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1、采油队2022年上半年工作总结_采油队核算组工作总结 采油队环保工作总结 当我们的工作得以完成的时候，做好相应的总结是很重要的。工作总结之家我为大家收集了以下“采油队2022年上半年工作总结”，盼望您在阅读过后能够有所收获。 一、概述 采油一队目前在册人数49人（XX年6月数据），其中4人借调，3人长休，1人实习，实际在岗41人。我队实际在岗41人中，现有干部5名，女工17人，少数民族员工13人，党员10名，全队平均年龄38岁。全队管理着81口油井，25口水井，计量站10座，巡井车6辆。 XX年，在作业区党委的领导下，在机关科室指导下，采油一队以油气生产为活动主体；以基层班组建设为活动阵地；以
2、创建绿色油气田为工作重点，全方位、多形式地开展员工思想训练、业务技能提升活动，平安高效地完成半年原油生产经营任务，逐步培育一支肯吃苦、讲奉献、有抱负、守纪律的采油队伍。 二、XX年上半年生产完成状况 （1）原油产量完成状况 目前开井数80口，日产量247吨，含水70.4%，水井26口，日注水量1214方。 XX年（截止5月31日）采油一队原油产量为36363吨，日平均239.2吨，完成上半年方案任务44446吨的81.8，未完成方案的主要缘由是含水上升过快，从去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度过大，上半年措施，复压占产，下半年主要措施以稳油控水为前提，加强油水井的堵
3、水调剖工作。 （2）伴生气（自然气）生产状况 采油一队今年自然气生产任务为427万方，日平均11698.6方，截止到5月31日生产自然气168.1万方，日平均1.2万方。完成全年任务的39.4。 （3）注水完成状况 采油一队XX注水任务为47万方，日平均注水1284方/天。截止到5月30日全队注水井累积注水188713方，平均日注水量1214方。 （4）清防蜡： （1）上半年截至到5月31日，共热洗206井次。 （2）帮助完成5口井的微生物防蜡和1口空化井工作（微生物现已经改成正常井）。 （5）措施完成状况： 截至5月底措施共完成23井次 1、油井常规措施：检泵5井次，修理3井次 2、油井增产
4、措施：压裂8井次 3、水井措施：调剖6井次。 4、补层1井次。 （6）测试状况 1、功图：351井次 2、液面：367井次 3、诊断：5井次 4、环静：4井次 5、环流：10井次 6、探井底：15井次 （7）设备状况 1、保养修理抽油机80井次。 2、车辆修理保养7车次。 （8）施工状况 1、34号站，37号站管线内衬抽拉即将完成（后期压力观看和填埋工作） 2、水套炉房改造（正在进行） 三、XX年上半年主要工作 (一)及早动手，争取原油产量主动权。 由于我队主产层位h41层含水上升快，从去年的66.2%到今年5月底的70.2%，在产液量不变的状况下，我队原油产量下降趋势明显。为争取原油产量主动
5、权，我队着重从以下几个方面做好工作： 1、做好日常巡井工作，保证油井正常生产。 今年13月，天气寒冷，给油井的日常生产带来不利影响，我队要求片区巡井要做到重质重量，保证油井的正常生产，依据我队记录，在13月的低温期间，我队累计解冻管线32井次，有利的保证了油井的保温工作，为产量保持稳定奠定了坚实的基础。同时，在巡井过程中，巡井员工发觉1316、2302、1357抽油机发生特别，队上准时组织人员和设备对这三口井进行了修理，保证了油井正常生产。在做好巡检的同时，我队仔细做好计量工作。比如34、37、38号站，由于XX年进行的管线穿插工作施工质量不合格，导致这三个站压力特别上升，37号站正常压力在0
6、.550.6mpa，但穿插后，压力在0.81.5mpa波动，导致该站无法进行正常计量。为保证这三个站的正常计量，我队对这三个站的计量分别器平安阀进行了调整，由原来的0.8mpa调整至1.0mpa.当37号站压力波动到1.0mpa以下时，准时支配计量，通过这一措施，保证了全队油井产量变化都在可监控之下。 2、提前预备，保证调开井尽早开井。 进入3月份，我队就支配各片区对所辖调开井进行检查，准时把握调开井状况，做到上级命令下达，2小时之内即可开井起抽。 3、做好措施井管理 我队今年上半年支配了8井次的压力增产措施，为保证措施井能尽早见产，我队本着措施井不过夜的原则，不管有多晚，只要接到排液通知就立
