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1、2022企业文化学习心得体会企业文化学习心得体会我们心里有一些收获后，写心得体会是一个不错的选择，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是我细心整理的企业文化学习心得体会，欢迎大家共享。企业文化学习心得体会1通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在肯定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝合力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造学问型员
2、工、培育奉献精神，为提高基层的凝合力、战斗力供应强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必需不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广阔员工所接受并转化为强大的精神动力。对企业而言，首先应当考虑的是企业如何实现可持续发展。坚持可持续发展，实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融；坚持以人为本，让发展的成果惠及每个企业员工，只有这样，企业才能走上文明健康的发展之路。企业与社会的关系首先是听从与服务的关系，同时一个企业对社会的贡献，还体现在对社会义务的履行程度上，体现在能否实现企业员工与社会的和谐双赢。一个良好的企业文化形成
3、，是一个漫长不断积累的过程，打造和谐美妙的企业文化，须要大家有力地在发展的过程中不断的壮大自己，真正体现创业热忱与创新精神，有效地增加着企业的核心竞争力，促进企业的活力。每一家公司现在都必需分析其文化，这不仅是为了加强本身的总竞争地位。虽然这已经是充分的理由，而且还因为我们国家将来的财宝要由公司的文化来确定。公司唯有发展出一种文化，这种文化能激励在竞争中获得胜利的一切行为，这样公司才能在竞争中胜利。每个公司都必需为它的员工和股东订出一套文化的发展安排。凡能正确驾驭在将来环境中影响企业文化的内外力气，并能实行对应措施的人，才能在竞争中获胜。一个企业要想健康发展，成为百年老店，企业的规章制度是最为
4、重要的。俗话说得好，没有规则，不成方圆。假如企业没有规章制度，就没有方法对其员工进行相应的约束，也就没有方法详细的告知其员工，哪些事情是应当做的，哪些事情是不应当做的；假如企业没有规章制度，员工就不知道如何处理公司的正常业务，只能根据领导的意思去做。长而久之，员工的心思就不会放在公司的业务之上，而去揣摩领导的心思，搞人际关系，这样做的结果势必对企业健康的发展产生不利的影响，最终导致企业的衰落。在这里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢？根据通俗意义上讲，企业文化是指集企业全体员工的才智，共同制定的企业员工的行为准则，是企业员工共同遵守的准则。方方正正做人，实实在在做事是我们企
5、业及其员工一切行为的原则与根本。在一个企业里，假如根本没有诚信可言，企业如何能够发展得好呢？像美国的安达信公司就是一个特别好的例子，为了追求公司的利益，一味满意客户的需求，虚报财务报表和账目，引导股民错误的投资方向，其最终的结果怎么样？以前，是每一名高校毕业生梦寐以求的大公司，现在却是无人问津。我们从这个例子就能看出，诚信对一家企业是多么的重要。只有在公司树立起这样的信念，才能把公司的业务做好，才能为公司的股东、员工、客户以及合作伙伴带来双赢的结果。企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣扬手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员
6、工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。让方正企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一起努力吧！企业文化学习心得体会2今年四月，公司组织了企业文化学习，并邀请到集团党委副书记、副总裁邹明为我们讲课。通过此次的企业文化学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化品质，主要体现在企业的价值观。它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主见与看法，而且对企业起着行为取向、评价原则和尺度的作用，也是一种文化把你们变为我们的过程，让我相识到，没有企业文化的企业是一个没有灵魂的企业。从第一阶段的“资本=责任业绩=财宝”到其次阶段的“正
