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1、2022企业年度工作总结好用的企业年度工作总结模板集合7篇 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，让我们一起仔细地写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我细心整理的企业年度工作总结7篇，希望对大家有所帮助。 企业年度工作总结 篇120xx年是不平凡的一年，是公司经营班子团结带领广阔干部职工精诚团结、奋力拼搏，创建可观经济效益的一年。也是电厂化验室职工业务素养普遍得到提高、化学监督水平大步提升的一年。为了更好的发挥化验室的监督职能，同时也为了对以往的工作做一总结，从过去中找寻差距，找出不足一、加强职工思想政治工作，
2、以利于更好的开展工作思想工作做在工作的前面，工作才会有方向。我们充分利用班会时间搞好思想工作，刚好、精确的传达公司精神。亲密职工与公司、职工与领导的关系。对于个别不要求上进，工作马虎，大错不犯小错不断的同志，实行个别谈话的方式进行沟通、教化。二、抓好职工业务素养培训工作针对化验员的化验水平，制定了20xx年全年培训安排，并坚持按安排培训。由于培训工作抓得紧，员工业务水平有了很大提高。另外，我们采纳师徒式的帮带活动，由业务实力强的同志带差一点的同志。这样既融洽了同事关系，又对团队工作起到了推动作用。三、加强班组管理建设，搞规范化管理班组管理上狠抓制度的落实，同时完善各方面制度，这样，既调动职工的
3、能动性又提升了管理水平，为职工创建了一个良好、舒心的工作环境。四、坚持“平安文明生产”不离口并切实实行平安是一切工作的基础。年初电厂提出口号“平安、经济、稳定运行”八字方针，可见平安之重要性。我们利用班前班后会，做到了“时时讲平安，事事讲平安”。杜绝了许多平安事故。20xx年全年没出现过一次平安事故。五、充分发挥化验室在生产过程中的化学监督作用电厂化验室起着监督、检验、指导生产过程的作用。我们贯彻“预防为主，质量第一”的方针，坚持实事求是的科学看法，刚好发觉和消退与化学监督有关的设备隐患。同时，不断提高监督质量和水平，延长设备运用寿命，达到平安经济运行的目的。全年监督变压器油21次，刚好发觉2
4、#主变油质不合格，消退了隐患；做高压抗燃油19次；机械油12次；飞灰可燃物587班次，指导了锅炉运查定30次，指导化验运行进行水汽品质调整；监督循环水47次，指导运行进行节水节约硫酸的调整。对入厂原料，油、煤、化学药品等物资，做到“凡到货必化验”的原则，会同其他部门把好入厂材料关。全年检验煤炭2615次；柴油74次；机械油16次；液碱6次；硫酸60次；盐酸11次；阻垢剂12次。化验室真正起到了“火眼金睛”的作用。六、搞好节能降耗工作节能降耗工作是管理工作的永恒主题。为此，化验室设专人进行原材料的验收、监督、统计工作。再就是，狠抓内部细微环节管理，降低化学药品库存量，为公司节约资金。现在化学药品
5、的储量已经压至半月运用量。七、坚持推动5S、贯彻ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系5S贵在坚持，在工作中我们坚持推动5S管理。贯彻ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系，并不断加以改进。八、主动向公司建言献策解决公司用水量不足问题，上报用水方案两份现已完成前期文字性工作。项目的可研正在着手进行。九、搞好脱硫化验培训工作电厂化验室接手培训任务后，快速抽调特地力气突击培训，现已培训运行人员8人，他们已基本驾驭脱硫化验基本操作及基础理论。为脱硫设施的平安稳定运行供应了有力的支撑。20xx年工作即将起先，为了更好地完成公司交给的任务，将化验室的工作进一步的提升到
6、一个更高的水平。对20xx年的工作作如下准备：1、进一步提升职工业务素养随着电厂机组容量的增加，化学监督的任务也越来越重。如何实施有效的监督，如何进行经济运行调整是摆在我们面前的重要课题。而进一步提升职工业务素养，成了以后化验室工作的重点。2、进一步加强员工的思想教化工作化验室员工全部都是女同志。女同志事情比较多但大多是小事。要教化员工摆正家庭与工作的关系。要多找他们进行沟通、教化。行的经济调整；汽轮机油25次，发觉了不合格次数达10次之多；水汽普查及铜铁。3、搞好节能降耗工作节能降耗工作应当作为工作的重中之重来抓。要使节能降耗工作深化人心，使每个职工都意识到节能降耗是一座冰山，就看你怎么挖。
