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1、2022主任竞聘演讲稿精选主任竞聘演讲稿4篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在日常生活和工作中，我们运用上演讲稿的状况与日俱增，你写演讲稿时总是没有新意？以下是我为大家整理的主任竞聘演讲稿4篇，希望能够帮助到大家。主任竞聘演讲稿 篇1敬重各位领导、同志们：大家上午好：我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参与竞职演讲。我叫常敬华，现年xx岁，大专文化，现正参与市局组织的中心党校本科班学习，今年即将毕业。我竞聘的职位是计算机信息管理中心主任。古人讲：天生我材必有用。适逢这次难得的竞聘机会，我本着熬炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受教化。参与竞争，我
2、一无成果，二无资格，三无背景。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，主动参加竞争，我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、支持我。我知道我竞聘计算机信息管理中心主任一职，有个特别不利的条件：我的处事和社交实力不高，同事们对我的过去或许有肯定的看法，但是，任何事物都不是肯定的，人的一生难免遇到一些挫折，其实挫折也是人生经验，更是一种财宝。我去年参与党校本科班的学习，就是以此来弥补自身的不足。我信任我可以通过充溢青春活力的热忱和对工作仔细负责、肯钻肯干的看法来熬炼和提高自己。因为办公室正是熬炼人的地方，可以对我实力的培育和其他各方面的提高。之所以确定来参
3、与这个岗位的竞聘，是因为我深深的知道，我具有五个有利的条件：一是娴熟运用计算机和网络的实力是我的一个明显优势。我从1996年起先自学计算机学问，至今已能够娴熟地运用计算机进行网上操作、文字处理和对计算机软硬件及外部设施的日常维护等。目前已进入信息网络时代，商业信息的保密显得越来越重要，只有具备较强的网络学问与实力，才能更有效地进行防范。我对局域网管理、电子信箱管理、部门与部门之间的信息沟通管理等方面都比较熟识，只要经过努力和加强学习我完全可以胜任。二是我有较为丰富的的工作阅历和相关学问。自从参与工作以来，我先后从事过烟叶生产收购、仓库管理以及专卖管理等多方面的工作。比较清晰公司各个部门、各个环
4、节之间的相互关系及其操作流程，这是对信息化进行管理的重要条件和必要条件。三是具有较强的工作实力。我以“认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，干工作脚踏实地。有较强的写作实力、组织协调实力和推断分析实力。四是有剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，不斤斤计较个人利益。能敬重领导、团结同事。我也深知在学问飞速更新的年头更要不断的学习、装备自己，努力在各方面充溢自己。五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中。假如我能够有幸担当计算机信息管理中心主任一职，我将全力以赴推动公司的信
5、息化网络建设，用现代技术和管理手段改造传统企业，努力提高公司的核心竞争力和整体实力，推动江永烟草持续、稳定、健康的发展，争取使全系统信息化工作整体水平在12年时间内实现一个质的飞跃。目前我公司的基本数据库还没有建成，还没有完全建成自己的局域网。公司计算机有的还仅仅停留在单机应用、文字处理阶段，计算机利用率较低。凡此种种，说明我公司在信息化管理的步伐上还有大量的工作要做，还存在很多缺陷，针对这些种种存在的问题，我认为首先应仔细做好以下几个方面的工作：1、制定好公司计算机信息化规划和管理方法。为保证系统运行畅通、数据共享，必需要统筹规划。、信息化是企业的系统工程，其确定因素是人。加强人才的培育和全
