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1、2022企业年度工作总结企业年度工作总结7篇 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如我们来制定一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是我收集整理的企业年度工作总结7篇，希望对大家有所帮助。 企业年度工作总结 篇1转瞬间，XX年即将过去，迎来崭新的20xx。回首过去，XX年是改革发展，有意义、有收获的一年，在辞旧迎新的日子里，本人也盘点一下过去一年的收获，工作总结汇报如下，敬请领导及同事供应珍贵看法：一、 一年工作表现如下合理、科学支配生产协调各班组，使产品按质按量完成，满意客户要求。XX年本人参加印刷机、
2、复合机预订，复合机安装调试、地基改造等工作，帮助完成公司领导下达各项任务，现复合机已正常生产效果志向，效率提高很多。本公司为重点消防单位，于七月份本人参与镇举办生产平安主任培训，消防培训并考取证书，灌输员工生产平安、车间消防学问，使员工提高自我防范意识。印刷机放卷自动接料长期以来接料胜利率只有85%造成公司奢侈，后深化探讨发觉该机器设计上存在不合理现象后，加工零件、对压臂进行改造，改造后，现胜利率为95%-98%，提高效率，节约材料。印刷刀摆波箱，设计不合理，每次加油都将马达拆除后，才能加，对保养严峻奢侈时间，后经本人小改动后，现在不用将马达拆下就可加油，便利了保养，节约了时间。复合机在XX年
3、前美即pe料，每卷只有XX米不但奢侈时间上落料，产品接头多对后工序制袋增加损耗，后向公司提议，收卷为复合机上料最大值，现pe为3000米为一卷，削减接头，提高效率削减奢侈。复合pe料较大、较重，每次供应商卸料，表面都存在有损伤、趋痕、复合后造成产品奢侈，提议建立卸料缓冲架，收到较大效果。在08、XX年，所多订0pp、原色墨、复合胶水，今年已在不影响产品质量前提下，支配用在“金六福”产品，20xx年安排将pet用完，希望能将库存化为流淌效益。XX年下半年复合机、制袋机人手不够，后经本人联系同做工作，现有复合机主管、制袋主任加盟，加强了公司的技术实力。复合机没有自己专用的睇样台，所以往往对品质的监
4、控有盲点，现已12月份已向公司领导申请建立睇样台一张。另外，11月美即有投诉色差后，现每批成品出货都留样，以便批量之间的对比。二、 机合总结：印刷机复合机全年没有重大平安生产事故；机器保养落实到位，没有重大机器事故；旧复合机系统问题时常发生毛病；印刷机1月至12月24号止：投料1256312米， 产出12160089米，平均损耗为3.3%，加后序预料为损5%。复合1月至12月：投料为21124661米，产出20901455米，平均损耗为1.1%，后工序损耗计算没有精确数。20xx年主要工作安排：印刷机有四、五组，版顶波箱漏油，更换的工程较大，油墨泵喷咀常常脱落奢侈油墨，今年在生产不忙时，抽时间
5、更换。静电对印刷收卷、浅网转移较大影响，静电起火是一个平安的问题，希望公司投资小小钱，更换（静电毛刷导电系统），价钱不贵，效果好。印刷机套色系统常常死机，复合机模块时常失控，造成产品批量事故发生，希望公司在今年能升级改造。重新定制印刷、复合各品种材料实际宽度，能削减材料较宽现象，节约生产成本。印刷机、复合机提高效能，削减损耗，印刷实际损耗今年目定为4.5%，复合1.5%，印刷机实际印刷时间，比打算工作少很多，今年工作安排版辊清洗、溶剂打配、拌墨棒清洗，要请一人负责，另外将预先生产施工单，所须要油墨，提前过类，初调色相为90%，这样会大大提高印刷机生产效率。复合机上胶量前期为美即（4.54.9）
6、，后期能做到（3.5克）20xx年在不影响产品前保持3.5克/以下，削减和杜绝，批量质量事故。合理化建议XX年制约生产因素主要有两个：1、原材料不准时到位，2、限电的运用影响生产的进度，希望公司的协商对策。希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料具体运用的表格，统一由生产班组填写，这样就能体现每一张单的生产成本，另外可以追踪产品，运用那批供应商原材料，体现产品质量的追踪的实力。今年客户对印刷颜色有投诉，除了部门做好本身工作外，本人提议，由质检员对产品的颜色先打样确定，签名后再生产，生产过程中并由质检多抽查，希望多了个部门把关，削减质量事故的发生，提高客户的满足度。印刷机油墨价格比较贵，个别员工
