班组安全制度汇编.pdf

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1、班组安全制度汇编班组安全制度汇编1班前、班后会议制度班前、班后会议制度一、周一安全活动日1、每周一为班组安全活动日，以班组为单位开展安全活动，时间不少于十五分钟，不得挪作它用。安全活动日要做到有领导、有计划、有内容、有记录。2、每周一由班组长或班组兼职安全管理员组织全班人员进行安全活动，并做好活动记录。3、班组人员应按时参加周一安全活动，并在班组安全记录本上履行签字到会手续。4、安全活动日内容（1）传达上级部门有关安全生产的通报、文件，并认真学习讨论；（2）扼要小结上周安全生产情况，提出本周安全活动的重点及安全生产的注意事项；（3）表扬在安全生产中的好人好事，批评不注意安全生产的行为；（4）利

2、用每周一题一考活动，布置岗位安全操作规程、相关法律法规及标准、事故应急预案、管理制度的学习；（5）组织有针对性典型事故案例的学习和讨论；二、班前会议1、各班组每天上班应提前 30 分钟，劳保穿戴整齐按时到班组会议室参加班前会议。12、班前会由班组长总结前一天的工作情况，结合当天的生产任务布置工作。在布置生产任务的同时，强调安全工作。3、班组长休班时，班前会应由副班长或班组兼职安全管理员组织召开。4、认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。5、班前会的安全工作内容包括：（1）传达上级部门的安全通知及要求；（2） 通报安全生产事故、 提示岗位作业中应注意的安全事项等；（3）对班中使用的工器具、安

3、全防护用品、现场环境良好状态的安全检查进行要求；（4）针对岗位中存在的事故隐患，提出有效的安全防范措施和整改措施，并严格落实。三、班后会议1、各班组交班完毕后到班组会议室参加班后会。2、班后会由班组长主持 15 分钟左右的工作讲评会，简明分析当班中的安全工作和生产任务的完成情况， 并提出表扬批评，做好班后会记录。3、班组长休班时，班后会应由副班组长或班组兼职安全员组织召开。4、传达上级部门的指示、任务和要求。班组长安全生产责任制班组长安全生产责任制21、贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则， 组织好安全生产。作为班组长应积极开展多种形式的安全生产宣传， 组

4、织组员学习国家和上级有关的安全生产法规、法律和决定；宣传组员中涌现的遵章守纪、安全生产搞得好的先进人物；抵制各种违反安全生产的言论和行为； 针对组内的各种思想状况，及时做好思想工作，使全组树立起“安全第一”的思想，认真落实班组安全生产责任制， 对上级部门布置的工作，若不符合有关安全法规，则应按正常途径向有关部门汇报，加以抵制，确保安全生产方针不是停留在口头上，而是落实在具体行动上，最终达到安全生产的目的。2、组织组员学习安全操作技术，提高本人和全组成员的自我保护能力。要搞好安全生产，职工的自身保护能力如何是一个很重要的问题，这个问题主要牵涉到两个方面：一是安全意识的强弱；二是本身的安全操作技术

5、水平。3、作为班组长，除本身应刻苦钻研安全操作技术外，还应组织组员学习， 钻研安全操作技术。 因为随着生产的现代化程度越来越高，对生产者的操作技术要求也越来越高， 对安全工作也会提出更高新的要求。4、安全操作技术是生产操作技能与各类安全操作规范、规程、制度的结合。班组长既要组织组员学习各种生产操作技能， 更要组织他们学习各类安全操作规范， 规程， 制度。 随着生产技术的不断发展，设备、生产工艺和技术等亦会不断变化，因此，还需要及时制定、修3改各类规章制度，以使其与生产的发展相适应。5、认真落实班组安全生产责任制。班组安全生产责任制是长期安全生产工作经验和教训的结晶， 是生产正常进行和职工安全健

6、康的可靠保证。 班组长要按安全生产责任制严格要求自己， 起到表率作用。同时还要负责班组安全生产责任制的制定和完善， 要督促组员执行安全生产责任制， 检查班组执行安全生产责任制的情况作为自己的一项经常性工作。使班组作到事事有人负责，人人遵章守纪。加强基础工作，积极推行标准化作业，班组长应明确认识，紧密配合有关部门，参加标准化作业的制定和试行工作。 要推行标准化作业，必须首先改变以往的习惯作业， “学”标准作业， “练”标准作业。班组长不但要带头“学” ，带头“练” ，还要充分发动组员同“学”同“练” ，共同贯彻执行。推行标准化作业活动必须严字当头，严格考核。实行按岗位定职责，按职责定标准，按标准

