好！我叫，现年xx岁，大专文化，主管护师。1984年7月卫校毕业，安排到县人民医院从事护理工作，1996年xx医科高校函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科最新护士长竞聘演讲。我有以下几方面的优势：1、酷爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。2、有21年临床护理和近10
8、年的护理管理阅历，在协作医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践阅历，具有较高的护理业务水平和敏捷的管理方法。3、有健康的身体和充足的精力。4、有较强的组织、协调、指挥实力，擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。任期目标：1、以病人为中心，提高病人的满足度。2、加强护理管理，提高护理质量。3、增收节支，提高经济效益。主要措施和方法：让病人满足是医院工作的核心，病人满足度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率
9、的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满足度？关键在于能否供应超群的医疗技术和优质的服务。首先要给病人以人文关怀，一切从病人的须要去思索问题，建立关切人、敬重人的理念。其次，以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地说明疾病的发生、发展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，细致视察病情改变，协作医生抢救急危病人，驾驭病人的心理状态，制定人性化、特性化的护理措施，刚好评估护理效果，让病人参加到治疗、护理中，消退惊慌、焦虑心情，使病人产生一种平安感、满足感。
10、再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做具体的说明，使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心，以病人的满足为核心，以病人的需求为目标，供应优质的特性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的限制。1、落实各种规章制度，明确各班职责。擅长用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，驾驭各级护理人员状况，有的放矢的进行相关学问和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素养。3“以人为本”关切、爱惜、敬重
11、、，理解护士，以诚相待，激发护士的工作热忱，让护士心身开心地投入工作，只有这样，我们才能给病人以绚丽的笑容。增收节支，提高经济效益。增收方面：娴熟驾驭各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避开病人欠费现象。节支方面：尽量削减水电、各种一次性消耗材料及药品的奢侈，特殊留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室创建最大的经济效益。过去，我的工作看法和实力大家有目共睹，担当护士长期间，科室经济效益明显增长，病人满足率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。假如领导信任我，假如大家给我机会，我肯定会做一个优秀的护士长。医院各科室护
12、士长竞聘演讲稿2各位领导同志们：大家好!今日，我以一个一般护士的身份来参与这次护士长的竞聘。我是86年中专毕业安排到医院妇产科上班至今。工作中注意政治思想及业务素养的提高，一次性通过了自学考试的全部课程，取得了首批护理专业大专学历。工作上兢兢业业、吃苦耐劳，受到了领导和同志们的好评，在院领导的关切、培育下，96年担当了妇产科护士长，成为一名护理工作的管理人员。任护士长期间，我在加强自身业务学习的同时到处起表率作用，注意人际关系擅长激励同志，以身作则、严以律已、宽以待人，实行“偷偷摸摸地指责，大张旗鼓的表扬”的管理方法，要求别人做到的自已首先做到，要求别人加班时，自已绝不先走一步。在大家的共同努
