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1、采油队队年终总结 年 终 总 结 2022年，在公司领导的正确带领下，采油X队主动实行总公司和上级公司的各项文件精神，以油田生产为主体，以班组建设为阵地，以创建绿色油田为工作重点，努力发扬大庆精神、铁人精神，全方位、多形式地开展加强思想教化、提升业务技能的活动，逐步培育一支肯吃苦、讲奉献、有志向、守纪律的队伍。这一年全队人员上下齐心，兢兢业业，任劳任怨， 拼搏苦干，克服各种不利因素造成的影响 ，确保产量，完成了公司下达的各项工作任务。下面将采油X队2022年的工作做如下总结: 一、基本概况 采油X队目前在册人数56人。实际在岗56人中，现有干部5名，女工2人，党员5名。全队管理着193口油井，
2、68口水井。所辖3个区块。配注间5座，采油注水班组共7个。 2022年采油X队所辖三个区块完成原油生产21299吨，实际注水161314立方米，年注采比5.4：1。现周期注水方案调整14口，截止2022.11.10日。 二、日常管理 1.现场管理 现场管理就是每日的点点滴滴，我们坚持“不走形式、不走过场”的原则，将管理踏踏实实地贯穿在全年工作之中。在管理过程中员工才是最终的实践者，所以我们发动每名员工，实行全员参加，变千斤担子为众人挑。在现场管理上，我们进一步加强管理的制度化、标准化、规范化。实施班长责任制，队里观大局，班里定细微环节，将抽油机井，注水井井场承包到个人，使每位员工明确自己的责任
3、和任务。在这种高标准、严要求的管理下，我们做到了刚好平整井场，修整井台，基本做到井场无油污，无杂草，无垃圾。今年春季，我队心系产量，不敢有丝毫怠慢，为保证生产，我队干部坚守一线，挖坑埋电缆长达400米，无情的风雨阻碍了我们的速度，却无法阻挡前行的脚步，即使是加班加点，我们也要保质量、抢生产。 2.设备管理 在日常设备检查中，我们坚持“一听二看三检查”。同时强化设备管理，在定人、定设备、定修理保养的基础上，要求做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，防止跑、冒、滴、漏等现象的发生。完善设备管理制度，创新设备管理方法，努力实现设备不缺件、接点不渗漏、机油不变质、设备不腐
4、蚀，并做到“六个到位”，即：抽油机保养到位、抽油机平衡到位、盘根不渗漏、松紧适度到位、调整皮带轮滑差到位、光杆对中到位。 3.生产管理 这一年我队紧密围绕公司的生产经营目标，以经济效益为中心，做到成本限制从紧，考核标准从高，检查标准从严，调动全队员工的主动性，将各项工作做好、做精、做细，努力提高综合管理水平。我队班子在日常工作中形成了一套自己的工作制度。即日碰头、周检查、月考核。一是做到日碰头，我队利用每天早晨点名之际，全队成员碰头，进行当天工作的支配和协调，使每名员工做到心中有数，驾驭当天的工作任务和生产重点；二是周检查，每周队干部对各岗位进行走访，为现场工作把关，发觉问题刚好整改；三是月考
5、核，每月考核一次，总结一月来各岗位工作的完成状况和存在问题，并对下月工作做出重点支配。在沟通中，我们建立起互补意识，提高了领导班子的核心实力，也增进了我队全体员工的感情，形成了心往一处想、劲往一处使的强大凝合力和战斗力。 4.资料管理 资料录用是油田开发过程中一个最重要的基础环节，随着油田开发时间的不断延长，油田产量、含水等波动越来越大。在这种状况下，为确保油田开发各项资料的精确性，我们提高了对录用注水、抽油机井以及集油罐各项数据的要求，加大了对资料的检查力度，严把质量关，细致了资料录用的过程。我们要求各岗位人员刚好进行资料的填写与整理，使其能照实反映实际问题，确保资料的“齐，全，准”。 三、
