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1、任职期间的安全工作总结23 任职期间的平安工作总结 学号9 我是一名煤矿平安生产的主要负责人，在平安管理过程中，要仔细履行自己的职责、结合本矿的实际状况，运用合理的管理方法，实行强劲有力的措施来和科学进行管理，切实做到层层落实责任、使煤矿企业健康稳定持续发展。 我是新建矿井，也存在有几个方面的问题。管理人员水平參差不齐，装备欠缺、技术含量低，抗灾实力差，平安保障体系不健全等问题，严峻制约煤矿平安生产。为了实现我矿的平安生产，我认为必需从以下几个方面着手： 一、建立和落实平安生产责任制。煤矿平安生产必需“横向到边、纵向究竟”应当是全方位的平安管理，须要各级平安生产管理人员同心同德，齐抓共管。实现
2、煤矿平安生产人人有责，每个平安管理人员要充分履行自己的权力和义务，也要担当相应的风险和责任。要做到权力和责任相对等，在每位管理人员都有了工作压力和动力，都能把煤矿平安工作作为自己的事来抓，这样煤矿的平安生产才能得有效的保障。为了层层落实平安生产责任，必需实行一系列有效的措施，主要有： 1、实现平安目标管理：以年度为单位，将企业年度平安生产目标层层分解落实到各级管理机构和管理人员，定时间、定任务、定目标、定奖罚。 2、完善平安生产责任制，通过规定煤矿负责人，各职能部门及工作人员和各岗位人员在平安生产方面的职责，明确各类人员在平安生产方面应当做什么工作，应当担当什么责任，将平安生产责任逐级落实到每
3、个人的身上，增加平安责任感，促进各类人员仔细履行平安职责，使煤矿实现平安生产。 3、制定岗位责任制，煤矿多工种作业、作业环节困难，针对特别工种和其它工种不同，必需制定相应的岗位员责任制和操作规程。 二、建立健全平安生产管理机构 必需严格根据主管部门的规定并结合本矿实际须要完善平安生产管理机构，配备足够的平安生产管理人员。 三、加强职工平安教化和培训 煤矿职工平安意识淡薄，素养较低。他们在缺乏岗前培训的状况下，在生产作业中往往违章蛮干，导致一些不必要的平安事故发生。所以，强化煤矿加强职工平安教化培训是提高职工平安意识和操作技能，是削减事故的必要措施。 四、严格执行平安隐患排查和治理制度 煤矿平安
4、生产必需加强平安隐患排查和治理的完善和落实工作，刚好发觉和处理井下平安生产中存在的不足和生产现场存在的平安隐患，把平安隐患歼灭在萌芽状态中，以免酿成事故发生。总结各类事故阅历教训，煤矿的事故大多是由于管理松懈、违章作业引起的，煤矿平安规程是总结了以往的事故阅历教训的基础上编制而成，在作业过程中必需严格执行煤矿平安规程的规定，按章操作，才能有效的避开事故的发生。严反“三违”是避开事故发生的最有效方法之一。对违章违纪人员，要实行加重惩罚，强制进行平安学习等有力措施。 五、抓好煤矿的重点管理，坚决限制重特大事故 煤矿的“一通三防”管理是煤矿平安管理的重中之重，要把“一通三防”管理工作当作头等大事来抓
5、。要形成以总工程师为核心的“一通三防”技术管理体系，要按规定和要求提足、用好“一通三防”专项资金，保证“一通三防”所需的人、财物，要仔细落实瓦斯检查、局部通风、盲巷管理、防尘措施等制度，要切实抓好通风系统专项检查，仔细核定矿井通风实力，抓好“以风定产“措施的落实。凡通风系统不合理，超能生产，要坚决停止生产。 六、加大平安专项资金投入，提高矿井平安装备水平 平安专项资金必需做到专款专用，投资者要在提高“平安就是效益”相识的同时，加大平安资金的有效投入，要想方设法筹措奖金投向平安技术装备，要确保井下设备、物资的平安运行，仔细解决物的担心全状态，要合理支配工程项目，管好、用好平安技术措施和综合治理瓦
6、斯。 。搞好平安工程的设计、施工、验收等工作，发挥平安资金应有的作用。 七、加强现场管理 煤矿平安重在管理，管理重在现场，现场重在落实，生产活动是一个改变的动态过程，作为生产活动主体的各类人员，由于受环境和条件的影响，常常会有各类担心全行为的发生，也就是薄弱环节，这就要求各级管理人员，尤其是现场的班组长、跟班矿长或队长，多督促、多检查，发觉隐患刚好处理，仔细落实好班组长平安生产责任制。各类检查人员，要深化现场，发觉问题，解决问题，同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，层层落实好岗位职责，使现场限制在有保障的平安管理模式下。 煤矿平安生产任重而道远，我们必需仔细贯彻平安生产法律法规，仔
7、细执行煤矿的“三大规程”，实行行之有效的各项措施，坚固树立“以人为本”的思想，作为矿主要负责人，在在平安生产法规定的责任中第一条就规定“建立、健全本单位的平安生产责任制”，可以看出，作为国家要求和行业要求都充分体现了平安责任制的重要性。 重要性建立一个完善的平安生产责任制，必需还要满意以下要求： 1、必需符合国家平安生产法律规定和政策、方针的要求； 2、与煤矿企业管理体制协调一样； 3、要依据本单位、部门、班组、岗位的实际状况制度，既明确、详细，又具有可操作性，以保证平安生产责任制得到真正落实。 总之，制度的完善和执行的好坏是一个企业成败的关键。 任职期间的平安工作总结23 任职期间的平安工作总结 任职期间工作总结 任职期间工作总结 任职期间工作总结 任职期间工作总结 任职期间工作总结 任职期间的平安工作总结182 任职期间的平安工作总结203 某任职期间工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页