7、要充分依靠群众的力气去挖掘节能降耗的潜力，多提出看法、建议及技术改造等。4、接着搞好四炉三机的平安、经济、稳定运行，做好4、5#机组基建阶段的化学监督工作。总之，20xx年前进的每一步，都离不开公司领导的正确引导，兄弟单位的帮助支持，更离不开职工兢兢业业的工作。20xx年的工作即将起先，我们要在看到成果的同时，还要找出自身的不足，只有扬长避短，才能以饱满的激情投身于下一步的工作中去。要进一步加强员工培训和内部管理，不断总结阅历和教训，为公司的发展壮大做出更大的贡献。企业年度工作总结 篇220xx年以来，在局党委行政的正确领导下，在各乡（镇）、街道办的主动协作下，我县克服资金惊慌、物价抬升连旱叠
8、加等困难，民营企业、乡镇企业实现稳定发展，总体发展成稳步上升趋势。一、工作完成状况（一）经济指标完成状况我县通过转变增长方式，盘活、整合乡镇企业资源，促进了其次、三产业的发展，保持主要经济指标保持稳定增长：1.全县三季度全县乡镇企业完成总产值1x32319万元，占县下安排1909382万元的80.25%,同比增长10.6%。2.农产品加工总产136502万元，完XX县下达147784万元目标83.97%，同比增长10.32%。3.第三季度非公经济增加值累计达330865万元，占全县gdp比重46.3%，占市下达目标56.16亿元目标数的58.91%。4.民营经济从业人员达52626人，同比增长
9、14.09%；5.全县民营企业户数达到12022户，其中：个体11104户，私营企业440户，其他297户，同比增长0.52%；税收总额达66169万元，同比增长1.6%；销售收入达1255430万元，同比增长7.35%。全县民营企业企业整体稳定发展，目标进度完成状况良好，预料到达12月将完成目标任务（民营经济增加值目标除外）。从20xx年整体发展趋势上来看，随着统计台账的进一步完善，工作人员不断提高工作质量，在领导重视、工作思路清楚、措施得力，全县乡镇企业工作人员的努力下，乡镇企业、非公经济各项主要经济指标保持了健康稳定增长的良好态势。二、主要工作开展状况（一）政协XX县委员会20xx年重点
10、提案要求，对县政协八届三次会议以来所立案的142件提案中的2件进行答复。分别是关于促进我县中小企业及实体经济发展的建议（第39号提案）和小微企业产业在艰难中跋涉，夹缝中求生存，小微文化产业企业贷款难、融资难，融资成本高、企业在运转过程中经常被资金所困，无法拓展市场 （第142号提案），于20xx年4月1x日进行答复，反馈均为满足；（二）依据中共云南省委办公厅 云南省人民政府办公厅关于促进民营经济发展若干政策措施的看法（云办发20xx22号）、云南省人民政府关于促进全省经济较快发展的看法20xx25号）、XX市人民政府关于加快民营经济发展的实施看法(昆发20xx3号)、XX县人民政府关于印发XX
11、县促进全省经济较快发展（昆发20xx32号）等文件精神，帮助草拟XX县促进经济平稳较快增长若干措施（晋政发20xx32号）关于加大对小微企业的扶持力度；主动根据省、市、县级部门要求执行，做好宣扬、询问、指导等日常工作；（二）依据云南省关于推动“两个10万元”微型企业培育工程的通知（云政办发20xx64号）和XX市微型企业创业扶持实施细则（昆工信通20xx270号）文件推动“两个10万元”微型企业培育工作，截止20xx年11月，全县共接件270余户，经初审、现场查验和会审，对我县符合条件的251户企业赐予扶持，按时按质完成下达目标目标任务251户。企业实际投资累计达5242万元，带动1263人就
12、业，累计拟发放扶持资金456万元。充分带动了社会资金投入和就业，为全县非公经济、民营企业发展注入了新的活力和动力；（三）做好我县20xx年省民营经济暨中小企业发展专项资金申报工作，依据云南省工业和信息化委员会 云南省财政厅关于做好20xx年省民营经济暨中小企业发展专项资金申报的通知（云工信中小20xx38号）文件要求，举荐昆明天虹祥农副产品有限公司、昆明龙腾生物乳业有限公司等10户企业申请20xx年省民营经济暨中小企业发展专项资金扶持项目依据项目公示，我县共拟有5户获得省级扶持；举荐上报省乡镇企业扶持资金1户并获得扶持；（四）依据XX市工信委关于对候选优强民营企业、优秀民营企业家进行申报资料填
