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1、2022上半年工作总结上半年工作总结汇编15篇 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，让我们抽出时间写写总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是我收集整理的上半年工作总结，欢迎阅读与保藏。 上半年工作总结1今年上半年，我公司在马总裁和董事长的正确领导下，以董事长在五峰米业20xx年度管理干部会议的讲话为指针，“以上市、业绩、管理、平安”为核心，求真务实、干事创业、团结拼搏、锐意进取，发扬五峰精神，我们成凤粮食购销有限公司各项工作持续稳步健康发展。现将上半年工作状况总结如下：一、完善和强化领导班子建设，提高管理规范化水平。2
2、0xx年粮食收购前，王显禄总经理着眼企业发展，以更好的完成集团交给的任务，广纳英才，聘请精通粮食财务管理的张文华为公司主管会计、具有原粮储存丰富阅历的郑春涛主管公司的仓储业务，在此基础上，集团总部委派了孙立付担当公司副总经理，使公司的管理团队得到进一步加强。同时，着力完善公司各项财务制度，健全财务手续，确保资金平安，以适应上市公司发展要求。二、我公司根据总部年初工作安排支配，我总公司在总经理王显录领导下，在全体员工共同努力下，顺当地完成了22,907吨水稻收购任务，其中完成17,459吨水稻潮粮烘干任务。本粮食年度烘干整理完成后共计入库水稻22，384吨。三、增收节支，降低成本。我公司在粮食收
3、购期间，在人员不足的状况下，不外雇人员，公司员工一人多职，一职多能，不怕苦，不怕累，起早贪黑，顺当地完成了粮食收购任务，就此一项为公司节约开支3万元以上。四、切实做好粮食平安保管工作。按粮食仓位落实工作责任人。严格遵守粮油贮存技术规范的各项规章制度，规范性的开展仓储工作：1是做好仓储基础工作。定期或不定期清扫库区卫生，清除杂物，确保库区干净卫生；2、是严格遵守粮油贮存技术规范，每年3月到9月进行粮食品质鉴定，对储粮一年的品质有了总体驾驭。每月进仓查虫，每一仓布置6-10个抽测点，分表层、上、中、下四层检测，并对重点部位重点检测，发觉问题刚好向主管领导回报，并主动处理，确保把坏粮苗头扼杀在萌芽状
4、态。3是每周一进行粮情检查，分析本周储粮改变状况，做到了储粮状况明。4是坚持“风、雨、雪三查”制度，以确保仓顶、门窗不漏雨，仓底不返潮，保证了储粮平安；5是在11月底-到来年2月的时候库房会进行通风，每个星期会去库房踩粮面，防止粮食结露。下半年工作思路上半年工作告一段落，下半年任务更多更繁重，面对新形势、新任务、新要求，我们要用科学的粮食发展观统领全年的工作，坚固确立发展意识、市场意识和大局意识，以饱满的精神状态和昂扬的精神风貌投入到下半年工作，确保圆满完成全年工作目标，为五峰上市、健康、快速发展做出贡献。一、接着抓好职工学习教化。继承和发扬上半年的良好的学习风气，接着仔细学习，把学习作为最好
5、的老师，仔细学习经济理论学问和自身岗位必需驾驭和过硬的业务学问，做到武装头脑，指导工作，在我公司形成良好的学习氛围。二、按部就班，加强储粮管理，确保粮食平安。储粮平安既是我公司的工作重点，又是仓储部的工作要务，为了确保粮食平安，使粮仓达到了“四无”标准。我公司不定期清扫仓内外卫生，时刻保持清洁，按粮油贮存技术规范要求定期进行粮情检查，并加强对重点部位的检测，发觉问题，刚好分析处理。保管员每天都要进仓视察和进行测温，刚好驾驭粮食水分的改变，如遇大雾天或阴雨天，半夜都要起来刚好关闭仓内窗户及通风口。三、做好秋粮收购前的各项打算工作，调查了解驾驭秋粮生产形势，品种产量以及收购仓容和器材的打算，对秋粮
6、收购的市场调查，分析秋粮市场走势，刚好给领导供应有价值的数据和信息。上半年工作总结2半年来，公司实现了“平安、和谐、稳定”的转型，消退了重大伤亡、设备和环境污染等事故的发生，基本完成了半年工作目标。回顾我们的平安工作，主要有以下几个方面：一、建立健全各项平安规章制度，形成没有死角的平安管理网络平安环保工作在中国实行法制管理，在企业实行制度管理，平安环保责任制是全部制度的中心。依据公司的实际状况，我们制定了各级、各岗位的平安环保责任制，成立了平安环保委员会，形成了横向到侧面、纵向到末端、自上而下配套联动的平安生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，如平安教化培训制度、平安生产检查制