7、即组织人员上井完成工作。比如h1253这口井，接到排液通知已经是晚上12点了，但我队没有耽搁，马上支配谢华斌和纪兴上去连井口排液，值班干部盛河文也上井进行组织。通过大家的努力，我队今年上半年的压裂井全部在最短时间内起抽，累计增油494吨。 通过努力，我队原油产量目前稳定在238242吨之间。 二)加强班组建设，努力达到五型班组要求 班组是完成各项任务的主要阵地，因此加强班组建设是我队坚持不懈的努力方向。在去年四无班组的基础上，我队向班组提出了更高的标准和要求，结合今年年初上级所提出的五型班组建设要求，我队向四个片区发出了创建五型班组的号召，要求各班组根据”学习型，平安型，清洁型，节省型，和谐型
8、”班组的要求，加强班组建设，为采油一队整体工作提高一个台阶做出贡献。同时，我队制定了创建方案和目标、制度等。通过努力，我队三片区获得采油厂首批五型班组提名。 三)乐观开展创建绿色油气田活动 今年3月初。我队荣获市油团委授予的创建绿色油气田“青年突击队”旗帜。荣誉对我队即是一种鼓舞，更是一种鞭策。我队在作业区召开创建绿色油气田动员会后，马上着手这一工作，首先上现场全面调查我队工作量并照相记录，然后制定创绿工作方案，之后将工作量逐一分解，将每口井的工作量安排到个人，同时制定监督检查机制，要求值班干部每天对工作量进行检查和督促。我队所辖范围内有一条油田主大路，各种车辆络绎不绝，包括去五彩城旅游的车辆
9、，这为我队创绿工作带来很大的不利影响。从38号站到联合站这一不长的主大路两侧布满了诸如塑料瓶，塑料袋，纸片，调堵剂纸袋子等垃圾，捡拾量大而且捡拾完后没几天又有，我队没有因此却步，全队上下一心，鼓足干劲，对这一主大路进行了三次大规模捡拾工作，使得这条路环境大为改观。5月底后，天气特别闷热，最高气温达到42度，为保证创建绿色油气田工作量，我队调整作息时间，要求片区长依据天气状况合理支配工作时间，可以支配在早上7点到9点，也可以支配在晚上8点到10点，总之，即要保证员工不中暑，又要保证创建绿色油气田工作量。据统计，从3月底开展创建绿色油气田工作到5月底，我队共捡拾各类垃圾10卡车，220车巡井车，填
10、埋够坑1200平米，清理堆土300立方，电线杆24根，大型建筑垃圾30块。在今年5月初油田公司领导对火烧山油田绿色油气田督导检查中，我队创建绿色油气田工作获得油田公司领导好评。 四)仔细开展春季培训工作 技能培训是提高全体员工技术水平的一种有效方式，我队非常重视培训工作，仔细制定了采油一队春季培训方案表，严格根据方案表开展培训工作。培训工作由队长主抓，值班干部负责周末培训工作，通过观看视频，发放资料，现场操作等不同形式的培训，使全队员工在采油理论，实际技能方面有了肯定的进步。本次培训重点是对新进劳务合同工进行培训，使他们在最短时间内熟识采油工所需把握理论学问和实际技能以及平安防护学问，使他们能
11、尽早独立顶岗，在之后组织的劳务合同工定岗考试中，我队三名劳务合同工顺当通过考试，取得了初级工资格。通过此次培训，我队还选拔了三名骨干员工代表准东采油厂参与油田公司青工比武，是基层队中选派人员最多的一个队。 五)狠抓平安基础管理 平安是企业进展永恒的主题，我队在日常生产中坚固树立平安是效益，平安是幸福保障的观点，严格仔细做好平安工作： 1、抓好生产平安，杜绝生产事故发生。 1)抓好日常巡井，发觉问题准时处理：每日3次的巡井工作是发觉问题的主要手段，我队要求各片区严厉巡井纪律，保质保量完成巡井工作，对于巡井中发觉的问题应准时处理并整改。如1片区在巡检中发觉38号站计量闸门丝杆在开关过程中声音特别，
12、他们马上汇报队上，队上准时组织人力物力对此闸门进行了更换，保证了平安生产。 2)抓好设备保养，消退平安隐患：上半年的基础工作整改及抽油机春季保养中，我队要求各片区及保养人员严格根据标准操作，消退设备的隐患，如在保养中发觉2302大皮带轮销子部分脱出，我队第一时间内对其进行了整改，保证了抽油机正常工作，同时消退了事故隐患。36号站水套炉循环泵漏水，我队准时向上级部门汇报，更换了这一设备，保证了设备正常运行。 3)抓好施工监督，保证施工质量：我队今年的施工主要有34，37号站管线穿插套管拔除，计量站水套炉阀池平安改造，33号站水套炉更换工作。对于施工，我队要求各片区各负其责，在哪个片区施工，哪个片