7、进行考核。按考核结果计分，按分数计奖。班组长应积极配合有关部门做好考核工作。6、认真交接班，开好班前班后会。一个班组的安全管理工作搞得好坏， 班前班后会开得成功与否往往是一个标志。 根据安全生产 “五同时” 的要求， 班组长在计划、 布置、 检查、 总结、 评比生产的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全。要达到这一要求，班组长首先要对每天的安全生产情况心中有数。 这就要做到，交班认真接班严。7、对新工人或调动岗位的工人进行安全教育。新工人或调岗工人，由于对新工作环境、设备、生产工艺、安全操作技术等不熟悉，4较易发生工伤事故，因此对他们进行安全教育是十分重要的， 不能掉以轻心。8、 认直执

8、行有关安全生产的各项规定， 模范遵守安全操作规程，对本班组从业人员在生产中的安全和健康负责。9、根据生产任务、生产环境和从业人员思想状况等特点，具体布置安全工作。对新调人的从业人员进行现场安全生产培训， 并在其熟悉工作环境之前指定专人负责其劳动安全。10、组织本班组从业人员学习安全生产规程，检查执行情况，教育从业人员在任何情况下不违章蛮干，发现违章蛮干，立即制止。11、发生生产安全事故，要详细记录。组织全班组从业人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。12、对安全工作中的好人好事及时表扬， 把安全生产工作纳人经济承包内容一并考核。5班组学习培训制度班组学习培训制度1 1、组织学习安全技术操作规程

9、、组织学习安全技术操作规程结合事故案例，讲解违反安全操作规程会造成什么样的危害， 启发员工进行讨论，采取什么措施才能做到安全。 要防止说教式的照本宣科、 枯燥无味的就事论事， 使学习流于形式。 这种学习可由班组长、班组安全员、群监员组织，也可由班组成员轮流组织。2 2、结合安全生产检查进行安全技术教育、结合安全生产检查进行安全技术教育根据日常安全检查中发现的问题， 针对生产岗位，讲解不安全因素的产生和发展，怎样做才能避免事故的形成和伤害。3 3、结合技术练兵，组织岗位安全操作的技能训练、结合技术练兵，组织岗位安全操作的技能训练安全教育一定要坚持教育与操作实践相结合。例如，岗位练兵、消防演习等。

10、 这样， 用理论指导实践， 实践反过来又推动理论的提高。4 4、结合职工思想动态进行安全教育、结合职工思想动态进行安全教育职工安全思想教育方法要讲究科学性， 要抓住职工思想容易波动、情绪不稳定的时候，对症下药，深入细致地做好思想教育工作。在抓安全思想教育时，应着重抓好以下十个环节： 1） 转岗人员上岗， 病假人员、 伤愈人员复工和调换工种人员； 2） 职工精神状态、体力、或情绪出现异常； 3） 抢时间，赶任务和职工下班前夕； 4） 领导忙于抓生产或设备检修； 5） 职工受表扬、奖励、批评或处分； 6） 工资晋级、奖金浮动、工作变动；6 7） 职工受到天灾人祸； 8） 节假日前后(包括节假日加班

11、)； 9） 重点岗位、重点操作人员；5 5、订立师徒合同，包教包学、订立师徒合同，包教包学让有经验的老员工带徒弟，言传身教，这是传授安全技术的有效方法。关键是要选择思想好、技术好、安全素质高、责任心强、作风正派、 经验丰富的师傅担任。6 6、开展安全竞赛和安全奖惩、开展安全竞赛和安全奖惩在班组中开展安全竞赛、 创无事故记录活动等， 并给予适当奖惩，是促使员工实现安全生产的一种有效手段， 也是安全教育的一种基本方法。7 7、采取多样化的教育、采取多样化的教育正确的认识往往需要多次反复，不可能一次完成。要树立“安全第一”的思想，绝不是一日之功，需要进行长期的、重复的教育才能见成效。但在重复教育中，

