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1、2022主任述职报告主任述职报告范文汇总八篇在生活中，报告对我们来说并不生疏，其在写作上有肯定的技巧。其实写报告并没有想象中那么难，下面是我整理的主任述职报告8篇，希望能够帮助到大家。主任述职报告 篇1在没有以前劳碌的日子里时间过得飞速，随着脚步的步骤即将过完XX年，这也是难忘的一年，也是我个人成长和学习的一年，我作为一名涂装车间的副主任，能够仔细履行职责，团结好车间员工，在部长主任的领导下，根据上级领导的工作思路主动进取，扎实工作，圆满完成领导交给的各项工作，在整体工作方面取得完备成果。下面，我进行述职报告，有什么不妥之处敬请领导和同事们的指责与指正。一、人员管理由于我们车间人员较少状况下，
2、在工作相对比较繁杂中，我主动调动各班组员工的主动性，有目标有方向地支配完成领导下达的各项任务，在一年的工作之中，没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦，在全车间员工的努力协作下，是我们的各项工作都能顺当完成。二、日常管理在今年的工作中，由于工作的须要，让我管理各班组的敏捷调配，负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作，从职工作的正常开展，主动协作领导的号召，完成里车间内玩的反新工作，使员工的工作环境有了很大进步。三、生产运作我带领员工协作生产任务，仔细完成涂装的喷涂工作，从自检到互捡，严格把关，保证产品的效率与质量双从得到完善，保证生产任务的正常运转。四、修补设备主动响应公司
3、的号召，对各车间场地的设备进行涂装，把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装，是老旧的设备面貌一新，从新回到新设备的程度，这样大大提高了各车间的美感，变更了公的环境，为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。总之，在一年的工作中，我们能以工作的责任感完成各项工作，大事在过程中还存在很多不足之处，这也是在今后工作应当努力的方面，详细是一下几方面：1、增加员工的培训，使员工从讲课中得到理论学问，充分利用奖罚的经济杠杆，营造赶、学、比、超的工作气氛，来提高员工的综合素养与专业学问的驾驭。2、加强对员工的专业学问的培训，提高各班组及个人的操作水平。3、强化特性工作的质量，提高个员工的工作效率。4、对各班组区
4、域的环境卫生仔细检查，细致清理，做好5s的现场管理，使各班组有个良好的工作环境，保持场地有一个完备的形象。5、在做好本职工作的同时，接着完成领导交给的各项工作任务。 望公司领导以往对我的支持与厚爱，我将通过不断的学习来完善自己，争取做一个合格的管理干部，为公司将来的发展多出一份心，多尽一份力。主任述职报告 篇220xx年是值得回忆的一年。在20xx年里，我们网络学院在院领导班子的带领下，强化内部管理，注意教学质量，抓住陕西省新一轮老师培训的机遇，建立了我们学院在陕西省的远程教化服务支撑体系，使学院在办学规模、办学质量等方面都有了肯定程度的提升。伴随着我们的服务支撑体系，网络教化这种新的教化方式
5、渐渐被人们接受和运用，我们学院的办学声誉和影响不断扩大并逐步传向远方。我们学院取得了社会效益和经济效益的双丰收。在收获学院的喜悦中，回顾20xx年我个人的工作，觉得收获许多，感想许多。下面，我分三部分向大家汇报xx年工作的成果、不足和20xx年工作安排。第一部分 20xx年工作回顾一、对办公室工作的再相识办公室是学院工作的中枢机关。上对学院领导，办公室是各种看法、信息汇合的窗口;下对学院各部门和全体员工，是政令的发散中心。作为我们网络教化，我们还要面对我们众多的学员。对每一个群体的服务，我们都必需热忱、仔细，因此，在办公室的工作中，我常感觉到有很大的压力和责任。我在办公室工作已两年。去年，因为
