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1、2022-2022学年教技处工作计划 一、指导思想 以坚持“三个代表”、领先基本实现教化现代化为主旋律,以保持共产党员先进性活动为契机,以创建“江苏省教化现代化市”为中心工作,仔细实行学校工作看法,进一步强化目标管理,树立管理保障的观念,提高管理水平,进一步夯实教化技术的硬件基础,同时,注意实效,主动挖掘现有教化技术装备的潜力,全面提升我校教化技术的管理水平、应用水平和综合效益。 二、工作要点 1围绕创建“江苏省教化现代化市”这一中心,完善现代设施,提高教化技术装备的水平 (1)充分相识创建“江苏省教化现代化市”的重要意义,正确把握创建“江苏省教化现代化市”的指标,仔细做好台帐记录,同时,对过
2、去二年的台帐记录进行全面的检查,做好整理和完善工作,确保高标准、高质量、高水平通过涉及教化技术的各项指标。 (2)加强对高二和高三年级教室多媒体设备的维护,确保教室的现代化实施正常运转,为全面提升教学质量打下扎实的硬件基础。 (3)进一步加强对学校广播系统和校内闭路电视系统的维护,同时,完善科技楼二个多媒体教室的设备,为高一新课程改革做好设备保障。 (4)依据江苏省中学理科教学仪器设备配备书目(试行)标准,比照现行教材的新增或调整试验,增补好教化仪器设备,确保演示试验和学生分组试验的开设率均为101%;学生分组试验仪器按一人一组配备,切实提高学生的实践实力。 2进一步加强教化技术的应用,全面提
3、升应用层次,拓展应用范围,优化应用环境 (1)提升教化技术应用的层次。加强信息技术与课程的整合力度,逐步从现有的自发的、分散的应用实践向有目的、有意识的整合实践转化。 (2)拓展教化技术应用范围。努力推动教化技术在学生的科技活动、学校的校本课程建设以及学校的校内文化建设中的应用 (3)优化教化技术应用环境。多渠道加强信息技术与课程整合的培训力度,增加信息技术与课程整合骨干老师的数量,同时,逐步形成学校学科教学的素材库、教学软件库、老师自制、校际沟通的课件库、老师的优秀教案库。 3进一步加强内部管理,全面促进教化技术工作的开展 (1)加强学习,提高服务水平和服务质量,工作中做到开拓创新、主动主动
4、、踏实有效、相互协作和服务教学。 (2)通过学习提高教技人员的理论水平和管理实力。管理好校内网、广播电视系统和教室的终端显示。留意网络平安,确保先进实施高效运行。 (3)加强对学校试验室的管理力度,重点抓“软件”建设,切实做好试验教学的过程管理。 (4)加强音像资料、试验仪器及用品催交制度。 4、人员支配 张永辉、许自强:负责教技处工作。 梁霞萍、杜园:管理物理试验室 王海伦、李艳:管理化学试验室 郁杏春、沈燕翔:管理生物试验室 马斌:管理广播电视系统、音像资料、班级终端设备 吴斌:管理科技楼一、二楼多媒体教室,并帮助马斌老师的工作 舒永祥:管理网络教室,负责网络技术工作 李然、顾樱:管理网络
5、教室, 贾永林:管理网络教室,做好网络管理工作,帮助办公室建好校内网 5、工作支配 九月份: 1高二和高三年级一般教室多媒体设备的维护 2高一、高二年级电教科代表培训 3网络教室、班级终端设备、广播电视系统的质量验收 4高二老师运用显示终端的培训 5完善科技楼二个多媒体教室的设备 6检查过去二年的台帐记录 7增补好试验室教化仪器设备 十月份: 1整理、完善过去二年的台帐记录 2音像资料的整理归类 3、修订、完善各室的规章制度和岗位制度 4、帮助教务处做好公开教学的打算工作 十一月份: 1 做好公开教学相关资料收集、整理工作 2 检查本学期的台帐记录 十二月份: 1 各专用教室和电教设备的归档工作 2 完善本学期的台帐记录 一月份: 1班级终端设备的寒假保管、音像资料和试验仪器的催交 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页
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