7、度、岗位交接班制度、爆破器材管理制度、采场平安管理制度、起重系统平安管理制度、施工队伍平安管理制度、平安人员值班检查制度、重大项目平安措施审批制度、危急化学品管理制度、消防平安管理制度、起重系统日常检查标准等。 竖井和斜井提升系统平安检查表、采场平安作业要求、平安工作考核标准、平安惩罚规则等多项规章制度和平安标准二、加强平安管理，充溢基层管理人员建立有效的平安管理体系，严格驾驭施工队伍的平安管理。平安问题，生命第一。公司自成立以来，管理层始终把关系到员工生命健康的平安工作放在压倒一切的位置，在企业管理框架中充分体现了“平安是企业的第一效益，平安是领导的第一责任，平安是员工的第一福利”的企业平安
8、管理理念。公司管理层一名副总经理负责平安环保工作，设立平安环保部，配备专职平安管理人员。公司平安部门的平安人员对矿井的责任区进行管理，矿井的平安人员和施工队的平安人员进行以下作业，确保有平安管理人员24小时轮班工作。全公司共有专职平安经理21人，兼职平安经理11人。同时，为了加强施工队伍的平安管理，对原有施工队伍进行了资质认定、淘汰整合，并签订了平安环保管理协议、相邻施工平安协议等。使施工队伍的管理从粗放式管理向精细化管理转变，实行一体化管理，实行统一的标准、考核和奖惩，避开出现包代管的现象。三、加强现场检查，搞好生产现场管理我矿矿岩稳定性差，随着工作面的不断改变，担心全因素也随之改变。基于此
9、，我们把现场管理作为平安工作的重点，加大工作力度，不懈努力。为了加强井下的文明生产，矿山和施工队支配人员清理大巷的沟渠，并将其改为混凝土沟渠；清理主巷两侧的全部淤泥和杂物；四川矿脉全部杂物、废石清理干净；地下材料应集中存放；地下和表面的各种标记应重新悬挂，以达到醒目的美观；各中段井口应干净卫生，无杂物。全部管道和电缆应按标准固定，不得缠绕。经过整顿，地下达到了“五不”和“四化”的标准。上半年工作总结3一、针对山西华润联盛各矿综采队伍调研，暴露问题提出整改建议共性问题：综采区队各工种分工不明确；综采区队个别工种技术力气不足，个别管理人员组织实力及现场处理问题的应变实力欠缺；综采区队工分考核方法未
10、依据职工现场实际工作贡献而制定；综采区队各项管理制度基本不存在；个别综采区队普遍本着设备出现问题后再处理，这样简单造成设备损坏；综采区队班组建设管理执行力度不大；地面综采库房管理松懈，材料安排批阅不专业；大部分煤矿综采工作面现场工程质量较差；各煤矿无综采区队材料、配件运用考核方法。二、针对苏村煤矿综采队伍建设培训步骤：第一步：综采各技术工种、管理人员授课培训其次步：综采设备自行修理人员专业素养提升培训第三步：完善各种综采管理制度及考核方法并协作执行第四步：现场综采技术“手把手”指导（重点）第五步：突发设备故障、顶板、透水等问题，教授应急处理方案第六步：指导综采库房规范化管理第七步：现场工程质量
11、、精益化管理推动三、针对苏村煤矿综采队伍建设现阶段取得成果：1、指导综采区队的人员配置，执行了各工种明确分工；2、理论培训综采区队各管理、技术人员的专业素养；3、帮助综采区队建立健全工分考核方法，提高工人的主动性；4、协作综采区队建立健全各项管理制度；5、协作综采区队建立健全检修安排、班检、日检、旬检等项目，降低设备影响；6、加强综采区队班组建设管理执行力度；7、加强苏村煤矿地面综采库房管理；8、提高综采工作面现场工程质量，10313工作面8个月未正常生产，经过我们综采队伍讲师团培训、指导，现每天3000T左右，逐步走向正常生产轨道。原工作面出水量大约40m3/h，已经基本杜绝；煤机频频出现故
12、障，导向滑靴已经掰断5件，我们现场指导并传授修补技巧，现已经修补好3台，为矿节约材料费用约10万元。液压支架拉不动现象比较频繁，工作面液压支架跑、冒、滴、漏现象太多，4台液压支架尾梁支撑轴被压断，严峻制约生产。我们现场“手把手”指导，现已经处理完好。9、建立健全综采队的各种考核方法并协作执行。10、推动苏村煤矿综采区队的精益化管理。四、下半年工作安排1、加大对华润联盛其他综采矿井各综采技术工种、管理人员培训力度；2、加大对综采设备自行修理人员专业素养提升培训力度；3、对新制定各种综采管理制度及考核方法监督现场执行；4、接着现场综采技术“手把手”指导（重点）；5、对突发设备故障、顶板、透水等问题