6、有张副院长挑头，我只是做协助性管理，做详细工作，所以，我没有感觉到压力和难度。今年就不同了，学院的工作安排支配后，我经常感到压力特大，我总怕工作做不好，出纰漏。就拿20xx年我们的首届毕业典礼和校外学习中心工作会议来说，从会议前期的筹备、材料的打算、会议接待、就餐支配，会议食宿支配等等，每个细微环节都要具体考虑，周密支配，仔细落实。所以，这种压力，更多的是责任。这种责任是对整个学院声誉的负责。二、加强内部管理学院内部管理包括：日常财务管理、学院资产管理、员工劳动纪律管理、出差管理、消防平安管理等。20xx年，我们利用召开校外学习中心工作会议的机遇，完成了学院的制度汇编。尽管这个汇编中还存在许多
7、不足，它使我们的管理有据可依，有章可循。学院日常财务工作涉及办公用品的选购与管理，办公易耗品的选购、邮递费、会议用品的选购、车辆过桥和加油费用等，都涉及现金运用与财务结帐问题，这些既详细又琐细的工作，在操作过程中我们必需遵守财务规定，特殊是20xx年学校经费紧缩的状况下，我们更应当对经费的运用从严管理。关于学院资产管理，我们接着坚持现有的管理模式，先入帐再领用，明确到人，责任明晰。消防平安管理方面，随时提示门卫人员，增加他们的消防平安意识，同时，实行检查、会议等方式不断强化门卫人员的责任心。加强员工的劳动纪律，是我们学院各项工作不断推向前进的保障。在实际工作中，我们实行随时抽查和按期检查相结合
8、的方法，使员工树立遵守学院劳动纪律的作风，运用这种方法，除个别员工，不遵守纪律的现象没有了。三、利用人际联系，为学院发展创建宽松环境我们学院是一个新建的单位，我们目前的工作还不被学校的相关部门认可，在肯定程度上有瞧不起之感，一年来我利用工作之机与学校的各职能部门接触并与他们逐步加深感情，渐渐增加了我们学院与学校各职能部门之间的和谐。现在，我们学院的工作分别得到校办、校人事处、工会、财务处、资产处、体育学院的大力支持。在与校外学习中心的往来中，使已有的友好关系得到进一步巩固。目前，60-70%的校外学习中心与我们学院有较为深厚的关系。四、完善学院硬件建设依据学院发展须要，4月份对办公室做了调整，
9、将原机房调整为教务部办公室，原教务部办公室调整为主任办公室，在时间紧任务重的状况下，依学院领导的支配，新装和改造了部分工作台，改造了线路、调整了工作电话。使大家工作几乎没有受影响的状况下完成了此项工作。经过努力，学院有了学朝气房。经过重新改造，布线将，使学生处的机房面貌面貌一新。根据学院的要求，对平房进行装修改造，完成了档案室、考务组办公室的组建及设备配备工作。完成了帮助开发中心完成摄录室设备升级工作。五、组织职工参与集体活动，树立职工集体观念和荣誉感xx年，我们组织员工开展群众性的体育活动四次并取得了较好的成果，值得一提的是05年学校春季运动会，我们获得了总成果其次的好成果，特殊是集体跳绳、
10、男子4*100米接力、男子100米和男子跳远等项目都名列第一，这些优异的成果使学校的兄弟单位进一步了解了网络学院。当然，这些成果的取得都离不开学院领导的大力支持。六、实行多样形式宣扬工作宣扬工作是办公室工作的重要组成部分。在过去的一年中，办公室将04年工作总结与05年工作要点上报教化部高教处、老师网联和各省的教化厅。对毕业典礼工作和校外学习中心工作会议刚好进行了报道，报道内容发布在我们学院的网站办公室栏目里。刚好报道上级领导来我院视察工作，有些报道内容我们制作成宣扬板报张贴在宣扬栏，同时公告在网站。最近一段时期，陕西省成人教化年鉴和教化部出版的成人教化年鉴从不同的角度回放了我们网络学院在网络教
11、化工作中走过的路程和取得的成果。七、完成领导交办的工作据不完全统计，x年院领导临时交办我们的工作(以批示条为准)不低于二十次。这些工作是我们学院整体工作的一部分，我们都仔细并刚好地完成了。其次部分 工作中存在的不足一、工作中个人的主动性发挥不够在05年的一些详细工作中，还存在着工作主动性不够的问题。在学朝气房的建设问题上没有刚好对机房进行修理整理，而是等待领导指示，严峻地影响了工程的整体进度和学院的整体工作。给学院工作带来了不良的影响。二、工作思路不周密办公室的工作要求事前要周密安排，实施过程中要仔细落实。可是在一些详细工作中，我往往安排的不周密，如在我们学院的年终考评动员会上给主席台忘了放话
