汽车行业销售年终总结与计划.docx

上传人:l*** 文档编号:20275753 上传时间:2022-06-14 格式:DOCX 页数:11 大小:35.44KB
返回 下载 相关 举报
汽车行业销售年终总结与计划.docx_第1页
第1页 / 共11页
汽车行业销售年终总结与计划.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《汽车行业销售年终总结与计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车行业销售年终总结与计划.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、汽车行业销售年终总结与计划 接近年底,可能大家陆接连续都会收到公司要求写年终总结的邮件,你们都写好了吗?以下是我整理的关于汽车行业销售年终总结与安排范文,仅供参考,希望大家喜爱! 汽车行业销售年终总结与安排 作为汽车销售员能够在年终之际超额完成业绩指标无疑是让人感到兴奋的,终归对于在工作中有所追求的自己来说这是令人满足的成果,即便在年初的时候感到有些忐忑却也在这么长时间的积累中获得了成长,但是我也明白对待销售工作须要不断前进才不会被日新月异的时代所淘汰,为了实现这个目标自然须要先对今年完成的汽车销售工作进行以下总结。 做好了新客户的接待工作并为对方介绍了适合的车型,由于自己在今年的销售工作中遇

2、到的客户大多数都是初次买车,因此对于车型的介绍在此刻便显得无比重要,尤其是在销售工作中做好相应的服务才能让客户感受到自己的诚意,因此自己在接待新客户的时候都会仔细向对方介绍车子的性能以及价格,必要时还会带领客户进行车辆的试驾并赐予对方良好的体验,假如有须要的话还会在自己的职权范围内赐予对方适量的购车实惠,虽然在销售过程中略显惊慌却也更能体现出自己对待客户的真诚,也得益于此导致自己今年汽车销售的业绩在诸多客户的帮助下圆满完成。 完成对老客户的探望工作以及其他汽车店的参观学习,其中由于探望老客户是汽车销售行业的传统须要做到令对方满足才行,除了简洁的问候以外还会借机举荐新型的车辆使客户进行相应的了解

3、,从中发掘对方的潜在需求并销售更多的车辆才是自己所关切的问题,由于自己对待这项工作的专心是的部分老客户确定购买新的车辆。至于其他汽车店的参观学习则是为了弥补自身销售阅历的不足,通过查看不同汽车店之间的优势从中学到了很多好用的销售技巧。 通过对客户信息的收集整理从而为今后的销售工作做好了铺垫,对今年探望或者联系过的客户进行相应的标注从而为下次的销售做好打算,对我而言做好这方面的工作便相当于在汽车销售方面做好了具体的笔记,终归杂乱无章的客户资料想要在短时间内处理好可不是件简单的事情,因此自己在今年的汽车销售工作中每探望一次便会在对方的资料后面进行标注,而且还会记录销售进程达到了怎样的地步并争取在短

4、时间内获得订单。 通过这次总结也让我对自己完成的汽车销售工作有了条理性,整理出相应的资料便能为以后的汽车销售工作供应一些参考数据,至少现阶段自己娴熟驾驭的销售技巧能够应用到实际的销售工作中去,只不过为了应对不断发展的形式应当在竞争之中提升自身的汽车销售工作实力。 汽车行业销售年终总结与安排 弹指一挥间,转瞬间过去,在过去2022年中我们看到了的残酷性,作为_ 汽车有限也在经受着市场的严峻考验,但我别克售后部顶住压力在公司及全体 干部员工共同努力下仍较好的完成各项任务。 以下是我对我部_ 年半年业绩的的: 一、_售后的经营状况 _ 年别克售后的任务是 _ 万, 截止 _ 年 6月底我们实际完成产

5、值为 _ 元 , , 完成全年 的 _%,与年初的预料是基本吻合的。其中总进厂台数为 _ 台 , 车间总工时费为 _ 元 (机修 :_元 , 钣金 :_元 , 油漆 :_元 ), 我 们的配件销售额为 _ 元 , 其中成本 (不含税 ) 为 _ 元,材料毛利为 _ 元,已完成了全年配件 任务的 _%。 二、物业修理成本 为了严格限制费用的支出,我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修 制度,定时对 全部的物业的设备进行检查, 发觉问题刚好解决问题, 避开问题由小变大, 造成更大的损失。 故上半年我们别克售后的物业及设备的修理费用仅有 _ 元, 这是因大家的共同努力才使得物 业修理费用不但不超标

6、,并有。 三、人才资源现状 现在很多公司都普遍存在人员流淌性较大及人力资源配发等问题,我别克售后现在全体 工作人员为 _ 人,其中人员为 _ 人,员工为 _ 人(除管理人员外,前台接待为 _ 人,机 修人员为 _ 人, 钣喷为 _ 人, 仓管及保洁各 _ 人) 以上人员并不包括生, 我别克售后也同样 面临着关键人员缺失等问题。故我们将接着加强对员工各方面的及领导,从企业内部培训并 发掘新的人才,能更好的为公司服务。 _ 年半年所存问题及下年的工作安排: 一、 上半年工作, 因前台接待人员及机修人员的学问不够专业和广泛, 服务细微环节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法供应顾客所须要的服务,甚

7、至让顾客产生不感。所以我们需接着加 强对前台接待人员及机修人员的专业学问培训,提高实力,加强技术平;在服务 过程中,服务人员应做到换位思索,替客户着想,为顾客供应实在的服务,向顾客提出建设 性的建议,使我们的服务能够让客户更加满足。 二、 以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是非常到位, 且工作人员面对工作时并不是非常细心,致使在一些可避开的工作细微环节上犯,故在下半年我们需增加管理人员、职工对工作的心,让职工知道目前企业现状和将来,及市场和将来走势,让他们意识到自己的 稳定工作和公司的的 企业发展是干脆挂勾,从而使得员工们 由被动变主动。从现在的服务行 业来看,公司想长期稳定的发展,服务