7、有时会随意将洒落在地上，另外印完产品后的油墨盘没有刮干净储存，对碎布不珍惜运用，希望公司批准成立奖惩制度，以班组为单位，每个月考核，对做得好的班组嘉奖100元200元，做得不好的要罚款。现在机器较多，预料夏天温度较高，对生产的产品影响较大，希望公司能够略微改善车间的温度同湿度。不足的之处：管理水平须要提高。对事情的处理有时会投入感情观，心理不够成熟。多学习提高各生产工艺水平。希望日后工作，领导多提点，能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上，财源广进！企业年度工作总结 篇2平安生产与环境爱护，关系到社会的改革、经济的发展和国家的稳定，同时也干脆关系到南通六建公司的生存与发展。本年度，公
8、司在平安生产与环境管理工作方面做了大量的工作，全年未发生平安生产事故，取得了肯定成果，也存在一些薄弱环节，现总结如下：第一部分 年度目标完成状况一、年初制定的目标1、杜绝死亡事故，重伤率限制在0.1以内;2、职业病发生率限制在0.1以内;3、杜绝环境污染事故;4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必需设置沉淀池、隔油池、化粪池等;5、施工现场平安达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级平安文明工地18项，争创国家级平安文明工地1项(依据工程承接状况进行适当调整)。二、目标完成状况平安年度工作总结1、未发生重大伤亡事故;2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息;
9、3、未发生职业病现象;4、从区域公司上报的状况看，施工现场平安达标合格率100%，其中优良率达85%以上;5、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家AAA级平安文明标准化工地，21项工程已通过(申报)了省级平安/文明工地的验收。其次部分 平安生产管理工作开展状况一、以人为本，主动识别危急源按公司三合一体系文件规定，年初由平安管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危急源、环境因素调查、评价活动，建立了危急源、环境因素调查评价材料，作为制定年度管理目标与工作安排的依据。公司危急源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危急源和环境因素进行调查与评价，确定了公司20xx年度重大危急源
10、为：基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程，施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季度，区域公司对所辖在建工程项目，比照危急性较大分部项工程平安管理方法识别施工危急源，汇总形成施工危急源台帐。二、策划全年，措施得力依据公司历年平安与环境管理体系运行状况、公司年初向主管部门递交平安生产责任状中的承诺内容，并考虑到相关法律法规的规定及满意持续改进的要求，公司下发了二一三年度平安生产工作安排，确定了20xx年度职业健康平安与环境管理工作指导思想、管理目标，并制定了15项主要措施和要求：提高对平
11、安生产重要性的相识、健全平安生产管理网络、落实平安生产管理责任、加强对危急性较大的分部分项工程平安管理 开展建筑平安专项整治工作、规范施工现场消防平安管理工作、加强现场施工机械平安管理工作、强化培训 提高平安生产意识与技能、仔细执行领导带班检查制度 主动开展平安隐患排查治理工作、落实措施 保证平安投入的有效实施、主动创优 大力提升公司品牌形象、开展“平安生产月”等专项活动、强化平安物资选购管理工作、组织危急源 环境因素辨识与评价工作 实施应急救援预案制度、全面推动绿色施工管理和环境爱护工作 严格限制污染物排放、加强平安生产信息化管理工作。公司全年共下发14个平安生产文件，并对原有14个平安管理