12、筒。影响开会效果。第三部分 20xx年工作安排一、加强规章制度建设，岗位职责上墙在xx年学院制度汇编完成的基础上，在06年里办公室带头把主要人员的岗位职责挂上墙。这项工作是学院整体工作的一部分，也是对相关人员业务工作检查的依据。二、管好学院的财和物在xx年的基础上，根据学校履行节约的原则，进一步严格各种经费的运用管理。对现有的分类管理进一步细化，如会议费用、宣扬费用、电力修理、基建修理和设备维护都应当进一步明确，养成办大事不奢侈的习惯。学院经费的运用要刚好做到有报有销，大额经费的运用应更加留意报销，不能只借不报或者只报不销，给其他财务工作造成不便，也给我院财务管理带来不利的影响(04年和05年
13、我院的相当一批经费不能刚好销帐，致使学院的经费运用多次受阻，甚至由于不能销帐而扣发相关当事人的工资)，所以在06年在经费运用中有借有清，不许拖欠，更不应到年底被学校财务处公布名单。学院的资产管理坚持先入帐再领用的原则，领用凭条，责任到人，严格管理。每年核查清理一次，使物帐相符、帐帐相符。主任述职报告 篇3各位老师：下午好！又到了述职的时间，今年是担当教育工作的第三年，已经适应教育工作，也应当是出成果的黄金时间。自从评了职称，可以说无欲无求，但我想做为一个爱好去工作。下面我从四个方面对大家做述职报告：一、做好老师角色，做好表率。（1）做了九年的行政工作，我深深明白，做领导是短暂，做老师是恒久的。
14、做为教育主任，我要一个教学业务的骨干。因此，年过三十，我还参与了瑞安市小学数学中心组，以增加自己学习的机会。一年来我外出学习（）次，共听课（）节，深受领导的好评。自己还上一节瑞安市公开课1节，主持瑞安市级教研活动两次，主持塘下学区教研活动3次。（2）主动参与上级组织的竞赛，为校争光。一年来，我的教学案例获瑞安市三等奖，命题评比获瑞安市一等奖代表瑞安市参与温州市评比。（3）主动创建机会，为校争得荣誉，提高个人与学校的知名读度。参与中心组，受教研员吕老师器重，委以组长之责，一年来，我两次担当温州市优质课评比县市代表评委（每县市3名），深感荣幸。几年，始终受学区吴家力邀请，让我担当学区教研大组长，一
15、年来我组织了四次学区大组活动，还建立教研大组网站。做为塘下学区的代表参加瑞安市优质课评比。担当学区命题评比的主评二、做位教育主任：1为老师搭建平台。（1）通过闲聊，促进工作。（2）搭建平台。搭建两大平台，校本联系校的活动与摈海（3）激励老师外出听课。2做校长教学方面的助手工作（1）建议本地人，外地人分班实施教学，两年下来，稳定了本地生源，但也出现了一些后遗问题。（2）做好常规管理工作3、为提高学校发展，的三年的教育工作，尤其一年来，我自以为心安理得，在周校长的支持下，在各位老师的支持下，我们有四项工作名列学区第一位，在上学期的学期教学工作总结，我校受到最多次的表扬，教学常规检查我校名列学区第一
16、位，老师命题评比列学区第一位，在三年级试验操作评比中，我校名列瑞安市第一名。近一年来，取得的点点滴滴，要感谢周校长的支持，感谢市吕老师与学区吴老师的器重，更应当在坐的各位，使你们的努力工作，使我很好的履行教育主任的职责。诚心感谢大家，几年来对我工作的支持，感谢，祝大家开心主任述职报告 篇4怀着对教化的幻想，我捧着一颗火热的心踏上了神圣的讲台。一学期已过去，新的学期即将来临，在这半年里我深刻体会到了做老师的艰辛和欢乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的教化事业上，倾注于每一个学生身上。一个学期的工作已结束，收获不少，下面我对上学期的工作作一汇报，为新学期的工作确立新的目标。(一)、思想政治方面 想做
