《2022企业员工工作总结范文9.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022企业员工工作总结范文9.docx(20页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022企业员工工作总结企业员工工作总结模板集合六篇总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,快快来写一份总结吧。但是却发觉不知道该写些什么,以下是我收集整理的企业员工工作总结6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。企业员工工作总结 篇1随着的深化,我接触到了很多新的事物,也遇到了很多新的问题,而这些新的对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个十一月,我了许多:在遇见困难时,我学会了镇定自若地去面对;在遇到的时候,我学会了去坚毅地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思索和;在形象受到破坏的时候,我学会
2、了如何去维护;在被客户误会的时候,我学会了如何去沟通与。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会接着完善自己,在失败中不断总结和吸取教训;在和同事协作工作过程中他们的工作和理念;在沟通和沟通过程中学会谅解他人。现将十一月份工作总结如下:一、工作方面1.做好基本的整理,刚好向反映客户的、向工厂反映客户的信息;2.是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最终还要确定客户是否准时收到我司产品;3.是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,刚好将开票资料寄到处,做好开票的事项,最终确认客户财
3、务收到税票并要求刚好支配;4.维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有须要。二、工作中存在的问题1.货期协调实力不够强,一些货期比较急的货常常不能很好地满意客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了部分客户的埋怨。工作的条理性不够,在工作中常常会出现一些;对的安排和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。2.由于自身产品学问的缺乏和平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝服客户。这一方面我还须要接着学习去完善自身的产品学问和提高业务水平
4、。3.产品质量问题在大货生产中是很难避开的,但是全部人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:xx单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锐利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形状况。这给客户带来了肯定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉x粒;xx单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的看法表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂实行了相