13、区就要对施工进行监护。34，37号站施工时，3片区人员发觉施工队供应的补口用的管子仅有保温层，但未作外防腐，他们马上将这一状况汇报给队干部，队上在周二的施工例会上给施工方提出了相应要求，避开了这一事故隐患。 4)做好隐患排查，供应精确数据：我队非常重视隐患排查工作，支配专人负责隐患排查表的统计填写工作，同时充分发动全体员工乐观查找所辖片区存在的平安隐患，为隐患治理工作供应精确的第一手资料。 2、抓好交通平安，防止交通事故发生 交通平安是我队平安工作的重点及难点之一。首先我队在每天的平安讲话中强调了交通平安的重要性，不厌其烦的要求驾驶人员降低车速，开车禁接打手机，系平安带，无上岗证人员不得驾车。
14、同时对将私家车开上山的人员进行了劝说训练，目前基本杜绝了私车开上山的现象。其次，我队对车辆保养工作非常重视，不管工作多忙，车辆保养工作不能放松，每日出车前检查，入库前检查不能放松，车辆一旦出现问题应马上修理，不能带病出车。最终，我队要求工程技术人员做好车辆资料录用工作，每日的三交签字本，车辆修理记录，车公里数录用等，都由两个工程技术人员特地负责，保证资料的齐全准。 3、抓好平安训练，树立平安第一思想： 通过平安案例分析，平安文件学习，平安事故传达等，提高全体员工平安意识。通过四无班组建设，在全队营造出一种守平安规章荣耀，违规章制度可耻的氛围，通过重奖重特大事故肇事者活动，提高全体员工发觉隐患的
15、力量，实现平安的力量，从而使全体员工从要我平安转变为我要平安，直至我会平安，我爱平安。 六)科技工作成果喜人 我队今年科技成果在去年的基础上更上一层楼，采油一队qc小组获得自治区级优秀质量管理小组荣誉称号。室内取样讨论qc论文获中石油集团公司一等奖，提高燃烧器使用效率获油田公司qc成果三等奖。同时在作业区级的科技成果中，我队获得3个一等奖，四个二等奖，科技成果取得不俗成果。 三、XX年上半年存在问题： 1、由于缺少机械设备，我队创建绿色油气田工作尚有部分工作未完，主要是沟坑的平整，堆土的推平，大型固体废弃物的清除等。在下半年，设备到位的状况下，我队将着重这几个方面的工作。 2、38、32、36
16、等站上排调水闸门仍未更换，这批闸门使用时间长，存在肯定平安隐患，盼望能在下半年支配资金予以解决。 3、我队集油干线在XX年穿管后，出现计量站压力整体特别上升现象，今年上半年已经出现两次，38.30.32.31.33最高压力上升到1.2mpa左右，持续几小时后该现象消逝，我们怀疑干线穿插后也存在套管变形的状况，下半年我们将重点监控这一现象，从频次，持续时间上加以留意并记录。 4.目前采油厂重组，基层队和技作修井队在修井交接上存在争议，这方面应尽快出台相关标准，避开双方扯皮。 四。下半年工作方案： 1、连续抓好基础工作建设，保证原油产量平稳运行。 2、持续开展创建绿色油气田工作，建立创建绿色油气田
17、工作的长效机制。 3.连续抓好平安工作，杜绝事故的发生。开展好四无班组建设和重奖重特大事故肇事者活动。 4.开展好五型班组建设，力争实现2个五型达标班组。 更多工作总结.扩展阅读 2022年督查队2022年上半年工作总结 上半年以来，保定公司零售管理部督查队全面贯彻零管部全年工作会议精神，根据全年督查工作方案，本着严厉仔细的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作： 一、从基础工作入手，抓基础，抓落实。 1、规范细节工作，夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的不足，结合“双整双改”活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作
18、为督查的首要内容。详细表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了关于各种台帐填写的要求，规范、统一了各种台帐的填写模式；在库存管理方面，严格根据河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）管理规定和标准体积考核方法进行督促检查；在日常管理方面，根据考评细则和二十五不准的要求进行考核评分，为工资考核供应牢靠依据。 2、树立样板站，以点带面。督查队依据平常督查状况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站推举给片区me，经me认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站基础管理工作水平的提升。 3、补充完善督查基础档案，建立规范