6、员的计算机培训。提高全体员工的计算机操作水平，充分发挥计算机在日常工作当中的最大效益。3、将信息化建设干脆应用于决策，使之发挥出最大的效益。通过公司的网络管理信息系统，公司可以刚好获得有关烟叶质量、生产、销售、库存、资金占用等方面的第一手材料，用来帮助领导分析问题，快速决策。这样可以增加公司对烟草市场、产品改变的反应实力，尽可能地降低生产成本，使企业获得最大的经济效益。4、建立和完善基础信息数据库，建立正常、有序的信息收集、分析、传递渠道，加紧建设办公自动化系统，逐步实现无纸化网上办公。正因为我对计算机的酷爱和具有较强的专业学问，我认为自己是能够胜任计算机信息化管理中心主任这一职务的。在我演讲
7、即将结束的时候，我最想说的是：假如我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的恪尽职守，努力学习，勤奋工作，为公司奉献自己的微薄力气。感谢大家！主任竞聘演讲稿 篇2敬重的各位评委、各位同事：我叫xx，现年xx岁，中共党员，具有高校本科学历、工学学士学位、工程师职称、全国一级注册建立师和_省造价工程师执业资格。我现在的工作岗位是房产事业部工程监理，我竞聘的岗位是中方项目部工程管理处主任。特别感谢公司给了我这个呈现自我的机会，我竞聘演讲的题目是：开拓、进取，为公司的可持续发展贡献力气我于1997年7月考入_高校，就读于理工学院土木工程系建筑工程（全日制本科）专业，XX年7月毕业。同年7月，被_省_市的落实
8、，以及与设计院的工作联系等等。监理的建筑面积达20多万m2。同时还要对由蓝世纪实施的修理工程进行现场查看，以及质量的验收和造价的审核。因为有董事长的英明决策和领导，有艾总和张主任的领导和支持，有同事们的支持和协作，所以我的工作开展得比较顺当。虽然我在工作中取得了肯定的成果，但是也存在很多不足之处。主要体现在：1、对湖天一色的施工现场管理很不到位，以致材料乱堆乱放，现场尘土飞扬，不符合文明施工的要求，严峻损害了公司的形象。2、湖天一色的工期普遍延期，使公司利益蒙受了损失。诚然，湖天一色的工期普遍延期是有许多缘由的，但是，我作为甲方监理，工作缺乏力度，也是缘由之一。现代社会，学问更新很快，只有不断
9、的学习，才能使学问结构赶得上时代的发展，才能始终保持竞争力。因此，始终以来，我都很注意学习，以提高自己的专业水平和综合素养，取得了肯定的成果。XX年10月，我参与了全国造价工程师执业资格考试，通过了三门课程，只剩下建设工程技术与计量没过，我有充分的信念在今年10月通过这门课程的考试，取得全国造价工程师执业资格；XX年4月，我参与了全国一级建立师执业资格考试，通过了全部科目。我安排在35岁之前，考取全国造价工程师、询问工程师、监理工程师、一级建立师执业资格，成为工程领域的复合型人才。通过入司两年来的工作经验，我对我们公司的项目运作和工程管理模式有了肯定的相识，我觉得既有胜利的地方，又存在不足之处
10、。我们公司在进行项目开发和建设时，房产公司、设计院、工程公司、蓝世纪物业、太奇科技、旺德福超市、_酒店、贸易公司这八家公司之间的关系是在集团董事局领导下的分工和协作关系，不是以房产公司为中心的市场关系，没有充分重视合同管理和过程限制。这种模式的好处是在项目的前期工作做得不够充分的时候，就可以起先项目的实施，能够在市场上赢得珍贵的时间，抢占更多的市场；由于项目的前期工作做得不够充分，所以在项目的实施过程中，不行避开地会产生很多变更，或者会出现一些事先无法预料的状况，因此各公司在分工和协作的过程中会产生冲突或冲突，当有这种事情发生时。集团董事局可以实行行政吩咐或其它有效手段来进行干预，使项目的实施
11、不致中止。这种模式的不足之处是不利于投资和进度的限制，不利于公司市场化运作水平的提高，不利于公司的可持续发展。建议公司今后在实施房产开发项目时，逐步做到程序化、规范化，实现以房产公司为中心的市场化运作模式。合同管理和过程限制是我们公司的薄弱环节。我探讨过我们公司与设计院和工程公司的内部合同，这种合同是很不利于工程管理的。先讲设计合同。主要是限额设计的相关条款不够完善，形同虚设。其次是设计人因设计失误、错误给发包人带来损失的赔偿金额过低。再次是合同中没有明确项目负责人和项目负责人的责任。再讲施工合同。主要是有关设计变更的条款约定不具体、不详细，使一些原来可以不补偿费用的分部分项工程补偿了费用，给