13、报的紧急通知，举荐昆明春天农产品有限公司候选的优强民营企业、优秀民营企业家，市级部门将于20xx年对已获得称号的企业赐予肯定嘉奖；（五）依据关于组织申报20xx年XX市中小微战略性新兴产业企业的通知，组织了我县晋宁腾众新能源科技有限公司、云南坤瑞泰隆建材股份科技有限公司等6户重点监测企业进行申报，做好公示企业协调、指导、扶持服务等工作；（六）依据XX县人民政府办公室关于参与第四届全国减轻企业负担政策宣扬周活动电视电话会的通知文件要求，开展了20xx年上半年减轻企业负担、整理违规涉企收费文件精神传达工作、动员建立和实施涉企收费书目清单制度和完善涉企收费管理，做好组织、协调、宣扬和材料上报等日常工
14、作；（七）据XX县深化开展市容环境综合整治提升工作总体方案（晋办通20xx45号）要求，对昆阳大街、永乐大街、郑和路、中和路、磷都路、东凤路、普照路、和璟路八条重要城市道路、城市出入口以及广场、公交车站、公园等重点区域及其周边设置在道路（含桥梁、隧道等）上的各类电力、通信、消防、环卫、道路照明、道路隔音屏、公交站台、道路旁加油站及生活服务、文体休闲等公益性设施进行整治提升，确保整齐、规范、有序。（八）依据XX市工信委关于进一步做好20xx年农产品加工业经济运行监测分析工作的通知（昆工信通20xx117号）文件要求，做好样本企业和收入达500万元以上的农产品加工企业填报全国农产品加工业监测分析系
15、统和企业进行景气问卷调查工作；其次，做好云南农产品加工网关于农产品加工业信息报送每月12篇工作，累计上报25篇。（九）做好企业融资上市培育、后备库上报更新工作。依据XX市工信委 XX市财政局关于做好20xx年XX市中小企业发展专项资金上市培育项目申报的通知（昆工信通20xx2号）和关于开展20xx年XX市企业上市后备库更新及干脆融资需求调查工作的通知（昆工信通20xx3号）文件要求，组织云南润杰农业科技股份有限公司、云南坤瑞泰隆建材科技股份有限公司、云南大不同民族工艺品制造有限公司进行申报。云南润杰农业科技股份有限公司已胜利在新三板挂牌；（十）做好云南省加快发展非公有制经济工作督导组20xx年
16、工作方案上报、自检自查等工作；（十一）依据云南省工业和信息化委员会 云南省财政厅关于20xx年省级成长型中小企业相关工作的通知（昆工信通20xx25号）要求，举荐符合条件的2户企业进行申报。根据公示名单，昆明天瑞刚结构工程有限公司胜利申报为云南省成长型中小企业，截止6月底，我县共有成长型企业22户；（十二）做好电子商务补助资金申报工作。一是依据云南省工信委、省商务厅、省农业厅、省财政厅关于做好20xx年全省电子商务补助资金申报工作的通知（云工信信推20xx31x号）文件精神，对本县工业、农业和商业企业自建或依托第三方电子商务平台开展网上销售，年度网络销售额超过300万元以上的企业赐予补助；二是
17、依据省、市工信委“互联网+”主题相关通知和培训会，做好对我县符合条件的企业进行宣扬、询问、指导等工作；（十三）依据XX市工信委关于开展规模以下工业生产经营状况统计调查的通知文件要求，做好我县36户监测名单工业企业生产经营状况的统计、上报工作；（十四）昆明铁路枢纽建设工程管线迁改工作状况1.截止到20xx年11月底，昆明铁路枢纽建设工程一期管线迁改工作已圆满完成，并已完成款项拨付。二期项目已顺当开展，争取下半年完成；2.依据XX市发展改革委员会下发的关于做好当前平安生产和人员密集场所管理工作的通知文件要求，县铁建办依据现场检查状况报送平安隐患排查整治总结，做好平安检查整治工作。（十五）中缅油气管
18、道项目建设状况1.中石化管道项目于20xx年4月16日启动以来，工作已经顺当开展，自然气管道敷设已经完成，等待复垦工作全部完成后，即可进行项目验收；2. 中石油项目已完成双河段的敷设工作，二街段正在根据工作安排顺当推动。（十六）古滇王国、东大河湿地、北门道路迁改项目状况依据指挥部要求，东大河湿地迁改工作正在进行中；依据指挥部要求，古滇王国迁改工作正在进行中；依据指挥部要求，北门道路迁改工作正在进行中；（十七）除了以上重点工作外，我科还开展了以下工作：1.每季度完成全县非公企业、乡镇企业、中小企业各项经济指标统计分析上报工作。2.开展了针对民营企业、乡镇企业融资难审批难、办事难、管理难等问题的调
19、研等工作。3.开展了对中缅油气管道土地复垦、汛期检查、平安隐患不定期巡查和重点督查等工作。4.开展了协调市发改委关于赐予XX县昆阳街道办昌家营村委会生活生产饮水平安工程资金补助上报工作。5.累计上报20xx年乡企信息16篇，同时主动做好领导交办的各项工作。三、存在的主要问题（一）审批手续困难，导致竣工项目进度缓慢。影响企业项目施工进度，随着金融体制的不断改革和信贷业务不断紧缩，部分无法大额贷款，工程款不能按安排支付，因此建成投产不如预期，而部分已竣工的工业项目受其他因素的影响延迟投产，发展失衡。（二）乡镇企业依旧融资难、担保难。随着市场季节性变动，产品价格也随之改变，企业所须要的流淌资金就常常
