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1、个人对公司建议书最新 给公司提建议，也是属于公司与员工之间的一种沟通方式。身为一个员工，应当如何对公司提出看法和建议呢?下面是我给大家整理的个人对公司建议书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 个人对公司建议书1 敬重的领导： 为了让公司快速发展，充分发挥广阔职工的聪慧才智，依据公司的要求先提合理化建议如下： 一：建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本 二：建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联，无碳复写)，公司特地定做出库单或销售(三联，无碳复写)，范本已发邮件。 三：与监督评审相关的仪器仪表打算检修入厂、送检，车间电路加装漏电爱护器 四：公司岗位施行定认定岗定责，
2、并以图文形式张榜公示，每月由总经理检查督促， 详细见附表1 五：公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密，员工要有技术保密的思想 六：每年支配时间培训员工，培训以车间实训为主 七：建议购买十二个文件盒，将每年每个月的重要事情统计归纳放好，每月要做的重要事情需在上月前5天打算，比如仪器仪表的检定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作! 八：公司产品涉及到产品平安、性能牢靠性的试验要充分做好，比如绝缘值、开路电压、过流爱护值，产品的绝缘值耐压值检查我建议刚起先多做一些，而后通过科学分析和统计发觉规律，就可以很轻松的完成工作，执行标准见关
3、于淮南润金公司申请办理产品的生产技术要求2_X-10-13 九：办公楼的扶手刷漆，为监督评审做充分打算，监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰，仪器仪表要干净，不能有灰覆盖，第一次接受监督评审，印象分对以后的检查很重要。 以上陋见，请审定! 建议人：_X _年_月_日 个人对公司建议书2 一、通过基层办事处实现服务细化，增加民企发展的软实力 通过考察学习先进城市民营企业的先进阅历，我们发觉当地政府均能够有效地利用街道办事处建立与企业有效沟通的渠道。收到了较好的反馈效果。因此，建议政府能够有效调动基层街道办事处的主动性为企业更好地服务，做为企业与各政府职能部门的沟通沟通桥梁之一，把政府基层服
4、务落到实处。详细方式可以依据工商注册企业类型对应到新注册企业各自行业对口管理上级单位，这样实现真正的对口直通。第一可以有效的让上级管理单位能够了解到详细的企业状况。其次可以让新注册企业能够找到自己的“婆家”，以后申请相关扶持政策及获得本地行业指导都会有相当大的便利。这样能够有效增加民营企业的主动性及竞争力。 二、抓好企业自主创新，提升民企发展的竞争力 一是建议政府接着打造好特色园区、特色街的建设，以人气较高的商业氛围，促进招商引资。二是建议政府相关部门每年邀请全国各高校、科研院所的学者、专家进行与科技创新活动相关的讲座与宣扬，为企业牵线搭桥，进行科研成果与资本的对接;三是建议政府不定期组织企业
5、到各高校开展项目对接，为企业解决技术难题、促进高新技术成果转化搭建平台;四是建议政府加强科技嘉奖机制和科技人才引进机制方面，提高嘉奖额度，激励作为科技创新主体的企业的主动性;五是建议政府建立和完善人才培育和运用激励机制，促进科技成果转化和高新技术产业化，加速科学技术事业及经济、社会发展，必将起到主动的促进作用。六是建议政府激励“抱团”突破技术壁垒。针对中小企业技术、人才、资金等制约因素，实行由一家龙头企业挑头，其它企业协助、政府嘉奖的“抱团创新”模式，突破技术壁垒，减轻创新风险品牌效益逐步放大。七是建议政府激励民营企业创建企业、产品品牌，与南方的先进城市的差距还比较大，要进一步加大企业品牌的培