7、德律已”的理念，都说明我们企业在不断地发展与创新，在实字理念中，“目标务实、工作扎实、制度落实，流程严实”这是对企业中层管理人员的整体要求，也是对每一个员工的要求。我们是一个团队，是一个有目标的组织，务实是这个组织的基本要求，而创新则是团队为之而奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，实事求是，脚踏实地地开展工作。每个胜利的企业，都有自己的企业文化，一个企业假如想发展壮大，就必需依靠企业文化来增加员工的凝合力。良好的企业文化，既有利于公司的发展，也有利于员工个人的发展，好的企业文化，能最大限度的激发员工的潜能，创建最大的经济效益。企业文化的树立，不仅仅是一种公司的
8、宣扬手段，最重要的是如何将其落实下去，只有落实下去才能让员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。在企业中，仅仅用薪金福利留人是不够的，还须要用企业文化去吸引、感化人。在今后的工作中，我会做到与公司的员工多沟通，让其认知大汉文化、认同大汉文化，努力营造出一种敬重人、信任人、关切人和理解人的文化氛围和工作环境，培育员工的使命感、归属感和骄傲感，最大限度地发挥员工的主观能动性和创建力，加强员工的凝合力和向心力。而我则会用公司的企业价值观来提示自己、激励自己，把企业价值观
9、熔入到工作中，使自己真正成为一名优秀员工。企业文化学习心得体会3200x年是我们天元发展有限责任公司的“企业文化建设年”，锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化。我们对企业文化塑造应当报一种什么样的期望，企业文化原委能够给企业带来什么成果？我认为：企业文化建设的目的在于保证企业在不断改变的环境中持续发展。首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断改变的环境。 在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的实行来增加对内部的凝合力。在天元，你总觉得自己是受敬重的，你不用担忧自己学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求
10、卓越表现了天元人永不自满、恒久进取、恒久创新的生生不息的精神境界。 作为天元的一员，企业的利益高于一切。其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”，我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要留意时时宣扬和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念；企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说，培育学习的文化，形成学习的氛围，提倡团队合作，常常与下属沟通和沟通，定期进
11、行反思和感悟，这样才能真正领悟到文化的真谛；企业文化更要让员工“自己做”，必需让员工行动起来，即使是带肯定强制性的，但必需根据要求做，也就是进行“文化体验”。在体验时，是否考虑能够给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加敏捷的激励机制。这些细微环节可以让员工在实际工作中感受到文化的力气，好比我们在促销中的“尝一尝”。第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育竞赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、消遣身心。商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟充满。我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳
12、打、步步推动，力求从商品、企业，服务三个方面做大自己的品牌。以“高品质，多品种、低价位”为经营宗旨，以“创石家庄人自己的连锁品牌，做石家庄人自己的低价卖场”为己任，打造连锁超市的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制，胜利的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素养作为企业创新发展的不竭之源。这样既增加了企业的团队精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝合力，又激发了员工以企业为荣的学习力，创建力 。在新的一年中，我们应当更加关注员工在企业中的成长，常常举办业务培训，将经营中总结的阅历和学习心得与他们共享，并采纳外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高员工的综
13、合素养，为他们发展供应平台。同时通过培训和企业文化的熏陶，使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备才智和激情才能让我们的员工魅力长久。没有文化支持的企业干不成大事，不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此，把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着非常重要的意义。 将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业文化的氛围中，我们天元人相互学习、相互信任、相互支持， 努力“学习新学问、创建新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，心情安逸地得到发展、得以创新，提升自己生命的价值， 将企业规模做大、实力
14、做强、形象做优。企业文化学习心得体会4近几个月来，通过飞行部组织和自学国航的企业文化CIS手册,对国航三大识别系统有了较深的相识和理解。自己体会较深的是人才理念。国航的人才理念是：“品德、激情、实力、业绩”。无论是作为国航的一名一般员工还是一名飞行员，这几点对于建设好国航都是特别重要的。品德是正确发挥才能的根本基础，是一个人所应当遵从的个人品德、职业道德、社会公德的总和。个人品德包括个人正确的世界观、人生观、价值观，良好的心态，虚心向上的精神，坚忍不拔的品质等等，要学会干工作，首先要学会做人。职业道德是干好每一个职业都必需具备的品质，一个没有职业道德的人是不配拥有这份职业的。对于飞行员来说，我
15、们的职业道德就是尽全力保证飞行平安、高效、正常，这就首先要求我们严格根据规章制度办事，该休息就按时休息，该打算就仔细打算，在飞行时体现出好的状态。其次，在公司须要我们的时候，自告奋勇，随叫随到，解决航班生产调度中的困难。社会公德是每一个在社会中生存的人都应当遵守和具备的道德标准。在工作中，我们应当敬重老同志；在生活中，我们不应随地吐痰、乱扔烟头等等。海航当年抓住不爱惜公共场所卫生罚款的举措，应值得我们学习。激情是追随公司发展目标奋斗不止的精神，是主动主动的工作看法，是大张旗鼓的执行风格，是追求创新的志气，是主动干事的驱动力。我认为，要干好一份工作，首先你须要去酷爱它，只有酷爱它，你才情愿去了解
16、它，情愿去将它完成得更好，没有这种原始的酷爱，你将不会从内心认为你属于这份工作。是的，是你属于这份工作，而不仅仅是这份工作属于你。假如仅仅是“这份工作属于你”，你已拥有的东西，你不会特别地珍惜它，只有当“你属于这份工作”时，你会有一种荣誉感和骄傲感，有一种主子翁的精神想要去把它建设好。当原始的激情褪去，我们更多的须要是一种责任，责任不是一句空话，它体现在点点滴滴中。当你数十年如一日飞行时，你是否每次航班都仔细检查飞机？当你在某一个机场已经有几百个起落数时，你是否仍旧仔细打算？当你在某个机型上飞了若干个小时后，你是否还是仔细对待每一个起落当你有了这份责任，工作对你来说每天都是充溢激情的，因为每次
17、，你都会想让它变得更完备。实力，是每一个人取得优秀工作成果的才能，是个人智力，体力的集中体现。对于飞行员来讲，个人实力确定了平安的保障程度。应当怎样提升自己的实力呢？第一，仔细对待每一次飞行。从飞行前的预先打算到上飞机的干脆打算，再到飞行中的实施阶段，最终是飞行后的总结，假如每一个环节都兢兢业业，不应付，不偷懒，随着时间和阅历的积累，个人实力确定有提高。但假如仅仅是混时间，混经验，飞行前不打算，飞行中不虚心请教，飞完后又不总结，飞得再久也不见得实力会有提高。其次，丰富自己的理论学问。理论指导实践，没有深度的理论基础，实践就意味着盲目蛮干。因此，不断补充自己的理论学问，让自己在做每一个决策的时候