12、制度进行了修订换版，使全部区域/专业公司及项目部能步调一样、有条不紊地开展平安生产各项管理工作。三、网络健全，责任落实为加强全公司平安生产的领导工作，公司成立了总经理为组长，各区域/专业公司经理及部室长为组员的公司平安生产领导组。区域/专业公司和项目部也分别成立了平安生产领导小组，指导全公司上下开展平安生产管理工作。现有16个区域/专业公司及项目部均层层建立了平安生产管理网络，北京、上海、无锡、南京等区域/专业公司的领导对平安生产工作极为重视，他们摆正位置，健全组织，做到纵向究竟、横向到边，职能人员在岗在职。根据市政府、市建管局的要求，公司年初将平安生产责任目标分解下达。项目经理部向区域/专业
13、公司，区域/专业公司向公司，层层递交了“20xx年度平安生产责任书”，切实做到将平安生产责任层层分解、层层落实。管理力气的加强，平安责任的落实，保证了全公司平安生产工作的顺当开展。四、加强平安教化培训，提高全员平安意识本年度，公司上下各个层次开展了各种平安教化培训活动，使管理人员的平安管理水平得到明显提高，现场作业人员的平安意识与平安操作技能得到大力提升。1、公司全员培训年初，由平安管理部对公司全体在职员工进行了建筑施工平安法规与事故案例进行了培训，培训内容为：建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法(建质20xx91号)、危急性较大的分部分项工程平安管理方法(建质20x
14、x87号)、建筑施工企业平安生产许可证动态监管暂行方法(建质20xx121号)、生产平安事故报告和调查处理条例(国务院493号令)、关于印发企业平安生产费用提取和运用管理方法的通知(财企20xx16号)，以及典型事故案例分析。通过培训，增加了管理人员的平安生产法制、管理意识，提高了平安生产管理水平。2、复工前平安培训公司于二月二十三日下发了“关于开展施工现场节后复工平安生产检查及工人平安教化培训工作的通知”，对项目负责人、平安生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前平安教化培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级平安教化，使每个职工都能驾驭平安基本学问、本岗位操作规程。3、公司/区域、专
15、业公司平安员业务培训年初公司集中培训阶段，公司组织了各区域/专业公司及实体项目部专职平安员培训，对信息化平安管理模块操作及塔式起重机平安规程、施工升降机平安规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、规范进行了一天的培训。4、项目负责人、平安管理人员平安资格培训与复审本年度，平安管理部通过下发通知，支配区域/专业公司项目部平安管理人员、项目经理参与江苏省建设厅组织的B、C类人员培训或复审，全年报名参考人数共319人，通过267人。其中在假如参与考试254人，通过228人;由分公司组织在省办参与考试人数共65人，通过39人。另外，还组织了四期BC类持证人员参与接着教化，共289人参
16、与了接着教化培训，从而确保了原有证书的有效性。通过培训，使受培人员驾驭了平安管理学问与技能，具备了上岗资格与实力。5、特种作业人员换证培训本年度在如皋组织四批特种作业人员培训，共有45人通过了培训考试取得上岗资格，还组织了三批特种作业人员复审培训，共56人通过了证书复审。另外，平安管理部还特地请南通建校老师到石家庄、太原等区域公司进行特种作业持证培训及原有证书的复审培训，共新培特种作业人员120人，组织原有证书人员复审培训82人。6、各区域公司也仔细规范地开展的平安培训工作，长春公司在外租用大型会议室，召开全体项目负责人和项目平安员，开展平安法规、平安规范和平安事故案培训工作;太原公司聘请当地
17、平安监督站站长来分公司对全部平安员进行脚手架、模板相关专业规范培训。五、规范平安检查，消退事故隐患根据公司上半年下发的“关于开展施工现场节后复工平安生产检查及工人平安教化培训工作的通知”、“关于开展质量平安检查暨内部审核的通知”、“关于开展下半年质量平安检查的通知”，开展了多层次、各项平安检查活动。公司组织的平安检查，事前通过周密策划，细心部署，成果斐然：领导重视：由公司总经理亲自组织/策划，公司领导层人员任检查组长，检查组组员由公司平安、技术员担当;通过检查前下发了检查评分方法和检查通知，促动区域公司整理、完善平安管理材料和项目部开展平安生产自查自纠活动，进一步推动平安生产工作的全面开展;检