6、育，增加企业的综合竞争实力。 三、抓好服务体系建设，增加民企发展的推动力 面对危机影响，主动制定扶持企业发展政策和详细实施看法，进一步优化中小企业发展的政务环境、市场环境、融资环境、创业环境和政策环境。一是充分发挥企业协作区的作用，多渠道传达和宣扬国家、省市区的政策，帮助企业做大做强。二是建立中小企业诚信评价服务体系。抓好百强企业、过亿元企业、成长型企业、创意企业等骨干企业的信用建设，增加金融意识，提高企业信用等级，使中小企业达到金融机构贷款要求。三是建议相关部门接着推动企业联络员制度，协调解决对中小企业创业过程中遇到的困难，提升中小企业的整体素养。四是建议政府能够抓好骨干企业的培育，每年从民
7、营及中小企业中，主动举荐、筛选一批科技含量高、市场前景好、成长潜力大的企业进行重点培育扶持，有重点的引导企业转变增长方式，提高附加值，加快企业转型升级步伐，增加经济拉动作用。 四、抓好运行预料分析，增加民企发展的调控力 一是加强与统计、发改、工商、税务等各部门间的联系沟通，广泛沟通信息，刚好精确把握国家调控政策取向，应对市场改变。二是对部分企业进行定期走访和跟踪服务，刚好驾驭主要行业的运行动态和重点企业的生产经营状况，亲密关注主要工业产品的价格变动和市场需求状况，分析探讨投资、消费、金融等宏观形势的改变对工业企业经济的影响，并在重要节点完成较高质量的经济运行分析报告，探讨分析经济运行中的特点和
8、问题，增加经济运行工作的预见性和指导性。 五、抓好创业载体建设，增加民企发展的保障力 紧紧围绕“环湾爱护、拥湾发展”大格局中取得突破，为民营经济供应发展载体和发展保障。青岛市高新区、蓝色硅谷经济区、黄岛开发区等重点项目的建设和招商，形成产业集群，进一步发展壮大民营经济总量、规模，促进民营经济进一步旺盛。 六、抓好优势产业引导，增加民企发展的带动力 一是以优势产业为经济增长点，提升经济发展创新力。充分发挥山东省“服务外包示范基地”作用，完善服务外包有关配套政策，健全服务外包工作机制，完善服务外包产业发展政策支撑体系，制定扶持政策，加快推动服务外包示范基地建设，尽快形成服务外包产业集聚。二是以扩大
9、投资为着力点，加强项目建设推动力。以项目工作为“生命线”、“中轴线”，充分依托七大载体资源和新建重点项目，加大现代服务业、文化产业、高新技术产业和先进制造业等产业招商力度，加快优势产业的发展。 七、结合民企发展的实际状况，结合各自优势项目发力。 民营企业各自都有自身发展的优势项目，如何能够联合同行业相关企业，发挥各自的优势核心竞争力，合力促进行业发展。有以下几点建议：第一、建议制定扶持政策的部门，除了以国家、省、市级为单位来制定相关政策之外，区级单位也能够有自主制定政策的权利，这样能够发挥区级主管部门的主动性，也能够有的放矢的对症下药，制定出真正符合民企发展的相关扶持政策。避开走弯路，发挥政策
10、的实际扶持效力。其次、发挥行业领军民企的作用，在制定相关行业标准及行业行为准则的政策上主动听取民企的看法建议，紧密联系，步调一样，真正实现来自于民用之于民，让政策实实在在为民企服务，建立行业内有效的管理协会，进而提升整个行业的民族竞争力进而提升国家竞争力。第三、为了提升民企的核心竞争力，制定有效的政策扶植，从硬件软件上为民企供应便利。对于有合理发展目标、发展方向的民企单位，在企业办公场所等硬件上合力扶持;软件上配套的相关工商、税务等部门也步调一样，合力协调，为民企的发展保驾护航。第四、建议相关部门在制定相应企业扶持政策上，分类分级，让同一类别同一级别的企业都能申请到合适的扶持政策。避开中小企业
11、与大企业同场竞争，降低中小企业的申请难度。合理安排政策资源，提升中小企业的主动性与竞争力。 个人对公司建议书3 作为第一批进入公司的员工，看着公司的成立到现在的不断发展壮大，并与公司的成长一起成长，实在是一件特别兴奋和骄傲的事情。公司发展到现在的规模，凝合了全公司每个人员的心血。作为公司的一员，本人特别希望公司以后能一步步的良好发展下去，也希望能为公司的每一步发展作出自己的贡献，同时也希望在这过程中不断的提高自己。 在此，本人将在工作中发觉的一些问题和建议陈述如下，请领导参考。 1、 明确职责和责任，防止推诿 工作中，许多事情都是因为职责不明最终变成影响公司利益的大事。希望在以后的工作中，尽量
12、明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害; 2、 激励和确定多一点，骂少一点 公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作阅历，在工作中出错也是特别正常。但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更情愿主动担当责任。 3、 加强项目前期的成本限制 公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本限制不当的状况。在设计、招标、施工过程中均存在成本限制不足的现象。建议公司建立施工图设计审核制度，施工图定稿前由各部门和相关有阅历的人员审核，重点审查可能增加成本和可以节约成本的地方，包括图纸中的细微环节。建议在项目招标和投标过程中，建立招标文件审核制度，