19、督查台帐。基础档案涵盖了每月督查方案、督查通报、督查记录、状况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分预备。 4、强化自身素养，完善队员学问文章版权归文秘资源网全部!层次。为协作销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参与了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。 5、充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素养，达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。 二、充分运用督查通报、
20、状况反馈和调查报告等方式，准时提出加油站目前管理中暴露出的问题，以便于督促整改。半年来，共整理图片资料432张，视频资料2份，写出督查通报6期，调查报告8份，状况反馈14份，提出合理化建议13条，请示需各相关部门详细落实的问题20个。通过这些形式，我们将督查状况全面、精确地向领导、有关部门和加油站进行反馈。让领导随时了解基层工作状况，同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目标及工作重点，以促进各项工作的顺当开展。 三、专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。一是年初督促落实各片区乙醇汽油的推广工作。二是根据省公司要求和零管部领导的支配，春节期间对加油站进行慰问检查。我们利用初一到初三三天的时
21、间对16座国道站进行了慰问，除督促各站搞好春节期间的值班工作外，还重点检查了罐区和加油区等部位，提示在岗员工务必提高警惕，严防平安和数质量事故的发生。三是落实省公司严格掌握柴油销售节奏、严厉经营纪律的通知精神，监控抽查加油站的销售进度；四是检查优质服务月的开展状况；五是加大督查库存管理和资金管理力度，利用35月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点，并对128座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名；对资金存在问题的加油站提出了警告，并将详细状况反馈给有关领导，为保定公司半年盘存工作打下了肯定的基础。 四、协调全都，主动协作。 （一）协作销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务
22、。 保定公司所处的地理位置打算了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特殊是今年省公司制定联系点制度以来，更是加大了加油站检查力度。半年来，督查队协作完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作，省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作，达标创星验收组对参与达标站、星级站审批的20座加油站进行的检查、审批工作，河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司平安检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发觉的问题，我们准时督促片区落实整改，并准时将整改材料汇总、上报。 （二）帮助零管部完成领导交办的临时任务和特别任务。 1、帮助完成3月26日29日的全
23、区加油站站长竞聘工作。 2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收，零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带领相关人员组成五个检查组，对16个片区的36座加油站进行自查、督导，督查队参加工作组对8项检查内容进行了摸底，并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。 3、依据主管经理和零管部主任的指示，调查了小站改革状况、2月份个别片区和加油站销量下降的缘由、基层现状、南市区永保站资金状况、定兴片区0柴油销售特别销售状况、涞水的已提未售状况、北市区片区大北郊的资金状况、曲阳片区城东站自用油状况及库存状况、顺平片区城西站遗留问题等系列状况。 五、存在不足和下半年工作设想。 （一）存在