17、一个合格的人民老师，首先应当有一个健康进步的思想。我在师德上首先严格要求自己。与时俱进，爱岗敬业，为人师表，酷爱学生，敬重学生。我主动参与各种学习培训，为了提高自己的思想觉悟，每周五我仔细进行政治学习，并做好学习笔记。我还深知要教化好学生，老师必需先以身作则，时时做到教书育人，言传身教，以自己的人格、行为去感染学生。作为一名老师，自身的师表形象要时刻留意，在工作中我主动、主动、勤恳、责任心强，乐于接受学校布置的各项工作;任劳任怨。在不断地学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务实力都得到较快的提高。对待学校安排的工作,在思想上不敢有半点懈怠,主动仔细的去完成,向优秀的同志看齐,用更高的标准
18、要求自己,不甘于平淡,不流于平凡. 在与人相处中,做到虚心谨慎,与人为善,遵守劳动纪律，不迟到，不早退。(二)工作方面1、教学工作我自参与教学工作以来，兢兢业业，刻苦钻研，不管是新课还是复习课，我从不上无打算的课，每一天晚上，无论多忙多累，我都习惯于将当天的教学内容回顾一遍，并把其次天要学的东西阅读一遍，做到心中有数。走进课堂，我都是以饱满的热忱来面对我的学生，来完成教学任务。在教学中,我注意抓实抓稳,争取做到,教过一课,消化一课,不留后患,并且注意在教学中进行自我的更新,将新的教学理念,新的教学模式运用到数学教学实践中。在教学中,注意对学生实力的培育,在每个单元结束时,我都要在整理和复习时,
19、让学生自己去总结去回顾本单元学过的内容,自己去查缺补漏,使学生在这个过程中对所学的学问有个整体的相识,理清学问体系,学会用联系的方法来学习,从而形成一种实力.同时在课堂教学中,我始终贯彻抓两头,带中间的方法,既保证聪慧的孩子有空间,又不放弃任何一个差生。在教学工作上，我能留意多向同事请教，平常自己也注意多看胜利课例，多听示范课，然后详细分析，深化探讨。所以在这学期的各种教学活动中，我觉得还是取得了令自己满足的成果，不过成果已成为过去更长更远的路还要一步一步的走，今后还有待于进一步的学习、提高。在平常的教学工作中，我能尽量因材施教，我播撒的辛勤汗水终结出了丰硕的果实，我班本科人均成果大幅度提高，
20、尤其是差生的辅导工作是更上一层楼，得到了校领导、家长、学生的确定和好评。对于学校领导下达的任务，我都会仔细去完成。在工作中，我总是静默无闻地表现。在抓学生常规方面，我是高标准，严要求，自开学对学生抓常规教化以来，我常常利用各种可能种用的机会对全体学生进行思想教化和文化教化;对一些顽皮的学生所犯的错误，我会紧抓不放，对他们进行严厉的指责和耐性的辅导。在部分老师的鼎力支持，我们的教化是胜利的，令人满足的。当然，由于学生年龄小，好的行为习惯不能许久保持，“冷热病”重，这就须要我们老师给他们做正确的进一步的引导。要可能地把工作做细、做实、做活。2、班主任工作在担当三年级(5)班的班主任工作中，我做到仔
21、细完成学校布置的各项工作，重视班风、学风的培育，深化了解每个学生的思想动态。严格管理，主动与家长协作，探讨学生的有效方法。刚好发觉问题刚好处理。在担当班主任工作期间，针对学生常规工作常抓不懈，实施制度量化制度的管理。培育学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创建一个团结向上，富有朝气的班集体。由于我刚参与工作，在很多方面还处在摸索阶段，在班主任工作方面还有不足之处，但我会以一颗虚心的看法来进行我的工作，以此来完善我工作中的不足，让自己在不断的实践中强壮的成长，也让自己无愧于老师这一神圣的称号。主任述职报告 篇5首先感谢全体教职工和领导，感谢你们对总务处工作的关切和支持，也感谢你们一年来赐予我