18、都有理论依据。业绩，是推断与检验人才的基本标准。飞行员的业绩靠什么来衡量，我认为最重要的是保证平安。平安是最大的效益，没有平安其他无从谈起。飞行员是保障平安的最终一道防线，所以飞行员应当用自己的品德，激情以及实力来创建好的业绩，保证平安。这个好的的业绩“保证平安”四个字并不是简简洁单一句话就能带来的，要创建这个业绩须要各部门通力协作，把好每一个关口，更须要飞行员坚守最终一道防线。一个老飞行员在退休的那一天告知大家：“今日，我才最终可以说我一生没有出过飞行事故，我保证了飞行平安，”这就是他的业绩，这就是他为国家做出的贡献。如今企业时飞行员的要求已不是只管一杆两舵，埋头驾驶，而是须要有良好的技术，
19、过硬的理论，全面的意识，高度的责任感，甚至对英语 都有较高的要求。所以让我们思索一下，我们离这些要求还有哪些差距，丰富自己，完善自己，做公司合格的人才。企业文化学习心得体会5公司组织的企业文化建设课程培训已结束。这个课程共分十二讲，从传统文化开篇讲起，界定了企业文化的定义、作用、结构、功能，并结合老师多年的管理、教学阅历，运用大量的案例，向我们讲解了公司如何建设企业文化体系。通过学习，更加深了我对企业文化的全面深化的了解。我觉得，该课程有三大特点：一是从传统文化入手；这就抓住了企业文化建设的根本；二是结合中国企业的实际紧，不是泛泛而谈，有大量生动的身边的案例；三是在注意紧密联系企业实际的前提下
20、，仍旧注意课程的理论体系，进行全面的解析，保证了课程的学理性。希望公司今后常常组织这种学习培训活动。下面简要地汇报一下我的学习心得：一、企业文化是魂、是根作为企业组织来说，关健的在于人。而人是有精神的。企业文化相当于凝固剂，能把全体员工紧密团结在一起。假如企业人心焕散，员工与企业离心离德，确定形成不了合力，更何谈战斗力，竟争力。二、企业文化的“虚”与“实”关系企业文化从本质上说是精神形态的东西，在一般人眼里觉得虚得很，又不能立刻看到效果，如何正常理解呢？我觉得，作为精神形态的企业文化它总是要通过肯定的物质形式来表现。如企业的标识、器物、CI形象设计、厂房装修、设备设施、产品外观设计、包装设计、
21、劳动场所、消遣设施、厂容厂貌、生活环境、信封、工作服等等。另外，它的作用主要还是通过人的行为来体现，因为人的行为是受人的思想支配的。所以，它的作用只是间接的，而间接作用的发挥有一个过程。另外，企业文化的作用也不好干脆用经济指标去衡量。我理解，它的作用在于给这个企业的员工注入精神活力，它是为这个企业建立精神支柱，是“灵魂工程”。没有灵魂的人无异于“行尸走肉”，没有灵魂的企业，唯恐只能陷入失败的泥潭。三、企业文化要成为一种共识、成为一种习惯，更要营造一种氛围企业文化特殊是企业核心价值观、企业精神等定要成为员工共识。所以，有必要全员探讨。做到每个职工知晓并认同。这里有个长期宣扬培训的过程；另外一方面
22、企业核心价值观、企业精神要切实做言行一样，不能说的和做的不一样。特殊是公司领导干部要带头做到，以身作则，发挥示范作用。如何形成氛围？养成习惯？达成共识？主要依靠教化、宣扬、树立典型、领导带头等。假如我们全部的管理干部带好了头，其它的就好办了。企业文化学习心得体会6企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和，是一个企业区分于其同类企业的基本标记。通过企业文化的学习，使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵，明确了我们究竟要怎么把企业文化融入我们的工作中去。企业文化强调的是以人为本的文化，人是学问和技术的载体，因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥，而这
23、种潜能的最终目标是转变员工的思想相识，提高他们的专业理论和技术实力，从而形成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是：独立自强、创优创新、同心同德、为国为民，它一种动力，一种工作理念，它是公司的生命和灵魂，使公司走向胜利，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一层楼。而核心价值观持续改进，创优创新；靠大靠强，质量优先；海纳百川，客户至上更是对柳汽的发展起到了重要推动作用。详细体现在：持续改进强调积累，积少成多，化时间为空间，积累一点点的进步为巨大的进步；创优创新要求我们每位员工多换一个角度去思索问题，或许就能找出更好的方式给客户创建最优的价值、获得更多的回报；靠大靠强则要求我们在整个生产经营
