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1、2022企业文化学习心得企业文化学习心得心中有不少心得体会时，立刻将其记录下来，这样可以不断更新自己的想法。是不是无从下笔、没有头绪？下面是我为大家整理的企业文化学习心得，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。企业文化学习心得1xx月xx日至xx日，有幸参与了省国资委组织的企业文化学习考察。在主办单位的细心组织下，通过听取专家讲座，参观海尔、青岛港等知名企业，收获颇丰，现将主要心得汇报如下：一、系统的理论学习，提升思索力这期培训班支配了知名企业文化讲师杨克明教授讲解企业文化落地“六入”模型、资深品牌战略顾问盖彦讲解企业品牌建设，海尔原党委副书记王安喜从实战的角度讲解了海尔文化建设等课程。这些课程内容精广
2、相济，极具趣味性、理论性和系统性，理论和实际相结合，旁征博引，发人深思。（一）作为企业管理人员，必需刻苦学习，提高自身素养。我们生活在一个充溢挑战的时代，很多新生事物须要我们去学习、去探究、去实践，很多新问题等待我们去探讨、去解决，这对我们的理论学问、修养提出来新的更高的要求。时代在进步，社会在发展，学习如逆水行舟，不进则退。（二）要勤于思索，擅长积累“学而不思则罔，思而不学则殆。”要坚持理论联系实际，学以致用，学会用理论指导实践，提高分析解决问题的实力，增加工作的原则性、系统性、预见性和创建性。（三）要解放思想，更新观念。我们所干的许多工作，必需更新观念，大胆创新，勇于提出新的工作思路，以创
3、新的意识，创新的精神，创新的思路开展工作，争取更大成果。二、参观知名企业，获益匪浅实地参观了海尔、青岛港、海信、青啤等知名企业，对这些企业的胜利及企业文化有了切身体会，其中海尔的管理模式及企业文化印象最深。走进海尔工业园，感觉像是到了另一个世界，这里的环境让人感觉不是走进了一个工厂，而像是公园，很舒适也很轻松。海尔是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌，已发展成为大规模的跨国企业集团。这么强大的一个现代化企业有谁又能想到当时是个倒闭的小企业呢？这就是海尔带给我们的惊羡：海尔不是传奇的传奇。（一）企业占有了市场才有出路。海尔即使在淡季也要创建神话。“只有淡季思想，没有淡季市场”，正是缘于它主动
4、的市场观念占有了市场。海尔聘用大量高学历的营销人员以提高营销素养，给企业注入活力，使淡季不淡，恒久立于市场之巅。（二）海尔视质量如生命。物竞天择，适者生存。海尔将有缺陷的产品就是废品的质量观念在每个员工心中树起来，它的砸冰箱事务令人震撼。一个企业要在竞争中披荆斩棘，立于不败之地，靠的就是优良的产品质量。（三）不断创业、创新成就海尔的今日。海尔精神的本质是什么？海尔集团的总裁张瑞敏是这样说的：“海尔精神就是创业、创新精神！”创业精神就是每天从零起先，创新精神就是每天比昨天有提高！（四）人单合一的现代化模式造就今日的辉煌。海尔实行以市场链为纽带的流程再造，并将这种创新的管理模式定位：“人单合一”。
5、就是每个员工与竞争力的市场结合为一体，每个员工都成为创建市场的“大老板”，“人单合一”模式推动的目标，就是创海尔世界名牌。支撑“人单合一”的基础是信息化。海尔就是用“人单合一”这一差异化的管理模式，把每一位海尔人的创建力充分发挥出来。（五）“日事日毕，日清日高”的管理模式让海尔大跨步走向将来。海尔引入的OEC管理模式，管理目标特别明确。“日事日毕”就是当天的工作必需当天完成；“日清”就是当天的工作结束后，对当天的工作进度、目标完成状况进行检查和验收，找出不足之处；“日高”就是在确认当天工作取得的成果和存在的不足之后，明确其次天的工作目标，包括改善措施，争取明天的工作比今日的提高1%。每一个企业
6、都有其独特的行业特性与历史背景，所形成的企业文化也各不相同，那么学习海尔等青岛知名企业管理及企业文化阅历，究竟学什么？我们不仅是去了解和仿效这些胜利企业的详细做法，而是要去探究这些胜利背后原委哪些可以“为我所用”，再联系本企业的实际去实践，去发挥，才能达到学习先进的真正目的。三、“三人行，必有我师焉”这次培训，省国资委汇合省属大中型企业的百余名中高层管理人员，他们都是各行各业精英人才，一周短暂培训过程中，大家从不熟识到熟识，相互帮助，相互启发，圆满顺当完成学习任务。大家来自不同行业、单位，具有不同的专业素养，通过信息沟通，问题探讨，达到了共同提升素养目的。总之，通过这次培训，不仅学到了理论学问