20、出现短缺。受国家政策影响，企业自筹资金渠道有限，财政资金支持与金融信贷所获资金在现有渠道上，多以贷款与自主融资为主，渠道单一。贷款越少，所获得的资金政策支持就越少，相比有大额贷款的企业，小企业则难以获得有效的支持。（三）乡镇企业粗放管理，账务、人事制度欠缺。导致人力资源短缺，难以发展成为核心。企业中管理人才、销售人才缺乏。人员流淌频繁、管理难等现象，始终制约生产力的提高，导致企业无法留留住人才，招工出现短缺的现象。（四）乡镇企业中依旧集中于劳动密集、技术含量低的企业依旧是主要企业。受新年后市场、政策、企业规模的限制，新型工业缺少，技改项目层面不足，开工企业动力不足，面对市场出现肯定程度的乏力。
21、而销售业绩较好的制造业业因为交通运输、相同市场竞争性而业绩受阻。在加上投资后劲不足，致使工业总量难以扩大，结构调整亟待加强。（五）对信用担保、项目申报获得扶持等新观念接受不足。由于思想观念不同，还没有从安排经济的桎梏中完全解放出来。当面对金融扶持，担保机构的介入时，部分企业过分谨慎，部分企业上报项目、扩大投融资还比较谨慎。（六）随着统计部门及企业工作人员调动频繁，存在业务不熟、报表晚报、漏报、不能照实反映实际状况等现象，所以，在下一步工作中，进一步将加强业务指导。四、工作安排（一）完成乡镇企业总产值206.1亿元目标任务（比20xx年完成数增幅8%）；（二）完成农产品加工总产值162562.4
22、万元目标任务（比20xx年完成数增幅10%）；（三）完成非公经济从业人员59700万人目标任务（比20xx年完成数增幅10%）。（四）完成非公经济增加值61.1亿元目标任务（比20xx年完成数增幅10%）。五、下一步工作重点（一）加强贯彻“招商引资”与“微型企业培育扶持”的理念。一是要切实抓紧储备档次高、规模大、效益好、建设周期短的的重大项目，建立项目库，加速项目落地，增加发展后劲。（二）做好本县内新建立企业的扶持工作，尤其是“两个10万元”微型企业扶持工作，一是要加大政策宣扬力度，激励个体工商户注册成立公司，对符合条件的企业都一视同仁，予以申报；二是不仅提高企业成活率，还要严格审查申报资料真
23、实性，通过电话问询、现场查验等多种方式确保申报企业质量，避开虚报、谎报套取资金的状况发生。（三）加强与企业沟通力度。在与企业沟通的同时，加强企业供应信息询问服务实力，加强企业发展规划引导和管理，灌输新的企业制度与生产理念，引入多范围的企业，引导新入企业规范化、现代化、特色化、科技化，激励市场多元化，主动为企业增加发展信念，切实减轻负担。（四）做好对骨干企业的摸底、调研工作，通过实地走访、电话联系、网络沟通的方式，主动、主动了解和驾驭企业存在的困难和问题，帮助企业办理项目开工前的各项手续完善统计报送方式，加强统计业务培训，做好与企业沟通，提高企业投资热忱，营造良好政策环境；（五）强化合作机制，激
24、励企业银企合作，加强与农信社、中小银行：一是激励银行拓宽融资渠道，通过为企业融资开设绿色通道，搭建平台让企业通过有实力的担保公司进行融资。二是建议银行为依据企业状况，对新成立企业供应新的融资方式、放宽审批条件。（六）重点做好规模以下投产企业申规工作，一方面，抓好企业的申规培育工作；另一方面，接着加大工作力度，在全县范围内主动宣扬落实省、市各级政府对申规企业嘉奖措施，激励规模以下投产企业主动申规。（七）根据云南省人民政府关于加快产业转型升级促进经济平稳较快发展的看法（云政发20xx17号）云南省微型企业扶持实施方法等相关省、市文件，主动做好民营企业“两个10万元微型企业培育工程”工作,催生市场活
25、力，筑牢增长基础，完成我县评审委员会的组建工作。（八）激励创新融资方式，拓宽融资渠道，建立于一套完整适合企业发展的信贷机制，建立个人和企业诚信体制，加强与农信社，中小银行的沟通，简化手续，激励融资。（九）刚好开展企业调查探讨，了解和驾驭企业存在的困难和问题，主动、主动帮助企业办理项目开工前的各项手续，促使尽快形成部份出地项目，刚好纳入投资统计，并依据投资承诺，在规定时限内开工建设、完成投资。（十）做好统计人员的培训工作。组织企业人员进行学习培训，为企业培育人才，提高统计质量，加强企业经济运行综合协调服务。（十一）主动做好铁路、油气管道、古滇王国、东大河生态项目、北门道路建设协调工作。总之，在局
