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1、2022主任竞聘演讲稿主任竞聘演讲稿锦集5篇演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。随着社会一步步向前发展，须要运用演讲稿的事情愈发增多，你写演讲稿时总是没有新意？下面是我细心整理的主任竞聘演讲稿5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。主任竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、同志们：大家好！我叫，今年岁，本科学历，助理经济师，年毕业于南开高校金融系金融专业，同年参与农村信用社工作。曾在信用社任出纳、会计，在联社原资金组织科任统计员，现任信用社会计。首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘内勤主任的机会。之所以参与竞聘内勤主任，是因为我具有以下四个方面优势：一是具有丰富的金融理论
2、学问。我于年考入南开高校金融系金融专业，高校四年中，先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，打下了较为扎实的金融理论基础，参与工作五年来，我始终不忘充溢自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了领导安排的各项工作任务。二是具有较强的工作实力。我在日常工作中脚踏实地，诚恳待人，“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和熬炼，自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、文字组织实力、社会交往实力都有了很大提高。娴熟驾驭了会计操作流程和计算机新业务操作，能够独立完成信用
3、社的会计核算，工作实力得到领导和同事的确定。三是具有剧烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分相识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种相识，我在会计工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚决了干好工作的信念，促使我更加酷爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认仔细真的做好每项工作。四是我年轻有为、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受实力比较强，对新业务比较敏感，能够创建性的开展工作，进入角色快速，并且有信念、有决心，也有实力在联社领导的正确领导下，圆满完成上级安排的各项工作任务。竞聘
4、不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的实力，实现自我价值。假如竞聘胜利，我的工作思路是：坚决听从上级领导支配，主动协作主持工作主任，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创建性地开展工作。第一，依据新形势下业务发展的须要，不断充溢自我、完善自我。首先，在理论方面，要仔细研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地执行党的路途、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚决。其次，制定学习安排，有针对性的学习必要的管理学问，更加深化驾驭各项规章制
5、度、操作规程和业务学问，理论联系实际，将所学学问充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作实力。其次，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格根据联社的部署支配，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内限制度，加强三防一保，强化检查辅导和审计监督，确保规范、平安经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。第三，搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素养。新业务的快速开展须要员工素养的不断提高。在切实关切职工工作和生活的基础上，利用一切时间和机会，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵
6、，督促员工仔细学习相关金融理论和金融学问，拓宽服务领域，增加服务功能，为社会供应更加优质的金融服务。第四，充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。要做到刚好向领导供应各项经营指标完成状况和分析资料，为领导决策供应牢靠数据、有效依据。并依据实际经营状况的改变，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。敬重的各位领导，作为一名高校生职工，依据我本人目前的理论学问、学识水平、业务实际和工作实力，已经完全具备一个内勤主任所必需的条件，请各位领导、评委和同志们，依据我的现实表现、素养实力和工作实绩进行评议打分，让我伴着新年的钟声实现心中的美妙愿望，象我们的信合事业一样，在新的一年有一个良好的开端