12、公司带来了不必要的损失。其次是没有约定文明施工的条款，当甲方检查发觉施工现场零乱，不符合文明施工的要求时，缺乏按合同对施工方进行罚款的依据，不利于施工现场的管理。假如各位评委信任我的实力，使我有幸竞聘胜利中方项目部工程管理处主任，给我一个施展才华的平台，我会实行以下工作措施，开展我的工作。1、在朱总的领导下，参加制定子项目的开发安排。建议朱总制定将来2至3年内的开发规划，每一个子项目都要有里程碑事务进度安排表，并责任到人。在各子项目开盘之前，要完成以下工作内容：项目在开盘前，已经过具体的可行性探讨确定了项目的市场定位；已通过设计招标优选并确定了设计方案和施工图设计；已通过集体探讨确定了销售方案
13、。这样，首先规范了我们自己的开发程序，从源头上削减了非预算内投资的风险。2、提请公司相关部门尽早确定科学的限额设计标准。建议由房产公司组织，工程公司和设计院相关人员参加，对工程公司已竣工工程的内部施工成本进行总结、分析和评价，结合市场价格，共同确定限额设计标准。要做到量价分别，以便刚好依据市场价调整限额标准。3、依据中华人民共和国合同法、建筑法、fidic合同条款、建设工程施工合同条件（示范文本）及相关法律法规，与项目部全体同仁一起，邀请董事局法律法规处人员参与，共同拟定具体的、可操作性强的标准设计合同和标准施工合同。合同中必需有我前述提出的不足之处的相应条款。4、加强合同管理和过程限制。在项
14、目实施的全过程中，严格以标准设计合同和标准施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量进行全面限制。详细分为设计阶段的限制和施工阶段的限制。在设计阶段，根据项目的里程碑事务进度安排表，制定设计工作进度安排表，并对该表的实施过程进行监督和检查，刚好实行措施订正实施过程中产生的偏差；严格限制施工图设计的质量，使其符合限额标准和设计深度要求。在施工阶段，刚好对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款；加强工程签证的管理，削减合同外支出；加强竣工结算的审核工作，限制工程造价。根据经审核批准的施工进度安排，对施工进度进行监督和检查，刚好实行措施订正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参加隐藏工程
15、验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。五、加强成本限制。现在的市场竞争异样激烈，又加上我们公司在房地产开发方面一向实行的都是低价策略，因此成本限制显得特别重要。房地产开发的成本包括土地成本、建立成本、营销成本、财务成本等，我们要想尽方法，在保证开发质量的前提下，把开发的成本降低再降低，以得到更多的利润空间和更大的市场优势。工程管理处的重要工作之一就是加强建立成本的限制，主要从设计阶段、施工阶段进行全过程、全面的成本限制。以每一栋为对象，做月度或季度成本分析表，房屋竣工后做竣工成本分析表，对工程概况相像的工程进行建立成本对比分析，吸取阅历和教训。六、加强工程档案管理。加强工程档案的
16、管理是一切工作能够顺当开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制书目以便利查找。七、加强工程管理处内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理阅历，使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益，以提高各管理人员的工作主动性和工作效率。总之，我肯定勤奋、专心地开展我的工作，吃苦在前，享受在后，一切以公司利益为重，组建高效的工程管理处小团队，同项目部这个大团队亲密协作，开拓、进取，为中方项目部的发展奉献全部精力，为公司的可持续发展贡献力气！假如这次没有竞聘胜利，我也不灰心，不气馁，接着保持饱满的工作热忱，不断学习，不断进取，同样的为公司的发展
17、奉献全部精力，为公司的可持续发展贡献力气！再次感谢公司给了我这个呈现自我的机会！我信任，在中方这一片热土上，在集团董事局的英明决策和领导下，在朱总的带领下，肯定会掀起一个又一个的高潮，给人们一个又一个的惊喜！今日，站在这个舞台上，我骄傲地宣告：明日世界看中方！我的演讲完毕，感谢大家！主任竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、敬重的各位评委：我叫XXX，现年XX岁，大专文化，中共党员，政工师，现任XXX农村信用社主任。在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增加竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的其次个开局年，市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动，势必为全市农村信用社的