13、由2-3个有阅历的人员对招标文件进行细致的审查，确保招标文件不给投标带来不利。建议公司也要重视施工中的成本限制，削减施工过程中的成本增加。 4、 加强项目收款 我公司的项目收款对公司影响很大，常常存在资金周转的问题。建议公司加强收款的管理，对详细项目，依据期项目实施安排制定较完善的收款安排，并加强督促。 5、 建立适当的嘉奖政策 建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的嘉奖，提高工作主动性。 6、 提高工资水平 员工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则，使员工更情愿去干活，把活干好。 以上建议，仅为个人的一些想法和看法
14、，请领导参考。 愿每个人都能快乐的工作。愿公司的明天会更好! 个人对公司建议书4 “ 顾客满足” 是我们生命根源,本着 “ 卫生第一、规范管理、优质服务、优质菜品 ”的宗旨,坚持诚信经营理念,为公司单位员工供应舒适整齐的就餐环境、精致可口的菜食点心和热忱周到的优质服务。 的确为您削减后勤工作上的管理麻烦,使您和您的员工在膳食方面无后顾之忧，一心一意投入生产工作和开拓创新。 服务承诺： 为了保障我们供应的全部用餐者的权益,我们慎重承诺 1、 按甲方消防、厂规、治安做好工作。 2、 食堂工作人员按卫生部门规定进行身体检查，费用自理。 3、 经营场所进行定期防鼠灭蝇。 4、 严格执行各项食堂管理制度
15、，严格按食堂操作规程及卫生管理制度实施。 5、 必需确保食物的质量，把住进货渠道及进货质量关，严禁购进变质变霉的食物，保证放心肉的卫生，做到食品卫生内部以及环境卫生，经得起上级部门检查并达到合格。 6、 厨房工作人员必需遵守公司规章制度，不得随意出入公司车间及其它禁区域，如违反者，公司可将依所规惩罚。 7、经营业务只限于饮食服务方面，便利甲方服务人员。 严格遵守中华人民共和国食品法,食品加工销售卫生五四制。 保证食品质品种,合理搭配膳食养分。每天供应不重复的菜单。 我们真惜与贵公司携手合作的机会,的确做到互利互惠达到双赢 ! 同时希望贵公司大力支持、帮助。 个人对公司建议书5 为了促进企业生产
16、经营发展，规范的合理化的工作，特制定本制度。公司合理化是贯彻一心一意依靠上级指导方针的详细体现，挖掘员工的智力潜能，发展经济的重大措施。 一个良好的公司代表的一个良好的形象，为了让员工更好的发展与学习，本公司制定了一些公司制度，虽然要求严格，可是能培育员工优良素养，希望大家遵守公司制度。 良好的行为、举止、素养以及文化不仅是要个人做到的，我们大家要留意，公司不是一个人的，是靠大家维护起来的，不管走到哪里你都代表公司的形象。 一 .我公司合理化建议的实施和管理规定。 1 .按时上下班，有特别状况，要先请假。 2 .外出办事要向部门经理或主管请示，获得许可，才能外出。 3 .根据公司制度的作息时间
17、为标准，不准迟到或早退。 4 .员工要按时打扫卫生，根据公司职员卫生表上的执行。 5 .留意节约公司材料，增效节资，充分利用公司材料，发挥员工的聪慧才智。 6 .公司现在电脑数量足够，电量也加大了，杜绝不必要的资源奢侈。 7 .平安措施，在公司吸烟者要留意不要乱扔烟头，避开引发火灾事故。 8 .交通平安，快欢乐乐上班，平平安安回家。 二 .我公司合理化运营。 1 .明确统一的经营理念，使其深化人心。提出独特的企业精神，培育员工良好精神面貌，从而产生强大的凝合力。 2 .运用现代管理方法和管理技术，不断提高公司管理水平，提高企业经济效益。 3 .提高劳动生产率、优化网络，提高设备利用率、平安性、牢靠性，全面提高网络运行维护质量，让客户更加满足。 4 .公司重大的设计项目实施方案，要经过集体探讨，上级批准。 建议人：_X _年_月_日 个人对公司建议书最新本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页