7、，切身体会了青岛知名企业胜利的关键，还相识了各行各业的精英人才。今后将不断强化自主学习的内动力，从多种渠道扩展学问结构，不断扩充学问的总量、质量、流量，从而转化为学问的增量，获得持续进步发展的综合素养实力。企业文化学习心得2企业文化顾名思义，是指企业所创建的具有自身特点的物质文化和精神文化；也是企业所形成的具有自身特性的企业使命、企业精神、经营宗旨和价值观的综合。20xx年到20xx年间，公司通过近一年的全体动员组织，在董事长亲自带领下的企业高层领导团队，对企业经营十四年来，积淀下来的优良品质和传统进行梳理，形成了一套具有万果园特色的文化体系。我们以“员工华蜜，顾客满足”为使命，坦诚而真挚的表
8、达了企业对于自身经营的目的定位。并由此延长出了让“员工实现幻想，企业健康长寿”的企业愿景。企业给广阔员工供应稳定的工作、满足的收入、发展的空间、快乐的生活，使其具有成就感，成为家庭的支柱和傲慢；而员工回报给企业的是通过各自由岗位上的不断努力，为企业持续稳健的发展供应不断的动力，促进企业和谐向上的文化建设，打造高效廉洁的团队，使企业最终成为倍受行业推崇和社会敬重的企业。这种企业与员工之间形成的“家与家人”的密切关系，让每位员工都是家庭中的一员，都充溢爱心，相互信任，相互理解和支持，彼此宽容，共同担当起家的责任，共享和谐华蜜，让每一位家人都能感受到大家庭的暖和，形成了特有的“家文化”。企业当中有部
9、分员工对工作充溢了热忱，但是工作方法不得要领，造成了工作中的迷茫与被动，更有甚者，还引起了其他员工的不满。少数管理层有时做了一些不出成果的工作，有苦劳而没有功劳。企业基于这种现状，在对企业文化梳理的同时，结合现状，对企业的应用理念进行了规范，从人力资源的用人理念，确定了企业所需的人员标准，到人才理念，明确了员工成为企业人才的方向，再到团队理念，提出了一个优秀的团队，敬重是前提，信任是基础，协作是高效完成任务的保障等优秀理念。加强团队凝合力，通过团队协作可以集中力气在短时间内完成个人难以完成的任务。我们将管理宗旨定义为：一切为了员工的华蜜。我们管理的宗旨是成就员工而不是利用员工，我们的管理是建立
10、在有爱心的基础上，我们通过以人为本的管理策略，用爱心为员工创建温馨、宽松、主动上进的环境，不断培训业务技能，为员工做科学清楚的职业规划，最终的目标是要帮助员工实现幻想。企业文化的推广，不只是让她成为具有感召力的口号，更重视的是企业文化在实际工作中的落地实施，通过企业文化视觉形象系统的实施，使企业形象在极短的时间内发生巨大的改变，会在社会中、行业中、该企业员工心理产生很大反响，员工对新的形象、新的理念、新的战略目标产生爱好，由然而生骄傲感，会使企业在贯彻企业精神，企业理念、企业规章制度就会事半功倍。加上长期不懈的培训、文化活动，表彰优秀代表人物，提倡英雄事迹，企业风气、企业环境气氛面貌一新。员工
11、个人目标必定会与企业战略目标走向一样。企业文化也逐步走向强势文化，使企业文化在企业战略执行、核心实力营造中始终发挥主动的作用。集团公司监察部张鹏企业文化学习心得3在人力资源总监XX的组织下，公司全体员工参与了企业文化培训活动。此次培训我收获颇多的，对企业文化有了进一步相识，深受启发。“以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是XX药企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比方，一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比方告知我们一个企业要创建并拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素养的环境，这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当相识到，什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀
12、人才，应当是深知企业的文化，在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创建性地、精彩地完成本职工作的实力。企业文化须要进行相应地创新、调整，有助于增加企业的凝合力，企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的才智、协作的精神、簇新的活力，可为企业的创新和发展供应源源不断的精神动力。而且还要了解其发展方向，并能够有意识地加以调整，选择合适的企业文化以适应挑战，只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力，从而提高竞争力。因此，坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的，它可以摒弃原有的不合理的思维和行为，以