22、本人的信任、善意的指责和恳切的帮助。一年来的工作中，我真可谓有苦也有甜。总务处工作以服务性为主，任务面广量大、头绪众多，有的繁琐，有的困难，但这些都是学校工作的重要环节。可以这么说：管理好总务处各项工作，为学校教化、教学、师生生活的正常开展供应了必不行少的后勤保障。以下我分别就一年来工作中的得、失和今后的工作调整方向三个方面对大家简洁扼要的作个汇报。(一)得：(1)修订并完善了总务处各项规章制度，并在实际的工作中能努力贯彻、实施。(2)依据日常教学、师生生活、设施设备修理等方面的须要，刚好做好各种物资的选购、发放、余缺调剂和可回收物资的回收工作。(3)支配相关人员仔细、刚好地维护、检修好学校的
23、各项设施、设备。保证全校各室设施、设备能正常运用是总务处的主要工作之一，我们的检修目标是：在不影响正常教学工作和日常生活的前提下，努力做到修理主动、刚好、有效。在这里我要感谢学校各部门的协作和全体教职工。(4)刚好支配人员外出，做好各种材料的配备选购工作。(5)学校平安工作能常抓不懈。平常在消防、食品卫生、运动场地、体育器材、水电设施等方面组织相关人员进行了仔细、彻底的检查，发觉问题能刚好处理，防患于未然。在几年来的工作中，我愈来愈深刻地体会到了平安责任重于泰山这句话的意义所在，总务处工作以及学校其他工作做得再好，但假如出现了平安事故，便会前功尽弃，不仅损害到师生的身心健康，也会使学校声誉扫地
24、。(6)食堂工作是总务处的一项重要工作，关系到师生的详细问题，所以一值是我的工作重点，尽管可能大家在很多方面不尽满足，但我可以说食堂主任潘振文已是全力以赴、挖空心思在做养分搭配、品种调动，以满意大家的.要求。当然我在这里要感谢给我们提出珍贵看法和建议的教职工。(二)失：(1)作为总务主任工作作风还不够扎实，实行热忱服务、主动服务、耐性服务的要求还不够。本人自认为工作很繁重，压力较大，没能刚好向全体教职工供应周密的服务，使个别老师存有埋怨心情。有时工作太忙，太急易急噪心情。(2)缺乏主动创建性地开展工作，处理问题时依靠心太强。(3)工作不够深化，调查了解不够。总以为自己的工作很繁重，缺少与老师们
25、的谈心沟通，对后勤服务工作中存在的问题了解太少。(三)今后的工作调整方向：(1)加强责随意识和管理意识，抓好后勤管理工作。兢兢业业地做好各项工作，履行好自己的职责，主动地开展工作，领先垂范。(2)加强后勤制度的管理，明确管理责任。与各分管的老师签订财产运用保管责任书，做好督导检查和财产修理工作，真抓实干，使学校的财产管理制度化。(3)变更工作作风，提高服务意识，一心一意为广阔师生服务。常常了解各功能室相关设备的运用状况。深化到教职工当中去，刚好与他们沟通，广泛征求看法，凡是老师提出的合理化服务要求，努力做好、做实。在总务处工作虽然繁忙，苦了一点，累了一点，很少有休息时间，但在这我还要说声感谢大
26、家给我机会，让我享受工作带来的欢乐。每当完成了一天的工作，每当完成一项任务，得到领导和教职工的认可，可以说最欢乐的是我，使我感受到工作充溢和华蜜。虽然我做了大量的工作，取得了肯定的成果，但也暴露了很多问题，对我今后的工作提出了新的更高的要求。我将不断反思自己，任劳任怨、鼓足干劲同时希望你们接着一如既往地支持我，我将更好地为学校管好家，为广阔师生供应更优质的后勤服务。今后的工作假如有服务不周的地方，请大家随时提出珍贵的看法和建议，我将随时改正。感谢!主任述职报告 篇6一个学期的教化教学工作已经结束了。一学期以来，我担当初七年级4班的班主任。在工作期间，我相识到班主任工作是一项繁琐而又细致的工作，
27、由于学生来自不同的家庭，成长和生活环境不同，性格、爱好、特长各有千秋，要想把他们组织成一个讲文明、讲礼貌、守纪律，一切行好听指挥的班集体，就须要做大量细致的工作。现就把一学期的工作状况做如下述职汇报：（一）工作状况1、对学生进行思想品德教化对学生进行思想品德教化是班主任工作的主要任务，也是班级工作的重点。首先要关切、爱惜学生，对每一个学生必需要一视同仁，再对学生进行思想品德教化。教化他们酷爱祖国，树立为振兴中华而奋勉向上的思想。增加集体观念，培育高尚的情操，形成一个遵守纪律、团结向上、朝气蓬勃的集体。在向学生进行思想品德教化时，根据德育方法和原则，动之以情，晓之以理，导之以行，持之以恒。利用好
