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1、2021年江西物流师考试真题卷（6）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.某企业是一家经销电脑的零售商。经测算它的最佳订货批量为240台，安全库存量为 120台，每天平均销售量为60台，提前进货时间为2天。在第1天，最佳订货批量240台全部到货，加上安全库存量120台，总库存量为360台。在正常情况下，该企业应在进货后第几天再次发出订单_。A第1天B第2天C第3天D第4天 2.根据下表：A品种B年供应金额C累计供应金额D累计供应金额的百分比E品种累计数的百分比FBJ-1型G110H
2、110.0I36.7J10KBJ-2型L100M210.0N70.0O20PBJ-3型Q50R260.0S86.7T30UBJ-4型V20W280.0X93.3Y40ZBJ-5型Z10Z290.0Z96.7Z50ZBJ-6型Z4Z294.0Z98.0Z60ZBJ-7型Z3Z297.0Z99.0Z70ZBJ-8型Z2Z299.0Z99.7Z80ZBJ-9型Z0.7Z299.7Z99.9Z90ZBJ-10型Z0.3Z300.0Z100Z100 3.“水果仅能储存几天就会变质降价”属于库存储存费用中的_。A保管费用B损失费用C利息支出D养护费用 4.“库存据点位于许多客户的一个居中位置，产品由此中心
3、向各方向客户运送，形如辐射状。它适用于客户相对集中的经济区域，或者适用于库存据点是主干输送线路中的一个转运站时的情况”，这种布局是指_。A辐射型库存据点布局B吸收型库存据点布局C扇型库存据点布局D聚集型库存据点布局 5.产品具有明显的季节性供应与需求的企业，为维持相对稳定的职工总数，在全年内以某种基本不变的水平生产产品意味着_。A总成本的激增B总成本是相对比较高C总成本是相对比较低D总成本也不变 6.“处于中心区域的不是库存据点，而是一个生产企业密集的经济区域，四周分散的是库存据点而不是货主或客户”这种布局形式属于_。A辐射型库存据点布局B吸收型库存据点布局C扇型库存据点布局D聚集型库存据点布
4、局 7.当收到一位顾客的订单，他需要70个单位的产品A、15个单位的产品B、10个单位的产品C、5个单位的产品D，而库存储备完成了60个单位的产品A、12个单位的产品B、10个单位的产品C、5个单位的产品D，则该业务包含了几条产品线_。A1B2C3D4 8.当收到一位顾客的订单，他需要70个单位的产品A、15个单位的产品B、10个单位的产品C、5个单位的产品D，而库存储备完成了60个单位的产品A、12个单位的产品B、10个单位的产品C、5个单位的产品D，则该业务包含了多少个案_。A70B60C100D87 9.某企业是一家经销电脑的零售商。经测算它的最佳订货批量为240台，安全库存量为 120
5、台，每天平均销售量为60台，提前进货时间为2天。在第1天，最佳订货批量240台全部到货，加上安全库存量120台，总库存量为360台。在正常情况下，该企业两次订货的时间间隔为_。A1天B2天C3天D4天 10.根据下表：A品种B年供应金额C累计供应金额D累计供应金额的百分比E品种累计数的百分比FBJ-1型G110H110.0I36.7J10KBJ-2型L100M210.0N70.0O20PBJ-3型Q50R260.0S86.7T30UBJ-4型V20W280.0X93.3Y40ZBJ-5型Z10Z290.0Z96.7Z50ZBJ-6型Z4Z294.0Z98.0Z60ZBJ-7型Z3Z297.0Z
6、99.0Z70ZBJ-8型Z2Z299.0Z99.7Z80ZBJ-9型Z0.7Z299.7Z99.9Z90ZBJ-10型Z0.3Z300.0Z100Z100 11.“持有库存的成本应该与持有库存所实现的成本节约或避免发生的成本相比较”其体现的是“库存”的_。A规模经济的作用B平衡供求的作用C地域专业化的作用D应对需求不确定性的作用E时间效用的供应缓冲作用 12.根据下表：A品种B年供应金额C累计供应金额D累计供应金额的百分比E品种累计数的百分比FBJ-1型G110H110.0I36.7J10KBJ-2型L100M210.0N70.0O20PBJ-3型Q50R260.0S86.7T30UBJ-4
7、型V20W280.0X93.3Y40ZBJ-5型Z10Z290.0Z96.7Z50ZBJ-6型Z4Z294.0Z98.0Z60ZBJ-7型Z3Z297.0Z99.0Z70ZBJ-8型Z2Z299.0Z99.7Z80ZBJ-9型Z0.7Z299.7Z99.9Z90ZBJ-10型Z0.3Z300.0Z100Z100 13.当工厂处于充分利用能力或接近能力的情况下运行时，频繁的产品更换可能意味着_。A生产成本的降低B失去对利润的贡献C生产成本的增加D获得较高的利润 14.根据下表：A品种B年供应金额C累计供应金额D累计供应金额的百分比E品种累计数的百分比FBJ-1型G110H110.0I36.7J1
8、0KBJ-2型L100M210.0N70.0O20PBJ-3型Q50R260.0S86.7T30UBJ-4型V20W280.0X93.3Y40ZBJ-5型Z10Z290.0Z96.7Z50ZBJ-6型Z4Z294.0Z98.0Z60ZBJ-7型Z3Z297.0Z99.0Z70ZBJ-8型Z2Z299.0Z99.7Z80ZBJ-9型Z0.7Z299.7Z99.9Z90ZBJ-10型Z0.3Z300.0Z100Z100 15.制订库存的安全储备计划的目的在于_。A降低材料供应的总成本B降低材料采购成本C预防不确定因素的产生D预防材料价格的变动 16.物资采购战略按采购品种价格分类，可以分为_。A常
9、规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购、生鲜品采购B不变价格采购、折扣价格采购、区段价格采购C定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购D订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购 17.企业与供应商之间的关系，若从供应链角度提出，建立更长的纵向链条上管理成员之间的关系。这种称为_。A联盟型B长期目标型C渗透型D纵向集成型 18.VMI，即Vendor-Managed Inventory，就是_掌握用户库存，是供应链物流管理情况下新出现的分销物流方式。A生产商B供应商C分销商D代理商 19.“物料需求计划”的英文缩写，“制造资源计划”的英文缩写，
10、“主产品的生产计划”的英文缩写，“主产品的结构” (又称“物料清单”)的英文缩写，“供应商掌握用户库存”(又称“供应商管理库存”)的英文缩写和“准时化”的英文缩写分别是_。AJIT、MRP、MPS、BOM、M、MRPBMRP、MRP、MPS、BOM、VMI、JITCMRP、MRP、MPS、BOM、VMI、JITDMRP、MRP、MPS、BOM、VIM、JIT 20.企业采购一般应包括_。A制造商采购和供应商采购B原材料采购和零部件采购C原材料采购和最终产品采购D生产企业采购和流通企业采购 21.对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是_。A采购商自提进货B第三方物流公司进货C供应商送货