8、是重中之重。前台接待是别克售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着别克售后部的形象,所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好 形象,在客户心目中得到认可,这样我们企业才能接着发展壮大下去。 三、从策略上,上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所不足,客户在不断新增时也有着肯定量的流失,所以下半年我们必需培育和维护一批长期稳定与我们的老客户,发展新的 忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关切,当然照看是建立在互惠互利的基础 上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关切你” 。 四、价格合理化。价格的凹凸也是左右客户进厂的重要因素之一,而

9、为客户供应更优质 的服务和合理的价格,并且时时刻刻从客户的角度动身制定合理的修理,从而为客户省钱, 进而超越客户期望值。 五、在目前市场下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,这就须要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗,为企业节约每一分钱,做为别克售后应从款待费、日常工作用品等方 面中进行节约。 六、 加强5s 管理, 对机器设备的定期维护, 及 时发觉损坏或无法正常运作的设备并进行 修理,从而提高车间的整体运作效率,降低成本。 七、面对通用对我司的明察暗访,我们应努力打造一支上下,和谐有凝合力的团队。遇 事大家必需心往一处想,劲往一处使,我们共同想方法、拿,解决问题,度过难关。 最终请公司各位

10、领导放心, 别克售后部肯定确保全年的工作任务, 争取超额完成 _ 年公 司下达的工作任务。 汽车行业销售年终总结与安排 20_年已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 一、工作概况 我是去年_月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏对汽车行业销售阅历和产品学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品学问,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教各品系经理和领导和其他有阅

11、历的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针,取得了明显的效果。 通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,现在对我们现在处的市场有了一个也许的相识和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的须要,良好的与客户沟通,因此渐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也胜利谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品学问和积累阅历的同时,自己的实力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些改变和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事务。对于一整套流程可以完全的操作下来。 还有我的20_年

12、工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是非常关键重要的,在我们_销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。在2022年里我在二线的岗位上工作了一年,对我的全年工作满足度基本上是良好,我服务的用户,全年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些骄傲感!_月底去总部进行模压训练,做一名合格的销售人员,_月份在我们的二级_公司进行据点销售和市场考察,在中兴我也学到了许多的竞品的业务学问,这对我们产品销售非常有利。 二、本年度存在的问题 在20_年_月_日国家实施“_”政策,被迫我们把库里的大部分车进行了提前

13、上牌,我们依据上半年销售的车型,进行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也可以预料到,上半年的车型在下半年消化确定不是很好,因为上半年的车型基本接近饱和,所以提前上牌车型选择有误。 在_月_日和_月_日,一天只差车价相差一万,用户有些接受不了,导致我们的产品到下半年库存量比较大,资金压力也比较大。到十月份又遇到全球性的_危机,使市场一天比一天差,我们的日子更难受。 三、对2022年工作中存在的问题进行改进的措施 对于车价差万元的状况我们在_第三季度会议已经做了相应的调整,现在的产品价格,用户大部分都可以接受。还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好打算,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,究竟

14、是什么状况,做一个精确的推断!减轻公司和部门的资金压力,让我们_人轻松上阵,挑战下一个工作任务! 四、20_年个人工作目标和安排 我在20_年中坚持销售人员的三项基本原则,最守纪律,执行吩咐,完成任务,做好此岗位的工作。再希望公司多给我一些学习和受训的机会是自己的学问更加丰富和充溢! 我希望再20_年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完整的销售人员,我在2022年的全年中我已经娴熟的驾驭了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多的阅历,应对和处理一些突发事情有自己的一些方法,我信任自己能做好一名合格的销售人员。假如我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使自己的销量和利润化。 汽车行

15、业销售年终总结与安排 20_年,我很幸运的成为了一名汽车销售顾问,此后日子里在公司领导和同事的支持和帮助下,我在自己原先的基础上上了一个大大的台阶。在这一年中,通过不断的接触各类客户,渐渐了解了不同客户的不同需求,订单也是渐渐的增加,并且在待人接物上也有了很大的进步。 我谈不上有什么大的胜利,工作却磨练了我的毅力和耐性,这是我的收获。虽然我的业绩还有待再提高,可我始终坚信通过自己的努力可以获得更好的收效。 在工作中,从更详细的地方来做自我剖析,我发觉,我在以下方面还有所欠缺: 第一、对于国产车和进口车的一些特征及区分部分还不是很熟识; 其次,在接待客户时,有时候会因为手里同时处理几件事,而让客

16、户等候时间偏长而造成客户有心情波动,在谈价格的时候给自己带来困扰,亦或是客户询价之后,没能做到刚好的跟进; 针对这样那样的不足,我认为作为销售,应当与客户打好关系,刚好沟通,了解客户的购买意向,随时驾驭其最新动态缩短与客户之间的距离。 其次,可以尝试通过各种方式开发新客户,如在网站平台发布与汽车销售相关的信息,或者是借助其他软件来传达出最新实惠等等的讯息来吸引客户进店询问。 再次,坚持今日事今日毕,并在下班前做好明天的规划,这样工作就具有针对性,哪些事完成了,哪些事还有待改进,都一目了然,纵然其次天事情多,也不会找不到头绪。 最终,增加自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰。同时,还要多与同事沟通,学习他们的优点,弥补自己的不足。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