5、应的解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特别不好的影象对我们的度和满足度都大幅度降低。在以后的工作中,我会更好努力,做好工作,争取将各项工作开展得更好。企业员工工作总结 篇2一、工作成果1、加强办公室建设,做好协调与服务建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位,每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体利益,整体形象,不贪功、不诿过,不拆台、不越位,顾大局、识大体。坚固树立全局观念,强化服务意识,根据领导要求,综合协调好各部门工作。坚持原则,留意方法,看法虚心,以理服人。2、高质量地完成办公室常规工作在总经理
6、指导和帮助下,明确任务,各负其责,强化质量意识。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。3、做好内部的节流:首先。严格选购审批手续,实行先踩价后填单,严格按财务程序购进的方法,保证所购材料质优价廉,降低成本费用;其次。做好办公用品的限制工作:如在纸张的运用上初稿、草案尽可能运用废纸背面或旧纸,用过的公文纸背面接着运用,能在电脑中录入的文字尽量不运用公文纸等。严格限制电话费支出。以服务中心为单位,每个服务中心办公话费为50元,财务部、修理部30元,超出的部分部门自己担当。4、帮助各部门做好人员配置及聘请工作。因保安、保洁工资不高,流淌性比较大,聘请较难。接近春节人员更比较难聘请。5、考核考勤工
7、作,公司办公室不定期组织相关人员对各部门的考勤、值班状况进行不定期抽查,对迟到、早退、不签到等状况按公司相关规定进行处理。6、由于人员增加,公司于9月初迁移至某某路15号楼,在公司总经理的指导下,我们办公室于8月底即着手打算新办公室环境、办公用具、用品的装饰、购置工作,办公环境的改善更加提高了企业形象。7、帮助各区片打算物业涨费文件、组织学习物业管理条例。8、打算某城三期住宅质量保证书、住宅运用说明书、交接前的资料印刷及人员提前介入,物品的选购,交房时现场布置,人员的配置,由于打算充溢,圆满的完成了交接任务。9、会同修理部、财务部、绿化部、环境部帮助某某打算创省优资料及档案摆放工作,有些同事为
8、了迎接检查放弃了旅游,由于分工明确,同心同德,最终某某获得省优秀小区。10、办理资质升级事项,因得到公司领导及总经办的帮助,现已办完验资报告、营业执照、组织机构代码证、社保证及税务登记证,报省厅资料正在补充当中。11、和财务部一起进行固定资料盘点,做到账物相符。12、学习劳动合同网上备案业务,劳动局要求明年起先全部劳动合同必需录入电脑进行网上备案。二、工作中存在的不足1、工作方法和形式比较单一,与各部门之间的干脆沟通缺乏方法。2、规章制度的执行缺乏有效的监督、检查方法和力度,如效绩考核的检查、各部门考勤的监督等做的都不到位,需在今后的工作中加强。3、工作上缺少持之以恒,缺少一抓究竟,抓刚好、抓
9、落实不够。三、20xx年工作安排在新的一年里,新的形势、新的要求下,我必需作出新的努力,以公司发展战略规划为指导,结合物业管理服务工作实际,充分发挥办公室协调、服务作用,以下新准备:1、制度上不讲情面。进一步量化制度,把制度落到实处。2、强化企业文化。公司和员工是伙伴关系,提升员工归属感、责任感。3、仔细培训。培训抓紧抓实,培训出效果,培训形成制度。4、打造企业品牌。企业是生命,品牌出效益。物业公司打服务品牌,要知名度、美誉度。员工都是形象代表,加强品牌教化。5、强化目标管理。仔细安排,要有前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性。加强安排管理,流程限制,培训员工的安排意识,努力完成安排。企业员
10、工工作总结 篇3时间消逝飞速,挤眼间一年的工作也是收尾完成,在仔细的反思、分析完我这过去一年的工作状况之后,这才渐渐地明白自己还有特别多的方面是须要去学习,去进步的,所以便是书写了以下几点:一、工作仔细,踏实肯干在那些领导给我的工作上,我自然是保持着非常仔细的看法去完成,并且以个人的努力来做好全部的工作,在这件事上,我有特别多的方面与事项都是须要去学习与驾驭的。在工作的时间,我都是仔细的对待工作,从来不做公司禁止的事情,也不做对工作的效率或是其他方面有影响的事情,完全就是希望自己能够将这份工作做好。在自己不太明白的方面,也是有刚好地去请教,再通过自己的不懈钻研,仔细地分清晰,搞明白接下来须要奋