6、工作重点 1.爱护环境，厉行节约 在公司领导班子的带领下，采油X队全体员工思想觉悟明显提高。面队公司预算惊慌，X队员工从实际动身，各班组对设备、工具看护有佳，并作好交接班工具记录，落实责任。对耗材进行了台帐式记录，规范了工作内容。同时主动开 展修旧利废和以旧换新等措施，在很大程度上节约了成本，降低了物料的奢侈和消耗。扳手是日常工作中常用的工具，磨损严峻，而且型号不好匹配，我队副队长XXX以身作则，利用废弃管子，加上自掏腰包买的套筒头，焊接成新的工具，刚好下发到员工手中，保证了油田一线的的正常工作。 2022年，我们加强了思想教化，使节能降耗的思想深化到每个员工的心中，深化到每日的工作中，从点滴
7、中节约出每一度电、每一滴水、每一斤药。例如水间超滤膜过滤器漏水，正常应当找修理队进行修理，但我队本着厉行节约的原则，不怕苦、不怕累，坚持自己动手，即使天气转冷，冰凉的水溅湿全身，也毫不懈怠。一年中，队长XXX带领XXX、XXX、XX、XX等人分析缘由，摸索方法，自行修理超滤膜过滤器20余个，为公司节约了一大笔资金。 2.平安生产，重于泰山 总结过去的阅历教训，通过对平安事故的仔细分析和总结，我队切实相识到，平安工作的监管失察和员工平安意识淡薄是事故发生的主要缘由。采油X队始终以“生产的前提是平安”为信条，今年照旧坚持将平安工作的重心放在平安措施的落实和员工平安意识的培育上来。激励员工针对平安问
8、题开展指责和自我指责；要求采油工巡井时必需二人同行；员工休班骑摩托车回家必需佩带平安头盔、严格限速；工作期间和工作间隙不得饮酒；规范员工现场操作等一系列措施，平安面前无小事，所以我们事无巨细、不怕烦琐。日常工作中，我们要求每位员工做到： （1）日常巡回检查，做好隐患排查：日常巡回检查是发觉问题的主要手段，我队要求巡回检查必需肃穆、必需仔细，对井区配注间发觉的担心全因素刚好处理和整改。 （2）设备保养，消退平安隐患：每年两次的春秋季节保养和注水设备的保养特别重要，我们要求员工严格根据标准进行，防患于未然。 （3）平安教化，树立平安第一的思想：我队通过已有案例分析、平安文件学习、平安事故传达等，已
9、经提高了全体员工的平安意识，营造出了一种遵守平安规则荣耀、违反规章制度可耻的氛围。以此来提高全体员工发觉隐患的实力，二队员工在这一年的平安生产中，深刻体会到了从“要我平安”到“我要平安”的重要性。 3.党群建设，众志成城 采油X队现共有党员5人，入党主动分子7人。党支部成立二个党小组，每个党小组各配一名组长和2-3名组员。我队现已制定和完善了党支部的工作制度、党员信息表、主动分子名册、党员自然状况登记表，三会一课等。 根据公司对“三联”工作的要求，我们每个岗位交由党员负责，定期对自己管辖的分担区进行查改，刚好了解现场人员的思想动态及设备平安并进行了记录。其中我队副队长XXX同志，发觉罐区的阀门
10、漏油，他刚好向公司反应了状况，但库房没有材料，他深知生产大事不能耽搁，便托人从家里捎来了石棉绳，亲自动手更换，使漏油问题刚好解决。 为了主动发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,年初我们组织全对员工学习朴凤元、刘备战班组，和沈浩等同志的先进事迹，树立了本队的典型人物采油一班班长XXX同志和先进班组采油X班。正是在这些优秀事迹的激励下，全队揭起了一股学习“XXX”“采油X班”先进事迹的热潮，从今员工们以完成产量为已任，赶优创先，争当岗位创新能手。 年初，我队跟据实际状况制定了具体的学习安排，做到了时间、地点、参与人、内容四落实。根据安排我们分别学习了党的十七大报告、十七届四中全会、“三