13、，教授应急处理方案；6、加大对综采库房规范化管理力度；7、提高现场工程质量、精益化管理迈步式推动；上半年工作总结4时间飞逝，转瞬间，上半年已经过去了，经过这半年的工作，为此作以下工作总结，也为下半年的工作能更顺当的绽开。实践活动中提升行政效能，创新推动项目建设和房产营销等工作，全县城乡房管事业呈现蓬勃发展的良好态势，顺当完成了“双过半”目标任务。现将20xx年上半年工作总结和下半年工作准备的报告如下。一、20xx年上半年工作总结（一）房地产业持续健康发展。全县房地产固定投资完成xxx亿元，同比增长26.54%；商品房销售面积106.68万平方米，同比增长34.14%；新引进和裕欧景、阳光欣城、
14、银河春天三期、美茵庄园、金控金融中心等5个房地产项目，到位县外资金xxx亿元，同比增长17.58%。（二）公租房项目建设有力有效。20xx年312套公租房续建项目主体封顶，目前正进行项目总平施工和配套设施建设，预料年底竣工；20xx年100套公租房续建项目，预料20xx年6月底竣工；20xx年新建118套公租房项目正有序推动、正常建设。共发放廉租房租赁补贴149户（其中新增3户），发放租赁补贴xxx万元，完成全年目标任务的99.3%。（三）棚户区改造稳步推动。20xx年安排启动第一批5个项目的改造工作。现已启动的赵镇棚户区改造一期项目（包括赵镇爱国巷、团结巷和五星巷棚户区3个区域），总占地面积
15、24.95亩，拆迁户数308户，总拆迁面积12095平方米，安排投资xxx万元。上半年全县签订征收协议87户，完成全年目标任务43%，预料全年能够完成308户，完成目标任务154%。（四）城市营销力争突破。上半年，通过异地巡展、营销活动、媒体推广以及借势节庆开展营销活动等，有效提升了我县的知名度和美誉度。开展了“金堂首届迎春灯会”、“教化金堂、财宝金堂”走进西昌、“情系中江客户联谊会”、“成都品牌房产走进青海”等主题营销活动；借势油菜花节、菌博会、铁人三项赛等节庆赛事活动，加大城市宣扬力度；以三星片区为试点，在华西都市报、成都商报等主流媒体上大篇幅的宣扬三星片区区域价值、发展前景以及我县人居环
16、境、旅游资源和交通优势；借助成都电视台小刚刚刚好、深夜快递等栏目平台以及成南高速立柱广告、成德南高速跨线桥广告对金堂城市形象进行了宣扬；利用金堂电视台、新金堂、魅力金堂等宣扬平台，持续推广城市形象。（五）市场监管和项目促建并举并进。把严格市场监管与优质政务服务统筹起来。大力推行商品房销售现场公示系统，提高开机率；主动探究商品房预售资金监管新方式；加强专项执法检查，重点对开发企业商品房预售资金、销售现场、合同备案、促销广告等进行严格监管，对成阿新城项目违规售房实施了行政惩罚，对责令整改缓慢和拒不整改的锦绣香江、星岛国际、华地财宝广场等项目作出关闭项目网签的处理。同时，加大对开发企业的政务服务力度
17、，提高政务服务质量和水平，组织、协调召开房地产联席会议4次，到房地产项目现场解决问题6次，协调解决了金山国际、恒合时代城、鹭洲城邦、润利鑫项目、维罗纳等项目的用电、用水、阻工、市政道路建设等影响项目建设和销售问题，并帮助鹭洲城邦、华尔兹、胜业望园、希望将来城、恒合时代城等项目办理报规报建手续。（六）物业管理进一步规范。新增物业管理区域11个，面积65万平方米。推动62个100户以上农集区物业管理规范化建设，其中9个农集区聘用了6个物管公司进行物业服务。主动会同相关部门，探究建立物业管理冲突纠纷处置长效工作机制，充分调动物业管理各类参加主体的主动性。上半年，调处华泰小区、森林小区、金沙小区等纠纷
18、35起，回复涉及物管的信访件55个，按时办结率达100%。（七）产权产籍管理逐步完善。根据法规政策和制度规定，共办理产权证登记10551件，归档10551件。其中新建房屋初始登记519件，转移登记4459件，抵押登记4075件，其他登记1498件。同时，房屋信息查询利用制度进一步完善，有效防止房屋信息泄露，确保房屋信息运用平安。（八）确保全县房屋住用平安。重点开展了学校、幼儿园、医院、电影院、市场等公共场所房屋住用平安检查。对全县7家单位玻璃幕墙运用平安进行了专项检查。完成铁人三项赛、龙舟节等重大节庆临时建筑物平安检查任务。对全县城乡居民用房进行平安检查，发出整改通知书84份，并督促整改到位，