12、要力求形式新颖，晓之以理，动之以情，寓教于乐。经常采取一种形式的教育，从心理上就易产生反感和“抵制性” 而没有 “激励性” 。 为了使教育达到良好的效果， 必须多样化。一般可采取学习班讲课、安全演讲会、讨论会、安全技术讲座、安全知识竞赛、班前班后会、事故分析会、安全活动日以及安全展览、黑版报、广播、电视、录像片等形式进行宣传教育。7交接班制度交接班制度一、交接内容及标准一、交接内容及标准1.交本班生产指标完成情况（装车数及采掘重点进度） ，为下班生产准备情况（挖掘机退至掌子面 10 米外，选择平坦安全的区域） 。2.交本班技术操作数据（矿石品位分布、境界线位置、采掘技术与进度要求） 、 质量指

13、标 （矿石质量、 采掘标准,施工质量、 进度要求） ，各种原始记录（设备运行记录） 。3.交区域设备技术状况（设备完好情况及存在的缺陷， 交控制措施，区域设备检修情况） 。4.交本班和上班已未遂事故、不安全隐患、安全防护措施，警示信号、标志、照明及检修状况、操作情况，事故保护现场。5.交设备无积尘、无油污、无跑冒滴漏、操作室窗明整洁，作业场地平整、 根底亮出、 电缆理顺、 铲窝合格， 达到文明生产标准要求。6.交公用工具、器具、灭火器材、设备、安全设施齐全完好。7.交领导指令、调度指示及其它注意事项。二、交班规定二、交班规定1.按照规定的下班时间，提前 20 分钟进行交接班准备，如实填写交接班

14、记录。2.接班人到岗后， 在岗位上按交接内容面对面向接班人逐项交接。3.接班人未到或未在交接班本上签字， 不准离岗，并向班长或本矿领导汇报，听从领导安排。4.交班完毕，接班人无异议，在交接班记录上签上姓名。8三、接班规定三、接班规定1.按照规定的上班时间，提前 30 分钟参加班前会，遵守班前会纪律，听取安全注意事项和事故案例分析，接受规程抽考。在岗位上与交班人进行面对面交接。2.按本岗位交接内容逐项进行检查，作到心中有数。3.认真听取交班人叙述，检查交接班记录。有异议及时向交班人提出。4.交班人未在岗、未达到交接条件拒绝交接，并向班长或本矿领导汇报，听从领导安排。5.接班无异议，在交接班记录上

15、签上姓名。四、其他规定四、其他规定1.严格遵守交接班时间，严禁迟到或早退。2.交班前发生的问题，由交班人负责，接班后发生的问题由接班人负责。3.交接班过程中发生的交接双方解决不了的异议、 特殊问题，由双方班长协商解决或本矿领导裁决。4.交接班记录的交接班人姓名， 必须由交接双方在交接完毕后签字，不得代签。5.交接班记录要规范、整洁、填写清楚，不能损坏、遗失。9安全生产标准化管理制度安全生产标准化管理制度1、必须严格执行煤矿安全规程 、 作业规程 、 各工种安全技术操作规程的相关规定。2、露天采场主要区段的上下平盘应设人行通路或梯子，并按有关规定在梯子两侧设置安全护拦。3、矿内行走的人员必须遵守

16、下列规定：必须走人行通路及梯子。因工作需要沿矿山道路行走的人员， 必须时刻注意前后方向来车躲车时，必须躲到安全点。横过矿山公路时，必须止步嘹望。严禁在有塌落危险的坡顶行走或逗留。4、未经本煤矿允许，闲杂人员和车辆严禁进入作业区。5、移动设备应在平盘安全区内进行，否则必须采取安全措施。6、对采场内的危险区域、危险建筑场所、危险设施及特殊交通应设置栅栏、警示标志、加锁、防爆、放火和危险警示标志限速等安全保护措施。严禁擅自移动和毁坏各种安全标志。7、在运输线路两侧堆放物料时，不得影响行车安全。8、在爆炸区域、岩体变形区域、滑坡危险区域不得建永久性建筑物。9、机械设备必须符合以下规定：机械设备的供电电

17、缆必须绝缘良好， 电缆横过道路时必须采取保护措施。1 0机械设备内必须备有安好的绝缘防护用品和工具， 并定期进行电器绝缘性能实验，不合格的及时跟换。10、电器设备应安设过流、过压、漏电、接地等保护装置并灵敏可靠。11、剥离、运输、排土等机械设备作业时，严禁人员上下设备，在危险人身安全的作业范围内严禁人员停留或通过。12、在大雾、烟尘等能见度低的情况下作业时，应制定安全技术措施。13、作业人员在超过 2 米的高空作业时，应佩戴安全带或设置安全网。在露天进行起重和高空作业时， 遇有六级以上大风必须制定安全措施。14、职工安全守则严格贯彻执行国家有关安全法律法规和煤矿的规章制度。职工必须经矿、区队、