11、个代表”等重要思想，仔细实行油田公司三届二次职代会和钻探工程公司一届二次职代会会议精神，开展了“珍惜荣誉、高举旗帜、开创将来”主题教化，号召全体党员主动投入到各项工作中去。根据党委的要求，我们还组织全部员工学习了大庆油田可持续发展纲要，通过学习，每名党员的心灵上都有很大的触动，回去后纷纷写了心得体会。我队党委还上交了论文一篇，就大庆油田如何可持续发展提出了自己的见解与希望，并且表示在今后的工作中我们要争当带头人，引领大家向保产量、创效益的目标而努力奋进。 四、队伍建设 我队现有职工XX人，具有中学以上学历XX人，占全队的82.1%，初中以下学历X人，占全队的 2%。总体看来我队员工素养较高，队
12、伍年轻，有活力，有干劲。 我队的外雇人员相对较多，由于倒班和待遇上的一些细微环节，使他们产生了负面心情，思想波动较大，在日常沟通中我队干部刚好发觉了这一问题并赐予高度的重视，我们召开了全体员工大会，就公司的精神和领导的指示进行了传达，并对部分员工进行逐一安抚，逐一谈话，给他们讲大局，谈责任，开诚布公，耐性劝服。在我队干部的主动引导下，外雇工的心情渐渐平稳，照旧坚守岗位，没有 因此消极怠工，保证了油田的正常生产。 今年5月，有22人分流过来，我队经过深思熟虑，依据详细状况对于每个人进行了适当的支配，并坚持“以老带新、以新促老”的原则，使新员工能很快娴熟岗位工作，一时间我队兴起了重温岗位学问，加强
13、理论基础的热潮，成了“赶，超，帮”主动向上，奋勉进取的良好氛围。每位员工紧密结合当前工作，做到温故而知新。其中，XXX、XXX两位同志在总公司的技术大赛上荣获三等奖，并被授予“操作能手”的称号，为我公司的光环上再添一抹亮丽的金色。 在以关怀激励员工学习为主，考核为辅的政策下，我队涌现出一批立足岗位，爱思索，勤动手，团结同事，爱惜班组的优秀的一线干部和员工。其中，XXX原任副队长，由于岗位变动，他主动恳求当输油工，到最须要的地方去，把守最重要的岗位。以前他主抓修理，业务娴熟，技术精湛，现在遇到重点难点，他照旧义不容辞地冲在一线，深化指导，亲自动手，将自己多年的阅历总结毫无保留的传递下去。XXX，
14、是分流人员，面对工作环境的突然变更，他没有气馁，没有消极，而是主动适应新岗位，有时打油时间较晚，天已黑透，他总是让其他同事先走，自己留下来坚守到最终。XXX，今年已经34岁，当会战和婚礼同时摆在他面前时，他毅然决然的选择了责任，选择了使命，坚守在油田一线。婚礼只是在单位简洁的办了一下，这场期盼已久的婚礼并不华丽，但它精彩，它有无私、有奉献、有理解、有包涵，还有全公司员工的仰慕与敬重。 五、工作展望 接下来的2022年，是崭新的一年，也是我们拼搏的一年，等待我们完善的地方还有许多许多，我们还须要做好思想教化工作，树立员工责任感，完善规章制度、加强班组建设，树立以人为本、平安第一的生产理念。产量任
15、务仍旧是我们最重的担子，我们全体员工将坚持我队一贯的优良作风，一如既往，接着围绕“高标准起步，低成本运营”的经营理念，发扬铁人精神，增加奉献意识，做好吃苦耐劳的打算，努力提高工作水平，用更加扎实的工作去迎接新的挑战，为我边际油田的开发做出更大的贡献。我们信任，2022年将是发展的一年，将是更加光辉的一年。 采油队队年终总结 采油队个人总结 采油队管理 采油队见习总结专题 采油队工作总结 采油队工作总结 采油队年终总结 采油队实习报告 采油队反思报告 采油队工作职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页