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1、公司战略与风险管理第02 章在线测试公司战略与风险管理第 02 章在线测试剩余时间：58:05答题须知：1、本卷满分 20 分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、在进行企业宏观环境分析时所采用的方法主要是（ ）。A、SWOT 分析C、差距分析B、PEST 分析D、资源能力分析 2、企业的下列资源不属于无形资源的是（ ）。A、企业商誉C、商标品牌B、专利技术D、应收账款 3、在价值链分析中，将企业生产经营的实质性活动称为（ ）。A、
2、基本活动C、支持活动B、日常活动D、经营活动 4、进行战略分析时，通常应当考虑企业内部的优势和劣势、外部的机会和威胁。这种方法称为（ ）。A、SWOT 分析法C、波士顿分析法B、五力分析法D、差距分析法 5、在价值链分析中，将企业为基本活动服务、并相互提供服务的经营活动称为（ ）。A、基本活动C、支持活动B、日常活动D、经营活动第二题、多项选择题（每题 2 分，5 道题共 10 分） 1、企业用以应对五种产业竞争力的策略和措施一般包括（ ）。A、成本领先战略B、防御战略C、差异化战略D、进攻战略E、集中化战略 2、企业对消费者进行分析主要侧重于以下方面（ ）。A、环境细分B、消费细分C、消费动
3、机D、消费者未满足需求E、消费后果 3、进行企业核心能力的识别，常用的方法有（ ）。A、专家分析B、功能分析C、技术鉴定D、资源分析E、过程系统分析 4、在进行业务组合分析时，波士顿矩阵通常要考虑因素包括（ ）。A、市场增长率B、资产负债率C、产品开发率D、产品成品率E、市场占有率 5、企业的业务单位战略可以分为下列几种类型（ ）。A、市场营销战略B、差异化战略C、成本领先战略D、集中化战略E、财务发展战略第三题、判断题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、五力分析往往涉及潜在进入者、替代品、购买者、供应者和现有竞争者。 （ ）正确错误 2、金融资本并购旨在谋求产业的联合，并非为了股权的升值。 （ ）正确错误 3、集中化战略具体又可分为集中成本领先和集中差异化。 （ ）正确错误 4、从横向分工结构看，创业型组织结构是最简单的组织结构。 （ ）正确错误 5、企业要实施战略，一定需要转换其组织结构、并扭转企业文化。 （ ）正确错误