19、无房屋平安事故发生。（九）扎实开展群众路途教化实践活动。严格根据县委总体部署，结合我局工作实际，采纳“找准两个载体、抓好三个结合、坚持四个走访、着力五个解决”的活动方式，扎实推动群众路途教化实践活动。把群众路途教化实践活动与党风廉政建设和正风肃纪工作有机结合，扎实开展第一阶段工作，广泛征求看法，查找问题，建立台账，实行问题管理，着力提升队伍素养实力和行政效能，打造政治坚决、业务精良、作风过硬的房管干部队伍。深化开展“走基层”、“五进”等活动，做好了联系服务群众、企业和对口帮扶等工作。二、工作中存在的薄弱环节及其缘由（一）房产市场执法力度不够。部分销售项目现场公示系统未按时开机，公布信息不刚好，
20、存在有误导消费者的现象；预售资金监管不够严格。主要缘由是：侧重于强调政务服务，市场执法失之于软；预售资金监管部门协调性、联动性不足，合力不够。（二）项目促建任务落实较慢。对于房地产项目促建确定的任务，相关职能部门在推动过程中，主动服务意识较差，协作解决问题力度不够，甚至落不到实处。特殊是项目协调用地、用电和设施配套等方面落实较慢。主要缘由是：部门本位意识较重，服务意识较差，有支配无督促，有任务缺落实。（三）棚户区改造搬迁和资金压力大。搬迁进度较慢，项目资金缺口大。主要缘由是：搬迁群众对搬迁补偿和安置期望值过高影响搬迁进度，改造地块商业开发价值小。（四）物业小区冲突纠纷多发频发。随着房地产业的发
21、展，物业小区不断增多，居民维权意识增加，加之个别物业服务企业行为不规范，导致物业小区各类冲突纠纷层出不穷。主要缘由是：物业小区管理是综合性工作，除属地管理外，涉及行业主管部门较多，部门之间的协调联动不足，肯定程度上影响小区冲突纠纷的解决。（五）城市营销创新不足。城市营销与相关部门联动不够，营销方法和手段上贴近市场、贴近对象方面还不够，针对西北地区市场的团购仍未实现实质性突破。主要缘由是：在营销方法和手段上不够大胆，接地气不够。三、下一步工作准备下半年工作中，我局将紧紧围绕县委、县政府中心工作，根据“稳中快进、改革创新、统筹发展、全域开放”的工作基调，争当“四个标兵”，奋力完成全年各项目标任务。
22、（一）想方设法确保房地产业持续健康发展。加大房地产项目招商力度，主动引进知名房企提高项目打造的质量和水平，进一步推动城市综合体、纯商业、纯住宅等房地产项目连片发展，提高宜居水平，推动我县房地产业转型升级。加强房地产市场形势研判，稳定企业和购房者预期，尽力缓解经济波动引起的下行压力，确保全年目标任务顺当完成。（二）有序推动住房保障工程建设。在把好工程质量、专项资金和建设过程平安“三关”的前提下，加快工程进度，确保完成20xx年300套公租房项目安排安置和加快续建、新建公租房项目建设。通过在详细操作中设定不同的收入、住房申请条件、采纳市场定价、租补分别、梯度保障的方式，实现廉租房与公租房并轨运行。
23、廉租房住户审查不合格但符合公租房保障条件的调为申请公租房，有效解决保障房类型单一、“只进不出”等问题。（三）加大棚户区改造力度。进一步完善全县棚户区改造项目安排，深化探讨项目实施的稳定风险和可行性，加大项目资金争取力度和融资力度。充分借鉴“曹家巷改造模式”以及其他先进地区的阅历和有益做法，结合我县实际，进一步完善和出台实惠政策，调动群众参加改造的主动性，切实改善棚户区群众居住条件。20xx年7月上旬，在完成赵镇棚户区改造一期项目已启动区域的模拟搬迁前期工作基础上，加快推动模拟搬迁协议签订工作，确保全年改造任务的顺当完成。（四）深化推动城市营销。突破传统房产营销模式，谋求更加贴近市场、更加合理有
24、效的方法深化城市营销和房产促销工作。重点以实惠促销、资源团购为切入点，突破新疆、西藏、青海在内的西北市场的团购渠道，实现城市营销效果的化。通过在新疆、阿坝、凉山等地异地巡展，进一步巩固市场；主动筹备。（五）加强房产市场和物业监管。完善全县房地产市场监管工作机制，推动建设、工商、税务、城管、银监等部门联动，清理整顿房地产开发建设、商品房销售、中介服务机构的违规违法行为，严查各种违法违规行为，规范房地产业开发销售及售后服务流程，重点加强预售资金监管、房地产广告发布、公示系统在线状况等监管，确保我县房产市场有序运行。同时，建立健全物业管理长效机制。充分落实县级部门、辖区乡镇政府、社区（村）管理责任，