18、查组动身前召开一次检查工作打算会议，发放了检查所需的相关记录表格和检查指导书等相关材料，统一了检查实施流程，进行了检查分工，明确了检查的方法和要求，确定了检查的详细行程。本年度总公司组织的定期平安检查和日常平安检查，共查43个/次工程项目;检查中共发觉事故隐患461处，签发“平安生产检查问题通知书”43份。太原、无锡等部门仔细开展定期及日常平安检查工作，做到检查事前有安排，检查时有专业人员参与，检查后有讲评有惩罚。本年度，总公司做到了平安生产季度查，区域/专业公司做到了平安生产每月查，项目部做到了平安生产每周查，现场平安员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的平安检查，消退了大量的现
19、场事故隐患。六、开展平安专项活动，全面提升企业平安管理水平1、编制与执行管理方案，远离“五大损害”通过下发“二一二年建筑平安专项整治管理方案”，明确了专项治理工作范围是：公司总承包的各类建设工程(包括房屋建筑、市政公用、机电安装等);治理的重点是：深基坑工程、高支模工程、脚手架、建筑起重机械、临边洞口防护、施工防火;治理的目标是：杜绝伤亡事故的发生。成立了以总经理为组长，各区域/专业公司经理为组员的专项治理领导小组。制定的工作要求是：落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣扬发动、仔细做好信息报送。并对活动的时间进行了具体的支配。今年上海、南京等部门对专项整台极为重视，对每个方案需专家论证
20、的施工危急源都进行前期交底、过程监督指导、后期参加验收等，确保了施工平安。2、开展“平安生产月”活动绘声绘色今年公司的平安生产月活动，得到了公司领导班子的高度重视，由专业人员细心策划，制订了具体的平安月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一支配。各区域/专业公司均制定了活动方案，召开了平安月活动动员大会，组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动，利用各种形式进行平安生产宣扬、培训教化，进行了专项平安检查。今年平安生产月活动主要做了以下几项工作：组织“平安生产月”活动动员工作;开展平安生产事故警示教化、询问、平安文化宣扬工作;组织开展建筑施工平安生产应急演练;组织开展平安生产检查与隐患排查
21、治理活动;组织开展建筑施工平安标准化、文明工地、绿色施工样板工地创建工作。平安月活动中，平安管理部主动组织“南通六建铁军报”的“平安月专刊”征稿工作，共十三篇文章被录用，其中平安管理部两篇。3、仔细组织夏季及汛期平安专项活动针对夏季自然灾难多、施工生产高峰、事故频发的特点，公司下发了“关于加强夏季及汛期平安生产工作的通知”，制定并实施了如下措施：全面落实平安生产责任制;确保各项平安措施落实到位;深化开展夏季及汛期平安生产大检查工作;做好防暑降温工作;确保信息畅通，加强汛期应急防范工作。4、进一步加大机械设备管理力度为提高现场大型起重机械管理水平，公司于九月初下发了关于开展建筑起重机械平安管理专
22、项整治工作的通知，明确了整治的依据、指导思想，以及专项整治的对象、内容和时间要求，并提出了整治工作要求和相关惩罚规定。今年的大型机械专项整治很有成效，北京、无锡等分公司聘请机械专业人员对所属工程的每台大型机械进行了逐台细致检查，发觉了大量隐患并刚好整改，全公司今年未有机械设备重大险情出现。同时，通过机械平安专项整治，对现场所用大型施工机械进行了一次大盘点，平安管理部汇总形成了全公司的大型机械设备运用状况登记表，共登记了576台塔式起重机、施工升降机。5、开展节假日平安生产工作为加强节假日平安管理工作，公司下发了关于加强“五一”节期间平安生产工作的通知、关于做好国庆中秋平安生产工作通知，明确了节
23、假日期间平安工作要点，强化平安教化、平安检查及平安生产值班制度要求。七、争创平安文明工地 外塑企业形象公司在抓好平安生产各项工作的同时，大力开展平安达标、争创文明工地活动，主动打造“品牌工程、形象工程”，为公司在各市场持续发展打下了坚实的基础。无锡公司20xx年度共获得四个省级文明工地，其中宜兴东氿一号项目，平安防护棚、平安通道、平安防护栏等防护设施严格按要求设置，平安标记、标牌齐全亮丽，现场平安文明设施经过细心设置呈现出美纶美奂之态，营造出良好的平安文明氛围。在当地主管门的举荐下，多家施工企业到该工地观摩、学习。长春公司万科金域工程，被公司列为来年国家级平安文明创建工程，现场运用巨幅彩喷牌作