7、！我的演讲结束了，感谢大家。主任竞聘演讲稿 篇2敬重的各位评委、各位同事：我叫xx，现年xx岁，中共党员，具有高校本科学历、工学学士学位、工程师职称、全国一级注册建立师和_省造价工程师执业资格。我现在的工作岗位是房产事业部工程监理，我竞聘的岗位是中方项目部工程管理处主任。特别感谢公司给了我这个呈现自我的机会，我竞聘演讲的题目是：开拓、进取，为公司的可持续发展贡献力气我于1997年7月考入_高校，就读于理工学院土木工程系建筑工程（全日制本科）专业，XX年7月毕业。同年7月，被_省_市的落实，以及与设计院的工作联系等等。监理的建筑面积达20多万m2。同时还要对由蓝世纪实施的修理工程进行现场查看，以
8、及质量的验收和造价的审核。因为有董事长的英明决策和领导，有艾总和张主任的领导和支持，有同事们的支持和协作，所以我的工作开展得比较顺当。虽然我在工作中取得了肯定的成果，但是也存在很多不足之处。主要体现在：1、对湖天一色的施工现场管理很不到位，以致材料乱堆乱放，现场尘土飞扬，不符合文明施工的要求，严峻损害了公司的形象。2、湖天一色的工期普遍延期，使公司利益蒙受了损失。诚然，湖天一色的工期普遍延期是有许多缘由的，但是，我作为甲方监理，工作缺乏力度，也是缘由之一。现代社会，学问更新很快，只有不断的学习，才能使学问结构赶得上时代的发展，才能始终保持竞争力。因此，始终以来，我都很注意学习，以提高自己的专业
9、水平和综合素养，取得了肯定的成果。XX年10月，我参与了全国造价工程师执业资格考试，通过了三门课程，只剩下建设工程技术与计量没过，我有充分的信念在今年10月通过这门课程的考试，取得全国造价工程师执业资格；XX年4月，我参与了全国一级建立师执业资格考试，通过了全部科目。我安排在35岁之前，考取全国造价工程师、询问工程师、监理工程师、一级建立师执业资格，成为工程领域的复合型人才。通过入司两年来的工作经验，我对我们公司的项目运作和工程管理模式有了肯定的相识，我觉得既有胜利的地方，又存在不足之处。我们公司在进行项目开发和建设时，房产公司、设计院、工程公司、蓝世纪物业、太奇科技、旺德福超市、_酒店、贸易
10、公司这八家公司之间的关系是在集团董事局领导下的分工和协作关系，不是以房产公司为中心的市场关系，没有充分重视合同管理和过程限制。这种模式的好处是在项目的前期工作做得不够充分的时候，就可以起先项目的实施，能够在市场上赢得珍贵的时间，抢占更多的市场；由于项目的前期工作做得不够充分，所以在项目的实施过程中，不行避开地会产生很多变更，或者会出现一些事先无法预料的状况，因此各公司在分工和协作的过程中会产生冲突或冲突，当有这种事情发生时。集团董事局可以实行行政吩咐或其它有效手段来进行干预，使项目的实施不致中止。这种模式的不足之处是不利于投资和进度的限制，不利于公司市场化运作水平的提高，不利于公司的可持续发展
11、。建议公司今后在实施房产开发项目时，逐步做到程序化、规范化，实现以房产公司为中心的市场化运作模式。合同管理和过程限制是我们公司的薄弱环节。我探讨过我们公司与设计院和工程公司的内部合同，这种合同是很不利于工程管理的。先讲设计合同。主要是限额设计的相关条款不够完善，形同虚设。其次是设计人因设计失误、错误给发包人带来损失的赔偿金额过低。再次是合同中没有明确项目负责人和项目负责人的责任。再讲施工合同。主要是有关设计变更的条款约定不具体、不详细，使一些原来可以不补偿费用的分部分项工程补偿了费用，给公司带来了不必要的损失。其次是没有约定文明施工的条款，当甲方检查发觉施工现场零乱，不符合文明施工的要求时，缺
12、乏按合同对施工方进行罚款的依据，不利于施工现场的管理。假如各位评委信任我的实力，使我有幸竞聘胜利中方项目部工程管理处主任，给我一个施展才华的平台，我会实行以下工作措施，开展我的工作。1、在朱总的领导下，参加制定子项目的开发安排。建议朱总制定将来2至3年内的开发规划，每一个子项目都要有里程碑事务进度安排表，并责任到人。在各子项目开盘之前，要完成以下工作内容：项目在开盘前，已经过具体的可行性探讨确定了项目的市场定位；已通过设计招标优选并确定了设计方案和施工图设计；已通过集体探讨确定了销售方案。这样，首先规范了我们自己的开发程序，从源头上削减了非预算内投资的风险。2、提请公司相关部门尽早确定科学的限
13、额设计标准。建议由房产公司组织，工程公司和设计院相关人员参加，对工程公司已竣工工程的内部施工成本进行总结、分析和评价，结合市场价格，共同确定限额设计标准。要做到量价分别，以便刚好依据市场价调整限额标准。3、依据中华人民共和国合同法、建筑法、fidic合同条款、建设工程施工合同条件（示范文本）及相关法律法规，与项目部全体同仁一起，邀请董事局法律法规处人员参与，共同拟定具体的、可操作性强的标准设计合同和标准施工合同。合同中必需有我前述提出的不足之处的相应条款。4、加强合同管理和过程限制。在项目实施的全过程中，严格以标准设计合同和标准施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量进行全面限制。详细分为设计
