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1、2021年山东人力资源管理师考试考前冲刺卷（4）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.人力资源需求预测的方法中，依据食物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是_A趋势外推法B人员比率法C回归分析法D转换比率法 2.以下属于人力资源需求预测的定性方法的是_A马尔科夫分析法B综合分析法C灰色预测模型法D经验预测法 3._具有测评标准刚性强，测评指标灵活等主要特点。A选拔性测评B考核性测评C开发性测评D诊断性测评 4.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是_A趋势外推法最为简
2、单，其自变量只有一个B经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响C马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况 5.量化对象具有明显数量关系的量化形式是_A一次量化B二次量化C类别量化D模糊量化 6.对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评法是_A心理技术BFRC技术C投射技术D问卷技术 7.“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢”这类问题属于_A压力性问题B知识性问题C思维性问题D经验性问题 8.从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面，这属于_A第一印象B对比效应C晕轮效应D录用压力 9._是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。A评价中
3、心B管理中心C控制中心D学习中心 10.培训规划时要选择适用的方式方法，高层培训、管理培训、员工培训、员工文化素质培训等宜采用_的培训方式。A分散B边实践边学习C集中D安全脱产学习 11.制定培训规划时，培训需求分析的目标是_A明确员工现有技能与理想状态的差距B收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C明确培训的要求，预测培训的潜在困难D选择测评工具、明确评估的指标和标准 12.以下不属于培训课程内容的选择原则的是_A适应多样化的学员背景B满足学员在时间方面的需求C针对相同背景的学员设计培训课程D使学员掌握生产技术和技能 13.不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，_是最重
4、要的。A专业技能B理念技能C人文技能D协调技能 14.培训效果的建设性评估的优点不包括_A有助于培训对象改进自己的学习B帮助培训对象明白自己的进步C在数据和事实的基础上作出判断D使受训者产生满足感和成绩感 15.劳动定额法属于_的绩效考评方法。A品质导向B结果导向型C行为导向型D综合型 16.以下关于成绩记录法的表述不正确的是_A需要聘请外部专家参与评估B该方法很强的适应性和有效性C与行为量表等考评方法结合效果会更好D由外部专家验证工作业绩是否真实准确 17.将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准为_。A分析提问标准B分解等级标准C综合提问标准D综合等级标准 18.关键绩
5、效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体，它必须具备的条件是_。A定性化、结果化B定性化、行为化C定量化、结果化D定量化、行为化 19.设定KPI指标和指标值时，一般不会选取_作为参考标杆。A国内收益最高的企业B居于国内领先地位的优秀企业C本行业领先的企业D居于世界领先地位的顶尖企业 20._是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A行为特征B胜任特征C心里特征D外貌特征 21.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是_A企业之间相互调查B问卷调查C委托中介机构调查D访谈调查 22._是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A职系B职组C职门D职等 23.
6、_是以人为标准、人在事先、一人择事的岗位分类标准。A职务分类B工作分类C职位分类D品味分类 24.工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工作制度为_A一岗一薪制B薪点工资制C一岗多薪制D提成工资制 25.应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为_A平行团队B交叉团队C流程团队D项目团队 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.法律通常将自然人分为_。A完全劳动行为能力人B限制劳动行为能力人C无劳动行为能力人D部分劳动行为能力人E丧失行为能力人 2.资源的稀缺性的属性包括()A暂时的稀缺性B绝对的属性C相对的稀缺性D永久的属性E消费劳动资源支付手段的稀
7、缺性 3.财政政策的手段包括()A调节利率B增减预算支出水平C增减政府税收D调节法定准备会库E公开市场业务 4.以下关于“劳动法的基本原则”和“调整劳动关系的具体规定“的说法正确的是()A前者的明确性高于后者B前者所覆盖的事实状态小于后者C前者的明确性低于后者D前者所爱盖的事实状态大于后者E前者的稳定性高于后者 5.劳动权时人权的重要组成部分，其核心内容包括()A平等就业权B劳动报酬权C休息休假权D自由择业权E职业培训权 6.企业经营环境的微观分析包括()A现有竞争对手分析B顾客力量分析C潜在竞争对手分析D市场力量分析E国际竞争列手分析 7.常见的定价方法包括()A成本导向定价法B战略导向定价
8、法C需求导向定竹法D利润导向定价法E竞争导向定价法 8.满足安全需要的行为可以是()A免受失业和经济危机的威胁B比其他的竞争者更出色C避免任务或者决策失败的风险D免受疾病和残疾的威胁E避免受到伤害或处于危险的坏境 9.人本管理原则包括()A人的管理第一B和诣人际关系C员工和组织共同发展D满足社会需要E构建以人为中心的组织机构 10.以下关于工作岗位分析的说法正确的有()A能够使企业提高年度绩效B为员工考评。晋升提供了依据C能够分出职务的高低、职位的优劣D有利于员工量体裁衣裁地制定职业生涯规划E是进行各类人才供给和需求预测的重前提 11.岗位规范中，定员定额标准的内容包括 ()A编制定员标准B产
9、量定额标准C时间定额标准D编制定额标准E各类岗位人员标准 12.工作说明书的内容包括()A监督与岗位关系B性别要求C劳动条件与环境D绩效考评E身体条件资历 13.影响工作岗位的因素有()A相关的技术状态B历届任职者的个人意志C劳动对象的复杂性D部门对岗位目标的定位E企业生产业务系统的决策 14.为了做到人尽其才，人事相宜。进行定员时应做()方面的分析。A考勤制度B用人制度C定员标准D工作岗位E劳功者基本状况 15.实现企业人力资源管理基本职能中保持职能的活动包括()A营造良好的企业文化氛围B有效的激励员工C为员工提供健康、舒适的环境D提出人员补充计划E保持员工有效工作的积极性、主动性 16.员
10、工档案可以帮助了解到员工的信息有()A教育B培训C经验D技能E绩效 17.广告媒体的总体特点包括()A信息传播范围窄B信息传播速度快(C应聘人员数量大D单位选择余地大E应聘人员层次单一 18.非结构化面试的优点包括()A灵活自由B问题因人而异C标准统一D得到信息较深入E效率较高 19.情景模拟测试比较适用于招聘()A服务人员B科学研究人员C管理人员D事务性工作人员E销售人员 20.关于工作地组织，下列说法正确的有()A要有利于工人进行生产劳动B增加工人辅助生产的时间C要为企业创造良好的工作环境D要有利于工人的身心健康E要有利于发挥工作地装备使用 21.员工配置的基本方法包括()A以人为标准进行
11、的配置B以岗位为标准进行配置C以性别为标准进行配置D以单项选择为标准进行配置E以双向选择为标准进行配置 22.进行培训需求分析时需评估员工的实际绩效，评估依据有()A员工同事的评价B员工主管的书面评价C员工的技能测试成绩D员工绩效考核的记录E员工个人填写的培训需求调查问卷 23.培训前期的准备工作包括()A向主管领导反映情况B准备培训需求分析调查C同各部门保持密切联系D选择培训需求调查的方法E建立员工背景档案资料 24.在培训效果信息中。有关教师选定方面的信息包括()A是否具有能力做好培训B是否能够了解受训人员C是否有良好的教学水平D是否掌握受训人员能接受的教学方怯E是否让受训人员全部或者部分接受培训内容 25.培训效果评估的内容主要包括()A受训者学习的内容B企业运营成本的变化C受训者工作的改进程度D企业经营绩效的改进状况E受训营工作态度的变化第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页