11、D集中进货 22.下面直接面向需求的采购模式是_。A订货点采购模式BMRP采购模式CJIT采购模式DVMI采购模式 23.二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购时的成本；异国、异地供应的情况；产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品，应当选择_方式。A分散采购B间接采购C集中采购D远期合同采购 24.供应商管理仓库可简写为(， )。AVMIBSMVCSMIDIMV 25.供应商分类是企业供应商管理的先行环节。将供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型四类，是_分类的。A按供应商的规模和经营品种B按供应商的重要性C按供应商与企业关系D按80/20规
12、则 26.在决定采取现货采购策略后，应关注以下经常容易发生的问题，比如价格不稳定、质量与数量不易保障、缺货风险、采购过程易滋生腐败行为等。因此，采购时一定要注意_。A讨价还价B验货C提前订货D延迟付款 27.MRP系统是一种以_为核心的生产管理系统。A物料需求计划B制造资源计划C企业资源计划D配送需求计划 28.按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供，应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司并不十分重要，但是供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的_。A优先型供应商B伙伴型供
13、应商C专家级供应商D重点型供应商 29.电子化协同采购流程也称为基于_环境下的电子采购流程。A时间链B空间链C需求链D供应链 30.按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。对于那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务，相应的，供应商可以很方便地选择和更换，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的_。A优先型供应商B伙伴型供应商C商业型供应商D重点型供应商 31.采购战略五要素包括_。A常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购B采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货C定量订货采购、定期订货采购、定
14、量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购D订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购 32.由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等。然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存、发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。这种采购模式为_。A订货点采购模式BMRP采购模式CJIT采购模式DVMI采购模式 33.采购管理的目标是_。A保障供应B买到质量最佳的物品或服务C与供应商建立良好关系D采购经济效益的最大化 34.“采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值”，此话的含义是在强调
15、_。A买卖双方你死我活的市场交易关系B内部资源与外部资源的对立关系C最小采购价格与最早交货期的平衡关系D外部资源如何转化为有利于双方竞争力的供应链协作关系 35.采购合同的绩效考核主要集中在_。A合同签订之前B合同的执行过程中C合同结束之后D合同变更时 36.基于快速响应变化的订货方式包括_。AMRPBJITC定量采购D定期采购 37.MRP指的是_。A物料需求计划B制造资源计划C分销资源计划D企业资源计划 38.“物料需求计划”的英文缩写为_，主要应用于生产企业。AMRPBMRPCMPSDVMI 39.供应商在需要的时间里，向需要的地点，以可靠的质量，向需求方提供需要的物料的过程称为_。A一
16、般采购流程B协同采购流程C准时采购流程D订单采购流程 40.在供应商管理中，从评估要素来看，_是最基本的前提。A数量B质量C价格D信誉 41.对于进货难度小和风险小的进货任务，首选进货方式是_。A采购商自提进货B第三方物流公司进货C供应商送货D集中进货 42.大宗或批量物品，价值高或总价多的物品(企业内部划定)；关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品，应当选择_方式。A现货采购B间接采购C集中采购D直接采购 43._是物资采购贯穿始终的准绳。A适时适量保证供应B保证采购物资的质量C费用最省D库存最低 44.企业采购一般应包括_。A制造商采购和供应商采购B原材料采购和零部
17、件采购C原材料采购和最终产品采购D生产企业采购和流通企业采购 45.按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果本公司认为供应商有很强的产品开发能力等，采购业务对本公司很重要，而且供应商也认为本公司的采购业务对他们也非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的_。A优先型供应商B伙伴型供应商C专家级供应商D重点型供应商 46.物资采购战略按采购主体分类，可以分为_。A常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购、生鲜品采购B不变价格采购、折扣价格采购、区段价格采购C定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购
18、、定期联合采购D自行采购、委托采购和代理采购 47.企业战略专家波特认为，企业战略的核心问题应在_中考虑。A价格竞争B企业竞争C市场竞争D产业竞争 48._属于结构性战略。A客户服务B渠道设计C基础设施管理D组织信息系统管理 49.物流发展战略目标不包括_。A降低成本B节省投资C扩大业务范围D改进服务 50.实现歧异战略一般不从_方面着手。A技术特点B外观特点C经济规模D经销网络第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页