13、一种前所未有的新思维来创建新的成果。我们在工作的过程中应当贯彻“爱岗敬业，无私奉献”的原则，而不是把它当成一种口号，这要求我们把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现，以听从组织、团队合作、责任敬业、诚恳守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理机制，是公司发展过程中多年阅历的积累与沉淀。一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，主动地留意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包涵的和不断发展的，因而我们接着传承这种文化，并
14、将其发扬光大，集体团结一样共同奋斗。德洲医药在和谐的企业文化氛围中也将会接着发展壮大。企业文化学习心得46月28日至7月2日，大板化工公司考察团前往霍林河、白音华地区考察学习。我们参观考察了霍煤鸿骏铝电公司、坑口电厂、露天煤业、白音华2矿和煤提质公司。通过听介绍、看现场，普遍感觉开阔了眼界，思想感受很深。不论是现场参观、还是沟通座谈，不论是机器轰鸣的建设现场、还是井然有序的生产单位，我们都感受到企业领导勇于开拓、担当压力的奉献精神和坚决信念；他们锐意进取的奋斗意识，员工们昂扬向上、团结协作的精神风貌。在霍煤鸿骏铝电公司，现场管理给我们留下很深印象。厂房内物件井然有序，工人规范操作。尤其是厂房空
15、间多处书写平安警示标语和企业文化宣扬标语，每一条标语都围绕企业文化建设。通过精细管理充分体现企业价值观：“员工实力发挥和对企业贡献最大化、企业效益增长和对社会贡献最大化。”在坑口发电公司同样感受到先进管理重要性，感悟最深的是坑口发电公司在建设中，遇到困难提出“不抛弃、不放弃、不自弃”精神。在露天煤业股份有限公司，大板化工公司员工具体学习了露天煤业企业文化和班组建设状况。露天煤业从历史角度、现实维度、创新高度不断推动企业文化建设。吸取霍林河建矿30多年积淀的精神文明建设成果，以及改制后霍煤集团、中电霍煤所创建的文化财宝。传承团结一样、艰苦创业、奋勉向上、开拓前进的露天煤矿创业精神，秉承特殊能吃苦
16、、特殊能战斗、特殊讲奉献、特殊敢创创业者品行；同时吸纳霍煤集团“崇尚市场，用户至上”、“做市场先做人”、“全员全方位闯市场”等体制转轨中的企业文化建塑精髓，形成“先服务客户，后发展自己”文化定位，使露天煤业从成立之初就能在股权多元条件下团结一样、形成合力，在激烈市场竞争中从容应对，稳住脚跟。创业者精神、市场服务意识是露天煤业文化建塑基础，也是露天煤业文化建设永恒不变要素。露天煤业从成立之初就深知企业文化对公司当前及将来发展重要作用，将培育和塑造健康向上、特性显明企业文化作为战略落地基础保证来定位。他们将“文化制度化、行为文化化、运作一体化”作为文化建设主体模式；将“内化于心、固化于制、外化于行
17、”作为建设目标；在兼顾历史与现实基础上，提炼以“员工价值实现与个人人收入和企业效益一体化，员工家庭富有与企业发展和社会贡献一体化”两个一体化价值观为核心文化理念体系；形成较为完整的企业文化建设体系。在企业文化建设注入新元素。作为社会公众公司，更强调社会责任履行和人本化管理内涵。在原有文化理念基础上提出“员工发展与企业发展等重要，生产经营与环境建设同等重要”理念，进一步强调企业对员工、对社会责随意识。通过增加“发起人负责制”、“标准化管理”两项制度支配，全员岗位责随意识明显增加，执行力大幅度提升；企业文化建设体系和制度保障体系得到进一步优化和完善。露天煤业企业文化建设实践重点突出“五个结合”：一
18、是企业文化建设与企业战略相结合；二是企业文化建设与思想政治工作相结会；三是企业文化建设与企业管理相结合；四是企业文化建设与员工队伍建设相结合；五是企业文化建设与履行社会责任相结合。通过“五个结合”，露天煤业的企业战略、管理制度、思想教化、员工行为、责随意识有机融为一体，构成露天煤业文化内核，推动企业健康、协调、有序发展。企业文化力进一步转化为现实生产力。班组是露天煤业实现跨越式发展基础，也是露天煤业企业文化落脚点，更更是露天煤业提高员工整体素养、提高企业凝合力、战斗力、亲和力重要手段。露天煤业将班组建设融入企业中心工作，开展以“简洁、高效、健康、欢乐”为主题的“标准化班组建设”工作，取得阶段性
19、成果。白音华2、3矿、煤提质、高勒罕水库处于高寒高海拔区，风沙大，远离城区，人烟稀有，交通相当不便，干部员工战寒冷、斗酷暑，他们始终坚持在工作一线，克服常人不可思议的困难和孤独。尽管各种条件艰苦，他们依旧做出了一流成果。一座现代化大型露天煤矿已建成投产，为国家建设做出贡献，为企业创建效益；煤提质施工现场框架林立，设备进入安装阶段，现场一派繁忙景象，即将建成投产；大板煤制甲醇项目作为中电投集团公司示范项目，是集团公司系统第一次进入煤化工行业，旨在培育技术和管理人才，创建新的效益增长点，是推动集团公司综合产业发展重要一环。通过考察调研，使大板化工公司员工对项目建设更加充溢信念和希望。依托丰富的褐煤