24、不足 1、随着市县一体化改革的逐步深化，各项工作进一步细化， 新的标准和新的考核方法间续出台，督查队成员也需不断学习提高、不断积累阅历、不断加强自身素养，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。 2、一体化改革后，加油站人员削减，劳动强度增大，工作特别辛苦，到站督查时或多或少存在心慈手软的现象，有时督查力度不够。 （二）下半年的工作设想 1、加大督查和惩罚力度，做到令行禁止。 2、加大暗查、夜查的工作力度。 3、加强员工培训工作，力争在技术大比武中取得好的成果。 2022年农调队2022年上半年工作总结 上半年，我县农调工作在县委、县政府政府的重视和关怀下，在省、州农调队的正确指导下，在县统计局党
25、组的领导下，以.理论和“.”重要思想为指导，仔细贯彻省、州农调会议精神，以提高统计数据质量为核心，狠抓队伍建设和基础工作建设，半年工作取得了明显的成效。 一、仔细贯彻落实全省农调工作会议精神 全省农调工作会议后，我们乐观给县委、县政府仔细做好汇报，得到了领导的重视和支持。3月24日，召开了有各乡镇分管统计工作的领导、统计人员及农村贫困监测调查和农村住户调查点辅调员参与的全县农村统计工作会议。州统计局、农调队和县四大家领导出席了会议并作了重要讲话。会上传达了全省农调工作会议精神，并就20xx年全县农村统计调查工作作了部署，针对存在的问题，进行了业务培训，同时对先进统计站、先进个人及优秀辅调员进行
26、了表彰。 二、进一步建立健全各项规章制度，推动各项工作上台阶。 一是早方案、早支配。年初下发了20xx年农村统计调查工作要点，进一步明确了我县农调工作的目标和任务，使全队从领导到一般干部人人身上有责任、个个肩上有担子，从而使我县农调工作有了新的活力。 二是制定了20xx年乡镇统计站考核评比方法和20xx年农调工作岗位目标考核制度等一系列规章制度，通过建章立制，明确规定了县队队员和乡镇统计站报送专业报表的时间、撰写分析材料的数量、完成上级交办的临时性调查任务的要求及质量标准，同时，规定了嘉奖和扣分标准。通过这些措施的实行，极大地提高了县队队员和乡镇统计工作乐观性和主动性，不仅圆满完成了各项专业的
27、常规报表任务，还较精彩地完成了上级布置的各项临时性工作任务。同进，把统计分析讨论任务量化到人，建立奖惩机制，使统计分析的水平和质量明显提高。 三、狠抓业务基础工作，确保数据的精确性和准时性 半年来，我们在抓业务基础工作方面主要做了以下几点： 1、狠抓了农调基础工作。半年来，由局（队）领导带领全体队员多次到各乡镇、调查网点检查指导。一是对县级100户农村住户调查点和100户贫困监测点常常进行检查指导。在专职副队长李启柏的带领下，于2月下旬到全县11个乡镇和住户、贫监调查网点进行基础工作质量全面大检查。为了保证检查效果，我们对检查中发觉的问题当场进行解决和订正，通过现场办培训、做深化细致的思想工作
28、等多种形式，解决各种疑难问题，使记帐户记帐水平和记帐热忱大为提高，促进了全县农调工作的平衡进展，并涌现出了一大批优秀的辅调员和记帐户；二是对全县乡级650户调查网点的检查指导，根据上级的统一方案要求，层层审核，严把数据质量关。通过检查既把握了状况，又起到了督促作用。 2、强基层建设，营造良好的工作氛围。一是加强乡镇统计网络建设，乡镇统计是.经济统计的重要组成部分，也是农村统计工作的基础。我们将部分乡镇的好阅历、好作法作为典型模式在全县乡镇中进行推广，使全县农村统计基础工作得到进一步加强，工作环境得到改善。二是加强统计信息自动化建设。今年以来，县农调队开通了广域网，实现了与省州的联网；咸丰活龙坪
29、乡统计站仔细贯彻全县统计工作会议精神，在乡镇党委和政府的大力支持下，5月底活龙坪乡统计站宽带网开通，上报给县统计局的统计数据资料已全部采纳电子邮件从网上发送，宽带网的开通不仅提高了该站的统计工作效率，而且也在提高全县乡镇统计工作信息化水平方面起到很好的带头作用。 3、加强业务培训，努力提高基层统计人员的业素养。一是组织乡镇统计人员和辅调员进行集中培训；二是实行派员到乡镇和调查点方式进行培训，通过各种不同形式的培训，使各项工作任务得以圆满地完成。 4、抓好数据质量评估。各专业对基层上报的各项农村统计数据进行仔细核实，由分管领导把关，主要领导拟审，在上报前进行仔细评估，写好评估报告，确保了了农村统