26、党委、行政的领导下，紧紧围绕县委政府经济工作会议精神和局中心工作，以服务民营企业为工作核心、以支持企业发展为工作目标、以转移农村劳动力为工作重点，坚固树立服务企业意识，团结同志、正视困难、坚决信念，争取圆满完成全年各项工作目标任务。企业年度工作总结 篇3敬重的公司领导，同事们大家好！ 20xx年已经即将逝去，崭新的一年也即将起先。整整一年的劳碌也即将告一段落。回头看一看这一年的工作，真的让我觉得很惭愧。在07年末的时候，我已经预料到今年的艰难之处07年我们是在打江山，08年则是在治理江山。说到这里，我们还真的没有预料到08年竟然是个市场的灾荒年。在这一年中，我们的心情都是起伏不定的，先是国家大
27、事，跟着是行业艰难，还没等我们喘过气来，08年就没了。这就意味着09年我们的工作担子会更加沉重。接下来我将对我们业务部在今年一年中的工作做一下深刻检讨，希望得到大家的指导和指责。一 组织机构和人力资源07年末08年初，公司投入了大量的经费为业务部四位较精彩的业务员配了车，公司也因此在组织机构方面做了较大的调整。因为考虑到团队合作和提高车辆运用率的问题，我们依托这四名较优秀的业务员建立了四个业务小组，分别由四人任组长。最初要求各组在三个月内健全队伍，配额三人，即一名组长加两名组员。我也起先帮助他们聘请人才。但是由于方向的错误和对所聘用人员的要求过高，造成进入公司的六名新员工都在半年之内先后离岗。
28、虽然人员流淌是正常现象，但是全军覆没的确有些说不过去。不管怎么说，我们没能留住人，就证明我们在某些方面出现了错误或失误。第一，我们聘请的对象有问题。应届高校本科毕业生，本身就是极不稳定的群体，他们要求的是许久稳定的收入和良好的个人发展空间，而我们这样以销售为主的公司在这些激情澎湃的孩子视力是没有这样高地位的。其次，我们没有成熟的新人培训方案。刚出校门的孩子虽有冲劲，但是他们没有社会阅历也没有工作阅历，他们在学校里依靠更多的是导师或老师，离开了课堂和老师他们找不到快速学习的法门，当他们须要快速找到到爱好和方向的时候，我们却没能快速供应。这就造成了他们的一个心理落差，渐渐激情消逝，工作也就失去了动
29、力。 第三，我们现有的团队还不够优秀。人以群分，虽然我们所聘用的这几个员工并不都是那么精彩，但是他们最想加入的确是正规军，他们希望自己成为最优秀的团队中的一员。但是我们无论个人实力还是从团队资质，都没能达到他们的要求。松散的管理体制，无力的要求，这些也是他们渐渐离开的一个缘由。总之，我们从这次聘请中还是领悟了一些道理。我们最须要的并不是高学历、高素养的人才，而是中素养、中学历、高阅历、低要求的人才。我们在今后的聘请工作中，肯定要淡化对学历的要求，但要注意品质和经验，重点放在经过一段时间磨练的相关行业流淌销售人员的身上，因为他们已经过了预热期，只要品质好、略微有些销售经验，而往往这部分人群对工资
30、和企业的要求不肯定很高。我们还必需制定一整套的聘请和培训方案，力争用最短的时间对新员工进行科学考核，并使他们的工作实力和忠诚度有大的提升。另外，我们还要针对公司现有的员工进行定期的培训，对现有的老员工进行严格要求，从而不断提升团队的战斗力和凝合力。二 执行力关于执行力的问题，公司的两位老板已经多次提到。在我看来，执行力应当分成两个环节，一个是反应，另外一个是行动。首先，有许多一部分工作是须要团队合作或者分工才能完成的，这个过程的指挥者须要有快速反应的过程，分工结束时就是行动。在两个环节的连动过程中，团队的指挥官也就是部门主管的责任是最大的，因此我认为执行力不好，部门主管罪不行赦。借此机会，我也
31、向大家检讨。之前我在执行的时候，一般都只有一个步骤，那就是安排。错误已经很明显了，我缺少了指挥、监督以及检查（或者说验收）。我也决心在今后的工作中，严格要求自己，争取做执行的标兵。三 市场开发和维护07年工作中最美丽的就是家装渠道的胜利开发，但是08年在这方面却几乎是一无所获！首先在家装渠道方面，我们虽然对一些主流客户做了大量的工作，力争使资源的利用率达到最高，但是我们的努力好像没有取得过多的好成果。那么09年我们应当从什么方向上来扭转这个局面呢？我认为应当从细微环节做起。我已起先和负责家装渠道的人员探讨一些我的想法。首先是对渠道客户的定位和分类，把渠道客户的销售业绩拿出来分析，先把以我们为重