24、公司简介板，五牌一图已做到了工具化，很好地宣扬了公司形象;现场大门口用彩喷板设置了应急预案、管理制度等，LED屏上醒目显示当日作业的主要危急源与限制措施;底层平安通道超长设计，同时作平安长廊与宣扬墙之用;现场木工棚、钢筋棚达到定型化、工具化，可重复运用，制作美观，运用彩喷蒙皮，将平安标记、操作规程、平安标语设置于操作棚上部显著位置，美观好用;施工用电配电箱严格按规范要求加工制作，现场消防器材齐全有效且美观;每台塔吊设置一块喷绘板，内容包括平安标记、操作规程、责任人等。该工程平安文明工作杰出的表现，得到了业主和主管部门的表扬。南京公司所辖中国移动南京厂房工程获20xx年度国家AAA级平安文明诚信
25、工地。通过规范的平安文明现场管理，本年度公司共上报创建省级平安文明工地21项：其中无锡公司东氿一号四二期项目、深港国际一期小型办公1#-6#楼总承包工程、水乡苑五期A1标段2#4#5#及地下室、毛岸(石化总厂东侧)D、E地块保障住房(毛家湾)3标段等四个项目获得江苏省建筑施工文明工地证书，南京公司中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房工程和恒信御境园1#、2#、3#楼工程分别获国家AAA级平安文明工地和江苏省建筑施工文明工地，济南公司紫金花园31、32号楼工程获省级文明工地。其它工程正上报中或公示阶段(详见附表)。八、规范部门所辖证照管理工作三月份和四月份，平安管理部主动收集所需材料，并
26、仔细规范整理，刚好与主管部门联系与沟通，顺当完成了公司和劳务公司因往年事务所进行的平安生产许可证复原手续。于八月份为公司办理了平安生产许可证延期手续，从而确保了公司生产经营活动的正常运行。平常加强对全公司A、B、C三类人员和注册平安工程证书的延期、借用管理，确保公司三类人员平安证书的有效性，为经营活动的开展打下了坚实的基础。九、大力推动信息化平安模块运行今年通过实时后台检查监控、适时到前方现场指导操作等手段，大力推动信息化平安管理模块运行，确保信息化平安管理模块的正常运行。第三部分 存在不足之处一、各级领导对平安生产重要性的相识有待进一步提高按上级主管部门有关规定，企业平安生产领导小组每年至少
27、召开四次平安生产会议，主要领导主持会议次数不得少于三次，从上半年状况看，大部分区域/专业公司这方面做得不到位。二、 平安管理职能人员配备不足，业务素养有待提高一方面，区域/专业公司从事专业平安管理工作的人员数量较20xx年有所提高，但从上半年检查状况，很多区域/专业公司施工一线人员一人多职现象严峻，从已配备的平安管理人员业务素养(学历与职称)看，与施工技术类人员相比偏低;另一方面，项目部平安员数量普遍不足，尚不能符合建设部的要求。三、平安生产投入需进一步规范管理江苏省各省属市(如苏州等)也相应出台了平安文明措施费用的相关考评方法/规定，各地正逐步规范管理与实施。公司也制定了相应的管理制度，但项
28、目部仍未按相关法律法规和公司管理制度按时实施平安投入，仍存在侥幸心理。四、工人素养普遍偏低 平安培训体系需进一步健全在当前“用工荒”、“劳动力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一线从业人员后续力气严峻不足，工人老龄化、素养低下已成趋势，时而造成了建筑施工工人的平安意识差、自我平安防护实力下降，是当前违章作业现象多、事故频发的重要缘由。严格执行公司平安教化培训制度，是提高作业人员平安意识和平安操作技能的有效算途径，但目前大部分项目部工人平安教化流于形式，仅仅以完善工人平安教化培训的资料和记录为主要目的，工人平安教化工作未真正落实到实处。区域公司对工人平安教化工作做得不实不细不到位，鲜有区域公司人
29、员下基层进行平安教化培训授课。第四部分 20xx年工作改进思路一、制定并实施平安生产领导组活动制度。二、选拨责任心强且有专业学问基础的人员充溢平安管理队伍。三、将对分包方的平安管理作为公司、区域公司平安管理和重点。四、加强检查监管力度，特殊是加强实体项目部及区域公司分片、分点的监管力度，力争做到全部实体项目部都受检，受检项目比例达到30%左右。五、充分利用信息化平台，随时加强与各区域公司的动态联系，使项目部、区域公司的平安管理工作上一个台阶。企业年度工作总结 篇320xx年来到公司以来，我始终都遵循公司的指导，努力做好自己的事情，不做任何错事，仔细努力干好自己的事情，坚持不懈的工作。下面是我2