11、进的方面,便是仔细地将工作都完成好。二、不断学习,提升实力学习是对于每一个人都特别重要的,不管是在任何的方面都应当保持着这一看法,所以我也是坚持着让自己在工作中去成长,去更好的让自己明白这份工作带给我的一切。在平常的时间中,我都是有坚决自己,让自己在工作中保持学习的心态,让自己多多向他人学习,并且有自我钻研的精神。也正是以如此的方式,让我对现在的工作也也是拥有了不一样的相识,也是想要能通过自己持续的奋斗在前方有更好的生活。为了将个人的工作都完成好,是须要要多去学习,驾驭更多的学问才能够对工作或是其他各方面有更好的认知。三、改正缺点,持续上进在我的工作中,虽然我有特别努力地学习,但是还是会在工作
12、中出现错误,主要还是因为个人工作时候的一些马虎大意,未把工作做到位,所以在工作完成之后的检查工作是不能够有所缺少的。当然在工作上我也是有为自己树立目标,就是希望能够不断地督促我,激励我让我在往后的生活中有更好的奋斗方向。再者就是我与四周同事在休闲时候的相处比较少,工作之外的沟通也是比较少,所以在将来的人生中,我还须要去做更多的努力,让自己更融入到公司的环境中,结交更多的挚友。在对往后的工作做安排的同时,我也是有保持着仔细的让自己去成长,去好好地做好自己的工作,全新的一年,我也会以更好的状态去迎接,真正的将自己的工作做到位,也是为公司的发展献出自己的一份力气!企业员工工作总结 篇4天业集团天辰化
13、工聚合分厂年终工作总结刘 聚20xx.11.1年终总结20xx年5月11日,这是一个不一样的日子,从今我正式进入天业集团天辰化工厂聚合干燥分厂,起先了自己真正意义上成为一个产业工人的日子。这里对于刚出校门初涉世事的我来说,一切都是那么新奇、簇新。如今半年转瞬离去,我已经成为这里的正式员工,为生产的正常运行出着自己的绵薄之力。下面对这半年的工作进行一下总结,并安排一下明年的工作。一、学习方面这里和学校是完全不同的,学生时代,我们可以一知半解,这里肯定不行。学校的学习是以应付考试为主要目的的,你可以不太懂,但必需要记住,因为你要把它填在试卷上才能得到分数。而这里,你必需达到百分之一百的理解,任何一
14、个操作有问题,都是关乎生产,关乎平安甚至关乎生命的大事,不行有半点差错。学员的学习期为三个月,这期间我学到了许多。在师傅的带领和指导下,我相识了许多新事物,这包括理论学问,工艺流程以及设备的用途和工作原理,弥补了在学校时一知半解的学问。最重要的是交给了我许多学校学不到的学问实际操作,这是我走最大的收获。我相识了各种不同的阀门,了解了不同类型的离心泵,知道了水环式压缩机的工作原理,相识了现场和远传压力表,液位计,温度计。了解了压缩岗位的重点设备和巡检留意事项,这些都是弥足宝贵的。平安是关乎自己和他人生命和财产的,平安学问就像一剂汤药,有病治病,无病防身,这是最重要的。我学会了三不损害,设备检修禁
15、令,动火操作禁令,个人平安防护设备的运用方法等。同时我也明白了一个道理“山外有山、人外有人”,所以不能满意于现状,应当时刻鞭策自己努力奋进,不断学习新的学问,才不会故步自封。要向老师傅多多请教,他们的阅历是最宝贵的学问。这对于我自己实力的提高也有帮助,熬炼了我全方面的实力,让我对自己更有信念。二、工作方面要勤奋的工作,不偷懒,你才能学得更多,也才能提高自己的经验积累。在分厂的半年多时间里,我经验了两次大型的停车检修,这是了解设备内部结构的最好机会。第一次是作为学员,我被支配打扫车间卫生,虽然错过了学习的机会,但听从支配听指挥,我们一样很好地完成了任务。其次次我作为压缩岗位人员,跟随本班负责加盲
16、板和消漏工作,在这期间,再一次巩固了我对螺丝和垫片的相识,能够娴熟的驾驭垫子的公称直径和公称压力,及不同单位的转化。同时知道了紧螺丝要匀称用力才能保证不漏。正赶上清理聚合釜,也有机会进入釜内,一看原委。总之,这次检修学到了许多学问。三、明年工作安排以饱满的工作热忱,迎接前面未知的挑战,为了明年更顺当的生产,我为明年的工作制定安排。在班长的带领下,尽全力保证自己岗位的设备正常运行,不影响生产,同时在允许的范围内,提高产量。为实现这一安排,我会在将来的工作中,仔细巡检,仔细视察设备,更切实的做到看、听、摸、闻,刚好发觉问题并及早处理,不拖不马虎大意,自己不能处理询问老师傅,询问阅历解决。更好地和中
