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1、2022主管的竞聘演讲稿主管的竞聘演讲稿3篇 演讲稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。在不断进步的时代，接触并运用演讲稿的人越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是我细心整理的主管的竞聘演讲稿3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 主管的竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、敬爱的员工挚友们：大家好！首先，感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给我这次参与竞聘的机会。我叫xxx，这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的机会对我来说是一次机遇，更是一次挑战，借助这次难得机会，我本着熬炼自己，提高自己的目的，展示自我，接受指责，同时也想通过这次公允竞争，寻求动力，施加压
2、力，提高自己。我今年三十一岁，教化管理专业本科毕业，持高级中学老师资格证书，一般话水平二级甲等，心理询问师中级职称等，曾从事老师职业四年，担当过学校团委书记、班主任等职务，并多次获得各种嘉奖。我之所以竞聘这个岗位，我认为自己有条件、有实力做好这个工作。理由有三点：一、具有良好的职业道德和剧烈的事业心。到酒店工作三年以来，在工作中兢兢业业，尽职尽责，领导支配的各项工作我都乐于接受，并尽力把工作做到最好。说实话，服务行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是工作的劳碌，有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗剧烈的事业心是做好服务工作的基础
3、。二、具有较为扎实的专业学问、实践阅历和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来，我始终不忘学习，勤专研、善思索，多探讨，不断的丰富自己，提高自己，从一名的一般的服务员走上大堂副理的岗位。在平常的工作中，我能和同事们友好相处，小事讲风格，大事讲原则，虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中，我曾多次对本部门新入职的员工进行在岗培训，并达到了预期的培训效果，同时我还能利用自身的技术优势，帮助同事制作课件，把自己驾驭的技术毫行政主管竞聘不保留的教给大家。三、具有较好的年龄优势和较强的工作实力。我身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工服务，为员工和企业的
4、成长把握。好风向标，四年的学校工作经验，使我具有肯定的教学组织实力，应变实力和对课堂的驾驭实力，在长城三年的工作里，使我对员工的分析实力和培训实力都得到了很大的提高。假如这次竞聘上岗能胜利，我将在酒店领导的领导下，以主动的看法饱满的热忱和勇于创新的精神去服务企业、服务员工，用自己的勤劳和才智做好以下几个方面的工作：一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性，使员工不仅仅能胜任工作，还让员工有分析问题和解决问题的实力，不断增加新的技能，卓有成效的在团队中工作。通过培训增加企业组织的吸引力，强化员工的献身精神，使员工在工作中感受到个人的成长和发展。二、结合酒店的特点和员工的实际状况协作各岗位的要求，
5、设计并开展丰富的实践活动，努力主管竞聘演讲调动员工的学习主动性，考虑员工成人教化的特别性，依据岗位详细需求，制定不同的培训安排。从而有效的提高员工的专业技能水平，确保培训质量稳中有升。三、加强个人修养，练好基本功。进一步树立剧烈的事业心和责任感，加强自己的工作实力和工作艺术，顾全大局，维护企业良好形象，力争在培训中体现实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与同事的交往中凝合合力。作为工作在一线的员工，我深知服务工作的繁杂与艰辛，也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的相识与阅历，努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑，并把他们放到学习主导的位置上，充分调动主动性，确保培训
6、胜利。我坚信在以后的工作中有各位领导的指引迷津，再加上我的虚心努力，自己完全能胜任培训主管的工作。各位领导各位同事，古人云：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗有上有下，无论胜利与否，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。最终我想用一句话结束我的演讲，那就是“给我一次机会，还您银行主管竞聘报告一个满足。”主管的竞聘演讲稿 篇2各位领导，评委：大家下午好！今日，出于个人志向的追求，出于对中医院的深厚感情，我来到了竞聘现场，我竞聘的岗位是被服供应中心护士长一职。感谢领导给我这次展示的机会。本人，xxx，xx年诞生，本科学历，主管护师，曾任护士长一职
7、。XX年毕业于xx中医药学校。自参与工作至XX年，始终在中医院从事临床护理工作。20xx年在本院招标筹资办。经过多年护理工作的熬炼，自己各方面素养得以提高。20xx年至20xx年，连续四年被评为先进及优秀，期间荣任护士长。发表国家级论文2篇，科研成果1项。20xx年度在本院评为优秀。荣誉只代表过去，将来还须要开创。“群雁高飞，头雁领”。护士长并不是许多人认为的单一的管家婆，她须要才智和谋略的结合才能完全胜任。工作中，不但要为院领导当好参谋，为护理工作者们当好主管，还要为临床一线做好后盾。我院的被服中心，各种设备已趋于完善，但工作人员中，文化素养、阅历、实力和体力方面都存在着差异。假如我能竞聘胜