24、过程中始终以更好的企业为标杆，包括他们的组织、文化、管理都应当成为我们整个生产经营，使我们的工作有了明确的目标和方向。质量优先说出了质量恒久是企业的生命线，是企业持续生存发展的基础；海纳百川指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业，汇聚各种人才，先进的技术管理，彼此相互融合、创新，企业方能做强做大；客户至上，顾客就是上帝，以为客户创建价值为动身点，提高公司产品的知名度。目前，我公司和国内外大公司相比还有较大的差距，我们的品牌知名度还不高，同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的肯定的差距，唯有通过持续改进，创优创新；靠大靠强，质量优先，确定有自己特色的柳汽精神，用不变的核心理念来迎接瞬息
25、万变的市场挑战，只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。总之，企业的经营建设最终的落脚点是人，企业文化只有通过武装人，塑造人，鼓舞人来实现企业和谐，促进企业发展。因此，只有我们每位柳汽人在日常工作都能留意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正，到处以企业文化来严格要求自己，激励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业文化学习心得体会7近期公司党群办组织了关于开展学习贯彻企业文化精神的活动，通过学习使我对企业文化的七个基本要素有了更深的了解，也使我更加清晰的相识到自身的差距和不足。企业文化本是看不着，摸不着的，但她却是一种思想,一种指导我们行动的思想
26、。这种思想对我们这些工作阅历并不丰富的年轻人尤为重要，她无形中指导着我们，指引着我们，规范着我们。“全球思索、本土行动，与世界一起变更”是我们企业的核心价值。以全球的方式进行思索，以本地的方式实行行动，达到与世界一起变更的目的，这就是我们的价值定位。“专心发觉，潜能无限”是我们企业的经营理念。我们每个人都有无限的潜能和创建力，而这个创建力可以无止境地运用于我们生活中的每个角落，她可以在家庭生活、事业发展、个人成长等多方面彰显。我们最须要问自己的一个问题并非我们是否有这个实力，而是如何能够发觉并发挥他的潜能和创建力，答案就是“专心发觉”，只要也只有专心，我们才能把不行能变成可能，把残缺变成完备。
27、“倾听世界的声音，展示中国的风采”是我们企业的团队精神。这是一个定位特别高的团队精神，也对我们团队中每一个人提出了特别高的要求，我想只要我们团结一样，在倾听世界的声音后肯定能展示我们中国的风采。我们的工作准则、我们的质量方针等等这些要素对我们每一个员工都提出了特别高的要求，只有学习理解并且贯彻在实际工作中，才能真正达到企业文化对我们的要求。企业文化是为了让企业更好地发展。企业文化是企业的灵魂，是指引员工前进的明灯，须要每位员工去继承和传播，我们需始终保持学习的心态，不断完善提升自我。总之，只有我们每位环球铜业人在日常工作都能留意到自己的行为是否符合我们企业文化要求并有意识去改正，到处以企业文化
28、来严格要求自己，激励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业文化学习心得体会8课程中，无论是廖佑庆、林伟贤、张又为老师，都或多或少的提到了企业文化的重要性。另外，在刘一秒的灵光乍现中，也有这样一段话，刘一秒说：“中国民营企业要想获得长足发展，必需解决的是商业文化氛围。换句话说，社会各阶层比较认可咱们的时候，咱们的企业才能变大。为什么有些企业长不大，就像种树一样，多数老板一心往上长，从来不往下长。结果上面不断长，下面没有扎根，如水中浮萍。而只有根深蒂固，上面不用规划，他也会不断的再生长。”我的理解是，这个根就是企业文化。联系到去年冬天在河北参观时，走入鑫华新的
29、感受就是：这个企业的文化太深厚了，扎下这么厚重的仁义礼孝的正义之根，因此他会不断的再生长，企业才会有生命力，才会不断长大！这都是学习和落实传统文化带来的。这就自然成为了这个企业的主旋律，也就是他自身的企业文化，不管是客户还是员工，影响他的就是这种企业固有的文化，只有他适应企业，而非像某些老板一样，去适应员工。这就是文化的震慑力！要想企业有文化，那么归根究竟老板须要有文化、有思路、能够认可文化的重要性，并能够依据自己企业的特性来生发出自己的文化来。还有一点更重要持之以恒的坚持做下去，企业文化这株小树苗才能长成参天大树，为企业遮风挡雨！文化不是一朝一夕得来的，也不是表面做些宣扬能够凑效的，我的想法