13、力下，科室取得了优异成果：97年全院护理病历评比第一名，98年被县团委授予“巾帼文明示范岗”2000年被医院评为“病人满足科室”2001年被医院评为“放心科室”。分娩人数，由96年的979人次剧增到02年的4192人次，业务收入由96年的30余万元上升到02年的167万元。我本人也先后被评为“市优秀护士”“县十隹护士”多次被评为优秀护士长。自己由一名护理人员成为一名科室护士长，从一个没有任何管理阅历到现在能够娴熟支配科室各项护理工作，期间学到了很多东西，也深深体会到其责任重大。护士长不仅要驾驭丰富的理论学问和过硬的操作基本功，还应具备良好的心理素养。在日常管理过程中还要讲究科学化、艺术化，这样
14、才能加强与病人和同志间的沟通，调动科室人员的工作干劲，提高科室的整体护理质量，防止差错、事故的发生。当今的社会是经济快速发展的社会是法制逐步健全的社会。大家都知道，假如我们的护理工作者在工作中责任心不强或不谨慎，就会给病人带来不行估量的损失，就会丢失对医院的信任，所以，作为一名护士长必需有剧烈的事业心和责任感，才能使差错事故降到最低。才能使医院真正成为人民群众的放心医院。总之，这次护士长竞聘，假如院领导能够让我担当护士长，我要在不断提高自己的政治素养和业务水平的前提下，进一步提高自已的管理水平，使自己成为一名“技术+管理”的护士长，带领全科护理人员、解放思想、拓广思路，使科室每一位护理人员都能
15、做到酷爱护理事业，树立一心一意为人民服务的思想，想病人所想，急病人所急，使每一位病人都能成为我们医院的广告。在当今激烈的竞争势态影响下，特殊是妇产科：羊年诞生低谷的状态下，更要想对策、谋出路，拓宽服务范围，接着实施扩大服务半径措施，力争在羊年低谷再创辉煌，取得社会效益经济效益双丰收。假如竞聘失败，我仍会主动做好自己的本职工作，做一名合格的护理工作者，为淇县人民医院的发展做出自己的贡献。敬重的各位领导，评委、同事：大家好!感谢各位领导为我们打造了这个公允竞争的平台，也感谢领导们对我的关切支持和帮助，让我有志气站在这竞聘的讲台上。我诚心希望能为医院增加一份光彩和荣誉，同时一展自己的志向和理想。我x
16、x岁，中共预备党员，高校文化，毕业于学校。年月，我由学校安排来到本院。年来，我勤奋自学，刻苦钻研，从一个专科生学到了护理本科生，曾先后在省级、国家级专业杂志发表论文篇。作为一名“白衣天使”，我特别酷爱这个神圣的职业，以病人的笑为笑，以病人的苦为苦，在奉献中找到了人生的价值。这些年来，我始终服务于临床一线，先后从事多科的护理工作，打针、发药、铺床、输液，在苦中感受着呵护生命的欢乐;交-班、接-班、白天、黑夜，在累中把握着生命轮回的航舵。我曾担当副护士长，作为护士长的得力助手，帮助病房管理，参加重症患者监护和实习生带教等工作。在惊慌而有序的工作中，我不断成进步步，驾驭了各科护理常规和护理技术操作，
17、学会了各科的特色治疗和护理，还积累了较多的护理管理与应对突发事务的阅历。我信任，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。一份耕耘，一份收获。我的工作得到了病友、家属、领导、同事以及实习同学的赞许和认可。连续年，被评为优秀护士，年被评为院先进工作者，年被评为主动分子，还收到感谢信多数，在院讯中多次得到表扬。管理是门艺术。多年的工作实践中，我耳闻目睹了医院院领导、各科室主任、护士长的管理风范。他们领先垂范，严格要求，宽容民-主，为我们建立了互帮互助、团结进取的工作氛围。家庭中的一员，我觉得无比的荣幸!同时，我也诚心地感谢他们对我多年的教化和培育。今日，我竞聘科的护士长。假如胜利，我将不辱使命，以最
18、短的时间、最大的热忱、全身心的精力，主动投入到新的工作中去。我将以身作则。在技术上精益求精，努力提高护理水平，以自己的言行去影响带动护士，要求护士驾驭的学问，我首先要驾驭;护士尚未了解的学问，我首先要熟识，哪怕是一项简洁的操作，我也要先行一步，成为护士的好老师，使她们对我充分信任。我将倾情奉献。为使病人满足，家属放心，我将严格病房管理，仔细遵守规章制度及操作规程，加大健康教化宣扬力度，并定期召开病友座谈会，定期对出院后的病友进行随访，多方征求患者看法，更好地供应优质亲情服务。同时，将开展成本效益核算，降低医疗成本，节约相关开支，保证资源有效合理配置。我希望和姐妹们一道，奉献自己的一份关爱，一份
19、汗水，一份真情，换来千家万户的华蜜和安康。我将以人为本。我科有护士名，都特别酷爱学习，主动向上，其中人在读本科，人在攻读探讨生。作为护士长，我将从全局动身，综合考虑实力岗位因素及工作量，合理派班，保证人力资源合理安排;发扬民-主，集思广益，使科室人人都以主子翁的精神参加管理。我希望，用我的.真情和爱心善待每一个同事，给他们创建一个宽松的工作环境，一个较好的发展空间。古人云：“不行以一时之得意，而自夸其能，亦不行以一时之失意，而自坠其志。”不管今日竞聘胜利还是失败，我都会脚踏实地地工作，和我的姐妹们一起，用辛勤的劳动创建崭新的成果，以扎实的工作赢得美妙的将来!感谢大家!医院各科室护士长竞聘演讲稿