30、0xx年度的工作总结。一、适应工作来到企业我有一段时间特别不适应公司的环境，尤其是前三个月，对我来所，工作是全新的，人也是生疏的，我内心也是特别的忐忑，同时也希望能够得到公司的认可，但是也想表现自己就越简单犯错。我每次都会提前来到企业上班，因为担忧自己来的时间晚了，耽搁了工作，每次同时向我打招呼的时候我虽然也都特别客客气气的，但是总是有种无心的排斥里让我无法接纳他们，无法真正融入到其中，看到其他同事有说有笑想上前与他们搭讪，但是总开不了口。在工作中也常常约到许多的问题，因为与公司里的人都不怎么熟，都是我自己在工作，却没有去请教因为担忧他们说我实力不足讪笑我，这是我刚起先来的心情，给我带来的结果
31、是与同一批来公司的同时想比，我的实力不出众，我甚至还落后，感觉工作特别吃力，别人能够几分钟就解决的问题，我却要花费生产的时间才能解决，效率低下。我的状况特别糟糕工作起来也没有精气神，没有活力没有动力，我知道向我这样的状况假如不刚好调整状态就只有被淘汰的命运，我得到了经理的指引，经理给我指了一条路，在经验的帮助下，我渐渐的不足自己的不足，渐渐的不断进步，一点点前进，最终熬过了最艰难的时间，最终迎来的新的起先。二、学习并不断进步学习是不行能一起先就会的，而是在工作的压力下不断前进，我是一个好强的人，看到其他人都在不断进步就我一个人还在工作的岗位上遇到了瓶颈始终无法突破。我知道，我须要向人请教才能够
32、打破瓶颈，从新站起来，我起先放不下脸面，不好意思，但是经过了多次努力最终迈出了第一步，起先的时候我始终不情愿去，不想请教，老想着靠自己，但是我没有考虑到的是我的基础来比较薄弱还须要指引，在经过了多次碰壁之后我最终鼓起了志气，起先了向他人学习，自己不敢就给自己打气，逼迫自己，假如想要前进不让自己前进，只知道想是没用的，所以经过了我的不断努力和坚持我最终胜利了学到了许多对我有用的学问，自己也进步了。三、主动参加工作对于工作我始终都特别认可，也主动工作，哪怕是在我最难的时候我也没有遗忘自己的目标，我始终告诫自己只有努力吃苦，才能望见胜利才能见到彩虹，时间不管消逝了多少都变更不了我的想法，最终我坚持下
33、来，融入到了工作中，感到工作的轻松与欢乐。我在工作中不断调整自己的状态，总是用最饱满的状态去工作，去努力终于是把工作做好了。企业年度工作总结 篇4工作总结:20xx年公司全面推动“二次创业”，“1233战略”实施进入关键阶段。办公室根据“高度责任感、高效率工作、高水平服务”的工作标准，着力制度流程、参谋决策、督查调研、服务保障建设，扎实转变工作作风，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。一年来，我们主要做了以下工作。一年来，我们注意深化流程建设，促进服务更加规范。分会务组织、活动支配、文电办理、后勤保障、机要保密、督促检查六大类，修订完善了32项工作流程，并装订成册。持续开展“创
34、新创先争优无差错”活动，有效防止和削减工作失误，服务精细化程度和规范化水平明显提升。一年来，我们注意协助党政决策，促进参谋更加精准。围绕“二次创业”、“1233战略”、“十三五规划”制定，深化基层调研，高质量完成文稿任务，服务层次进一步提升。就年度目标任务完成，才智产业园建设等中心工作，深化调研、协调，服务实效进一步增加。每月编发公司要情，金戈网信息报送数量和采纳率均名列集团公司前茅，信息服务的主渠道进一步畅通。先后制定和完善了董事会议事规则、工作职责，建立了专业委员会并有效开展工作，每季为外部董事供应信息，开好定期和临时董事会，董事会秘书作用得到有效发挥。参谋服务水平有了新的提高。一年来，我
35、们注意加大督查力度，促进执行更加有力。紧跟党政重大决策、领导关注事项、员工热点问题，下发督办通知，仔细开展决策督查、专项查办和民情调查，每月形成督办通报。确保了工作进度和落实。一年来，我们注意强化运转保障，促进管理更加科学。严把文件关、会议关、活动关，加强值班联络、机要保密、接待、办公室、会议室和车辆管理等工作，主动改善服务条件，推动款待所改革，引资近700万元改造了宾馆，新修了员工餐厅。一年来，我们注意带头正风肃纪，促进作风更加务实。修订完善公司领导人员履职待遇、业务支出管理方法、公务接待管理方法、公司会议管理制度、关于进一步加强文风、会风管理的通知，实施会议预支配、强化办公楼平安卫生监管，