18、改革与发展注入朝气和活力。我认为，自己符合联社副主任竞聘条件，并有决心、有实力胜任这一职务：一是曾先后在基层信用社从事信贷员、会计工作，自联社成立后，先后担当过联社稽核科科长、营业部主任，有着较为丰富的工作阅历，熟识信用社各岗位操作技能。二是任XXX信用社期间，存、总量分别较我任职前增长了万元、万元，成为支持XXX镇农村经济发展的顶梁柱，我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。三是不断加强自我充电，先后参与了学历教化试、职称等考试，提高了我的政治文化修养及组织、协调实力。我拟竞聘分管业务工作的副主任。根据任期目标要求，我的工作目标是：任职当年使全社的存款较年初上升1.2亿元，增长
19、1.5万元，存增量列全县金融机构之首；加大不良盘活力度，使不良较年初下降3000万元，其中“双呆”下降300万元；大力发展中间业务，使中间业务收入占比提高2个百分点；努力提高资本足够率，年内使各项股金增长300万元；在支持好地方经济发展、满意农村经济发展资金需求的同时，严把投向关，新增回收率达到99以上。为完成以上工作目标，我拟将主要落实好以下四个工程：一、实施资金膨胀工程。在存款组织工作中，我将坚固树立效益意识，激励全员发扬三勤四上门的优良传统，把考核重点放在低成本存款上，不断壮大自办存款业务，努力降低经营成本。同时，坚固树立服务意识，激励信贷员抓住节令农时农副产品上市的有利时机，坚持大额小
20、额一齐抓，零钞、残币一样存的吸储原则，做好登门上户的服务文章，现场搞好结算服务，最大限度地占据农村金融市场。二、实施富民工程。在信贷支农工作中，我将紧密围绕联社主任的中心工作，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构政策，资金问题将最大限度地予以保证，农夫须要多少就投放多少，农夫须要什么样的金融服务，就刚好予以保障，用实实在在的行动，实践农村信用社是最好的联系农夫的金融纽带的服务格言。在支持项目上，从注意支持数量增长型转向支持规范效益型，从支持农产品单一环节转向支持种养加工一条龙，贸工、农产、供销一体化，拉动XXX农村产业结构调整步伐。三、实施资金盘活工程。一是明确责任，正本清源。属于农
21、村信用社自身缘由形成的不良，将逐笔追究责任人的责任，严格根据有关金融法律法规落实到个人。二是在取得党委、政府支持的前提下，不断创新清收方法，能落实企业经营权的，通过合法取得其经营权来盘活；能以资抵债的刚好办理抵债手续。三是通过动用一切社会关系和力气最大限度地清收不良。四、实施中间业务工程。工作中，我将充分利用我们贴近农村、干脆与农夫打交道这一优势，不断加强金融创新，逐步探究一些代售、代销、租赁、保管等中间业务，与其他金融机构比优质服务、赛结算手段，不断把中间业务这块蛋糕做大。思路是发展的基础，思路凝合着发展的力气。假如我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任，我将紧密团结在联社主任的四周，当好
22、“一把手”的助手，甘当绿叶、甘当配角，不断创新工作思路和工作方法，以新的姿态适应新的工作环境，把XXX联社的业务发展推向新征程。假如我这次落聘，我决不气馁，将以更加旺盛的精力，更加扎实的工作，促进XXX信用社两个文明建设再上新台阶，用实实在在的行动，实现自己的人生价值。感谢各位领导、感谢各位评委！主任竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、评委老师：大家上午好！特别兴奋能有机会参与本次xx高一年级班主任竞聘。今日，我之所以要来参加新高一年级班主任竞聘，是因为我认为我具有作为一个班主任的以下优势。第一，我对班主任工作有肯定的了解，且具有肯定的班主任工作阅历。97-03年在原单位（*中学）始终担当班主任工