25、通过以奖代罚的方式，激励各部门各乡镇参加物业管理的主动性和工作责任的有效落实；制定物业企业准入机制，严格物业企业资质备案及合同备案制，实现退出备案率达100%。（六）加强项目促建服务。以推动部门联动落实促建工作任务为目标，以解决企业实际困难、促进房地产项目加快建设为重点，进一步提升政务服务质量，主动协调各部门落实解决房地产项目在筹备、建设、销售、交房、办证过程中存在的问题和困难，推动项目加快建设。同时，加强尚缘国际、成阿新城、水城学府等问题项目的稳定风险管控，主动协调、会同相关部门解决项目遗留问题，切实降低维稳压力和行政风险。（七）高标准开展群众路途教化实践活动。严格根据全县统一要求，不打折扣
26、，不搞变通，仔细落实其次阶段和第三阶段各项详细工作，把党风廉政建设和正风肃纪工作作为群众路途教化实践活动的重要内容。紧密结合房管工作实际，进一步用好“三视三问”群众工作法，建立健全群众诉求解决机制，实行台账管理、问题管理，大力解决亲密关系群众切身利益的问题、联系服务群众“最终一公里”的问题等，着力建设一支为民务实清廉的房管干部队伍。上半年工作总结5惊慌劳碌的20xx年上半年已经结束，回顾上半年的工作，白鹿经营中心在公司领导的高度重视和正确领导下，在公司的各个职能部门的大力支持和亲密协作下，根据年初公司下达的任务指标，结合经营中心的自身实际，主动开展各项工作，取得了肯定的成效：一、完成公司的任务
27、指标：数字电视收入：15月份完成279823元；副机销售：15月份完成13068元；个人宽带：15月份完成89628元；高清电视：15月份完成44户（其中党员远教36户）；整转数字电视：15月份完成413户；新安装数字电视收入：15月份完成17500元。二、完成光缆网的建设与改造：20xx年分公司规划的光电缆网建设与改造主要是中坝片区，目前已完成钢绞线架设12.29km和光电缆上挂，电缆干线建设也在同步进行，整个工程预料在八月份可全面完工。三、其他工作：在搞好业务发展和网络维护的同时，完成经营中心管辖范围内58个光节点的联调工作；基本摸清原入网模拟电视用户未转换数字电视的用户数和有线电视网络内
28、小型卫星地面接收设施的数量。四、下半年工作安排：1、在网络改造完成后，整个网络就可以开展各项数据业务了，我们将维护人员集中起来组建一支营销队伍，在网络内大力宣扬公司开展的各项业务，挖掘潜力，拓展业务空间，除传统业务外主要是推行数据和高清业务，力争完成公司下达的经营指标。2、完成徐家镇政府、白鹿中学、徐家小学的党员远教联系工作，力争与这几个部门签下订单。3、针对维护人员文化基础偏低的实际，加强员工的政治思想教化和业务培训工作，造就一支思想素养好，业务技能过硬的员工队伍。上半年工作总结6转瞬间我从厂部调岗到公司已经有3个多月了，在公司领导的帮助下自己也已经慢慢熟识了现在岗位的环境和自己的工作内容。
29、半年来在公司各位领导的关切支持下，在同事们的亲密协作下，我爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将半年工作总结汇报如下：一感受和体会当我在工作中遇到困难和问题时，领导的亲切关怀、同事的无私帮助，让我感受到我们商辂是一个充溢温情友情和人文关怀的集体，领导和同事之间和谐的感情使全部的问题和困难都迎刃而解。到公司工作的这3个月的时间里，我体会到做好办公室主任一职是一种挑战自我的特别工作，也是我转行的第一份由理科转文科的工作，做好本职工作必需修炼五种基本功；一是良好的政治理论修养（自我评分75分）；二是较强的文字功底和语言表达实力（自我评分60分）；
30、三是较强的协调沟通实力（自我评分70分）；四是良好的办事实力（自我评分75分）；五是不卑不亢的做人品质（自我评分80分）；只有具备这五项基本功，才能精彩地完成本质工作。二工作方面（一）企业的外联工作（自评得分70分）XX年3月中旬正式调入公司办公室，在36月之间，与政府各部门打交道多数。在与政府交涉的时候，发觉了很多技巧的存在，总结三点：第一如何让政府领导把你放在眼里，其次如何让政府领导记住你，第三如何让政府一旦有项目就会联想到你。起初，当我第一次与经贸局接触的时候，起先申报每年度的能源监察及自查工作。当时的工作难度特别的大，首先我对经贸局领导没有一个相识的，其二行政语言技巧几乎为0，其三我做