17、控协作,在允许范围内提高产量,平安顺当地生产。同时不断学习,提高自己的岗位学问并力求学习新岗位,做到“精一会三”。四、 最终总结习惯,总是在不经意间养成,习惯,不会在不经意间消逝。当耐得住孤独成为一种习惯,才会在黑暗中面对那一点光而一路向前;当和善成为一种习惯,才会感觉到这个世界真真正正的充溢爱。当仔细工作成为一种习惯,我们能够更好地完成工作,完成生产。企业员工工作总结 篇520xx年,在局各位领导和同事的关切、支持和帮助下,我勤奋踏实的完成了本职工作,也顺当地完成了领导交办的.其他任务,自身在各方面都有所提升,为进一步做好各项工作打下了良好的基础。来这七个多月的时间,期间有喜乐,也有哀愁,但
18、更多的是心存感谢,因在工作中不仅学到了与工作相关的学问,技能与方法,还学习到了如何做人,怎样为人处事,这是比任何东西都珍贵的人生财宝,并将受益终生。现将我一年来的工作总结如下,如有不妥之处请领导指责指正:一、仔细学习,努力提高自身素养一、是学习了的相关政策和制度,努力提高自己的理论学问,能严格执行党的路途、方针、政策,遵守各项规章制度,严格要求自己。二、是结合实际工作,努力学习了与工作相关的各种学问,比如与公文写作,word和excel的应用的相关学问,以便能更好地做好本职工作。通过学习、实践、思索,自己的思想素养和工作实力都得到了肯定的进步。二、脚踏实地,努力工作这七个月以来,我坚固树立了凡
19、事无小事的思想,尽职尽责,努力工作。一、是熟识本职工作,尽量做好本职工作。在工作之余,我通过自己能够找到的一切资料,渐渐增进自己对办公室工作的了解,使自己能够做好工作。二、是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。在工作中,我坚持做到了四个不让,不让领导交办的工作在我手中延误,不让正在处理的公文在我手中积压,不让各种差错在我身上发生,不让办公室的形象在我这里收到损害。三、是留意形象。办公室是我们局的一个窗口,无论是接电话还是迎来送往,我都时刻留意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到房管局的形象。三、端正作风,摆正位置在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,仔细做好工作。在做好本职工作
20、的前提下,听从领导支配。对工作上的事,虽然我不是房管局的正式员工,但我始终坚持用正式员工的言行来要求自己,对任何工作都力求用最少的时间,做到自己的最好,自到工作以来,没有耽搁过任何领导交办的任何事情,都是在自己力所能及的状况下第一时间去完成手中的工作。在生活中,坚持正直、虚心的生活作风,摆正自己的位置,敬重领导,团结同事,以诚待人,做事讲原则,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。四、存在的问题通过这七个多月的工作,我也醒悟地看到自己还存在很多不足,主要表现在:一是对办公室工作了解还不够全面; 二是对政策、制度的学习还不够到位; 三是对领导基本上就没有汇报过工作; 四是与同事的互动沟通较少。这七个多月以来,
21、在领导和同事的指导下,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就肯定能够做好。20xx年,我决心在工作中要多提高自己的素养与修养,多学习,多思索,多实践,力争把工作做的更好。企业员工工作总结 篇6一、营销体系信息网络的营建工作有效地开发、维护和运转信息网络,对公司的超常规发展无疑是一项非常重要而又紧迫的工作。而这项工作的实施者市场部是中心枢纽,起着联结公司决策层领导、商务部领导、现实的和潜在的业主、每一个驻外办事处人员以及信息网络成员的特别作用。为此:1、部门多次召开会议就如何完成公司的年度目标进行仔细的探讨,充分挖掘每一个人对杭萧钢构工作的饱满热忱和主观能动性,最大程度