23、作，07-09年在我校担当班主任。班主任经验让我加深了对班主任工作的相识，也积累了肯定的班主任工作阅历。其次，我酷爱学生。班主任的工作和服务主要对象是学生，所以要做好班主任工作，班主任首先要酷爱自己的学生。而作为一名从教18年的老师，本人对学生始终以来怀有深厚的感情，喜爱与学生进行沟通沟通，更简单融入学生群体。第三，我具备作为一名合格的班主任所应当具有的“三种意识”，即“责随意识、民办法识、同等意识”。“责随意识”要求班主任在工作中要对学生负责，对学校负责，对家长负责。“民办法识”要求班主任在班级工作中要求充分敬重学生，发扬民主。“同等意识”要求在班级工作中，班主任既要因材施教，同时要同等对待
24、每一位学生。各位领导、评委老师，假如我此次竞聘能得到大家的信任与支持，我将从努力做好以下工作。（一） 尽快完成角色转变，早日适应班主任工作担当班主任后，本人将具有一般任课老师和班主任双重角色。我在做好班主任工作的同时也将努力完成自身的教学工作任务，当然工作重心要集中在班主任工作。（二）师生共建和谐班级高一年级新生刚进入中学，还有许多方面不适应中学的学习生活，同时他们希望尽快融入新的班级，相识新老师和新同学，尤其渴望在新的集体找到归属感。为此，在开学报到后，我认为班级工作的首要任务是要构建一个和谐的班级。（三）引导学生制定个人和班级发展目标进入中学之后，学生们普遍会感觉中学的学习难度加大、任务重
25、、压力大，学习方面会出现迷茫。这样就须要班主任协调各位任课老师，引导学生制定符合自身实际的个人发展目标。学生个人发展目标制定了，学生就会有自身的发展动力和方向，并情愿为自己的发展目标而努力。一个班级要发展成为一个优秀的班集体，就要有班级发展的目标。制定班级发展目标是要让学生明白自己班级的将来发展方向。班级目标有助于形成奋勉向上、团结互助的班集体。为此，我将和学生一起商议制定符合自己班级的发展目标。为了凝合人心，促进班级发展，我将制定这样的班级目标：崇尚科学、注意团结、敬重特性、发扬民主。（四）营造主动向上的班级氛围良好的班级氛围可以为学生的学习、生活创建良好的学习和成长环境，促进班级团结和发展
26、。因此，作为班主任，我将会和我的学生共同努力营造主动向上的班级氛围。（五）协调各方面教化力气，沟通各种渠道学生受到的教化是整体的教化影响。这个整体是由学校各部门、各任课老师、家长和社会共同构成的。因此，作为班主任，我将会加强与学校各部门的合作，负责联系和组织科任老师商讨本班的教化教学工作，协调各种活动和课业负担。取得本班家长和社会有关方面的支持、协作，共同做好学生的教化工作，从而使各方面形成教化合力，促进学生成长和班级发展。班主任是全面负责一个班学生的思想、学习、健康和生活等工作，促进学生全面发展的老师。可见班主任的素养对完成以上工作及对学生的成长都特别重要。假如我有幸通过本次竞聘成为班主任，
27、我将努力提升自己的班主任专业素养。（一） 树立正确的班主任工作理念班主任工作的主要对象是学生。因此，我将树立正确的班主任工作理念，坚持三个“一切”理念，即“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”。（二） 加强学习，建立合理的学问结构现代科技学问的更新迅猛，肩负培育一代新人的班主任，要留意建立自己的最佳学问结构体系，以便更好地适应时代的要求。作为老师，我既会努力学习系统的学科专业基础学问，还将仔细学习心理学、教化学学问，广泛阅读教化书籍和了解有关教化法律法规政策，并在教化实践中不断总结和运用。（三） 提高班级工作的组织、协调实力班主任工作是一项系统而困难且实践性很强的工作，这就须要班主任提
28、高班级工作的组织、协调实力。在今后的班主任工作中，一方面，我会进一步提高自己在组织班级日常管理工作、班级活动和社会公益活动等方面的实力；另一方面，我会仔细协调好学校相关部门、班级各学科老师、学生家长、社会、班级各类学生组织等各方面关系，更好地服务于班级管理工作。当然，班主任工作是一项极其艰难和困难的工作，而本人的学问和实力尚有欠缺。但假如此次能够得到各位领导和评委老师的信任，我将会尽我最大努力做好班主任工作，把我所带的班级建设成主动向上、充溢活力的先进班集体。最终，再次感谢各位领导、评委老师的指导。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页