31、这项目不但要懂统计学、还要学会语言的严谨性，因此在局里面对我们复查时候，我出了一个专业性的错误，虽然是项目过了，但是这是一次对我深刻的教化与学习机会。自那以后，我渐渐起先于各个局领导交涉，一步步的学会了官方关系交际及岗位技能的提升，先后也申报了很多项目，并且还让政府领导记住我，我觉得这是我半年来最大的收获之一。（二）公司的人力资源工作（自我评分70分）人力资源工作是一个企业至关重要的环节。XX年度我跟王琢同志接触的比较多，从他那里我学习到了很多人力资源方面的学问及人事聘请的技能，并且为了更好的做好人力资源工作，我还努力的自我翻阅新劳动合同法及行政管理书籍，对自我提升有了很好的帮助。我在XXXX
32、年多次参与高校生人才聘请工作，我个人总结出出以下几点观点：1。要选择优秀的人才，公司必需要有引诱性及有个人的发展前景，让应聘者在本单位能够呈现自我的才华；2。如何稳定选拔进来的优秀人才，首先必需在物质上赐予对方保证，一年一个提升才能够赐予对方动力，其二就是企业的人文文化至关重要，企业的文化背景干脆间接的影响到外聘高校生是否能够稳定；3。如今的高校毕业生都是80末及90初的一批人，社会的进步，年轻人对精神文明的提升更上一步，在物质条件满意的条件下，追求新的精神文明，一个企业，一个环境是否存在丰富的消遣活动和精神需求，关系着是否能够留住一个新时代的年轻人。（三）办公室的秘书工作（自我评分60分）文
33、秘工作首先文笔功底要厚，对于理科毕业生来说，这是一个特别的挑战。各种行政文本格式，各种行政语言须要运用的淋漓尽致，由于本人始终来语文水平不是相当的好，因此在起先的几项文件，通知中出现漏洞百出，语言通俗化，没有组织实力。做好文秘工作，还须要学会外来客人的接待工作，对于语言上的表述要非常严谨，代表着公司的形象，一不当心就会给公司带来不良影响。这方面是我的最大弱点，在3个月的时间内，我从袁成伟同志遗留下来的文稿，及行政文本形式中学习，渐渐的有了一步步的提高，希望自己在下半年的工作中作的更好。三、存在的不足半年的工作虽然取得了肯定成果，但也存在一些不足。一是不够细心，在编写文件时，简单忽视细微环节上的
34、东西，如掉字错字；二是处理问题太急噪，工作急于求成，有时反而影响了工作的进度和质量；三是处理一些工作关系时还够不能得心应手，工作显得措手不及，无从着手；四是和同事关系的处理，关系一旦处理不当，工作特别难以得到协作；五是行政工作，组织实力差，且没有一点威信。四、XX年下半年及今后的工作发扬吃苦耐劳精神。面对综合部事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨炼意志，增长才能。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，不断积累，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”；同时，讲究学习方法，
35、端正学习看法，提高学习效率，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。努力培育自己具有扎实的理论功底、辨正的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织实力、机灵的分析实力、果敢的处事实力、广泛的社交实力、从而逐步达到“张口能讲，提笔能写，下手能干”的境界。发扬超越自我的精神。要打破长期形成的心理定势和思维定势，勇于发觉和订正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求，奋勉进取，以适应各项工作超常规、跳动式发展的须要。保持良好的心态，做到悠然自得地处理问题。冷静分析问题的缘由，从而对症下药，客观地找到解决问题的最佳方法。仔细细致地做好各
36、项工作。老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，它精辟地指出了细微环节确定成败，要做好任何一件事都必需从简洁的事情做起，从微小之处入手。今后的工作中，我要进一步细致视察、深化思索工作中的每个细微环节，提前考虑到各项工作中可能出现的一些细微环节问题，高标准严格要求自己，力争把工作做到精益求精。二xx年七月七日上半年工作总结7为了使本年度中小学远程培训工作做实、做好，7月中旬和9月上旬分别召开中小学业务校长、信息员、36名远程培训辅导老师工作布置会及调研会，、对远程培训中存在的问题，培训进程刚好公布，督促各中小学校刚好完成培训各项任务。20xx年我县远程培训共5000余人参与，培训合