30、计数据的精确性和真实性。 四、连续推动统计制度改革 一是进一步巩固和完善乡级50户农产品产量抽样调查和农村住户抽样调查。近年来，我们严格根据乡级抽样调查制度，使终把重点放在乡级抽样调查上，坚决不移地对全年农产品产量和农夫收入进行抽样推算，并实行分季核实定案制度。全县10个乡镇和1个区工委普遍开展了50户住户调查，农产品产量、农夫收入等主要指标数据均以此作为定案数。为了搞好乡级统计规范化建设，多次到各乡镇检查指导，使各乡镇的统计数据全面实现了微机软盘上报，从而大大削减了人为干扰。从而确保了全县农业产品产量、农夫收入等指标的精确性。 二是狠抓了县级100户农村住户调查和100户农村贫困监测调查基础
31、工作。新一轮的贫困县确定之后，我县属全省29个贫困县之一，对搞好这项工作意义重大。为开展好新一轮贫困监测工作，我们常常到点检查，使基础工作基本实现了高起点、高要求，并定期召开贫困监测联席会议对贫困监测结果进行分析评估。 五、围绕县委、县政府的中心工作，乐观开展各项专题调查和统计分析讨论，为各级领导决策当好参谋 半年来，根据上级部门和县委、县政府的要求，紧紧围绕全县工作部署，乐观开展农村经济运行状况、监测及各项政策落实状况调查，为各级党政领导决策供应了牢靠依据和具有较强操作性的询问建议。一是二月下旬对全县农业生产春耕备耕状况的调查和农夫增收调查；二是三月下旬，与县委、县政府两办进行了农夫外出务工
32、状况的调查；三是4月上旬，农调队队长（局长）杨军、专职副队长李启柏与队同一起深化基层进行了农业生产状况调查。四是为了精确把握上半年咸丰县农村经济形势，6月1日至6日，咸丰县统计局党组成员、农调队专职副队长李启柏同志带领全体农调队员和局农业股的同志，深化到忠堡、甲马池、清坪、黄金洞、朝阳寺等五个乡镇及农户开展农村经济调查。通过深化调查，为正确推断全县农村经济形势，搞准统计数据把握了第一手材料。 上半年全队已撰写各类信息和统计分析37篇，其中统计分析资料9篇，被省级采纳5篇，州级采纳6篇；农村重大信息和政务信息28篇，被省级采纳9篇，州级采纳15篇。所写资料和信息立足于客观实际和精确准时，得到了县
33、委、县政府领导的高度评价，不少资料被领导批示和采纳。 六、关心农村脱贫致富，乐观参加扶贫帮困工作。 半年来，多次到扶贫联系点与村组干部共商进展大计，并取得了良好的扶贫成果。一是实行深化农户调查讨论，模清和把握该村的村情民情和贫困的制约因素。二是依据该村贫困状况，科学地制定了扶贫规划和实施方案。三是动员单位职工捐款捐物。 总之，上半年我队在加强统计服务，重视统计服务上有了大的突破，取得了很好的.效益。但也存在很多不足，还需进一步努力。因此，下半年还需进一步做好以下工作：一是连续抓好基础工作，常常到乡镇、调查点和记帐户检查指导；二是进一步提高统计优质服务水平；三是狠抓乡镇统计信息网络建设。 202
34、2年电气二队上半年工作总结公文易温馨提示：本文中含有“公文易文秘资源网”防盗标识，请使用本.时留意检查。 一、加快线路维护建设步伐，提高供电牢靠性。 进入20xx年度以来，我队以保证线路稳定牢靠供电，持续提高电量回收率与计量精确率为目标，加快工作节奏，不断加班加点，上半年以来，我们依据供电大队生产方案支配，详细做了以下工作：巡察线路148条次；线路整改25条次；新井上电46井次；上、换收变压器32台次；高、低压计量更换42台次；化堵上电18井次；事故抢修11次，其中夜间抢修5次，如濮三313许庄线抢修表现突出的是：1月6日凌晨2：07分，电气二队队长*接到调度通知，p3 313线路过流爱护跳闸
35、停电。油井停产就是命令，公文易文秘资源网马上组织干部职工在接到通知后30分钟内赶到事故现场，发觉*村夜晚用电负荷增加致使熔丝熔断，老乡擅自在令克上挂铝丝，引起线路跳闸。电气队支部书记、队长、副队长和两个班长马上组织抢修灯具、材料、工具，经过1个半小时的紧急抢修，线路恢复送电。由于电气队组织工作到位，抢修准时，从而大大的缩短了油井停电时间。早饭后，*和班组抢修人员照常上班，不误正常生产，从而保证了采油一线的正常生产。16月累计新上高压电力电力计量12处，规范计量96余处、修表187块次，计量精确率与去年同期相比，提高了1.1个百分点。电量回收率平均89.68%，超方案1个百分点。 二、利用白天徒