18、班组三级安全教育，经考试合格后方准上岗。严禁违反劳动纪律、违章操作、违章指挥。操作人员严格遵守安全技术规程 、 安全作业规程 、 安全操作规程 。职工在作业时必须佩戴相应的劳动保护用品。职工应保持自己的工作场所和设备清洁整齐。每名职工必须能熟练使用自己工作场所内或设备上的消防系统和灭火器。1 1若发生险情，每名职工有参加紧急抢险的义务。遵守矿内交通有关规定。1 2安全绩效考核制度安全绩效考核制度一、 为适合班组安全管理的需要， 落实安全生产激励和约束机制，促进班组员工安全生产的责任意识， 加强班组安全建设，提高员工安全文化素质，强化班组安全管理，防范和惩治员工“违规、违纪、违标”行为的发生，防

19、止和杜绝事故的发生，特制定本奖惩制度。二、本制度适用于班组绩效考核管理。三、班组安全绩效考核实行扣分制度。由于班组人员“违规、违纪、违标”行为，导致事故发生的，班组对员工实行一票否决制，不得参加班组对员工任何先进的评选。 出现重特大安全事故的，按照煤矿有关考核制度执行。四、扣分标准，按照班组安全生产考核实施细则扣分标准进行扣分。五、班组安全绩效考核 遵循实事求是、客观公正、处罚与教育相结合、鼓励自查自纠的原则。六、对违纪、违规人员进行扣分处罚时，应当将事实和情节核实后通知当事人。七、多人违章分别给予扣罚。不因其中一个人的扣罚而免除其他人的扣罚。八、 扣罚结果班组在每个月的个人安全奖金上建议本矿

20、进行考核。九、 本制度具体由班组安全管理资格的班长或安全监督员进行实施。1 3十、有下列情况之一的将上报本矿给予奖励， 奖励额度参照本矿安全奖惩制度执行：对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用并且效果明显；及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者；及时制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者；对抢险救灾有突出表现者；第十一条有下列情形之一者由班组长直接进行考核， 并上报本矿给予相应处罚：1）上岗前没有按规定正确穿戴劳动保护用品，罚款20 元/次；2）上岗前没有按规定进行安全确认，罚款 20 元/次；3)上岗后没有按规定进行设备点检，罚款 20 元/次；4)上岗后没有按规定认真填写隐患排

21、查表，罚款20 元/次；5)班中串岗、脱岗、不听劝阻，罚款 20 元/次；6)违反安全操作规程且不听劝阻、态度蛮横，罚款50 元/次；7)酒后上岗、班中饮酒，罚款 50 元/次；8)不按时参加班前会和班组安全学习，罚款 20 元/次；9)不按时、不认真书写安全学习记录，罚款 20 元/次；10)违反安全隐患排查标准，罚款 40 元/次；高空作业未戴安全带(绳)，违者罚款 100 元/次；1 4文明生产管理制度文明生产管理制度一、各班组必须服从矿部的安全生产管理要求， 班组负责人应积极配合矿部做好施工工人的安全生产培训、检查及管理工作。二、班组负责人必须全面承担本班组施工现场的安全生产责任，并与

22、矿部签定安全生产责任书 。三、 班组负责人须亲自或指定专人负责本班组的安全生产管理工作，并于开工前将安全生产责任人资料报矿部备案。四、施工班组工人进场前必须接受安全生产教育培训， 提高安全意识，掌握安全生产知识，并做好培训记录。未经培训不得上岗。五、 施工班组安全生产责任人必须配合矿部定期进行施工现场安全生产检查，做好检查记录，及时发现隐患，并按项目部签发的整改通知书要求进行整改。六、已领用施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求。七、施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装，严格遵守施工用电安全规范。八、施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、摘除

23、或破坏。九、 伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定， 遵守防火制度。十、作业完毕必须及时清理现场，彻底消除火灾隐患。十一、施工现场发生火警，应立即拨打119 或 110 报告火警，并迅速通知班组负责人、矿部专职安全生产管理员及项目负责人。1 5十二、施工现场和宿舍生活区，未经防火负责人批准不得使用电热器具。十三、施工工人上岗时必须佩戴工牌、戴好安全帽，违者处以50 元罚款。十四、严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入工地，严禁酒后上岗，违者处以 100 元罚款。十五、严禁在工地、生活区进行打架斗殴、赌博、吸毒等违法活动，违者处以 200 元以上罚款，触犯法律的同时交由公安机关处理。十六、发生安全事故，

