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1、2022企业自查报告有关企业自查报告七篇随着社会不断地进步，大家渐渐相识到报告的重要性，不同种类的报告具有不同的用途。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是我细心整理的企业自查报告7篇，希望对大家有所帮助。企业自查报告 篇1区减负办：依据关于下达20xx年xx区工业经济专项目标的通知(xx经发20xx43号)文件要求，我局结合相关目标，仔细组织、细心支配，严格落实，圆满完成了各项目标任务。现将20xx年我局开展企业治乱减负工作的状况自查报告如下：一、抓好全区主要河流周边企业和燃煤烟尘排放企业的整治，加大对各类环保违法行为的惩罚力度1、对东风渠沿岸9家排位企业进行严格监管，其中6家木材加工厂已实
2、施搬迁，1家对污染治理设施进行整改完善;1家的污水已不排入东风渠;还有一家已自然停产。目前，我区出境断面水质蒲阳河已实现10个月达标，毗河5个月达标，海滨河三个断面4个月达标。2、依据市环保局等五部门8月1日联合下发的关于开展全市燃煤污染整治专项行动的通知(成环发20xx333号)文件精神，我区以严查工业企业燃煤污染行为，严查未按要求实施型煤固硫的型煤(蜂窝煤)生产厂(点)，取缔非法型煤(含蜂窝煤)生产厂(点)为重点，取得了肯定的成效。自开展燃煤整治专项行动以来，共出动执法人员770余人次，出动执法车辆120余台次，查处各类工业企业燃煤污染整治7家，对污染较重的润康制药厂和大洪通铁厂下达了限期
3、治理通知书，两家企业共投入资金1000万元，对燃煤锅炉(室炉)进行了自然气改造，彻底解决了燃煤污染。目前，我区空气优良率达到98%以上。3、截至目前，我局共受理各类环境污染投诉案件291起，办理291起，办理率100%。其中立案查处143起，惩罚确定金额为64.2万元，已执行51.6万元。二、扎实开展三查活动根据查基层单位、查薄弱环节、查突出问题等内容，对政策措施没有得到有效落实的薄弱环节，有针对性地实行措施，督促整改，对整改不力的进行通报。三、仔细开展专项治理在清理污企收费基础上，主要对有无利用检查环保达标等手段以及强制企业订阅报刊等问题进行严查，经查，我局无以上违规行为。四、限制对企业进行
4、检查工作随着环境管理面和工作量的扩大，我局对环保管理体制和机制进行大胆尝试，实行了条、块相结合的片区环境管理制度，将全区分为3个片区实行片区负责制。从执法检查排污收费等一管究竟，避开了因职解分叉面造成重复执法的现象，加大了执法力度，提高了办事效率和服务质量。我局将在今后的执法工作中，结合工作实际，主动探究并推行限制对企业进行检查的有效治理，切实减轻企业不合理负担。企业自查报告 篇2根据关于集中开展平安检查整改专项行动通知要求开展企业平安生产自查自纠活动。我公司领导高度重视，主动组织相关人员抓好组织发动，仔细开展自查自纠，不留死角。针对存在的问题和薄弱环节根据定人员、定时间、定措施、定资金的原则
5、制定整改安排，落实整改措施，严防事故发生。现就自查状况总结如下：一、 强化管理，明确责任为切实加强对我公司平安生产工作的领导，公司调整充溢了公司平安生产工作领导组，力争做到目标明确，责任落实，工作到位，防患于未然。二、 细化措施，落实到位全面实行“平安第一，预防为主”的方针和师、团平安生产工作有关文件精神，坚持做到依法管理，强化监督，严格检查，督促整改，让隐患得到消退，事故得到限制。以监管工作为重点，严防一般平安事故，杜绝重、特大平安事故，确保员工生命财产平安三、工作内容及措施方法得当1.加强平安学问的宣扬教化，努力提高全公司职工平安生产意识。仔细开展平安生产法律法规和政策的宣扬教化，提倡和抓
6、好平安文化建设，增加公司职工平安生产意识。我企业根据有关要求，主动主动选派人员参与上级主管部门组织的平安培训和复训，并切实抓好企业职工平安生产学问和生产技能的培训，努力确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。2.强化平安责任管理，建立健全各项规章制度。本单位平安工作的第一责任人，对本单位平安生产工作负干脆责任，必需切实履行职责，加强监督检查，刚好解除各类平安隐患，严防各类平安事故的发生。一是要仔细实行好与公司签订的平安生产目标管理责任书，做到有岗、有位、有责。二是公司平安生产领导组定期组织人员对各个部门落实的状况进行检查、督促，并将状况登记在册，作为年终综合考核的评分依据。三是各单位要
7、结合自身实际，制定和完善各项平安生产规章制度及平安生产规程，并严格执行，杜绝“三违”现象，切实做到平安生产有章可循。3开展了综合性平安生产大检查。企业平安生产领导组每季度组织开展一次综合性的平安生产大检查，对车间存在的重大隐患，督促其制定整改措施，落实资金，支配专人督促整改，并将隐患排查以及整改状况备案存档;各车间和平安责任单位每月组织一次平安大检查，发觉隐患，制定措施，落实专人，限期整改，并将状况刚好上报企业平安生产领导组。四、存在的问题与不足以及整改1、不得运用自制挂钩。2、不得乱接乱焊挂钩(主要一楼大门和柱子上)。3、车间二楼扶梯有部分变形。4、打木片的电动机尼龙棒应更换。5、精整区杂乱