8、利，我将会从以下几点做起：第一，被服中心是负责全院各种被服和工作人员工作服清洁、消毒、洗涤的部门。工作中必需重视洗涤质量，满意院感要求，杜绝院内交叉感染的发生。对回收的各类衣物做到先分类，再浸泡、清洗、消毒、清洁、灭菌，最终到保管发放，整个灭菌环节缺一不行，以保证各类物品的洗涤质量，对全部物品做到一用一洁。俗话说，佛靠金装，人靠衣装，只有全部的衣物都干净整齐了，才凸显医院的完备。营造医院温馨融洽、主动向上、团结互助的环境，更好的树立我们中医医院的良好形象。其次，人员支配上，做到适材适所。冰心老人说过：没有一朵花是不漂亮的。所以，针对被服中心人员在年龄、文化素养、实力和阅历方面存在的不同和差异，
9、公正、科学、合理的支配工作。做到人得其事，事得其人，人尽其才，事尽其功，各尽所能。让每个人在实际工作中都能发挥自己的实力，呈现自己最好的一面。第三，依据医院的发展战略，不断提升，不断完善本部门工作。包括：1、刚好分析临床科室对本部门的需求信息，不断满意须要。2、分析每个工作岗位中可能出现的困难和问题，刚好调整和改进，保证各项工作顺当、准时完成。3、杜绝一切隐患，保证消防平安。4、做好各种机器的保养和修理。5、督促员工按要求折叠，刚好缝补，并对洗涤质量进行监控，送出的被服做到零退回。6、做好统筹支配，注意工作细微环节，对工作安排有预见性和推断力。第四，做好承上启下，桥梁的作用。正确刚好的传达医院
10、及相关科室精神，收集有用的反馈看法，刚好汇报，恳切倾听科室人员的看法和建议，做到多沟通，多商议，多协作，为临床一线科室工作做到全方位细致化服务。做最好的自己是我的人生追求。各位领导、评委，诚心希望给我一次机会，给我一个舞台，给我一分支持，给我一分激励，给我一个展示自己的机会。最终不管今日竞聘的结果是什么，我都会一如既往的和大家一起奉献自己最大的实力，为我院创建江北一流中医医院，奉献自己的能量和热忱！祝大家：工作顺当，万事如意！感谢！主管的竞聘演讲稿 篇3敬爱的同事：大家上午好！我是来自销售部的xx，首先跟大家共享一个精彩的故事，世界第一位亿万富翁石油大亨洛克菲勒女婿的故事，故事是这样的：在美国
11、一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作，小儿子和他在一起，父子相依为命。突然有一天，一个叫a的人找到老头，对他说：“敬重的老人家，让我把您的小儿子带到城里去工作吧？”老头生气地说：“不行，肯定不行，你给我出去！”a说：“假如我在城里给您的儿子找个对象，可以吗？”老头摇摇头：“仍旧不行，快给我出去！”a又说：“假如我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢？”老头一听很兴奋，成为亿万富翁洛克菲勒的女婿，那再好不过了。很快答应了。其次天，这个叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，对他说：“敬重的洛克菲勒先生，我想给您的女儿找个对象？”洛克菲勒说：“不须要，快给我出去！”a又
12、说：“假如我给您女儿找的对象，也就是您将来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗？”洛克菲勒想了想，同意了。又过了几天，a找到了世界银行总裁，对他说：“敬重的总裁先生，你应当立刻任命一个副总裁！”总裁先生说：“不行能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢，而且必需立刻？”a说：“假如您任命的这个副总裁是石油大亨洛克菲勒的女婿，可以吗？”总裁先生于是同意了。于是，这个农村小伙子立刻变成了洛克菲勒的女婿，加上世界银行的副总裁！这个故事的寓意深刻，他告知我们没有什么是不行能的，关键是怎样去运用我们所驾驭的学问进行有效地协调、沟通。在一个企业的正常运营中，如我们公司，销售主管协调、沟通的作用是举足
13、轻重的。沟通、协调是销售主管的必备技能，可以说，没有沟通就没有销售；没有沟通，就没有销售管理。事实上，销售主管每天都须要做大量的沟通工作，他与上级、下属、客户、公众之间的沟通几乎无处不在，无时不在。我特别重视沟通的重要性，进入公司三年的时间里，不断的提升自己的沟通水平，工作业绩不断提升，20xx年度排名前三名。假如我当了销售主管，我将从以下两点着手：一、内部沟通：横向和纵向1.横向沟通与兄弟部门之间做好沟通。首先要与策划部做好沟通，在第一时间内将销售部探讨出的策略、方案与策划部沟通与探讨，是策划部更加精确的宣扬。策划部将最新的周边市场信息和下一步宣扬动作与销售部沟通，形成沟通、互动。其次，与财
14、务部保持良好的沟通，刚好了解回款额度，利于做好后期的指标安排工作。再次，刚好与权证客服部沟通，精确的将处理相关证件问题客户的信息赐予反馈，快速解决问题。还有后勤部，工程部等部门的协调工作也是举足轻重的。2.纵向沟通纵向沟通上下级之间的沟通，对上刚好、精确上报公司的现行状况，便于领导把握大局，作出决策。对下，传达并实行公司的任务与目标。销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。二、外部沟通如与金融部门的沟通，了解银行的信贷政策，等为后期贷款客户安排做好打算工作。当然沟通的渠道方式是多种多样的，竞争日益激烈的房地产市场对销售主管的沟通实力提出了很高的要求，事实上，只有具备了卓越的对内、对外沟通实力，销售
15、经理才能胜任本岗位的管理工作，才有可能整合本企业的资源来顺当达成既定的目标。沟通很重要，但不是最终目的，只是渠道，我们的目的就是通过沟通这个桥梁和纽带，将公司内部、外部资源进行合理的整合与运用，为公司开拓出一条条的财源之路！请你们信任，我是完全可以胜任销售主管这个岗位的，请大家审查！感谢！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页