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1、2022年-2022学年教技处工作计划 一、指导思想 以坚持“三个代表”、领先基本实现教化现代化为主旋律，以保持共产党员先进性活动为契机，以创建“江苏省教化现代化市”为中心工作，仔细实行学校工作看法，进一步强化目标管理，树立管理保障的观念，提高管理水平，进一步夯实教化技术的硬件基础，同时，注意实效，主动挖掘现有教化技术装备的潜力，全面提升我校教化技术的管理水平、应用水平和综合效益。 二、工作要点 1围绕创建“江苏省教化现代化市”这一中心，完善现代设施，提高教化技术装备的水平 充分相识创建“江苏省教化现代化市”的重要意义，正确把握创建“江苏省教化现代化市”的指标，仔细做好台帐记录，同时，对过去二
2、年的台帐记录进行全面的检查，做好整理和完善工作，确保高标准、高质量、高水平通过涉及教化技术的各项指标。 加强对高二和高三年级教室多媒体设备的维护，确保教室的现代化实施正常运转，为全面提升教学质量打下扎实的硬件基础。 进一步加强对学校广播系统和校内闭路电视系统的维护，同时，完善科技楼二个多媒体教室的设备，为高一新课程改革做好设备保障。 依据江苏省中学理科教学仪器设备配备书目标准，比照现行教材的新增或调整试验，增补好教化仪器设备，确保演示试验和学生分组试验的开设率均为101%；学生分组试验仪器按一人一组配备，切实提高学生的实践实力。 2进一步加强教化技术的应用，全面提升应用层次，拓展应用范围，优化
3、应用环境 提升教化技术应用的层次。加强信息技术与课程的整合力度，逐步从现有的自发的、分散的应用实践向有目的、有意识的整合实践转化。 拓展教化技术应用范围。努力推动教化技术在学生的科技活动、学校的校本课程建设以及学校的校内文化建设中的应用 优化教化技术应用环境。多渠道加强信息技术与课程整合的培训力度，增加信息技术与课程整合骨干老师的数量，同时，逐步形成学校学科教学的素材库、教学软件库、老师自制、校际沟通的课件库、老师的优秀教案库。 3进一步加强内部管理，全面促进教化技术工作的开展 加强学习，提高服务水平和服务质量，工作中做到开拓创新、主动主动、踏实有效、相互协作和服务教学。 通过学习提高教技人员
4、的理论水平和管理实力。管理好校内网、广播电视系统和教室的终端显示。留意网络平安，确保先进实施高效运行。 加强对学校试验室的管理力度，重点抓“软件”建设，切实做好试验教学的过程管理。 加强音像资料、试验仪器及用品催交制度。 4、人员支配 张永辉、许自强：负责教技处工作。 梁霞萍、杜园：管理物理试验室 王海伦、李艳：管理化学试验室 郁杏春、沈燕翔：管理生物试验室 马斌：管理广播电视系统、音像资料、班级终端设备 吴斌：管理科技楼一、二楼多媒体教室，并帮助马斌老师的工作 舒永祥：管理网络教室，负责网络技术工作 李然、顾樱：管理网络教室， 贾永林：管理网络教室，做好网络管理工作，帮助办公室建好校内网 5
5、、工作支配 九月份： 1高二和高三年级一般教室多媒体设备的维护 2高一、高二年级电教科代表培训 3网络教室、班级终端设备、广播电视系统的质量验收 4高二老师运用显示终端的培训 5完善科技楼二个多媒体教室的设备 6检查过去二年的台帐记录 7增补好试验室教化仪器设备 十月份： 1整理、完善过去二年的台帐记录 2音像资料的整理归类 3、修订、完善各室的规章制度和岗位制度 4、帮助教务处做好公开教学的打算工作 十一月份： 1 做好公开教学相关资料收集、整理工作 2 检查本学期的台帐记录 十二月份： 1 各专用教室和电教设备的归档工作 2 完善本学期的台帐记录 一月份： 1班级终端设备的寒假保管、音像资料和试验仪器的催交 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页