20、资源在大板建设煤化工项目，实现褐煤就地就近转化增值，建立蒙东地区大型煤化工基地，是蒙东能源实施“煤电化铝路港”价值倍增6战略重要一环。煤化工将起到产业结构调整和资源综合利用“催化、裂变”作用，为企业打造新的经济增长点，能够实现最大化的煤、电、水、铁路协同效应。我们坚决信念，坚持目标，勇往直前，永不言弃，实现目标。作为集团公司新型产业，大板煤化工要学习兄弟单位吃苦耐劳、敢于挑战、擅长挑战、勇往直前的奋斗精神，发挥优势，培育和造就特殊能吃苦、特殊能奉献、特殊能战斗队伍，真正担当起煤化工建设重任。接着气化技术和甲醇市场调研，紧跟国内外煤气化技术最新发展，了解和驾驭技术创新点和先进性，为项目重新启动做
21、好技术储备；紧盯甲醇市场不放松，随时驾驭市场改变，为集团公司决策供应翔实的第一手数据，为随时开工建设做好充分打算。企业文化学习心得5企业就像人一样有躯干，有灵魂。没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堡垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力气。通过公司总经理韩雪冬的讲解，公司及车间的培训后我学习到：企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素养的综合体现，是企业综合素养的外在表现。所以企业文化与员工的文化素养休戚相关，提高员工素养和加强队伍文化建设是企业文化建设的第一要务。在中煤“和”文
22、化引领下，在“五湖四海、就事论事”的基础上，着力构建“五湖四海、就事论事、主动作为、欢乐工作”的鄂能化公司子文化。通过公司举办的企业文化学习，我对企业文化有了更深的了解。通过学习和理解，我对公司的企业文化由简洁的识别层面过渡到对其内涵的深化了解。公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了总经理作为一个管理者的胸襟和情怀。理论上说，企业的目标是什么，是实现公司利益的最大化，是实现效益最大化。公司的宗旨是主动工作每一秒，欢乐生活每一天。主动是欢乐生活和生活再好一点的前提，工作是欢乐、高效的工作，不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章。工作不是压力不是硬着头皮的任务，把它当成生活
23、的一部分，只有工作欢乐生活才欢乐，才能把这种欢乐当成一种习惯，进而才能欢乐生活每一天。公司的“五湖四海、就事论事、主动作为、欢乐工作”的鄂能化公司子文化，也是对每一个员工的要求，公司是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织，五湖四海是基础，就事论事是平台，是这个组织的基本要求，而主动作为是行动，欢乐工作是目的，也是是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要“撸起袖子，加油干”，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远发展目标。通过这次学习，我重新规划了自己的工作，我会不断提高业务素养，来践行公司
24、企业文化建设的目标。企业文化学习心得6一个企业只要一天存在，企业文化就肯定同时存在。因为企业文化就是企业全部人员得思想、行为和行动的总合;也就是企业全部人员的习惯和作风，或者是企业的风气。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造学问型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝合力，战斗力供应强大的精神动力和智力支持。我通过学习公司企业文化宣扬册，了解到公司的整个企业文化体系的内涵和意义，全册从金川事业、金川品行、金川法则及金川规范四个方面阐述了金川文化的详细内容。金川文化是集团公司对过去风雨历程的回顾与深刻思索，是对将来事业的美妙展望和追求，是对昨天胜利的高度凝练，是对明天的战略把我和布局;金川文化源
25、于产业报国的责随意识，从艰苦创业到蜚声国际，金川员工始终秉承转化资源价值，服务经济发展，推动社会进步的责任感、使命感和事业心，兢兢业业，拼搏不息;金川文化兴于持续改进、革故鼎新的创新意识。回首过去，金川的胜利得益于艰苦条件下的技术创新，得益于水平落后下的管理创新，得益于全体员工的意识创新和革新落实;金川文化盛于以人为本，互惠互利，共同发展的共赢意识。金川的建设和发展离不开国家的支持、客户的厚爱、员工的无私奉献以及社会各界的鼎力支持。公司始终致力于企业与员工、企业与客户、企业与社会等各方的和谐发展，共同进步。金川事业的使命是对自身存在的根本任务和意义的思索，愿景是金川对将来发展的美妙描绘，金川公