8、，硅袋应摆放至机修车间，每日定量领取运用。6、配电箱上堆放杂物。7、出炉人与未佩戴护目镜、工作服、面罩。五、针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促车间按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位，做出以下几点：1、把硅袋放入机修车间，每日领取运用。确保精整区域不杂乱。2、打木材的电动机的尼龙棒、车间扶梯让机修人员定期检查、修理、定期更换。3、电器设备的安装和修理由电工操作，并定期检查线路及一切电器设备，4、车间配电室的电路需电工定期进行检查，确保电路的整齐。5、车间二楼配电柜需更换，并上锁。6、加强出炉人员佩戴护目镜、穿工作服、戴面罩的重要性意识，树立平安生产意识。仔细落实平安
9、生产责任制。7、严禁车间内乱焊乱挂，确保车间的规范。在这次“打非治违”和“隐患排查”自查自纠下，我公司高度重视，进一步增加企业和职工的平安隐患得到了有效的解除，车间也依据所提的整改看法快速进行整改，整个自查自纠工作取得了良好的效果。企业自查报告 篇3依据关于印发六五保密法制宣扬教化中期检查督导工作方案的通知精神，深刻领悟新形势下加强保密工作的重要性。经过落实检查，现将我处保密工作状况说明如下。一、高度重视，切实加强保密管理工作组织处室成员仔细学习各项规章制度和保密制度，并加强文档保管和计算机的平安运用与管理。并在详细落实中，对处室成员进行了逐机、逐项自查，不留死角，确保平安工作到位。二、明确责
10、任，严格要求1、我处严格执行保密管理制度，指定专人保管和收发文档 ，对涉密文件保持高度警觉，严格按程序办理并刚好归档。处室重要文件资料指定专人负责保管，对过期没有保存价值的文件资料也必需交由厅指定人员进行销毁处理。2、我处无涉密计算机;3、我处个人计算机已全部安装反病毒软件，并设置定期升级、定期全盘杀毒，以确保个人计算机平安无漏洞!。4、已落实设置双硬盘隔离措施，全部涉密文件都只存放于办公系统内网，确保了涉密计算机不上网，上网计算机不涉密。5、个人U盘或移动硬盘不存放涉密资料，以防资料外泄。三、进一步加强保密管理工作，确保保密工作落到实效通过自查，我处的保密工作做到制度到位、管理到位、检查到位
11、，但也存在肯定的问题，主要是计算机防范技术有待学习提高，参与法律法规的宣扬和教化活动不够。我们将接着加强保密法律法规的学习，以增加处室成员的保密意识和法制观念，坚固树立保密无小事的思想，进一步提高保密管理水平。企业自查报告 篇4在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、XX新光建设工程监理询问公司的共同努力，XX住宅小区工程得以顺当进行。本人在XX房地产开发有限公司项目工程部工作过程中，严格遵遵守法律律法规，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于担当责任，有仔细负责的精神，有肯定的组织协调实力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一
12、心为公司，较好地完成了20xx年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年XX住宅小区工程项目管理工作汇报如下：一、工程进度完成状况：1#楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层，共计已施工工期为7个月，占总工期的44.8%(总工期为16个月);2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层，共计已施工工期为6个月，占总工期的30%(总工期为20个月，包括总体);依据施工总进度安排，1#、2#楼工期在安排之内，无超期、脱期。二、项目投资状况：1#楼依据施工图预算，工程造价预算为2937万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结
13、构、结构一层至十四层，施工投资审核为1365万元，占总造价的46.5%;2#楼依据施工图预算，工程造价预算为3448万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层，施工投资审核为1069万元，占总造价的31%。三、项目施工过程限制管理状况在公司的领导下负责项目的成本限制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、平安、成本等实施安排。组织、协调、限制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、平安等工作。(一)、项目组织管理状况：依据X
14、X工程特点，编制了XX工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程限制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得XX工程得以顺当进行，通过每周的集团公司工作例会，汇报工程施工进展状况以及须要公司协调的事项，听取公司下步工作安排，贯彻公司会议精神，刚好落实公司相关确定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突，加强相互之间的沟通，刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安文明。(二)、工程质量限制状况：质量管理上，项目部着重抓