36、并严格执行。带头规范公务接待，改进文风会风。今年以来，会议费同比下降39.11%，业务款待费同比下降22.64%，差旅费同比下降14.29%，办公费同比下降50.43%。一年来，我们注意深度“融合”，促进保密管理提升。坚持把各级保密主体责任落实，作为推动保密工作与业务工作深度“融合”的根本前提和重要标记，不断调整保密管理方式。全面梳理保密基本制度与流程，探究加快推动保密工作深度“融合”的方式、方法，专项工作推动取得新进展。把监督检查作为推动深度“融合”的重要抓手，建立完善保密督查员制度，将保密定点督查、定期检查、临时抽查相结合，以“四个全面”不断推动制度落地与持续完善，建立保密管理长效机制。全
37、员保密意识与保密常识明显增加，保密工作进入新时期。一年来，我们注意团队文化建设，促进作用更加凸显。 主动提倡“制度与流程、担当与执行、激励与约束”的 工作要求；努力打造“人精神、物整齐、作风好、素养高”的团队形象；持续开展“业务工作大家谈”主题学习活动。团队素养和实力得到显著提升。存在的不足：一是参谋助手作用需进一步加强。二是激励约束机制需进一步完善。三是创新服务意识需进一步增加。工作思路:20xx年，办公室将围绕深化践行“二次创业”，进一步发扬开拓创新、勇于奉献的工作作风，讲求细微环节抓服务，提升实力强保障，提高效率促管理，加快推动服务型、高效型、权威型办公室建设，坚决确保公司各项政策措施的
38、落地。一、突出严、实、效突出一个严字，严格管理、规范管理。突出一个实字，工作踏实、作风严实。突出一个效字，提升效率、注意效果。二、扎实做好各项基础工作（一）紧贴领导决策 当好参谋助手公司办要在调查探讨上下功夫。一是要紧紧围绕公司发展战略性、前瞻性、全局性问题，围绕深化改革重点环节和方向，围绕员工关切的热点难点，紧贴企业实际，紧盯年度目标和战略实施，坚持问题导向，开展专题探讨。二是要深化基层和一线，了解生产经营状况，收集信息，针对生产经营中存在的各种问题，不断提出各种建议或看法，供领导决策。（二）紧贴中心工作 抓好督办协调加强督办检查，提高公司执行力，把公司各项决策方针、公司领导指示精神和规章制
39、度落到实处是办公室的一项重要工作。在督办协调工作上，我们要狠抓落实，不折不扣地实行公司的各项方针政策。做到有决策就有督办，有批示就有落实，有令必行，有禁必止，确保了公司整个行政指挥系统的运转顺畅。（三）强化工作流程 提高“三办”水平“办文、办会、办事” 是办公室的重中之重，其质量的凹凸事关企业的形象好坏和管理水平的凹凸。抓好“三办”，不断提高公司办办事质量和效率。一是严办文。以“提升实力，创新工作”为要求，通过月度总结会、集中学习探讨会、季度班组总结会议结合起来，营造出深厚的学习氛围，在文稿、材料的质量上狠下功夫，提高自身文字处理实力。二是细办会。根据“仔细周到，精简高效”的原则，圆满完成上级
40、有关部门、业务合作单位、地方政府部门来客接待任务，在服务中树立了办公室和企业的形象，在服务中赢得了来宾的认可和确定。三是能办事。本着“能办快办，办就办好”的原则，突出办事效率，务求办事质量，绝不让文件“渐渐游”，要求文到即处理并发至相关部门；收到传真5分钟内送达；金戈网传输半个工作日内完成；打字复印即来即办。领导交办工作落地有回声。每晚支配值班人员做好领导值班跟班工作，刚好了解生产经营动态，切实为一线排忧解难，创建一个良好的生产环境。（四）创新工作思路 提高保障实力办公室作为“小车运输费、公务接待费”费用的归口管理单位，将严格限制费用指标，按制度与流程来办理业务工作。1.加强各项可控费用的管理
41、。一是加强公司业务费用管理，严格按公司业务接待文件制度与流程执行；二是加强对小车运输费用的严格限制和运用，公务用车一律按审批流程办理。真正做到内部挖潜和节支增效。2.加强了文件、印章、档案管理。公文流转速度干脆关系到机关工作效率和效果，对于每份文件逐一登记编目，刚好送达有关领导和部门传阅，做到了“事事有回音，件件有登记”，真正实现办公管理规范化、制度化和痕迹化。企业年度工作总结 篇5xx年至xx年，同志共参加了20余项审计项目，其中主审完成的审计项目11项，审计涉及到民政资金，社会保险基金，教化经费，慈善资金，低保资金，福利彩票公益金，住房公积金，医院审计和医疗卫生专项经费等关系老百姓切身利益