36、步巡线，夜间检查负荷等手段打击窃电，掌握电量。 仔细组织全队职工对所管理的两个变电所线路、转供分点计量，针对当前用电量居高不下，所承包线路回收率低的状况，在队长邱卫平、指导员刘玉山的亲自带领下，全队23名职工放弃休息日，对所管辖的配电线路进行了认真的巡察检查，查处窃电点，发觉问题准时结合三电办、保卫科、xx转供站人员到现场。5月份对负荷较大的转供企业和农村进行了多次检查，发觉有问题的准时处理整改，当时整改不了的将状况以报告的形式上报厂三电办，详细如下： 1、5月12日，在检查过程中发觉*#站变压器、*村、*村、*村变压器上存在越表用电、私挂电缆等不规范用电状况，巡察人当即汇报大队领导，三电办，
37、保卫科、转供站人员到现场后，对窃电进行了治理整改，并与当月电量结算时，挽回电量损失10.8万度。 2、5月11日，在检查过程中发觉*、*村、*村变压器上存在越表用电、私挂电缆等不规范用电状况，巡察人当即汇报大队领导，三电办，保卫科、转供站人员到现场后，对窃电进行了治理整改，并与当月电量结算时，挽回电量损失3.3万度。 通过检查，对违法用电企业停止供电，对我厂掌握电量起到了肯定作用。 （三）、狠抓平安管理，实现平安生产无事故 我队自建队以来，始终把“平安生产”放在首位，为此我们加大了对员工的平安培训工作，提高全员的平安意识，我们利用“周一”平安活动以及平安的班前讲话和平安生产的派工单等等一系列的
38、平安制度，强化全员的平安意识。加强平安防护措施，提高警惕，在工作前，首先强调此项工作中的隐患及防范措施，反复强调使每一名员工都有平安意识，工作中，强调工作负责人的平安责任，时刻提示员工留意平安，重点工号队干部盯现场、负责全面的平安工作。检查处理事故隐患87处，做到全部整改；完善本队各项平安管理制度，并做到了平安劳动爱护用具登记，严格执行操作票制度，杜绝施工“三违”现象的发生。 每月一次组织职工从事故案例中吸取教训，紧抓平安训练，警钟长鸣。我队自建队以来，时刻把平安工作摆在重中之重的位置，干部每天早晨在生产会上给职工讲解平安规程，并通过一些外单位的平安事故的案例，经过分析从中吸取教训，达到人人从
39、事故中吸取教训，训练大家，警惕自己的目的，通过全队员工的努力，我队全年平安生产无事故。 在今后的工作中，我队将一如继往地对平安工作狠抓落实，加强对员工的平安教训，提高全员平安意识，更好地完成上级下达的各项生产任务。 （四） 工时考核为重点，用先进的管理方法挖掘员工潜力。 为加强我队绩效考核工作，确保定额工作的顺当实施，我们特地制订了“工时制”考核细则，在绩效考核工作中，我队被定为试点单位，我们摸索阅历，把工时考核渗透到各项岗位目标，逐步加大考核安排挂钩的力度，调动职工乐观性，提高劳动效率，增加了职工完成各项指标的内在动力，使职工从“要我干”的局面转变到了“我要干”的状态，转变了全队的整个面貌。
40、为今年全面完成生产任务奠定了坚实的基础。 （五）、狠抓精神文明建设，为生产经营制造良好的氛围。 我队党支部仔细学习党的“.”会议精神，紧密围绕本队生产经营这条主线，扎实开展了增信念、鼓干劲、促上产、保稳定的系列训练活动。我队党员乐观响应局党委号召，学习郑培民同志的先进事迹。同时在生产经营过程中仔细做好一人一事的思想政治工作，并抓好工会、共青团围绕生产开展的各项活动，抓好党员“创岗建区”和“三高一争” 活动，开展好“思想道德实践活动”和“四基”建设工作。通过各项工作扎实有效的开展，一是建设好基层领导班子，有力的促进了生产经营工作的顺当开展；二是开展“四基”工作以来，全面基础资料进行整改，规范了资
41、料的录用原则，资料的存放管理以及各项考核标准。对不符合要求的资料进行整改，逐步使我队的基础资料得以完善，为我队生产、经营供应了牢靠的依据。 农村调查队2022年上半年工作总结上半年，我县农调工作在县委、县政府政府的重视和关怀下，在省、州农调队的正确指导下，在县统计局党组的领导下，以.理论和“.”重要思想为指导，仔细贯彻省、州农调会议精神，以提高统计数据质量为核心，狠抓队伍建设和基础工作建设，半年工作取得了明显的成效。 一、仔细贯彻落实全省农调工作会议精神 全省农调工作会议后，我们乐观给县委、县政府仔细做好汇报，得到了领导的重视和支持。3月24日，召开了有各乡镇分管统计工作的领导、统计人员及农村