32、点的客户找出来，放在首要位置，因为这些是我们最忠实挚友，我们也应当最重视；接着是把有肯定销售实力但并不以我们为主的客户，先找到他们的重点合作对象，再了解他们合作好的缘由，一对一的做针对性的方案，力争扭转乾坤；最终才是那些实力一般又没有方向性的客户，自然不能放弃，但是不必要投入太多的精力和物力。我始终认为对渠道来讲对客户的维护重于开发，我们必需要先学会防守再去进攻，否则得不偿失。工装市场更糟糕。09年市场环境不容乐观，从大的方一直看，由于经济危机的影响，短期内楼市的状况不会有太大的好转，老百姓都处在恐慌中，买房、投资都很谨慎，买房子的少了，精装的少了，甚至有些安排重新装修的小型企业都会将安排推迟
33、。总之就一个字难！但是我们可以从另外一个方向上多少嗅到一点乐观的味道，那就是国家的基本建设。我对明年的工装市场的看法是，大型选购会增加，反之小型的工装可能会较往年有较大的缩水。这就须要我们把重点工作放在大型工地上，作好明年的投标和公关工作，力争在恶劣的环境下找到夹缝以保平安。企业年度工作总结 篇4时间飞逝，20xx年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的.亲密协作、团结一样下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区全部设备的平安运行。取得了肯定的好成果，为完成公司质量目标做出贡献。一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司
34、的各项规章制度，严格根据“五常法”的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。仔细对待公司、项目检查中提出的问题和整改看法，结合实际，仔细整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常支配工作和用电数据分析供应了有效、精确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工刚好学习、检查和要求自己。二、配电值班工作看似轻松，但事实上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班阅历，才能保证发觉隐患后，刚好有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公供应电力保障。因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，仔细巡察设备，按时抄录各种表计，仔细核算每日用
35、电状况，为园区用电分析和管理供应了牢靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间接着为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡察工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急状况处理协调等工作。如：每班2次的中水站巡察；每日夜间路灯、水泵房设备巡察和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的修理服务，保证了电气设备的平安运行，为业主创建一个良好的办公环境。三、工作中，我们负责园区内全部电气设备设施的修理工作，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理支配人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，仔细对待每项工作。为刚好处
36、理业主报修，每天支配专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报刚好、处理刚好，削减回收率。当报修工作较多时，刚好调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完备时空公司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严峻影响业主的正常办公。我们刚好组织人员进行彻底、细致的排查，最终发觉掉闸缘由是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严峻不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电，因此，我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重新安排、调整，使其三相负荷趋于平衡，消退了平安隐患，提高了业主用电的平安性和牢靠性。工程部在没有进行交接和资料不全的状况下