14、阶段的限制和施工阶段的限制。在设计阶段，根据项目的里程碑事务进度安排表，制定设计工作进度安排表，并对该表的实施过程进行监督和检查，刚好实行措施订正实施过程中产生的偏差；严格限制施工图设计的质量，使其符合限额标准和设计深度要求。在施工阶段，刚好对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款；加强工程签证的管理，削减合同外支出；加强竣工结算的审核工作，限制工程造价。根据经审核批准的施工进度安排，对施工进度进行监督和检查，刚好实行措施订正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参加隐藏工程验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。五、加强成本限制。现在的市场竞争异样激烈，又加上我们公司
15、在房地产开发方面一向实行的都是低价策略，因此成本限制显得特别重要。房地产开发的成本包括土地成本、建立成本、营销成本、财务成本等，我们要想尽方法，在保证开发质量的前提下，把开发的成本降低再降低，以得到更多的利润空间和更大的市场优势。工程管理处的重要工作之一就是加强建立成本的限制，主要从设计阶段、施工阶段进行全过程、全面的成本限制。以每一栋为对象，做月度或季度成本分析表，房屋竣工后做竣工成本分析表，对工程概况相像的工程进行建立成本对比分析，吸取阅历和教训。六、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺当开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制
16、书目以便利查找。七、加强工程管理处内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理阅历，使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益，以提高各管理人员的工作主动性和工作效率。总之，我肯定勤奋、专心地开展我的工作，吃苦在前，享受在后，一切以公司利益为重，组建高效的工程管理处小团队，同项目部这个大团队亲密协作，开拓、进取，为中方项目部的发展奉献全部精力，为公司的可持续发展贡献力气！假如这次没有竞聘胜利，我也不灰心，不气馁，接着保持饱满的工作热忱，不断学习，不断进取，同样的为公司的发展奉献全部精力，为公司的可持续发展贡献力气！再次感谢公司给了我这个呈现自我的机会！我信任，在中方这一片热土上，
17、在集团董事局的英明决策和领导下，在朱总的带领下，肯定会掀起一个又一个的高潮，给人们一个又一个的惊喜！今日，站在这个舞台上，我骄傲地宣告：明日世界看中方！我的演讲完毕，感谢大家！主任竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位主考官：大家好！我今日参与竞聘的岗位是.移动分公司.区域中心主任。这一职位肩负着四大职责，即销售、服务、信息搜集、社会营销组建及管理。其核心是服务,基础是管理。作为世界五百强之一的中国移动通信公司，如何适应市场经济的规律，在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从实践状况来看，我认为只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为依托，全面提高移动通信的服务水平。立足服务求生存，立足创新促发展，立
18、足品牌拓市场，立足管理增效益，力争在短时间内创建杰出的移动通信品牌，提升企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本，服务是中国移动的生命线，市场是中国移动永恒的主题。面对我们的竞争对手，怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户供应物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，我们必需要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平，改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满意客户对我们服务的价值感受，最终在基层区域实现中国移动
19、“服务与业务领先”的战略目标。我的详细相识是：一、通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是“沟通从心起先”。我认为：要切实做好“沟通从心起先”，必需要做到“沟通从新起先”和“沟通从行起先”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识，而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中，服务已成为企业竞争的肯定因素。对手同我们的竞争已经从原来简洁的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富，谁的就是市场的赢家，服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行，移动办公等二