15、了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程限制;验收限制。1、确定质量预控方案。公司提出“建精品工程、树舟基品牌”质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。按工程阶段细分阶段目标，如：分项优良率不低于85%，主体优良率100%，单体优良率85%，并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，帮助其完善施工工艺、措施的
16、制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，确定最终的预控方案。2、产品形成的过程限制。目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必定会出现较大的偏差。而产品形成的过程限制是对全部预控方案的执行过程，将干脆影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。在过程限制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。严格根据监理合同上明确的权力与义务，监督基层监理人员是否根据监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理
17、。其次，严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商赐予选择，从厂商干脆订购，削减中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;二、项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，解除疑点方可运用;三、项目组的土建、水电工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验;四、对确定的不合格材料，实行封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。再者，项目部依合同及国家的有关
18、法律法规，对总分包单位加强质量管理。总分包单位是产品的生产者，他们的工作干脆确定产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。现场管理中，我们还强调服
19、务意识，为乙方生产质量优质产品创建条件，供应技术支持、管理支持。3、产品的验收限制中，我们始终牢记黄董事长：“工程质量是企业的生命”这一指示，着重抓二个层面的验收：第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓总分包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检起先，重新进入验收程序。其次层是监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统实行了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分干脆关系到住宅产品的结构平安，因此，我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进行旁站监理，
20、做到对主体质量形成过程了然于胸。(三)、工程进度限制状况1、主体施工阶段的进度管理较为单纯，目前依据施工总进度安排制定分阶段进度安排，明确工作内容、工作依次、持续时间及工作之间的相互连接关系等并付诸实施，然后在安排实施过程中常常检查实际进度是否按安排进行，一旦发觉有偏差出现，应在分析偏差产生缘由的基础上实行有效措施解除障碍或调整、修改原进度安排后再付诸实施。进度限制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付运用。项目部在进度限制方面所做的工作有：编制项目管理规划，探讨项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工
21、作效率。2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度安排表。要求监理工程师做好监理规划、安排、组织设计和进度限制的工作制度以及进度限制工作实施细则，并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实。3、主持会议探讨各方面提出来的与合同实施有关的问题，参与监理工程师主持的有关协调探讨会议，对涉及到工程进度的有关问题刚好提出解决方法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。(四)、项目投资限制状况：项目部对工程项目投资限制负有很重要的责任，因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资限制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证，即管理“项目实施