28、每个星期一班会时间，针对上周发生的事情做总结，表现好的学生赐予表扬，表现不足的学生指出指责，并私下做思想品德教化工作。2、重视班级班风建设班级是学生在校学习、生活和交往的地方，要想把班级建设成一个生动、活泼、健康向上的班级，除了班主任不遗余力外，班干部的选择和培育非常重要。班干部的好坏干脆关系到整个班的质量。一方面我常常教化他们树立为集体服务的光荣感和责任感，要求他们努力学习，团结同学，以身作则，激励他们大胆开展工作，又要严格要求，留意工作方法。教会他们如何辨别是非，刚好阻挡同学中的不良行为。而对班干部在班级中的不良行为，决不姑息。另一方面：增加班级的凝合力，学习上优生带动差生；纪律上相互提示
29、；劳动生活上相互帮助。这样既能在班干部的纪律及常规上起到明显的效果，又能使同学之间也能因此养成团结友爱的习惯，在班级中孕育团结友爱的风气，使班级成为一个大家庭。3、教化学生努力学习，关切学生身心健康学生的主要任务是学习，教化学生要有明确的学习目标，端正学习看法，遵守学习纪律，指导学生制定好适合自己的学习方法，提高学生学习的自觉性，养成良好的学习习惯，提高学习成果的同时，要对学生全面负责，不仅要关切学生的课业学习，而且要引导他们开展有益的科技和文化活动，及社会实践活动。以培育他们的劳动观念和为人民服务的思想，养成良好习惯，增加社会学问，驾驭肯定的生产学问和技能，增长实际才能，在严格要求的同时，尽
30、量多激励他们，多表扬他们，让他们感受到胜利，感受到学习的乐趣，形成良好性循环。（二）阅历和体会当班主任工作很累，事情许多，很操劳，有的时候会很心烦，这都是免不了的，但是，当你走上讲台，看到那一双双纯净的眼睛，当你看到你的学生在你教化下有很大的变更，当你被学生围着欢乐的谈笑，当学生把你当成挚友，那欢乐是无可言语的。班主任工作是很有挑战性的工作，每一个学生都是一个世界，要想成为每一个学生的挚友，要想得到每一个学生的信任，须要付出许多的心血。专心去沟通，用观赏的眼光找寻学生身上的每一处闪光点是很高的要求。我信任，只要关爱学生，敬重学生，宽容学生，我们就能找到开启学生心灵的钥匙。（三）问题和教训由于没
31、有更多的时间用来与学生沟通，有些学生出现不良行为时，虽能赐予刚好提示、教化，但对于自制力较差的学生依旧不能完全遏制那不良的苗头带班以来，虽然从各方面都特别留意，力求以严、以勤、以爱治班，但是在班级上还是出现了一些意想不到的事情，学生当中仍旧还有部分厌学，或淘气捣蛋的也时有发生。（四）今后努力方向1、加强班干部队伍的建设，培育出一批负责能干的班干部。2、抓尖子生的培育，树优等生为榜样，让他们发挥带头作用。接着辅导学困生。3、关注中等生，充分挖掘他们的潜力，提高他们的学习爱好，帮助他们改善学习方法，形成一大批乐学好学的群体。4、进一步完善班级管理制度，做到进一步细化量化。本学期，我班同学在我和班干
32、部们的共同带领下，德、智、体各方面都取得明显的进步，但还是有许多不足的地方。我将在今后的班主任工作中多向有阅历的班主任学习，总结阅历，使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。主任述职报告 篇720xx-20xx年度，上学期兼任九年级语文课，周授课10节;下学期兼任九年级历史课，周授课4节;全学年兼课280余节。在县局领导领导和我校校长的领导下，在全校老师的支持下，依据县局对学校教化教学工作的管理要求和思路，在工作中仔细履行职责，在以下几个方面取得了成果，得到了学校领导和老师们的认可和好评。一、思想表现教育主任是学校的教学教化工作的组织者。要做好学校的教化教学管理工作，必需要提高自己的思想修养和管理
33、水平。在本年度中，我仔细检查自己的工作思路，吸取以往管理上的教训和阅历，提高自己的思想相识。树立教学质量是生命，教学管理是保证的管理理念。学习教学管理理论，充溢自己的管理相识水平。将教化教学的思想与学校的实际相结合，努力去开拓学校教学管理的路子。通过学习，丰富了自己的理论水平，提高了责任心，使自己在教学管理方面走向更加成熟。为了学校教学的工作开展，我带头冲在教学第一线，不计个人得失，给老师带了好头。二、工作成果首先作为教育主任，我能正确定位，坚固树立两种意识，努力做好校长的助手。1、重视合作意识。作为一名中层领导，必需做到“上情下达”，“下情上晓”，起好桥梁沟通作用。因此，我正确相识自我，以求