20、十余种具有附加值的服务功能。在基层营业部，目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的，最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在详细的实践工作中来做到“沟通从新起先”和“沟通从行起先”呢？我认为：目前实施“零距离服务”；推行“首问负责制”就是很好的措施。所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务供应上同客户的需求保持“零距离”。专心、诚意、真心为客户服务，强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念，达到思想相识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务，打破时间、空间的概念，以客户满足为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的沟通、沟通。变更服务方
21、式，强化被动式服务向主动式服务转变，营业向营销转变，等客户上门向上门服务转变，满意型服务向满足型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满足度，最终使客户与企业融为一体，达到企业与客户的“零距离”。推行“首问负责制”，也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人，这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满足离开。他不得以任何理由推托，让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式，提倡全员服务，树立客户至上，杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生，以提高办事效率来改善服务质量。既增加员工了的主子翁意识
22、，树立了企业良好形象，同时也熬炼了员工解决问题的实力。二、打造服务品牌实现业务领先。打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展：首先，要强化员工服务意识，相识到做好服务，不仅关系到企业的生死攸关和发展，更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题，“失去了客户就是失去了市场、利润，员工。主任竞聘演讲稿 篇4各位领导、各位同事：大家好感谢学校给了我们竞聘上岗的机会，我竞聘的岗位是主任老师。申报理由如下：1、酷爱教化教学工作，个人教学风格明显，学生满足度超过95%。2、在校内实行“*与综合实践活动”学术讲座，在全市宣讲选拔活动中获一等奖，跟随专家宣讲团到*、*、*
23、、*等县市区进行人生规划宣讲。3、获得市教学能手称号，获全市人生规划优质课一等奖第一名。一学期听课23节，能带动帮助青年老师的成长。被评为校级“优秀老师”。4、xx年参加的“性格解析与中学生成长”课题通过市级鉴定，担当课题组长的“学会做人的新德育探讨”通过市级审核，批准开题。有担当课题试验探讨子课题主持人的实力。5、能胜任班主任工作，全年带班27次，优秀班级次数占带班总次数的92.59%，创建性开展德育工作，形成有特色的班级管理模式，被评为“模范班主任”。我是xx年从高校毕业来校工作的，工作七年来，从刚刚起先时的“说文论语”“文学漫话”到如今的“职业启蒙”、“戏剧天地”、“口才训练”、“规范一
24、般话”，在课程的开发上我努力找寻语文学科与综合实践活动的结合点，并不断拓展新的领域，。从xx年的市优质课到xx年的“市语文学科教学能手”，再到xx年人生规划市优质课评比第一名，在课堂的限制方面我不断探究，敢于实践，形成了自己的教学风格。从xx年撰写的案例第一次获得市级一等奖到案例、论文多次获奖、常常发表，参加的校本课程获得市级二等奖，在教学探讨的道路上我一路走来，坚持不懈，收获颇丰。工作七年来，为了提升自我素养，我报考攻读教化硕士学位，明年即将毕业。为了建立与学生的长期联系，我建立了自己的网络博客，用文字引领学生的心路历程，访问量已超万人。为了挑战自我，我参与了市教化局组织的人生规划宣讲团选拔
25、活动讲演竞赛，获得一等奖，参与了教化局工会组织的市直学校“我的学生我的爱”演讲竞赛获得二等奖。此外，我还与*老师共同负责学校的“校内之声”广播站的日常工作，连续两年和*老师共同设计初中生、小学生学生实践活动成长录，与几位老师一起为学校争创市教化局创新*奖并作为学校代表参与了市推介会，与*老师共同担当了学校的讲解员，尽我所能为学校服务，在工作中磨练意志，收获成熟。鉴于上述缘由，我竞聘主任老师的岗位，感谢学校为我供应了业务发展和自我成长的平台，假如竞聘胜利，我会接着努力工作，假如失败，我也会接着努力工作。主任竞聘演讲稿 篇5各位领导、评委、同事们：你们好！首先，我感谢各位领导和同事们给我这样一个机
26、会，来竞聘县联社营业部主任。对于我，大家可能并不生疏。但在这样一个场合，我还是先做一下自我介绍吧。我叫胡奎，38岁，中共党员，大专文化，经济师积称，1988年参与信用社工作，历任基层信用社出纳员、信贷员、分社负责人、信用社主任，99年6月至20xx年2月任联社审计员，20xx年3月起到县联社办公室工作，历任办公室文秘、副主任、主任，20xx年通过公开竞聘，走上综合人教部经.岗位工作至今。下面，我主要谈一谈我这次竞聘的几点体会、对过来工作的几点设想以及自己的几点有利条件。第一，对20年来信用社工作的感受我参与信用社工作已有20个年头，在工作中，我主要有以下几点感受：1、我工作的20年，是农村信用