42、的民生资金。两年中主审和参加审计项目共查处违纪金额1950万元，应上缴财政资金190万元。审计中勇挑重担，大胆创新，讲求实效，切实起到审计标兵的作用，主要工作成效和特色总结如下:一、坚持民本审计，维护百姓利益近两年来，同志本着“民本审计”原则，高度重视民生资金审计工作，把民生资金审计看成审计机关推动金华和谐社会建设、维护广阔人民群众切身利益的大事来抓。在担当组长的民政、社保、教化、慈善、住房公积金等民生项目的审计中，大胆揭露和查处违规行为，维护百姓利益，取得显著成效。在民政系统项目审计中，透过审计促使市民政局刚好出台政策，全面提高市区低保对象补助标准，促进市区民政部门刚好组织力气对城乡低保对象
43、进行了全面核查，使239户(423人)增补为低保对象，实实在在维护困难群众利益；揭示市区殡葬业管理混乱，促进民政部门规范管理，降低殡葬用品和公墓的收费标准，让利百姓。在医院审计中查处违规收费320余万元，并按规定进行处理惩罚，规范医院收费管理，减轻老百姓看病负担。在教化经费审计中，促进市区财政将教化教化费附加5500万元刚好支配运用，促使教化经费足额投入，并针对学校食堂管理不规范现象，促进市教化局出台，维护了就餐学生的权益。在住房公积金审计中，促进市政府出台，进一步深化住房公积金征缴和管理工作，使该项政策惠及更多群众。在慈善资金审计中督促和帮助慈善总会收回信托慈善资金1900万元，保障资金平安
44、。二、专心开展计算机协助审计，取得明显成效近两年来，同志在实施社保基金、住房公积金、学校及医院等审计项目中，大胆尝试，专心开展计算机协助审计，提高审计绩效。如医院审计中，透过计算机协助审计，查实医院在药品销售、医疗收费等方面的违规问题金额320多万元；东阳市社保基金的审计中，透过劳动部门和住房公积金管理中心相关数据的计算机协助审计，发觉五家企业xx年度少缴社会保险费700多万元；市区社保基金审计中，透过失业和养老保险相关数据的计算机协助审计，揭示xx年度151家单位428人在再就业的同期接着领取失业金，涉嫌违规领取失业金116、13万元。在开展医院计算机协助审计后，上报的案例及专家阅历分别获x
45、x年审计署计算机现场审计实施系统(ao)应用奖和入选xx年度浙江省审计厅专家阅历库书目，同时撰写的论文在上发表。三、专心探究绩效审计思路，总结提升审计成果近两年，同志在审计项目实施中，不仅仅注意审查和揭示问题，更关注政策、制度制定的合理性、民生资金运用的效益性、老百姓的受惠程度等方面，透过审计分析存在问题的根源，并对如何完善政策、健全制度、加强管理提出合理举荐，如民政资金审计中，针对审计中发觉的问题及阅历做法，撰写了多篇审计信息，其中:被市长、副市长批示1篇，市委办及省厅采纳5篇，促使市、区政府完善规范性文件3件，市民政局调整政策文件1件。该项目被省审计厅评为xx年度同步审计优秀项目，是当年全
46、市唯一获奖的优秀同步审计项目。在教化经费投入审计中，针对市区学校负债沉重、城乡部分校产闲置奢侈、民办学校投入不足等问题，在和上予以反映，两篇信息分别被市委书记、市长、市委副书记批示，并引起教化主管部门高度重视，市教化局特地召开j长办公会议进行专题探讨，审计看法和举荐得到很好落实。在慈善资金审计中，发觉1500万元对外投资慈善资金收回困难，存在较大投资风险，以形式专题向市政府反映，市长、分管副市长作了重要批示，在审计的专心帮助下，最终收回本金及投资收益1900余万元，化解了慈善资金投资风险，审计工作得到了慈善总会的充分确定。企业年度工作总结 篇620xx年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司
47、出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特殊是在xx期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务.在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作：一、开学期间日常工作：1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。4、做好xxxx年各种财务报表及统计报表，并刚好送交相关主管部门。二、其他工作1、迎接公司评估，打算所需财务相关材料，刚好送交办公室。2、为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导批阅。3 根据公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作.三、在