26、司不但要接着巩固采、选、冶、化、深加工的大型矿业集团，还要努力发展多元化的经营模式，聚金汇川，创业为国，立企为民，造福员工、客户和民众，服务于国家建设，推动区域经济发展。金川品行的核心价值观体现出关爱员工、爱护环境、造福社会是公司的首要责任;强调责任、落实责任、以人为本，推动革新，激励创新，建设富有独树一帜的员工团体，深化共赢意识，将艰苦奋斗、勇于超越的优良传统传承下去，建立一支管理有方，执行有力，富于激情的优秀团队。金川法则的战略理念是金川中长期战略发展的思索和布局，将构筑资源优势，深化科技创新，加强资本运作，实施跨国经营作为引领公司发展的方向。人才理念是金川明确人才标准，明晰企业责任激发员
27、工活力的信念基础，将适者为才，人尽其才，敬重价值，多远刺激作为对人才的激励手段，最大限度的发挥出每一位员工，每一位人才的专长和优势，体现出他们的价值。金川规范的行为引领是金川集团公司全体员工一切行为方式的思想道德根源。“身在金川，情系金川、奉献金川、守望金川”是每一个员工对企业的庄重承诺。让每一个员工忠诚企业、敬岗爱业、学习创新、简洁高效、奉献爱心、遵章守纪、团结协作、诚恳守信、节俭廉洁、文明礼貌、平安健康。体现出公司员工的新风尚、新风貌。 总之，企业的经营，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，用企业文化的核心来体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业发展。企业文化学习心
28、得7通过参与培训，让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了许多，思索了许多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中形成的共同持有的志向、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中形成的，只有长期的经营过程中，在员工中形成共同拥有的志向、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业通过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，形成企业真正的文化。我们公司企业文化正是符合这一特点，是广阔员工集体才智的结晶，是实践和时间沉淀的结果。所以，企业文化和企业的成长和建设休戚相关
29、，相得益彰。企业文化中的“价值观基石”信任、包涵、建设，及“工作基石”创新、敬重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精髓。我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。同样企业作为一个组织，也有自己的价值观，担当着社会责任。信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建设，公司对员工的信任，才能让员工殚精竭虑，全力付出。信任是基于职责的信任，上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情，才能激发下级的创建力，同样，只有下级能好好工作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种
30、和谐的工作人文环境。包涵是与人之间相处的一种境界。一个不能包涵他人的缺点和错误的人，也将得不到别人的宽容和帮助。海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟，企业也要有包涵万物的情怀，只有这样才能成为江河。但是，包涵绝不能纵容和包庇，出现了问题就要担当责任，而不能蒙混过关。没有嘉奖和惩处，企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自己，上下级之间相互包庇，大打人情牌，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了。当我们企业广阔员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的包涵，才能谈起公司建设问题。而只有把公司建设好，才能让员工有归属感，让员工有依靠。所以这