37、格率100%，优秀率93.5%，市级优秀学员700余人、优秀辅导老师14人，优秀管理者1人，培训名次列全省第一。根据期初工作安排支配，本次远培除了市优以外，办公室评比出县级优秀学员100人，先进单位12个，县级优秀辅导老师6人。远程培训总结表彰大会预定于20xx年3月份召开。(二)中学同步研修远程培训项目根据“省培项目”中学初一、初二任课老师同步研修远程培训项目要求，我县遴选170名老师参与远程培训，培训历时一年时间。为了做好中学老师远程培训，办公室几次召开调度会，公布培训状况，督促培训薄弱校领导认清形势，督促每位老师根据完成任务。12月初，市继教办工作最终培训结果，我县及格率82%，优秀率1
38、0%，0学时老师14人，约占培训老师总数的8%，从这个成果来看，我县中学任课老师远程培训工作成效低，效果不好。20xx年度，我们将把远程培训重点放在中学主题研修远培项目中来，提高培训质量。四、制定了关于全面推动中小学老师校本研修工作的指导看法(试行)，在校本研修工作中，着力从以下两点入手。一是老师专业发展型学校建设。通过老师各级各类培训、读书演讲活动、微型培训课程建设竞赛、教化教学叙事探讨、岗位研修以及个人专业成长档案袋建设等途径，大大促进了学校的发展和老师的专业成长。目前我县市级专业发展型学校示范校3所，市级老师专业发展学校3所。二是县域引领，制度规范。树立点校、以点带面，促进全县老师专业发
39、展型学校建设的均衡发展。20xx年20xx年，我县杨树林小学、三宝小学、农安一中等8所老师专业发展型学校点校，其中杨树林小学、试验小学、三宝小学以及农安一中参加了20xx年度老师专业发展型学校建设网络研修项目，在网上建立学校管理工作室，学校领导可以干脆在网上对老师进行工作支持与评价，同时老师可以在网上建立自己的工作档案袋，老师之间可以在网上进行沟通与研讨等，网络研修活动的开展使学校管理更加规范、老师专业发展水平得以大幅度提升。五、迎检工作1.迎接“吉林省义务教化初步均衡发展工作评估检查”工作为了迎接吉林省义务教化初步均衡发展工作评估检查，4月3日7日，根据局里统一部署，在教化局六楼会议室，对全
40、县初中、小学68所学校师培工作进行了仔细细致的检查指导。4月11日12日陪市督查组领导对我县一中、试验小学等10所学校进行了初步验收检查，检查中发觉针对C37队伍建设这一指标，我县中小学备检材料比较齐全，质量也较高，得到市里领导的好评。但部分学校年度安排存在雷同现象，另外有些材料没有标出年份。检查结束后，办公室刚好将检查状况汇报给教化局督查室，以便于局里对本次初检的状况汇总。5月5日10日，办公室针对义务教化均衡发展评估指标体系中C37涵盖的八个项目进行了仔细解读，并结合C37对县城三所初中、三所小学以及农村两个乡镇的中小学校装档材料、材料书目、装盒材料说明进行了全面细致的检查指导。对于各个指
41、标中的材料打算充分的学校赐予确定与表扬，激励、支持特色项目。对于个别学校盒内材料过于丰满，摆放欠规范，部分材料年份不清等问题。检查过程中刚好和主要负责人进行沟通，要求其尽快调整改善。5月12日下午5月14日，陪省检。检查过程中，主动和省领导介绍我县培训思路、做法、成果以及培训特色，针对我县师培工作，省领导赐予高度确定与好评，令人激昂。2.迎接吉林省老师进修学校标准化建设示范校建设项目检查工作11月份以来，针对分解到的吉林省老师进修学校标准价建设示范校评比工作14个指标体系，办公室全力打算近三年的工作佐证材料。装盒材料34盒，文本材料415个，活动相册一本，自评报告20页。除文本材料外，办公室孙
42、焕才老师始终被学校调用，分别参加了学校文化设计、证书设计、小硬件设计与购买等多项工作。12月12日12月13日，长春市教化局师资培训处韩处长带队通过听汇报、看视频片、现场查看、座谈、查看材料等对我校标准化建设项目进行了全面检查，关于老师培训一项，赐予高度确定，同时针对网络研修等工作给出恰切的看法和建议，20xx年，办公室将依据检查建议，深化谋划，重新确立突破口和创新点，力争使我县师培工作更上一个台阶。六、长春市中小学任课老师专业水平测试工作依据长春市教化局关于印发长春市20xx年中小学老师专业水平测试方案的通知精神，3月份上旬组织召开我县中小学业务校长会议，落实会议精神，并针对我县实际状况，提