22、限制价”。1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等，明确工程费用最简单突破的部分或环节即投资限制重点。项目部对工程进行施工图工程量计算、套用工程预算定额，编制工程施工图预算造价、依据进度编制月进度造价预算。2、在施工过程中刚好答复施工单位提出的问题及协作要求，主动协调好各方面关系，预料工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，避开和经济索赔事务发生。3、按合同规定条件和要求，监督实施事前的各项打算工作，以免索赔，刚好对已完成工程进行计量验收，对工程设计变更，现场状况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。4、审核总包单位所做的工程量月报表，审查
23、工程实际完成工程量与上报状况是否符合、审查定额项目套用是否符合、复核材料单价是否与当月上海市建设工程XX与造价信息中材料市场信息相符合。5、探讨监理工程师审查后的设计变更及有关经济签证，负责核实项目、缘由、数量、施工条件，然后提出初步看法上报有关部门审、批。须要强调说明的是：项目部明示监理工程师，对于承包商所提出的设计变更及有关经济签证要求，监理工程师在提出审查看法以前必需与项目部沟通并取得一样看法。否则将出现项目部推翻监理工程师的看法的可能，这不仅会降低监理工程师的威信，也会给工程管理带来混乱。任何设计变更及有关经济签证要求都以书面文字为依据。(五)、平安与文明现场管理状况：1、平安法规、平
24、安技术和工业卫生是平安限制的三大主要措施。2、依据本工程平安文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的平安规程、生产条例和规定。3、为了提升工地形象和平安文明施工，科学支配、合理调配运用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进行施工。4、督促监理工程师做好平安限制，目的是保证项目施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。5、督促监理工程师和承包商根据有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明平安，环境得到爱护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。6、协调现场各承包商、监理、设计、业
25、主内部各有关部门、地方村镇之间的关系，为工程建设创建良好的内外环境。(六)、项目其他管理状况：1、熟识施工图纸及设计说明，驾驭土建、水电各专业的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和牢靠性，并记录好各种会议纪录。3、随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料打算工作。4、负责项目实施进程中，涉及一些对外部门的联系协调工作。5、依据项目建设的实际状况，不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理方法，以适应工程建设的须要。XX住宅小区工程项目规模大、体量大、施工协作面广。如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是本公司房产开发的重
26、要里程碑，为此，全面调度公司的人、财、物，严格根据质量安保体系运行。细心组织、科学管理，确保实现各项预定目标。该项目的胜利将为舟基集团的发展奠定基础。希望通过该项目今年上半年的工作总结对今后项目部的工作有主动的借鉴意义。企业自查报告 篇5我公司与20xx年4月12日至20xx年5月10日对公司20xx年1月20xx年12月的帐务进行了自查，现将清查的状况汇报如下，由于时间仓促，汇报的内容难免有些问题或有所遗漏，如有不妥，请理解和指正，感谢!纳税人名称：税务登记号：纳税人识别名：经济类型：法人代表：检查时限20xx年1月20xx年12月一、企业基本状况：我公司系私营企业，经营地址：主营：注册资金
27、：人。法人代表：，在册职工工资总额。20xx年实现营业收入20xx年度经营性亏损元。二、流转税(地税)：1.主营业务收入：我公司20xx年1月20xx年12月实现主营业务收入元。其中：2.营业税：我公司20xx年1月20xx年12月缴纳纳营业税元。其中：3、城市维护建设税：我公司20xx年1月20xx年12月缴纳城市维护建设税元。其中：4、教化费附加：我公司20xx年1月20xx年12月缴纳教化费附加元。其中：5、堤防费：我公司20xx年1月20xx年12月年应缴堤防费元。6、平抑食品价格基金：我公司20xx年1月20xx年12月应缴平抑食品价格基金元。7、教化发展费：我公司20xx年1月20
28、xx年12月应缴教化发展费元。其中：三、地方各税部分：个人所得税：我公司法人代表20xx年度-20xx年度工资收入元，我公司20xx年度-20xx年度个人工资收入未达到个人所得税纳税标准，无个人所得税。2.土地运用税：无3.房产税：我公司20xx年度-20xx年度无房产税4.车船运用税：我公司拥有小车辆，应缴纳车船运用税元，已缴纳。5.印花税：我公司20xx年度-20xx年度主营业务收入元，按0.03%税率应缴纳印花税元。帐本4本，每本5元贴花，共计元。合计应缴纳印花税元。四、规费、基金部分：1、我公司20xx年度-20xx年度为职工4人缴纳了社会养老保险及医疗保险，其他人员未在我公司缴纳，缘