37、，接管园区中水站后，为保证中水站的正常运用，设备正常运转，全体电工包括配电工都主动参加中水站的修理、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和限制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，主动帮助水工完成中水站设备的更换、修理工作。在电气调试问题上，为不影响业主运用中水，我们尽量将时间支配在晚上或周六日进行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障缘由，经过多日的努力最终将系统调整到最佳状态，保证了中水设备的正常运用。设备巡查工作是保障电气设备平安运转和运用的重要措施，也是人员平安的保障。因此，每天都会支配
38、专人按时巡察园区公共电气设备、设施，以便刚好发觉设备缺陷和异样状况，刚好进行处理，如不能刚好处理的，也会在实行相应的措施后，刚好上报并列入修理安排。在日常工作中，员工依据检修安排、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发觉并去除潜在的设备隐患，削减设备故障率。在换季检修工作中，因修理工作量大，人员不足，从配电室抽调4人参加检修工作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有埋怨、没有偷懒，都任劳任怨、主动投入检修工作，仔细完成各项工作任务，仔细填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺当完成。四、在技术培训方面。每个员工都特别主动、相互沟通、相互学习、取长
39、补短，不断增加自身业务学问和技术水平。为保证员工有时间进行技术沟通和学习，每周五我们都抽23小时作为“技术学习”时间，激励大家相互沟通、相互探讨、相互提问、多方面解答问题，介绍自身的工作阅历。很大程度上提高了员工的技术水平和自信念，进一步提高了员工的工作主动性。五、在能源管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对须要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量削减灯具运用数量企业年度工作总结 篇5当前全国上下都在学习贯彻
40、十七届四中全会精神抓党建促发展为基层党委所当然全国保持一样；中心新近颁发的三个反腐倡廉重要件公司系统上下都在学习实行些都是农电企业党建面临的新形势。国家新近推出的中部崛起规划安徽为中部崛起的重点省份发展的形势会更加喜人；国家支农、惠农政策的深化推行农村的发展环境会更加优越目前农电的发展势头普遍很好宁国今年电量平均以超过16%速度在增长是农电企业发展面临新的机遇和挑战。国网公司深化“两个转变”建设坚毅智能电网实施人财物约化管和信息化建设推行农电“三新”战略些都是农电企业面临的新任务。省公司高度重视农电工出台了具有战略意义的加强农电发展和管指导看法制约农电发展的关键问题和历史难题已经有所突破是农电
41、企业发展面临新的有利政策环境。当然农电企业还存在投入不足电网薄弱地方经济社会发展的需求有差距；干部人才队伍的思想观念和实力水平公司快速发展须要有差距；供电所和多经企业党建薄弱用发挥不够等问题些都须要进一步加强党的建设充分发挥党组织的政治核心用促进企业又好又快发展。一、加强县供电企业党建须要深化贯彻“以三大促三保”的工作方针“以三大促三保”的党建工方针是省公司党组近年来探究、实践、创新的结果体现了领导的才智和扎实的论功底是我们基层党委行动的指南。两年来实行已取得一些成效但还存在深化不足融合不够等问题。为解决问题我们要做到以下几点：1、要在围绕中心服务大局上下功夫。要明确“围绕中心抓党建抓好党建促
42、发展”的工思路始终把推动企业创新发展为党建工的动身点努力保持企业合法合规经营、省市公司协同发展方向一样。首先要围绕中心制定党建安排落实好中心组学习制度领悟好上级确定的方针政策及工部署的精神实质增加班子的团意识、责随意识和落实工的自觉性通过学习探讨统一思想明确目标谋划好大局；要围绕中心开展思想教化强化全员的平安意识、服务意识和廉洁从业意识；针对阶段目标实现后干部员工思想有所松懈刚好开展“学标杆找差距”活动、通过解放思想大探讨和管等方式引导员工开拓视野更新观念增加进取意识进而确定新的更高的目标凝合发展动力不断向上攀登；要落实好党委会和党政联席会制度探讨、探讨党建工明确党建任务将党建工纳入公司综合安