42、贫困监测调查和农村住户调查点辅调员参与的全县农村统计工作会议。州统计局、农调队和县四大家领导出席了会议并作了重要讲话。会上传达了全省农调工作会议精神，并就今年全县农村统计调查工作作了部署，针对存在的问题，进行了业务培训，同时对先进统计站、先进个人及优秀辅调员进行了表彰。 二、进一步建立健全各项规章制度，推动各项工作上台阶。 一是早方案、早支配。年初下发了今年农村统计调查工作要点，进一步明确了我县农调工作的目标和任务，使全队从领导到一般干部人人身上有责任、个个肩上有担子，从而使我县农调工作有了新的活力。 二是制定了今年乡镇统计站考核评比方法和今年农调工作岗位目标考核制度等一系列规章制度，通过建章
43、立制，明确规定了县队队员和乡镇统计站报送专业报表的时间、撰写分析材料的数量、完成上级交办的临时性调查任务的要求及质量标准，同时，规定了嘉奖和扣分标准。通过这些措施的实行，极大地提高了县队队员和乡镇统计工作乐观性和主动性，不仅圆满完成了各项专业的常规报表任务，还较精彩地完成了上级布置的各项临时性工作任务。同进，把统计分析讨论任务量化到人，建立奖惩机制，使统计分析的水平和质量明显提高。 三、狠抓业务基础工作，确保数据的精确性和准时性 半年来，我们在抓业务基础工作方面主要做了以下几点： 1、狠抓了农调基础工作。半年来，由局（队）领导带领全体队员多次到各乡镇、调查网点检查指导。一是对县级100户农村住
44、户调查点和100户贫困监测点常常进行检查指导。在专职副队长李启柏的带领下，于2月下旬到全县11个乡镇和住户、贫监调查网点进行基础工作质量全面大检查。为了保证检查效果，我们对检查中发觉的问题当场进行解决和订正，通过现场办培训、做深化细致的思想工作等多种形式，解决各种疑难问题，使记帐户记帐水平和记帐热忱大为提高，促进了全县农调工作的平衡进展，并涌现出了一大批优秀的辅调员和记帐户；二是对全县乡级650户调查网点的检查指导，根据上级的统一方案要求，层层审核，严把数据质量关。通过检查既把握了状况，又起到了督促作用。 2、强基层建设，营造良好的工作氛围。一是加强乡镇统计网络建设，乡镇统计是.经济统计的重要
45、组成部分，也是农村统计工作的基础。我们将部分乡镇的好阅历、好作法作为典型模式在全县乡镇中进行推广，使全县农村统计基础工作得到进一步加强，工作环境得到改善。二是加强统计信息自动化建设。今年以来，县农调队开通了广域网，实现了与省州的联网；咸丰活龙坪乡统计站仔细贯彻全县统计工作会议精神，在乡镇党委和政府的大力支持下，5月底活龙坪乡统计站宽带网开通，上报给县统计局的统计数据资料已全部采纳电子邮件从网上发送，宽带网的开通不仅提高了该站的统计工作效率，而且也在提高全县乡镇统计工作信息化水平方面起到很好的带头作用。 3、加强业务培训，努力提高基层统计人员的业素养。一是组织乡镇统计人员和辅调员进行集中培训；二
46、是实行派员到乡镇和调查点方式进行培训，通过各种不同形式的培训，使各项工作任务得以圆满地完成。 4、抓好数据质量评估。各专业对基层上报的各项农村统计数据进行仔细核实，由分管领导把关，主要领导拟审，在上报前进行仔细评估，写好评估报告，确保了了农村统计数据的精确性和真实性。 四、连续推动统计制度改革 一是进一步巩固和完善乡级50户农产品产量抽样调查和农村住户抽样调查。近年来，我们严格根据乡级抽样调查制度，使终把重点放在乡级抽样调查上，坚决不移地对全年农产品产量和农夫收入进行抽样推算，并实行分季核实定案制度。全县10个乡镇和1个区工委普遍开展了50户住户调查，农产品产量、农夫收入等主要指标数据均以此作
47、为定案数。为了搞好乡级统计规范化建设，多次到各乡镇检查指导，使各乡镇的统计数据全面实现了微机软盘上报，从而大大削减了人为干扰。从而确保了全县农业产品产量、农夫收入等指标的精确性。 二是狠抓了县级100户农村住户调查和100户农村贫困监测调查基础工作。新一轮的贫困县确定之后，我县属全省29个贫困县之一，对搞好这项工作意义重大。为开展好新一轮贫困监测工作，我们常常到点检查，使基础工作基本实现了高起点、高要求，并定期召开贫困监测联席会议对贫困监测结果进行分析评估。 五、围绕县委、县政府的中心工作，乐观开展各项专题调查和统计分析讨论，为各级领导决策当好参谋 半年来，根据上级部门和县委、县政府的要求，紧紧围绕全县工作部署，乐观开展农村经济运行状况、监测及各项政策落实状况调查，为各级党政领导决策供应了牢靠依据和具有较强操作性的询问建议。一是二月下旬对全县农业生产春耕备耕状况的调查和农夫增收调查；二是三月下旬，与县委、县政府两办进行了农夫外