29、由系这批职工的社会养老保险及医疗保险仍由以前的工作单位代缴，关系未转入我公司。2、我公司20xx年度-20xx年度交缴残疾人就业保障金元。企业自查报告 篇6依据*地税直查(20xx)20xx号文件要求，我公司高度重视*省地税局直属分局对企业所得税的此次稽查，成立特地的自查工作小组，组织相关财务人员学习，实行了自查与聘请税务师事务所税务专业人员帮助相结合的方式，于20xx年7月13日-17日针对企业所得税进行自查。目前，自查工作已基本完成，现将自查结果汇报如下：一、本次自查的时间范围和涉及的税种范围本公司本次自查主要为20xx至20xx年度的企业所得税的缴纳状况。二、自查工作的原则1、高度重视，
30、仔细负责，严格根据国家财经税收相关法规，对本公司20xx至20xx年度在经营过程中涉及的各类税种进行彻底的清查，力求做到不疏忽、不遗漏。2、把握契机，仔细做好自查自纠工作，提前化解税务风险。我公司结合实际状况，进行仔细全面的自查，彻底清理违法及不规范涉税事项，并以此为契机，加强我公司税务基础管理工作，并改善我局税务管理工作的盲点弱点，提高我公司的税务工作管理水平。三、自查结果经过为期一周的自查工作，我公司20xx年20xx年税务工作基本遵守国家相关税收及会计法律法规，依法申报缴纳各项税费。但工作当中难免存在疏漏，问题主要反映在未根据权责发生制的原则按年分摊所属费用、购买无形资产干脆费用化、无须
31、支付的应付款项未计入应纳税所得额等。通过此次自查，我公司 20xx年220xx应补缴企业所得税13，096、18元;其中：220xx应补缴企业所得税4，580、76元;220xx应补缴企业所得税 8，515、42元。详细状况如下：1、20xx年度我公司所得税自查问题主要反映在没有根据权责发生制的原则按年分摊所属费用上面，申报企业所得税时少调增应纳税所得额13，881、10元，应补缴企业所得税额4，580、76元，详细调增事项明细如下：项目金额未根据权责发生制原则分摊所属费用13，881、10调增应纳税所得额小计13，881、10应补缴企业所得税4，580、76(1)未根据权责发生制原则分摊所属
32、费用应调增应纳税所得额：我公司20xx年未根据权责发生制的原则分摊所属费用13，881、10元，依据企业所得税税前扣除方法(国税发084号文)第四条的规定，我公司应将未根据权责发生制的原则分摊所属费用调增应纳税所得额，调增应纳税所得额13，881、10元。2、20xx年度我公司所得税自查问题主要反映在购买无形资产干脆费用化、无须支付的应付款项未计入应纳税所得额上面，申报企业所得税时合计少调增应纳税所得额34，061、67元，应补缴企业所得税额8，515、42元，详细调增事项明细如下：项目金额购买无形资产干脆费用化14，061、67无须支付的应付款项20，000、00调增应纳税所得额小计34，0
33、61、67应补缴企业所得税8，515、42(1)购买无形资产干脆费用化：我公司20xx年11月购入财务软件14，300、00元干脆计入了当期费用，依据企业所得税税前扣除方法(国税发084号文)的规定，应将该无形资产分期摊销，应调增应纳税所得额14，061、67元。(2)无需支付的应付款项应调增应纳税所得额：我公司无需支付的20xx年应付莱思软件公司20，000、00元，软件公司现己合并，并且该公司始终未催收该笔款项，依据*地税直函89号文中“对于农电提成余额、无需支付的应付款项应调增应纳税所得额”的规定，应调增应纳税所得额20，000、00元。企业自查报告 篇7贵阳金阳雾云饮品有限公司，成立于
34、20xx年7月，位于贵阳市观山湖区百花湖乡萝卜村三岔河组，占地面积800平方米，成立至今始终从事自主品牌“鑫雾云饮用自然泉水”的生产和销售。本公司生产设备先进，自动化程度改，并设有独立的质量检验室，配备特地的技术检测员，在上级质量监督部门的指导下我公司于20xx年9月16日取得食品生产许可证，现就一年来本企业的生产、质量检验方面做以下汇报：1、质检部门现场核查不合格项改进措施及改进状况：、标签标识不清；改进措施：重新印刷标签；改进状况：重新印刷的标签规范，符合质检领导要求。、标签堆放不整齐：改进措施：特地规划了标签、膜、盖子等辅料的存放区；改进状况：已改进；、生产区域有少量杂物、成品区部分成品
35、生产日期不清：改进措施：清理生产区杂物、进购全新的打印机；改进状况：已改进。2、本企业无发生迁址，对生产工艺和生产设备未作技术性改造，（设备有日常维护及保养）保持上年度发证时的生产条件，也未开发新资源食品。3、本企业生产原材料为：自然泉水、规格为18.9L的PC五加仑桶、 PC密封盖、防尘袋等，验货方式实行查验合格证明方式，成品出实施取批批检验，严格根据DB52/43420xx标准对比放行，以确保出厂产品质量受控。4、本企业未发生托付加工和被托付加工状况。5、本企业产品未添加任何食品添加剂。6、本企业食品生产许可证、营业执照、排污许可证等一并上墙，不存在涂改，转让生产许可证，生产假冒伪劣产品或
36、其他质量违法行为。许可证标记和编号运用符合相关规定。7、上级行政机关对产品质量监督抽查2次，质量均合格。8、本企业产品主要的销售区域为清镇市地区，客户主要是小型企业、单位及家庭消费，对我们的产品质量及售后服务相当认可，不存在对我公司产品质量及服务有重大投诉状况，因此产品销量也稳步提升。法人代表： 报告人：报告时间：本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页