27、社不断改革发生重大改变的20年。对于新生事物，人们总有一个从不相识到相识，从接受到执行的过程，我也同样经验了这样一个过程。20年间，我们明显地体会到工作压力大了，费用管理严了，员工工资差距拉大了；但我们也欣喜地看到，经过20年的改革发展，信用社的经营效益正在稳步提高，发展后劲日益增加，特殊今年我们竹山联社2370万元央行票据胜利兑付，使我们每个员工工作信念更加百倍，只要我们努力工作，我们手中的饭碗就会端得很稳固。我们的改革是正确的，是富有成效的。2、我工作的20年，是埋头学习的20年。在基层信用社时，我刻苦钻研各种业务学问，并虚心向其他同志请教，努力使自己成为一名“多面手”；调入县联社之后，我
28、仔细学习专业学问，不断提高自己的文字写作水平，并为领导、为各部室、为基层信用社搞好服务。此外，我努力加强自身修养熬炼，磨炼自己的耐性和毅力，虚心向身边的领导及胜利人士学习。3、我工作的20年，也是我感到欣慰的20年。20年来，我始终在领导及同事们的关切、支持和爱惜下成长。因此，无论从事哪个岗位，我都脚踏实地，努力工作，毫无怨言。特殊是近几年，我先后在日报、晚报、金融时报、中国农村信用合作等多家报刊、杂志上刊登通讯、新闻报道、调研150余篇，特殊是去年撰写的农村信用社一季度信贷业务萎缩不容忽视一文被省、市联社内参简报分别刊用，得到省联社徐新.事长的亲自批示，并派调查组到竹山联社开展专题调研，我也
29、因此幸运地被举荐评比为20xx年度省联社“管理先进个人”，我先后被县委、县政府评为“信息工作先进个人”，被市联社评为“宣扬工作先进个人”，20xx年度竹山联社办公室被市联社评为宣扬先进单位。就此，我真诚地向支持我、信任我的各位领导、同志们表示感谢！其次，五点设想假如我胜利竞聘联社营业部主任，我有以下几点工作设想：1、建立一个新机制。机制活，则全盘皆活。.合后的联社营业部急需一个能真正激发全员活力的新机制，即组织开展调研，多方征求看法，充分发挥全体员工的创建力，让全员参加绩效考核方案的制订，依据.合岗位设立分类，实行“以能定岗，以岗定责”，建立一个适合营业部的科学合.的考核机制，通过机制的激励，
30、真正实现.信用社业务快速健康发展，员工收入大幅攀升的单位和个人双赢格局。2、带好一个新班子。.合后的联社营业部可谓是队伍强大，状况困难。因此，要抓好班子、带好队伍，把班子建设成一个强有力的班子，当好领头雁是关键。同时，班子内部分工要明，功能区分要准，既要分工负责，也要团结协作，既要放手大胆让班子成员干事，干成事，又要常常关切关注，更不能撒手。班子成员要加强沟通，建立定期例会制，搭建一个沟通沟通的平台，包括班子成员之间的沟通，班子成员与员工之间沟通等，以增加班子的团结互信。3、厘清一个新思路。创新是企业发展之魂。通过肯定的激励机制，不断提高全员业务创新意识，.思广益，特殊.合后的联社营业部面临很
31、多新困难和新挑战，这就须要班子.体和全员发挥创新精神，敢于人先，擅长.体谋划当期工作的新思路，使各项工作主动主动，处事先行半拍，不至于被动。4、打造一个新团队。古人云：人心齐，泰山移。合并后的联社营业部几十号人，如何成为一个强有力的团队，充分发挥其凝合力和向心力作用，是值得一个基层管理者深思的。一是依据“大稳定，小调.，适当过渡”的.合原则，敬重员工个人的爱好和成就，通过合适的组织形式将合适的人支配到合适的岗位，充分发挥.体的潜能；二是制定合.的绩效安排机制，实现.单位利益与个人利益的统一；三是通过适当的.体文化活动，来增加全员的团结协作精神，提升全员大局意识。5、认准一个新方向!。即认准农信
32、社向商业银行模式发展的方向!不动摇，以此来确定联社营业部今后几年的奋斗方向!，即以商业银行的服务模式与标准严格要求自己，从管理理念和服务意识上主动引导全员刚好转变过来。第三，我认为我参与此次竞聘，具备以下有利条件：1、具有较强的理论学识水平。市场经济时代，农村信用社要想在将来激烈的金融竞争中立于不败之地，迫切须要有较高文化水平、有现代金融理论学问和实践阅历的干部，我认为自己已基本具备这一点。2、我有11年的基层工作阅历，有9年的联社机关工作阅历。尤其是任联社综合人教部经.岗位，使我学到了更全面的业务学问，积累了肯定的管理阅历，并养成了勤于思索，擅长思索的习惯。3、我长期在联社领导身边工作，特殊
33、是近几年县联社高水平的管理和惊慌有序的办事程序，使我受到了进一步的熬炼。同时，在县联社领导们分析问题、处理问题及严谨的工作作风的影响下，和对我的严格要求下，我认为自己在管理上、在看问题的高度、深度上及处理问题的策略上都有了很大的提高，这肯定会对我今后的工作有很大的帮助，并使我有实力做好联社营业部主任应履行的职责。4、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神。综合文秘工作是一项无名事业，它不显荣于人前，却辛苦于人后，工作常常加班加点，生活没有规律。此外，办公室临时性工作多、急事多，重要的工作多，这使我养成了一种习惯，就是对工作严谨细致，稳中求快，统筹支配，力求做到工作无积压，有时工作忙不过来，宁可自己晚上加班加点，也要按时完成。我想各位领导和大家能够对我有一个比较透彻的相识，我也信任大家，对我会有一个公正的评价。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页