30、是由心底生出来的，与相由心生的道理一样。企业文化学习心得体会9通过单位组织进行企业文化执行力学习，自己在该问题上有了进一步的相识，通过学习也让自己懂得了更多的学问。首先，自己更深刻明白了学习的涵义、方法、目的及方式，在以前实际工作中面对繁琐的日常工作，常常会让自己头昏脑胀，不知所措。通过培训学习，自己明白到有这样的状况是因为自己了解的学问仍不够全面，还有觉悟不够深，自己也不懂的排空及放下毫无用处的学问所致，未驾驭到较好的学习方法。其次，自己在解决问题时主管能动性不够强，会有这样那样的问题去询问、麻烦领导解决，处理问题推断实力仍有较大欠缺。培训上我明白了，开放倾听、思索根源、分析解决方法，简洁化
31、思索、原始化思索，才能精确、刚好处理好各类应急问题，日常工作才能做到刚好发觉、刚好处理，较好的达到解决问题的目的。作为一线管理人员，对员工的接触沟通最多，由于以往对员工类型不明，分工不适当，工作效率一般，执行力也不够强，通过培训，自己更清楚了做好一个管理角色的几要素，了解员工脾气员工优点，弥补其缺点，达到提高团队协作实力，提高执行力、工作效率。通过学习培训，自己受益匪浅，自己也信任在工作及学习管理睬更上一层楼，让自己和员工明白复命精神及工作的要义，充分体现每一个人的自我价值，提高实际工作效率!企业文化学习心得体会10有巧者劳而智者忧，无能者无所求，饱食而遨游，泛若不系之舟；山木自寇，源泉自盗。
32、”20xx年我胜利成为海航集团的一名新员工，在学习了海航企业的文化之后深受感动，作为一个中华民族的子孙，我深深感到骄傲，骄傲中华民族的传统思想，骄傲中华民族五千年的深厚文化，更骄傲我有幸进入了海航。从小我就喜爱看蓝天，深邃幽蓝、安静愁闷。我从小生长在青藏高原，天总是那么的蓝，蓝的让人孤独；云是那么的白，白的让人艳羡。每每划破长空，看到飞机翱翔于蓝天，更是期望自己长大了也要驾驶着飞机，翱翔于蓝天。小的时候总盼望自己能够快快的长大，但是我们却无法拒绝长大，时间过的飞速，自己突然耸立于这个社会时却面临着许多许多的选择在毕业后的很长一段时间都在找工作，不知道怎样的工作才能适合自己，刚毕业的我就像是玉兰
33、树上的叶子，执着而软弱，一遇到挫折就会一蹶不振。就要在年底的时候接到了海航的通知书，成为了海航的一名员工。当时的我激烈兴奋，虽然幼时我的幻想早已经成为一缕青烟，随风吹散，而现在的我却真正进入了一家航空公司，走上了自己真正的旅程。每个人都为自己而活，我们或许该毫无怨言，面对着这个金钱欲望冲击的世界，不是每个人都可以兴风作浪，而人与人之间变的自私麻木，冷淡虚伪。我始终以来信奉缘分，而我和海航走近的时候，这种缘分感更让我感觉到亲切，我倍感珍惜。海航的“诚信为基、创新为本、至诚奉献、强力执行、勇担大义”独具特色的文化体系也让我感觉到了海航与中华民族历史文化的贴近。我们太年轻，以至于我们不知道以后的时间
34、竟然还有那么长，长的足够让我在以后的时间里充共享受生活带给我的美妙，长的足够让我在海航能够找到一份合适的岗位，让我的一生平平淡淡下去。在进入公司的第一天我就看到一条警示语，而上面的文字恰恰是祖辈说过的话，意思是“一德，二命，三风水，四积阴功，五读书”。海航的宗旨始终与祖国的文化紧密联系，让人在工作的同时能不断自省，能够为社会做点事，为他人做点事情，自己一生没有缺憾。诚信是中华民族的传统，我们要继承并予以发扬，从自身做起，从一个企业做起，使海航的文化贯穿自己的思想和行动，人要以诚信为基石，企业更是如此。虽然我们许多的时候，我们并不想自己喜爱做的事情，就肯定要做许多自己不喜爱做的事情。中华文化历史
35、悠久，源远流长，在思想文化方面，儒家、道家、墨家、兵家、法家等百家争鸣，群峰林立，曾造就华夏文明思想精神文化上的空前盛世。作为华夏子孙，我们有必要和责任在民族精神和性格上争取“复古”，要有唐代韩愈、北宋欧阳修、苏轼掀起气概磅礴的“韩潮苏海”之志气，全情品位我国传统文化的精湛意境。同时我们要顺应时代潮流，与时俱进，摒弃传统文化中不适于现代社会发展的过于“羊性”的驯良、懦弱思想，培育自身性格强悍、胸襟开阔、目光远大，文韬武略、智勇双全的“狼性”性格。海航犹如一条文明狼，一手拿杀手锏，一手拿佛珠，在开疆拓土、奋勉图强的同时还具有高度的礼仪文明和敦厚待人、爱人的向心力。如此谆谆教育与制度两条并行不悖的
36、企业文化能不让人信仰提高企业的影响力！像海航企业文化提倡的“为自己做点事，为他人做点事，为社会做点事”，追求的更多是“至诚、至善、至精、至美”的责任感和民族情。这无疑是一种上善若水的灵魂追求和道德修养。推理及人，作为海航舞台的一名演员，我甘愿全情扮演剧情所需的“生、旦、净、末、丑”，倾力协作导演，协同舞台全部演职人员共同出演一台备受瞩目的好戏。在百年海航中，我只是沧海一粟，惟将期盼和感谢海航在以后岁月中如师者传道、授业、解惑般教育和关爱的感恩之心于此表怀。信任海航天戴其苍、地履其黄，经过鹰隼试翼、风尘吸张，必将前途似海，来日方长！海航作为目前国内第4大航空集团，在新时期到来的几天，接着为我们书