20、3各位领导，评委：大家下午好！今日，出于个人志向的追求，出于对中医院的深厚感情，我来到了竞聘现场，我竞聘的岗位是被服供应中心护士长一职。感谢领导给我这次展示的机会。本人，木木木，19*年诞生，本科学历，主管护师，曾任护士长一职。XX年毕业于山东省中医药学校。自参与工作至20xx年，始终在中医*院从事临床护理工作。20xx年在本院招标筹资办。经过多年护理工作的熬炼，自己各方面素养得以提高。20xx年至20xx年，连续四年被评为先进及优秀，期间荣任护士长。发表国家级论文2篇，科研成果1项。20xx年度在本院评为优秀。荣誉只代表过去，将来还须要开创。“群雁高飞，头雁领”。护士长并不是许多人认为的单一
21、的管家婆，她须要才智和谋略的结合才能完全胜任。工作中，不但要为院领导当好参谋，为护理工作者们当好主管，还要为临床一线做好后盾。我院的被服中心，各种设备已趋于完善，但工作人员中，文化素养、阅历、实力和体力方面都存在着差异。假如我能竞聘胜利，我将会从以下几点做起：第一，被服中心是负责全院各种被服和工作人员工作服清洁、消毒、洗涤的部门。工作中必需重视洗涤质量，满意院感要求，杜绝院内交叉感染的发生。对回收的各类衣物做到先分类，再浸泡、清洗、消毒、清洁、灭菌，最终到保管发放，整个灭菌环节缺一不行，以保证各类物品的洗涤质量，对全部物品做到一用一洁。医院各科室护士长竞聘演讲稿4各位领导、各位同事：大家好！在
22、这里我以平常人的心态，参加竞聘。首先应感谢领导为我们创建了这次公允竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年XX岁，中共预备党员，大专文化程度，XX职称。经过几年护理工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作非常重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，护士长
23、工作特别辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，醇厚的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。是冷热适度
24、，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使
25、他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。假如我竞聘胜利，我的工作目标是：争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣扬精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培育人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接我们大家庭辉煌绚丽的明天。医院各科室护士长竞聘演讲稿5敬重的各位领导、各位同事：大家好！我叫，92年毕业于山东省中
26、医药学校，中级职称。我虽然是个外地人，可我特别幸运，遇到咱们这些好领导、好同事，让我倍感县医院这个大家庭的暖和。我成长的每一步，都离不开大家的帮助，支持和关切。在这里，我要说声“感谢！”。感恩的心，让我心中充溢阳光，我非常珍惜这次公允、公正、公开竞聘护士长的机会，要更好的呈现自己的实力，回报医院对我发展的厚爱。实力比学问重要，素养比实力重要。我们的护士长们个个德才兼备，曾为我做出了优良的表率，激励着我向她们看齐。“三人行，必有我师。”我身边的每一个人，都是我的老师，都有自己的特长，我只有不断的虚心学习，才能拓宽学问的广度。我仔细对待每一次学习机会，先后去省立医院、齐鲁医院进修ICU、手术室护理
27、及管理。通过自学考试，我取得了护理专科、本科学历。为了提高自身素养和修养，利用业余时间，参与了心理学的培训，一次通过全部学问和技能考试，获得国家二级心理询问师执业资格证书。将各项学问和技能与临床护理有机结合，用创新，开拓，求索的眼光看问题，主动参与护理科研，共发表省级以上学术论文17篇。假如我竞选胜利，我想我会从以下几个方面做起，做好护理管理工作：首先是在护理部主任的领导和科主任的指导下严格要求自己、依据护理质量标准、制定工作安排并组织实施详细工作，仔细履行护士长职责和义务，同时严格管理病房为端正人创建一个宁静卫生的住院环境，并定期召开病人会，征求患者看法，主动实行整改措施从根本上提高服务质量