34、真务实的科学看法，顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中形成合力。2、突出服务意识。教化是服务，管理更是服务。教育处的工作是琐碎而繁杂的。一年来，我在工作中能以大局动身，为老师着想，经常带着思索深化到师生中去，倾听他们的意愿，教育处工作基本能满意全体老师的要求。其次，搞好团结，努力做好业务范围内的各方面工作。1、在校长的指导下，制订好学校的教化教学安排，并组织实施，使学校的教化教学工作更有针对性、实效性。2、制订好教育工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查，期中期末检测工作，为学校考评老师供应依据。3、组织、指导、审查各年级教学活动安排，各教研组教学教研安排，领导和指导教
35、研组活动。主动开展校本教研和小本培训工作，大力开展课堂教学改革，通过观课，听课，评课，议课等方法，需找问题，探讨方法，提高老师教学水平。目前，全体老师均能上好“先学后教，当堂训练”电子白板教学。4、关切学生的全面发展，组织好学生的竞赛活动。按时完成月考、中期考试、期末考试工作，对老师的教学起了很好的督促作用。5、组织好备课、听课、评课工作，本年度累计听课60余节。并实施了“先学后教、当堂训练”电子白板赛课活动。通过全体老师共同努力，顺当的迎接了县局的目标责任书验收和综合督导工作。6、刚好传达县局各类通知及文件精神，报送各类书面材料，仔细谋划中考备考工作，制定20xx年中考实施方案并负责落实，顺
36、当完成国家学籍建档和七年级招生及建档工作，主动指导组织各科竞赛。7、教学管理做到了落实常规化、检查细微环节化、反馈刚好化。组织每周星期一集体备课，检查登记，教案签阅刚好，每周检查一次作业，对有问题的刚好反馈给老师，每节课检查教学常规的落实并做好登记，使问题能刚好得到纠改，确保教学工作正常高效运转。在教学工作中，我仔细备课，坚持运用“先学后教、当堂训练”方法教学，主动运用电子白板，努力提高课堂教学效率。仔细批改作业，坚持自习辅导，教学学成果较好。三、工作中的不足1、教研教改缺乏深度，虽然发表了几篇论文，单对整个队伍带动不大，在整体上教研水平提高缓慢。2、虽然对一线老师课堂教学深化指导，对老师进行
37、培育，但因老师流淌快，老师队伍成长缓慢，影响教学质量提升。3、讲求人文管理，个别老师没有按要求的环节上课，个别老师作业批阅粗疏，促进整改力度不大，制度管理落实不到位。这一点将在下学年坚决改正。总之，学校教务工作很杂、任务重，为学校的发展，我在今后多向其他领导学习，不断地提高自己的业务实力，做好学校校长的助手，做好学校教学教化管理工作，丰富实践搞好自己的本职工作。主任述职报告 篇8敬重的xxx总：您好!三个月过去了，也意味着期限已到。回顾到YYB担当物控部物料仓主任一职至今，成果虽然没有异样突出，但原协助材料仓的管理较以前有所改善，我的工作安排也始终围围着减库存这目标绽开。通过这138天来的努力
38、，目前协助材料仓将进入数字化管理。在开展工作的过程中，我运用“走进现场，发觉问题，解决问题”的方法，对各仓管员灌输新的管理理念并落到实处。在改善的过程中，寻求更好的方法把事情做得更轻松、更高效，并实行规范化管理。以下是协助材料仓的进步之处及还存在的一些不足。原材料仓：从数据上显示，始终以来都是较为精确。由于仓管员与相关部门之间的沟通协调较为刚好，且相互之间的关系极其融洽，解决问题快速化。令我有更多的时间花在对协助材料仓的管理改善上。但经上次M总在会议上提及，镁锭没有依据生产的实际状况做安排，我日后要关注原材料的申购状况及其依据。收料仓：1、模具从原来的乱堆乱放，到现在的制造专用地台板，分区堆放