31、种相辅相成的关系，就要求我们员工和企业的命运是休戚相关的。我们不是在为企业卖力，而是在为自己的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的意义和人生的方向也就不会迷失了。但是，企业文化也不是停留在工头上，也不是万能的，须要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱起先的，砸冰箱事务剧烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深化的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔特性的企业文化形成的过程。所以，通过学习，让我的思想更加成熟，境界提升许多，工作更加主动，人生的方向更加明确。我会在今后的工作中，把这种精神和相识转化到工
32、作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司的发展壮大贡献自己的力气。企业文化学习心得8一、核心价值观：忠诚信仰、传承创新、崇尚荣誉、卓越使命只有忠诚于一个企业，对企业信仰，才能以主子翁的意识发挥自己的潜能，主动地为企业创建价值；创新是企业活力的表现，在继承企业传统的同时，须要不断地创新，保证企业的活力，让企业能够更健康、稳健地发展下去；员工要以企业的荣誉为自身的荣誉，以企业获得的各项荣誉傲慢，并在日常工作中为企业的各项荣誉获得进行努力；只有带着企业主子翁的精神，有着卓越的使命感，在各自的工作岗位上，才能尽着自己最大的努力；二、企业精神：敬重、诚信、创新、卓越企业员工带着自身岗位的工作使命
33、，以诚信的看法对待工作、对待同事，人无贵贱之分，职位有凹凸之分，大家相互敬重，相互协作，营造融洽的工作氛围；三、品牌理念及主见：明一，一切为了孩子！ 健康聪慧、一路领先！公司的企业愿景是做全球母婴养分健康事业的领跑者，在企业愿景的引导下，企业的品牌理念“明一，一切为了孩子！”及品牌主见“健康聪慧、一路领先”很贴切地表达了这一诉求，也提倡各位员工主动地朝着公司发展方向前进；四、职业理念和团队精神企业是一艘大船，船上每个人的位置都很重要，船长把控着船的方向，假如各位船员不能统一听从船长调派，各自为政，大船恒久只能在原地打转。只有良好的团队协作精神，才能保证公司各项事务的顺畅进行，以应对市场的大风大
34、浪。企业文化学习心得9一、要勤于学习。鲁总在讲话中提到高举“做强xxxx”的大旗用企业文化引领企业有效发展大探讨活动中xxxx这届班子带领大家定什么方向、基本思路、举什么旗、走什么路、唱响什么歌、用什么人、打造一个什么样的xxxx的运行模式，就是建设一支高素养的企业管理干部队伍和企业人才队伍的迫切要求。实施“素养兴司”、“技术立司”战略，企业优先是基础，队伍建设是根本。这就要求我们必需拥有一支高素养的管理队伍，必需具备一支尽职尽责、甘于奉献、主动进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍，必需有一套严格精细的公司管理制度和企业文化。通过开展高举“做强xxxx”的大旗用企业文化引领企业有效发展大探讨
35、活动，切实解决我司企业工作者管理理念、思想作风、创新意识、责随意识、组织纪律、工作作风、领导力、执行力等方面存在的突出问题，切实解决员德员风、员工的思想、员工的个人素养等方面存在的突出问题，这是我们推动xxxx事业发展的前提。解放思想的关键在领导，重点在实践。领导应是深化企业改革的组织者、决策者、实践者。领导思想解放的程度，干脆影响着企业改革的广度和深度，确定着企业改革和企业事业走科学发展之路的成败。因此，领导要把“解放思想、深化改革”体现在工作中，落实到解决问题上。我在这里明确表个态：一如既往地激励支持员工放开手脚探究，宽容和刚好订正探究中出现的失误，确保一切创新理念得到敬重、创新举措得到确
36、定、创新才能得到发挥、创新成果得到推广。做为一名xxx员工要确立新的企业文化理念，既要有扎实的文化素养和技术功底、广袤的学术视野，不断更新操作技能、追逐技术前沿的意识；又要把握企业文化的真谛，了解企业发展的规律，驾驭现代企业信息技术，担当起办好每一项领导交代的重任。全面提高自身素养，以丰富的理论学问武装头脑。在学习中要向领导学，还要虚心向身边的同事、群众学习，在实践中学习。通过不断的学习，深刻思想，更新工作观念，从而创新工作思路，适应新时期工作的须要。二、要擅长思索。要树立“质量就是发展”的意识。就一个公司而言，实现了人才、产品、企业三者的共同发展才叫真正的发展。员工是我们企业的一种特别“产品