28、。自2022年8我科开展“优质护理示范工程”以活动以来，无论是工作上还是思想上都有很大的进步。记得为一个病人洗头，用吹风机吹干，摩挲他头上斑驳的白发，突然一阵心酸，和父母一般的年纪无情的病魔正在肆虐着他的身材，我突然感觉自己像一个孩子正为自己的父亲做这件事，动作也不由的温柔了很多。在洗头之前，对于我的嘘寒问暖，不怎么答理的他，在我给他洗完头之后，脸上露出了感谢的神情。虽然他没有说感谢，便我知道对于我一个小小的举动和帮助，他很感动，所以才会情愿和共享他的心情，我从来不知道自己这样一个小小的举动可以轻易的将两个生疏的人拉近。我知道病人因为遭遇身体上和精神上双重苦痛，所以无论他们怎么样的生气和无理取
29、闹，都是情有可原我都可以容忍兴盛发达容忍之后，并没有关切他们，所以从未曾直进他们的心里，在将来的日子里我将接着带领我的姐妹们将这份光荣和荣耀发扬下去，真正的实现“患者满足、社会满足、政府满足”。其次是不断加强医护、护患关系，定期反馈评价临床工作中不足，使治疗与护理工作能有安排按质量完成。深化以“病人为中心”的服务理念，使病菌满足，陪人放心，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教化工作宣扬的力度，保证住院患者对我们的治疗与护理工作台满足。三是抓好护士业务学习。我们在工作中总会遇到这样的问题，当病人问我们药的作用、病因什么的，假如我们模棱两可，不能够给患者一个明确的答案，将会大大降降低了他们对我们的
30、信任度，也会影响到我们的整体形象，假如我们能够把每种药的作用简洁明白地给患者作一介绍，我想不仅会解除他们心中的疑虑，更大程度上会给他们一种心理上的示意，使他们能够协作医生的治疗方案，更有利于病情的好转。四是重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理差错。平安重在防范，要常常开展平安忧患意识教化，接着加强法律学问学习，并结合案例进行讲座，做到警钟长鸣，使大家在护理工作中擅长洞悉每一个环节所可能潜在法律问题，加强法制观念，以法规范自大的行为，以法服务病人，以法爱护自己。五是厉行节约，做好科室的经济预算。护士长是科室的理账人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础，我将带领全科的医护人员，从节约每一
31、度电、每一滴水、每一张纸等小事做起，坚决杜绝学奢侈现象的发生。因为我深知严格限制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。六是在优质护理的基础上创立温馨服务，营造群众满足科室。温馨服务不仅要求护士每天以仪表美、语言美、行为美做起，还要做到给病人甜蜜的微笑，悦耳的问候、礼貌的自我介绍，具体的入院宣教，温馨的学问服务。我信任温馨服务将进一步完善临床护理，打造我们的护理品牌，让患者看到我们就有一种宾至如归的感觉，让我们医院成为病人期盼的全方位最佳的就医选择之后。在我们院领导英明精彩的领导下，我们信念百倍，手牵手，心连心，我们的医院明天更强盛，更有发展
32、空间，创建医院名科名院。医院各科室护士长竞聘演讲稿6敬重的各位领导、各位评委，同事们：大家好！有这样一句话，说“你有信仰就年轻，怀疑就年老；有自信就年轻，畏惧就年老；有希望就年轻，无望就年老；岁月使你的皮肤起皱，但是失去了热忱，就损伤了灵魂。”我特别的喜爱这句话。今日我正是靠着对工作的极大热忱和多年工作阅历，走上台参与供应室护士长的竞聘，自信自己有实力在护士长岗位竞聘上能够再创新的成果。近几年我们医院发展迅猛，我感到由衷的兴奋。明年是我们医院的质量管理年，在此我想就如何开展供应室工作，谈一下我的看法。首先就要变更观念，转变工作思路。一是真对我院有些同志对供应室工作的轻视，应加大对供应室工作重要
33、性的宣扬，使大家提高警惕性。二是针对供应室护士的特点，实行敏捷的激励措施。做好供应室工作，就要加强管理，提高护理质量。首先我要依据我院的综合责任制目标管理的有关规定，建立健全供应室各项管理制度，如岗位责任制、技术责任制、质量责任制等，明确责任，层层落实，实施措施到位，做到事事有人管，人人参加管理，充分调动护士的主动性。其次，重视医院感染管理，保证工作质量。此外，还应加强物资管理，节约成本。做好供应室工作，就要大力提高供应室护士的整体素养。一是对新调入护士采纳岗前培训的形式，或者实行带教护生的形式，使其充分驾驭供应室的工作范围和操作规程，在达到考核指标后允许竞聘上岗。二是营造学习氛围，加强在职护
34、士的培训。三是加强职业道德素养和责任感的培育。各位领导、各位评委，以上是我对以后工作的一个简洁设想，有些地方或许还不够完善，但是我想我会在以后的工作中不断的学习并改进。假如我竞聘胜利，我将以此为新的起点，仔细兑现我的上述诺言；让护士长这个职业因为我们的存在而更加神圣，让这个世界因为我们静默无闻的奉献，鲜花更加明丽，掌声更加洪亮，家庭更加华蜜，事业更加辉煌。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页