39、，还有对交接手续的完善。即要求收料仓管员加强同事之间沟通外，还是进行校对，避开出错。只是有时叉车较忙，间或出现不能刚好的叉运模具。2、加强对化工品的标识管理。虽然仓管员刚起先的时候不习惯挂牌，但经过一次失误之后，现在已完善了这个程序。3、向仓管员提出按申购单收料的要求后，去除了以往逢货必收的陋俗。每当与申购单出现差异的状况下，仓管员就会向相关人员询问，再进行核对收料。协助材料仓：1、标识管理：较以往有所改善，但未达到我心目中的要求。缘由大致有两个：仓管员对5S管理意识不强;仓库还存在一些呆滞品未能得到刚好处理，虽然有标识牌，但未能严格分类摆放。2、数据管理：由于以前在运用ERP系统的过程中，即
40、使发觉问题，但得不到刚好修正，某些数据还是留下了“后遗症”。目前已将有问题的报表进行了反审，处理挂账事宜正在进行中，将为数字化管理打下基础。3、粉末编码从原来一个供应商一个颜色一个编码，压缩为一个YYB对应一个编码。目前粉末库存量可以进入信息化管理，但ERP系统仍未能识别到粉末的时效性，只能通过人手整理。物料申购：1、自从首次审计会议后，对平常申购部门的申购单输入更为细致。如有疑问的都会重新询问并核对，在我与专员的相互监督下，使申购单精确、清楚、明白，便于选购部门进行选购。2、对常用物料的申购，是综合运用部门、协助材料仓的库存状况，才进行安排申购的。目前化工品已限制在最低库存(即让运用部门刚好
41、接得上，但电泳漆除外)。3、对次月的申购安排不再像以前那样，每月基数不变，而是随着需求状况而作适当调整。浅谈生产与仓存量之间的连带关系：上次我说的关于粉末库存是跟着订单走，或者是一种宏观的看法，但全部物料的申购的确离不开订单。如上阶段生产系统作报告时的数据显示：上半月接单是1644.9T(喷涂占773.7T)，但可生产订单量是1156.3T(喷涂占545.9T)，那不行生产的订单量488.6T(喷涂占227.8T)的协助材料(喷涂料包括粉末和油漆)，随订单的生成已下达了申购安排。再看上半月的改单比例总的为19.42%(喷涂占21.07%)。再细化的话，就是对订单的分解、安排的跟踪及订单的完成状
42、况。综合这段时间来的思索、分析及探讨，对于喷涂料，作为协助材料仓来说，仓管员要刚好、精确的把库存状况上报。而我下一步安排，准备通过一些途径，收集生产进度的数据信息，对库存状况进行分析，发觉异样时与选购及运用部门进行沟通，刚好作出处理方案，削减我司因积压物料而造成的损失。这段时间在M总的推动下，不管是旧粉还是将要过期的粉末，目前都处在商讨处理方案的阶段。而对于包装材料及隔热条的申购，常用的依据库存的削减及需求量通知选购，让供应商刚好送货，这样既不会影响生产，又不会造成积压仓存。但对于不常用的物料，还是希望相关部门供应一些数据方面的信息，让我部门进行监控。尤其是在订单不正常的状况下，申购更难限制，
43、但越要把工作细化。三个月过去了，对于仓库呆滞品的处理还达不到如期的效果。如包装方面：上次报告中的待处理品只用去还不到三分之一，进度很慢。有的也的确用不上。但假如不清除的话，难以确保ERP系统数据的可爽性，是实行信息化管理的障碍。能否这样，把的确不能用的包装材料清理出来，并开单出账，找一地方放置。假如量多的话，或者找相关部门一起评审，探讨一下有没有必要再留下来。一个因为时间太长，二个也占用了地方。至于粉末，虽然过期，但还可用。本月进行的与供应商洽谈的“退、换”政策，还算见效，这总比当废粉销售强多了(废粉的价格还不到原价的非常之一)。等处理完目前洽谈的粉末后，再把剩下来的旧粉清理一次，找相关部门评审，给出一个妥当的处理方案。以上是我这四个多月来的工作体会，如有不对的地方，请指责指正;如有冒犯的地方，敬请宽恕!感谢!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第32页 共32页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页