37、”，“产品”的合格率高说明白企业的质量就高；领导是员工的关键，没有企业的发展就不行能有任何的发展；领导是员工的细胞，每一个企业都办好了全员工素养就发展了。所以，每个企业必需以提高企业文化和员工个人素养为根本，去努力实现人才、产品、企业的同步发展。如何去实现，如何去提高企业文化和员工个人素养？一个人仅仅学习而不思索，那将等于什么也没有学到。思索是一种实力，要依据驾驭的第一手资料，运用自己所学的学问，根据正确的方法进行加工，去粕留精，转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺，难免会遇到困难与挫折，这时要正确认清形势，把握好大局，妥当处理好冲突。肯定要留意和领导员工沟通方式和方法不能一成不变，要开动脑
38、筋，想他们所想。要充分运用所学的学问和工作阅历，依据岗位工作职责，主动思索如何打开工作局面。当然还要勇于实践。就是要坚固树立“重在行动，贵在落实”的理念，要将学习与行动结合起来，目的是要促进发展，我在工作中努力做到以下几个方面：一是做好“忠诚于事业、责任于社会、团结于全部、廉洁于自珍、专心于企业、用情于同事”，做到有诺必践，绝不信口雌黄。二是主动主动为领导和同事排忧解难，努力削减不必要的负担。三、要敢于转变工作作风办事要诚恳、坚持原则。我们在工作的过程中，会接触到各种各样的事，面临着各种考验，通过学习，仔细总结，主动主动解决相识上的问题，转变工作作风，提高自己的职业道德和职业素养。做到廉洁自律
39、，自觉抵制住各种诱惑。同时，在工作中要能够放下身材，破除旧观念，应常常深化到领导和同事中去，与领导和同事拉近距离，热忱周到地为他们做好服务。脚步达不到的地方，眼光可以达到；眼光达不到的地方，思想可以达到。只要我们勤学习、善思索、勇实践、敢转变，彻底解放思想、更新观念，将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从自身做起，仔细履行职责，努力做好服务，我们的企业肯定会更稳定、更和谐。企业文化学习心得10通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在肯定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业
40、及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝合力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。XXXX公司的企业文化核心是“同心文化”，“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，假如没有驾驭再训练有素而对工作充溢热忱的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣扬手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是
41、符合企业文化要求的，到处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素养的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造学问型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝合力，战斗力供应强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必需不断增加企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广阔职工所接受并转化为强大的精神动力。 增加企业文化的吸引力和感召力，必需解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企
42、业文化的目的，就是要为广阔职工供应丰富多彩的精神文化产品，不断满意干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活须要，才能真正把他们凝合到先进文化建设上来。XXXX公司的“以人为本、追求卓越、和谐发展、同心跨越”充分体现了XX文化的人文和谐可持续发展。而其中的核心价值观“人为本、和为贵、效为先”更是对成长中XXXX公司的发展起到了重要推动作用。通过学习企业核心价值观，使我清晰了什么是价值观？企业价值观的内涵是什么？对企业核心价值观也有了进一步的相识。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是供应了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异