43、排和绩效考核中行政业务同部署同检查同考核。其次要围绕企业创新发展的重点和难点开展调查探讨宣扬发动教化引导营造有利于工开展的氛围行政一起合力推动。再要围绕企业员工反应的热点问题本着“发展中的问题尽快解决历史遗留问题妥当解决”的则行政一道共同面对努力解决以实际行动落实科学发展上水平人民群众得实惠。2、是要在一岗双责双向耦合上下功夫。重点单位的班子实行党政分设交叉任职并深化督促落实干部双向责任。行政干部要做到管事、管人、管思想管廉政；党务干部在做好党务工的同时要主动参企业的“三重一大”决策和过程管使党建、行政双向耦合。要完善党政主要领导碰头会制度、重大决策前的沟通制度和领导班子例会制度探讨、部署、协
44、调党建和行政两方面的工使党建和行政相互融合齐头并进确保预期目标实现进而加强双向耦合。3、是要在合资源凝心聚力上下功夫。要合大政工网络资源通过大政工简报、网络、会议等有效载体宣扬贯彻上级确定的方针政策学习领悟有关会议精神将干部员工的思想统一到上级的决策部署上来统一到企业创新发展上来；要通过形势任务教化、机关效能建设和立功竞赛活动强化执行力提高干部员工的主动性形成上下一心同心同德促发展；要合工会、监审、总经办及相关单位的资源建立诉求协调机制通过职代会、恳谈会、沟通谈心活动等形式畅通诉求渠道化解冲突解决问题促进内部和谐稳定；要合监审、思政、营销及相关单位的资源完善行风服务建纠机制建设建立网上舆情全天
45、候监限制度和负面信息汇总快速联动督办回访制度快速解决客户反应的问题化解冲突查处不规范行为促进外部和谐。要合大监督网络资源完善经济平安和干部平安防控机制建设通过网络成员定期汇报履职状况及信访、审计等获得苗头性、倾向性问题信息通过改、谈心、谈话及惩处等来强化防控确保企业平安。要合大宣教网络资源通过“四位一体”的宣扬模式广泛宣扬先进典型内聚精气神外树形象使党建工紧贴中心、紧靠基层、紧系员工。二、加强县供电企业党建须要持续深化“四好班子”创建工作方针企业发展的好坏关键在领导班子。深化“四好班子”创建重点是思想建设和风建设难点是班子团结。思想建设是班子建设的前提和灵魂是干事创业的根本动力。学习是提高思想
46、素养的有效途径因此要以提升领导班子的学习力为抓手坚持学论、学会议精神学先进阅历通过党委中心组学、培训学、调研学、专家专题辅导学和到先进单位参观沟通学等多种形式引导班子成员学以致用系统思索不断实践反思校正解决问题改进工提高班子思想政策水平、处困难问题实力和驾驭工的实力。其中难点是统一思想由于班子成员的经验不同成长的化背景不同相识的角度不同往往对同一个问题看清本质时间上有先后相识高度上有不同看法上不一样；因此班子成员须要沟通、探讨须要不断学习修炼时俱进开拓视野更新观念在解放思想中统一思想形成共识。风建设重点要大兴求真务实之风突出诚信教化要教化班子成员带头讲真话、说实情要正确分析企业发展的现状既要看
47、到成果也要看到问题光看成果不看问题企业就无法进步无法发展；光看问题不看成果就会失去信念。要培育过硬的风敢抓敢管敢于碰硬从严治企；要深化实际调查探讨扑下身子抓工着力解决企业存在的问题强化内部管提升外部形象。班子团结是班子的生命也是创建难点。团结出战斗力出凝合力出才智出成果。班子成员都要有剧烈的团结合意识要明白在一起共事是事业的须要组织的重托。要坚持体领导“三重一大”体决策的则不搞无则的团结要坚持大事讲则小事讲风格要加强个人修养存宽容之心容人之量不争功不诿过。要坚持分工负责的则到位不越位分工不分家工交叉部分要求大同存小异做好工是关键；要坚持沟通谈心和民主生活会制度通过指责、自我指责、沟通统一思想形成共识；要相互解相互支持相互协作用共同的事业维护团结共同的目标增进团结。三、加强县供电企业党建须要强化人才队伍建设“人才强企”是企业的战略目标根据党管人才的要求党委要强化责随意识树立人才是第一资源的观念努力建设一支高素养的人才队伍关键要在培育、选拔运用和激励三个重点环节不断探究和实践。1、要加大人才培育开发力度。要树立“学习是最好的嘉奖培训是最大的福利”的观念主动提倡终身学习的念开展学习型企业创建活动努力促进工学习化、学习工化促进员工不断学习不断进步企业同发展共成长。要完善教化培训制度坚持“送出去”“请进来”相结合论学习技能培训相结合学习培训实践熬炼