24、现场人员须及时采取措施并立即向班组安全负责人、矿部专职安全生产管理员及矿部负责人报告， 将事故损失和伤害程度控制到最低。1 6安全生产承诺制度安全生产承诺制度第一章 总则第一条：为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，特结合我矿实际制定该制度。第二条：认真落实安全承诺制度， 是各职工履行岗位安全职责的基本保证，个人向矿方引进书面承诺，即签订安全承诺书。第三条：安全承诺书由煤矿统一制作， 承诺人必经在安全承诺书上亲笔签字，并认真履行安全承诺。第四条： 各级领导要以安全职责为内容， 带头落实安全承诺制度。第二章 安全承诺内容通则内容1、认真执行“安全第一、预防为主

25、，全员动手、综合管理”的安全生产方针， 遵守各项安全生产制度和规定， 做到 “三不伤害” 即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。2、 不违章指挥， 不违章作业， 不违反劳动纪律， 抵制违章指挥，纠正违章行为。3、 严格执行安全作业票证制度， 用火进入受限空间， 临时用电、高处作业。破土作业时，按规定程序作业，不得无证作业。4、 按规定着装上岗， 穿戴好劳动保护用品， 严格遵守防火防爆，车辆安全等禁令和规定。5、 主动接受安全教育培训和考核， 持证上岗。 会报警、 会自救、会互救，会熟练使用自救器、灭火器等设施和器材。6、严格履行岗位安全职责，即安全生产“一岗一责制”是承诺1 7人的重要承诺

26、内容之一。第三章 安全承诺的范围和程序1、与煤矿签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。2、新入矿职工在完成“三级”教育后签订安全承诺书，转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书， 如未按规定进行安全教育，职工不应在承诺书上签字。3、 承诺人必须熟悉安全承诺内容， 并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。安全承诺一式两份，一份由承诺人随身携带，一份由安全科存档。4、安全承诺书每年一月份签订，有效期为 1 年。第四章 安全承诺的要求1、矿主要领导是实施安全承诺签字的总负责人，安全科是组织实施和考核安全承诺的责任部门， 应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。2、职工进矿必须携带有效地安

27、全承诺书，无安全承诺书者不准入内。3、安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。第五章 违反承诺的责任1、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照安全生产责任制和经济责任制考核办法及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。1 8民主管理制度民主管理制度一、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧，挖掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，它的中心是为了完成或超指标完成企业总目标分解到班组的各项工作， 它是班组发展的重要保证。二、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从煤矿和全局三、班组民主

28、管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做好团结协调工作。四、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督。五、 不能搞一言堂， 班长一人说了算， 班长只是班组中普通一员，不能有特权。班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中相互监督。不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。六、建立有效机制，对勇提合理化建议的组员给予激励，保证组织的意见及时反映煤矿，班长要充分听取组员的意见，集思广益，改进工作，通过发展班组民主，积极推动煤矿民主的发展。七、班组所有成员都要关心企业，

29、具有高尚的主人翁意识。八、增强透明度，实现民主监督。九、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到“三要” ：一要以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要将心比心，以心1 9换心。十、要不定期开展家访活动，家访活动做到“六必须” ：班员有病，住院时必访；组员闹情绪时必访；班员思想波动时必访；班员在局外发生问题时必访；家属长期有病必访；对后进班员必访。十一、五大员既要在班长领导下，接受专业管理部门的指导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。班组民主管理会一般每月召开一次， 也可根据需要，由班长、工管员或三分之一以上组员提议，随时召开。1、 班组民

30、主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效。2、班组民主管理会作出的决定，如与班长意见不一致，要协商解决，协商无效，可以报告煤矿进行调解。3、班组民主管理会在其职权范围内决定的有关事项，未经班组管理会讨论同意，任何人不得改变。4、班组民主管理会的议题，与班长协商确定，每次会议内容不宜太多，应着重解决一两个实际问题。十二、班组民主管理会的主要内容：1、贯彻落实煤矿大会决议中涉及本班组的有关事宜。2、讨论班组生产计划、责任制方案，提出落实的具体措施。3、讨论制订和落实班组各项规章制度和改革方案。4、对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做出决策。2 05、听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。十三、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，找出不足；表扬先进，鞭策落后；提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效团队。2 1