43、于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强XXXX企业，就应当确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广阔市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临冲突，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必需有个确定，支持这个确定的便是核心价值观。我们的价值观“人为本、和为贵、效为先”，并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它驾驭着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向
44、胜利，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。总之，企业的建设，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过XXXX公司的企业核心来体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业发展。以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用XXXX公司的企业价值观来提示自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。企业文化学习心得11经过青岛对海尔企业文化学习，体会到海尔二十年以来，超常规的发展，家电业从无到有，从小到大，从弱到强，除了正确决策、员工的努力外，最引人注目的胜利点，一是在大的机遇上能够比较好地把握了规律驾驭了机遇，二是独特的企
45、业文化。驾驭了机遇其实就是说要找到企业的方向，并在正确的方向指导下如何正确地做事。关于产品质量，我们出在每天讲质量、讲服务，但海尔从创业初期就起先抓质量管理，当时海尔提出一个价值观：有缺陷的产品就是废品，当时没有人能提出这样的价值观，因为当时是安排经济时代，全部的产品都要排队来购买，但海尔当时想到了，因为海尔要做世界一流的产品就必需保证产品质量，所以产品质量成了关键，到许多企业起先抓产品质量，海尔又提升了一步从抓产品本身的质量延升到服务。其实从生产线下来的产品质量再好，也不是完整的质量，要把产品的质量延长到用户的家里去，即恒久要满意用户的需求，恒久运用户满足，提出为用户创建需求，满意用户潜在的
46、需求，提出“只有淡季的思想，没有淡季的市场”。因此要具有超前意识才能驾驭主动。独特的企业文化讲解并描述OEC管理的深刻内涵，也就是海尔企业文化，其精髓就是先造人才，再造名牌，海尔的胜利阅历是：大处着眼，小处着手，一丝不苟，海尔文化目标雄伟、观念超前，但运作起来都是从最基础的管理抓起。OEC管理即“日事日毕、日清日高”。“日事日毕”，即对当天所发生的种种问题在当天解决，防止问题积累。“日清日高”，即对工作中的薄弱环节不断改善，不断提高，每天找寻差距，以求其次天干得更好。把最简单的事情一件件办好，就是不简单;把每一件简洁的事情都办好，就是不简洁。海尔二十几年如一日，坚持不懈，这是一个不简洁的工作。
47、提起海尔总让人想到服务，有的人甚至说，买海尔的产品就是买海尔的服务。在“要么不干，要干就要争第一”的思想引导下，海尔开发一个产品，就做精一个产品。正因为每个产品都注入了品牌意识，使得各种海尔产品共同打造了一个具有竞争力和美誉的品牌。在市场的争夺战中，服务成了确定市场份额的重要因素，海尔不仅把服务看成是产品的一个组成部分进行综合探讨，而且树立起服务名牌和产品名牌同样重要的观念。服务将成为另一个热点。服务做好了，用户的价值就得到了提高，自然而然就会吸引顾客的选择。企业文化学习心得1212月24日，我嫁给了。这是当时我一脚踏进公司大门时惟一最贴切形容当时心情的语句，尽管它稍显矫情。始终以来，我敬重神
48、奇的海字，又因为钟爱航空，所以不行否认，单单从公司名称这项简洁而表面的因素来看，我曾经静默地做过的守望者。我信奉缘分，今朝与的不期而遇，我倍感珍惜。当我和走得近一点、再近一点的时候，我发觉对她的仰慕之情愈加凝重，怀拥一种近乎痴迷的情愫无可自拔，我俨然看到了上演在大地上之夸父追日和鲲鹏展翅的故事。海口是个漂亮的城市，但非经济富足之地，以其自身城市的经济魅力，要创建一份事业，搭建一个舞台，尚且可以预见一股强大的阻力。1993年，泰斗陈峰董事长和王健副董事长怀揣仅有的1000万元人民币，手持海南特区这把惟一利剑，神话般地在南海大地上创建了一座崭新的城堡。我心潮澎湃，翻滚暗涌，久久无法安静，看着如今已拥有600亿身价的、在中国民航业拥有强大话语权的，我的脑海时常出现当年如杯水车薪的1000万创业资金，我突然无法兴奋起来，试图不停的遐想，勤劳、和善、坚毅的在崛起的过程中究竟经受了多少无以言表的考验和艰辛。经过第一天企业文化培训的我，没有自信汇报自己对文化的理解程度有多深刻，因为所推崇的企业文化就像人类文明摇篮之海般博