43、出实施建议和详细要求。但正式考试中，由于长春市电教馆平台故障，考试没能根据预定安排圆满完成。12月12日12月14日，长春市继教办考试平台整改后进行其次次网上专业水平各学段体验考试和初中仿真考试，依据各校反馈回来的信息，本次考试较3月份的考试效果相比好许多，但是仍存在许多老师登陆不上或登录平台不能顺当答题等状况，以上状况办公室刚好反馈给长春市教化学院，详细的正式考试支配还要等上级布置。七、农安县中小学任课老师全员专业水平测试工作根据期初安排支配，办公室制定并下发农安县中小学20xx年度全员专业水平测试活动方案及农安县中小学20xx年度学科“等比抽样”、“学科竞赛”考试方案，根据方案要求12月份
44、10日12月18日，各校自行组织本校(乡镇)任课老师全员专业水平测试，12月20日前，将本校(乡镇)测试排名表和卷样上报办公室。12月27日预料在红旗小学组织千人“等比抽样”、“学科竞赛”考试。八、能够驾驭本地区老师队伍结构，能够根据老师队伍结构特点有安排、有目的的开展队伍建设探讨，对教化行政部门供应有关询问和服务。1.对全县中小学老师培训需求进行调研，下发调查问卷500分，回收500份，在问卷调查基础上走访三个乡镇中小学，与近百名老师进行座谈，对调研结果进行归纳整理，形成20xx年农安县中小学老师培训需求调查汇报材料。2.依据关于召开长春市老师进修院校系统第三届老师接着教化研讨与阅历沟通会的
45、通知要求，组织进修学校优秀教研员结合研培工作实际，撰写阅历论文。王蕴枫等5名教研员撰写的论文质量高、内容丰富，得到市领导一样好评，5篇论文均获奖。一等奖论文发表在市级刊物实践新课程上。九、验证工作建立了农安县中小学老师培训学时学分登记管理制度，依据制度以及20xx年中小学老师接着教化验证工作部署与要求，5月7日13日，完成我县小学老师验证工作，对于没有证书或证书用完的老师按规定对其进行补证，办公室统一对接着教化证书进行管理。十、长春市中小学老师培训团队建设项目启动大会5月9日，由雷校长带队，办公室一行3人参与了长春市教化局组织召开的中小学老师培训团队建设项目启动大会。会议接收了市局关于“加强老
46、师培训团队建设”项目实施方案以及培训管理者队伍、专职培训老师队伍、兼职培训老师队伍三个子方案，组织部室人员深化学习探讨长春市教化局“加强老师培训团队建设”项目实施方案以及培训管理者、专职培训老师和兼职培训老师这三支队伍建设实施方案，明确文件精神，并在深化分析、探讨我县“三支队伍”现状以及广阔老师培训需求基础上，确立三支队伍建设目标，明确建设方向，撰写三支队伍建设方案。依据近三年来的工作阅历及不足点考虑，20xx年办公室将把工作重点放在老师专业发展型学校建设、校本研修工作、名师团队建设以及培训管理者队伍建设四项工作上来，形成制度、召开会议，得以落实。上半年工作总结8本学期教务处在新一届校委会的正
47、确领导下，紧紧围绕泉州理工中专年度工作要点，坚持以教学工作为中心，以全面提高教化质量和办学效益为主线，以建设高素养师资队伍为根本，以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则，加强教学常规管理，仔细落实课程安排，抓好教学监控，大面积提高教学质量。一、主要成果（一）高考再创佳绩1、对口350人参考,52人过本科线,过线率高达15%以上,是全省过线率的2、14倍，高居全市第一。一般高考120人参考,过二本线2人,本科线以上14人。（二）各项活动获丰收1老师在县级以上各类竞赛中，22人获县级以上表彰；英语老师张百春参与黄冈市说课竞赛获一等奖；语文老师吴桂参与全国中职语文说课竞赛获一等奖；以我校为主全县中职老师优质课竞赛，19位老师分获一、二、三等奖；音乐老师王真参与全县一般话竞赛获一等奖且代表泉州参与全市竞赛；2一年来学生在县级以上活动中表现精彩；校代表队参与市青少年篮球赛获其次名；茶叶节汇演我校的茶歌联唱获一等奖；茶叶节茶道礼仪队得到县长、书记的高度赞扬；感动泉州十大人物颁奖晚会上我校表演的两个节目成为亮点；泉州理工中专校内开放日文艺晚会轰动全县；对口二参与全国计算机等级考，过关率全市第一。二、