22、的发挥他们的聪慧才智。并对部门内人员工作内容作了更加明确的分工。2、努力提高信息管理工作的团队协作精神,明确公司整体协调一样的工作要求。事业必需靠全体人员共同努力,高度听从指挥,整体协调一样,才能保持可持续的增长和健康的发展。所以,把教化本部门人员加强与办事处的沟通和协调,与其它部门人员的协作作为一项日常工作来抓,同时敦促办事处不但要做好业主的销售前的服务工作,还要增加为企业内部其它部门供应工作允许范围信息或工作便利的服务意识。3、依据年初确定的目标,组织市场部相关人员督导和帮助各办事处加强市场信息网络工作。对各办事处的详细工作实施信息网络的考核制度,制定考核方案,规定详细的量化标准。4、组织
23、实施营销系统内市场开发助理和销售工程师的培训工作,使他们在短期的十天左右个人综合素养得至显著的提高,为他们今后服务于,奉献于奠定了坚实的基础。 上半年发展信息网络成员 212 人。上报有价值信息共 274 条。上半年策划正式培训 2 次,共 65 人次。其中、等人经培训后已前往各地办事处担当领导工作。二、品牌推广工作品牌是企业的整体实力的综合反应,每一个胜利的企业都有一个洪亮的品牌。的品牌效应在今年上半年的业务接洽起着非常关键的作用。这主要得益于公司高层决策领导始终如一的高度重视和多年来持之以恒的高投入的品牌推广工作。由于品牌影响力的不断增加,业主接受产品的概率大提高,市场开发助理宣扬自身企业
24、和钢结构业绩的投入也会逐步削减。作为公司品牌推广的职能和主导部门,市场部充分利用各种行业协会、展览会及各种媒体进行了长期的、大量的、细致的、有效的品牌推广工作。并经过,为结构有限公司在、两个省会城市周密地组织和细心地策划了有委员会主要领导和省建设厅领导参与的大型推广会,取得了预期的效果。事先策划好的股份公司在省会举办的品牌推广会因影响而推迟至下半年。三、业主与合作单位客户接待工作客户接待工作是一项纷繁困难而又非常重要的工作。它既是众多现实和潜在的客户了解的重要窗口,又是公司展示自己外在形象和综合实力的平台。对公司业务的接洽起至关重要的润滑剂作用,有时甚至干脆确定着业务的成败。在布置客户接待工作
25、中,首先是对该项工作从思想上非常重视,能以热忱和真诚为原则来对待每一个客户。其次,以毫无怨言地奉献自己的休息时间和毫无保留地付出自己的辛勤努力为必要前提,并善始善终,一如既往,持之以恒。再次,能发扬单总提出的一元钱精神,力所能及地降低接待成本,杜绝接待中的一切奢侈,并把节约成本当作自己工作的一个方向和目标。但这不是说无限度地削减接待费用,以牺牲接待效果为代价。在尽量节约开支和保证接待效果上,把握好一个度。一方面与相关的各大餐饮、宾馆、消遣等企业签订了协议,获得了最大程度的实惠。另一方面我们对每一环节和步骤都加以推敲和权衡,厉行节约。使这项工作既能领导和商务部、办事处人员充分的确定,又能得到客户
26、良好的评价。 上半年接待客户 99 批次,共 401 人。四、日常行政工作和内部管理工作1、的营销和技术系统的日常行政工作已形成市场部的工作职能之一。部门人员为此付出相当多的时间和精力。但经过努力后,不但使日常管理开支大大削减,而且使这项繁杂烦碎的工作做得更加井井有条和严谨周密,得到了绝大多数领导和员工的一样好评。2、费用的管理:市场部担当着营销系统乃至总部各部门费用的审核、报销工作。我们能够严格根据公司制定的各项制度来限制各项费用开支。同时制定了营销系统办公用品的购买、申领制度。做好总部的财务管理工作。3、办事处人员的辞退和聘请:年初为了完善办事处的管理,本部门会同商务部和投标办制定了办事处
27、管理细则,每月进行考核。对不能胜任本职工作的人员进行淘汰,截止6月底,共清退人员12名。同时广纳人才,协作人力资源部和营销系统其他部门开展聘请工作。上半年共聘请26名各类人才充溢到营销系统各部门、办事处任职。4、建立健全营销系统和本部门管理制度:为了使营销系统管理水平适应公司快速发展须要,上半年市场部建立和完善了多项工作制度、标准、作业指导书等。其中有来客参观生产基地制度(配有来访客户参观生产基地线路图)、前台值班制度、信息网络管理细则及考核方法对日常管理工作的正规化都来起到了显著作用。特殊是ISO9000管理体系第三层次文件的编制,包括市场部工作职责、市场部人员工作职责、客户接待工作规定。使营销系统和市场部的管理工作逐步趋向规范化、标准化、系统化和科学化。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页