37、写一个又一个神话！企业文化，也就是一个企业最核心的部分，从经济学的角度对其进行分析，那就是一个企业的灵魂，它应当体现的是企业家自身的理念，和这个企业要达到的终极目标，一个企业的企业文化往往须要一个相对长的时期来形成，通过几代人的努力来共同完成，企业家为一个企业灌输什么样的理念，最终会干脆影响一个企业的兴亡！一个优秀的企业文化能够提高企业的核心竞争力。企业文化学习心得体会1112月24日，我嫁给了海航。这是当时我一脚踏进公司大门时惟一最贴切形容当时心情的语句，尽管它稍显矫情。始终以来，我敬重神奇的“海”字，又因为钟爱航空，所以不行否认，单单从公司名称这项简洁而表面的因素来看，我曾经静默地做过海航
38、的守望者。我信奉缘分，今朝与海航的不期而遇，我倍感珍惜。当我和海航走得近一点、再近一点的时候，我发觉对她的仰慕之情愈加凝重，怀拥一种近乎痴迷的情愫无可自拔，我俨然看到了上演在大地上之夸父追日和鲲鹏展翅的故事。海口是个漂亮的城市，但非经济富足之地，以其自身城市的经济魅力，要创建一份事业，搭建一个舞台，尚且可以预见一股强大的阻力。1993年，海航泰斗陈峰董事长和王健副董事长怀揣仅有的1000万元人民币，手持“海南特区”这把惟一利剑，神话般地在南海大地上创建了一座崭新的城堡。我心潮澎湃，翻滚暗涌，久久无法安静，看着如今已拥有600亿身价的海航、在中国民航业拥有强大话语权的海航，我的脑海时常出现当年如
39、杯水车薪的1000万创业资金，我突然无法兴奋起来，试图不停的遐想，勤劳、和善、坚毅的海航在崛起的过程中究竟经受了多少无以言表的考验和艰辛。经过第一天企业文化培训的我，没有自信汇报自己对海航文化的理解程度有多深刻，因为海航所推崇的企业文化就像人类文明摇篮之海般博大精深，须要我去渐渐学习、品位和体会。然而，爱上一种企业文化，就同时有一种无法抗拒的力气使我禁不住班门弄斧地表达一番。企业文化学习心得体会12xx月xx日至xx日，有幸参与了省国资委组织的企业文化学习考察。在主办单位的细心组织下，通过听取专家讲座，参观海尔、青岛港等知名企业，收获颇丰，现将主要心得汇报如下：一、系统的理论学习，提升思索力这
40、期培训班支配了知名企业文化讲师杨克明教授讲解企业文化落地“六入”模型、资深品牌战略顾问盖彦讲解企业品牌建设，海尔原党委副书记王安喜从实战的角度讲解了海尔文化建设等课程。这些课程内容精广相济，极具趣味性、理论性和系统性，理论和实际相结合，旁征博引，发人深思。（一）作为企业管理人员，必需刻苦学习，提高自身素养。我们生活在一个充溢挑战的时代，很多新生事物须要我们去学习、去探究、去实践，很多新问题等待我们去探讨、去解决，这对我们的理论学问、修养提出来新的更高的要求。时代在进步，社会在发展，学习如逆水行舟，不进则退。（二）要勤于思索，擅长积累“学而不思则罔，思而不学则殆。”要坚持理论联系实际，学以致用，
41、学会用理论指导实践，提高分析解决问题的实力，增加工作的原则性、系统性、预见性和创建性。（三）要解放思想，更新观念。我们所干的许多工作，必需更新观念，大胆创新，勇于提出新的工作思路，以创新的意识，创新的精神，创新的思路开展工作，争取更大成果。二、参观知名企业，获益匪浅实地参观了海尔、青岛港、海信、青啤等知名企业，对这些企业的胜利及企业文化有了切身体会，其中海尔的管理模式及企业文化印象最深。走进海尔工业园，感觉像是到了另一个世界，这里的环境让人感觉不是走进了一个工厂，而像是公园，很舒适也很轻松。海尔是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌，已发展成为大规模的跨国企业集团。这么强大的一个现代化企业有
42、谁又能想到当时是个倒闭的小企业呢？这就是海尔带给我们的惊羡：海尔不是传奇的传奇。（一）企业占有了市场才有出路。海尔即使在淡季也要创建神话。“只有淡季思想，没有淡季市场”，正是缘于它主动的市场观念占有了市场。海尔聘用大量高学历的营销人员以提高营销素养，给企业注入活力，使淡季不淡，恒久立于市场之巅。（二）海尔视质量如生命。物竞天择，适者生存。海尔将有缺陷的产品就是废品的质量观念在每个员工心中树起来，它的砸冰箱事务令人震撼。一个企业要在竞争中披荆斩棘，立于不败之地，靠的就是优良的产品质量。（三）不断创业、创新成就海尔的今日。海尔精神的本质是什么？海尔集团的总裁张瑞敏是这样说的：“海尔精神就是创业、创
