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1、2022医院竞聘演讲稿医院竞聘演讲稿2022演讲稿具有宣扬、鼓动、教化和观赏等作用，它可以把演讲者的观点、主见与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。下面是我整理的医院竞聘演讲稿范文，希望对你有帮助！医院竞聘演讲稿(一)各位领导、同仁：你们好!我于*年从甘肃省联合中专，临床专业毕业。同年七月安排到什川卫生院担当儿内科医师，*年毕业于兰州高校成人教化学院临床医疗专业，大专，现在函授就读于甘肃省中医学院临床专业本科班。从事儿内科临床医师工作，并负责医院行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上主动要求进步，在各方面严格要求自己，受到上级领导和同事们的好评，受到病友的赞扬
2、。*年5月承蒙卫生局领导的信任，指派到陇川卫生院从事医院管理工作，使我的医院行政管理水平有了很大的提高。担当医院负责人工作至今，我带领医院全体人员不计较个人得失，加班加点，使医院工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医院的各项日常工作，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医院儿科医生岗位，我自信有实力做好儿科科的工作，假如我竞聘胜利，我确定做到以下几点：1、进一步完善医
3、院的发展及加大业务管理力度，依据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。2、仔细完成医院各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教化。带领全院人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上，完成专科建设，组织编写完成诊疗常规并负
4、责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。感谢大家!医院竞聘演讲稿(二)各位领导，晚上好!首先，感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲熬炼的机会，同时，我也很有信念参与这次的竞争上岗活动，因为，我信任自己，信任有实力胜任我所竞争的岗位政工科长。在从事临床护理工作期间，我以自己优质的服务、严以律已
5、的工作作风、规范的管理赢得了广阔病员的赞誉、同事的信任和领导的好评。两年前，因工作须要，我告辞了护理岗位，来到政工科。我院的政工科负责医院人事、宣扬、行风建设等多项重要工作。新的岗位，新的要求，对我来说更是一种很好的熬炼机会。靠着我的勤奋和天资，很快便得心应手，适应了工作。人事工作政策性强，与职工的切身利益有很大关系，比如职称晋升、工资晋级等。为使每一位符合条件的职工能按时晋升晋级，我对下发的文件反复学习，吃透文件精神，坚持原则，秉公办事。二年来，没有因我的失误而影响职工的利益。宣扬工作的成效来自于工作的主动性，创建性。创名院、建名科、树名医，不只有行动就行，还须要让群众知晓，二年来，政工科在
6、医院内新制作了各种醒目的指示标牌，新奇的宣扬橱窗、灯箱;制作了各科室专科名片，专科特色介绍展版;去年院庆制作了精致的.宣扬画册，这一切，无不展示着医院新的形象、新的风貌。面对社会的宣扬工作更为重要。两年来，政工科通过向广播、报纸、电视等新闻媒体不断投稿、举办专题讲座、策划制作广告，进一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。勤奋好学是我最大的优点，因为我知道，我不更新学问，便是新的学问将我淘汰。为此，我每到一个新的岗位，学习成了我的首要任务。通过学习，96年取得了护理大专自学考试毕业证书。为提高管理水平，参与了行政管理专业自学考试，取得了管理心理学、行政法学、市政学、法学概论、形式逻辑、人力资源
7、管理等十二门单科合格证，年内将获得其次专业大专学历证书。今年9月，为更好地适应政工科工作须要，提高自己的公文写作水平，报名参与了南京电大中文本科班学习。曾经参与县组织部举办的县中青年干部理论培训学习班，期间所写论文社区医疗服务初探获溧水县调研论文三等奖。以三个代表为指导，落实院务公开一文在*度南京市“实践三个代表、加强与改进新时期思想政治工作”论文评比中获提名奖。成果是竞争的资本，成果却不能代表将来。假如这次竞职胜利，我会更努力地工作，不断创新，提高服务意识，主动为临床一线服务，为实施医院的“三名”战略出谋划策。我设想，在条件成熟的时候，将策划编辑医院的院报。尽管，这是一项很花费时间和精力的工
8、作，但我坚信，有院领导的支持和帮助，有了两年宣扬工作的阅历，再加上全院职工的协作，这一新的宣扬方式定会受到医院广阔员工的欢迎，也更有利于医院经济效益和社会效益的提高。政工科是医院的一个职能部门。顾全大局，团结同志，不断提高政治涵养、文化素养，事事到处作群众的表率将是我工作的准则。政工科也是一个为员工服务的部门。了解下情，便利员工，尽全力为员工排忧解难将是我工作的目标。我期望赢得领导的信任，得到职工的支持，感谢各位!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页