43、新精神！”创业精神就是每天从零起先，创新精神就是每天比昨天有提高！（四）人单合一的现代化模式造就今日的辉煌。海尔实行以市场链为纽带的流程再造，并将这种创新的管理模式定位：“人单合一”。就是每个员工与竞争力的市场结合为一体，每个员工都成为创建市场的“大老板”，“人单合一”模式推动的目标，就是创海尔世界名牌。支撑“人单合一”的基础是信息化。海尔就是用“人单合一”这一差异化的管理模式，把每一位海尔人的创建力充分发挥出来。（五）“日事日毕，日清日高”的管理模式让海尔大跨步走向将来。海尔引入的OEC管理模式，管理目标特别明确。“日事日毕”就是当天的工作必需当天完成；“日清”就是当天的工作结束后，对当天的
44、工作进度、目标完成状况进行检查和验收，找出不足之处；“日高”就是在确认当天工作取得的成果和存在的不足之后，明确其次天的工作目标，包括改善措施，争取明天的工作比今日的提高1%。每一个企业都有其独特的行业特性与历史背景，所形成的企业文化也各不相同，那么学习海尔等青岛知名企业管理及企业文化阅历，究竟学什么？我们不仅是去了解和仿效这些胜利企业的详细做法，而是要去探究这些胜利背后原委哪些可以“为我所用”，再联系本企业的实际去实践，去发挥，才能达到学习先进的真正目的。三、“三人行，必有我师焉”这次培训，省国资委汇合省属大中型企业的百余名中高层管理人员，他们都是各行各业精英人才，一周短暂培训过程中，大家从不
45、熟识到熟识，相互帮助，相互启发，圆满顺当完成学习任务。大家来自不同行业、单位，具有不同的专业素养，通过信息沟通，问题探讨，达到了共同提升素养目的。总之，通过这次培训，不仅学到了理论学问，切身体会了青岛知名企业胜利的关键，还相识了各行各业的精英人才。今后将不断强化自主学习的内动力，从多种渠道扩展学问结构，不断扩充学问的总量、质量、流量，从而转化为学问的增量，获得持续进步发展的综合素养实力。企业文化学习心得体会13一、企业文化确定核心竞争力企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有的、影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。企业文化具有价值性、独特性、传承性和不行仿照性，能够
46、为企业带来相对竞争优势。1、企业文化是全部利益的影响传递者一个没有文化的企业是不行能拥有精彩的团队和长远的利益的。我国企业都会倾向于获得切实可见的利益，将绝大多数的资金用于看得见的硬件设施的建设上，对企业文化并不重视。所以，企业越向前发展，就会暴露出越多的隐患。企业文化会影响全部的利益相关者。员工是企业绩效实现的核心利益相关者，顾客是企业经济绩效的干脆来源，企业的价值只有通过顾客购买企业的产品或服务才能实现。一个成熟的企业文化会在利益相关者之间进行价值传递，一个利益相关者的认同看法以及由此而来的行为会对其他利益相关者的看法产生干脆的主动影响，继而让企业获得预期的绩效。2、企业文化能创建巨大驱动
47、力21世纪企业之间的竞争，从根本上说就是文化的竞争。优秀而独到的企业文化，是企业发展壮大、立于不败之地的沃土。当人们致力于某种事业、任务或使命时，清楚明确的愿景可以使他们忘掉自己的私利，淡化人与人之间的个人利益冲突，从而形成一种巨大的凝合力，促使企业创建出巨大效益。华为的企业文化恰恰具备这样的合力，在实际工作中，巨大的凝合力让员工们心往一处想，劲往一处是，特殊是创业初期，能够有那么多高学历的人才投入到华为的怀抱，为其奉献自己的全部，除了物质因素之外，或许更多的是在这个企业看到了一种能够真正实现自己的力气。这股力气产生的强大的驱动力，驱动员工产生追求愿景、实现愿景的志气和信念，并使员工有着像任正
48、非一样的发展欲望、精神和激情，能更精干、更敏捷、行动灵敏。而我国企业缺乏的正是这种给员工造梦的实力。要知道，这种欲望和志气，许多时候都会战胜金钱，成为企业发展的肯定因素。3、运用文化创建企业的管理体系运用文化来构建企业的管理机制，推动企业管理的改进和提高。4、企业文化营造归属感良好的企业文化能够让员工产生归属感和平安感，培育员工的奉献精神。在世界排名前十位的最受人敬重的企业中，其员工都能够很好的持续执行既定的长期安排，并且始终处于一种发自内心的勤勉状态。事实证明，一个良好的企业文化能够让员工信任自己是在世界上最好的公司中工作，而产生由衷的骄傲感。同时，还可激发员工的主动性、创建性和主观能动性，并让员工和管理者成为并肩作战、荣辱与共的合作伙伴。每一个在华为工作的员工都深深地感到一种归属感，这不仅是企业让自己拥有了房子、车子，还让自己在工作的过程中实现了自我的价值。这一切，都是的华为的员工狼性十足，拥有一个长久的激励源，为自己的“家”创建一个又一