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1、输电线路检修班长岗位工作标准 输电线路检修班长岗位工作标准 QBGD-305-00.67-2002 1适用范围 1.1本标准规定了输电检修班长的岗位任职条件，职责与权限，工作内容与要求，检查与考核的内容。 1.2本标准适用于输电检修班长的工作。 2任职条件 2.1政治思想及职业道德 a) 酷爱祖国、酷爱中国共产党、酷爱社会主义，严格遵守国家的法律法规和企业的各项规章制度； b) 酷爱企业，关切企业，敬业爱岗，完成本岗位的生产工作任务，努力学习，不断提高自身素养； c) 坚持“人民电业为人民”的思想，树立良好的企业形象，增加服务意识，建立良好的职业道德。 2.2文化程度 具有中学及以上文化程度并
2、经高级工培训考核合格。 2.3专业学问和技能水平 2.3.1学问要求 a) 所管辖区域线路杆位地形断面图、困难的杆型图、线路换位安装接线图及电力系统图的识绘图学问； b) 机械装配图的识绘图学问； c) 送电线路杆塔结构及导线、地线的力学基本学问； d) 过电压、防雷、防污、防震的学问； e) 与送电线路有关的变电站设备学问； f) 架空送电线路的运行规程、防护，规程，电力设施爱护条例的规定； g) 35kV及以上架空送电线路安装工程及验收规范及线路检修、施工工艺和质量标准等规程、规范的规定； h) 所管辖区域线路杆位的地形及有关变电站的地理环境； i) 带电作业的学问； j) 线路检修所需的
3、工器具的结构、性能、工作原理及检查、检修、试验的内容和要求； k) 线路部件、器材的性能检查及验收、试验的内容和要求； l) 电力工业技术管理法规、电业平安工作规程中与本专业有关条文的规定； m) 质量管理学问； n) 班组管理和生产技术管理的基本学问。 2.3.2技能要求 a) 看懂并绘制所管辖区域线路杆位地形图及困难的杆型图； b) 看懂线路施工图和机械装配图，绘制线路竣工图； c) 用精确、简明、易懂的专业术语指导和询问工作； d) 编写工作总结报告和技术专题总结报告； e) 编制线路施工组织措施安排； f) 会进行送电线路的一般力学和电气计算； g) 组织和指挥组立各种杆塔； h) 进
4、行大跨越及耐张段的放线、紧线工作； i) 分析、推断及处理较困难的线路故障及缺陷； j) 参与较困难线路的选线、勘测、定位及验收工作； k) 组织、指挥较困难的检修工作，解决检修工作中的工艺、质量及技术问题，处理异样状况； l) 正确分析各种人身和设备事故，并提出相应的防范措施； m) 组织和指挥较大部件的起重、搬运工作； n) 解除线路施工器具的故障； o) 改进工器具，推广应用新工艺和新技术； p) 指导初、中级工的技能培训和传授技艺。 3职责与权限 3.1是本班质量管理工作的总负责人。 3.2贯彻和执行上级颁发的规程、规定、制度和技术文件。 3.3负责组织本班组对工区管辖设备在巡察检查和
5、测量中所发觉的各类缺陷的消退。 3.4负责组织本班完成管辖送电线路的一般性检修、大修、事故大修和改建工程。 3.5负责本班的经营管理、技术管理、职工培训及职工思想政治工作等。 3.6以平安生产为基础，以提高检修施工质量为中心，全面完成班内承包的各项生产任务和技术经济指标。 3.7有权依据局和工区的有关制度，召集班组民管小组制定本班的生产细则及奖金安排制度。 3.8有权制止违章作业。 3.9有权向上级提出对本班职工的奖罚看法。 3.10对不听从安排、无理取闹的本班成员有停止工作的权力。 4工作内容与要求 4.1工作目标： a) 坚持“应修必修，修必修好”的原则，不断提高检修工艺质量，主动实行状态
6、检修，有效利用联合检修，努力降低“临检率”，提高设备健康水平，确保线路平安运行； b) 加强检修施工的材料、费用管理，努力降低材料消耗，提高费用投资效益，建立健全检修工艺质量，平安责任制和有关记录； c) 负责本班的经营管理、技术管理、职工培训及职工思想政治工作等； d) 以平安生产为基础，以提高检修施工质量为中心，全面完成班内承包的各项生产任务和技术经济指标； e) 主动开展带电作业，结合实际努力开发带电作业新项目，为确保电网平安，经济运行多做贡献； f) 主动推广运用新工具、新技术、新工艺，努力学习和驾驭检修专业学问，提高检修实力。 4.2工作要求： a) 组织全班严格执行检修工艺标准，做
7、到“四保”，即保平安、保质量、保周期、保检修进度；以架空送电线路施工及验收规范为标准，不断提高检修质量和工艺水平； b) 仔细执行并监督全班职工严格执行各项规章制度，在平安员的帮助下对职工进行平安思想教化；坚持班上工作前平安讲话，定期开展平安活动，刚好分析本班的平安状况，防止事故发生； c) 搞好班组建设，发挥五大员的作用，组织职工学政治，学技术，结合职工思想和实际，常常进行思想教化工作，充分发动群众参与民主管理，搞好班组各项工作； d) 严格执行检修管理制度，督促有关大修、维检工程的资料记录，做好检修卡片，检修技术数据的收集统计移交工作； e) 组织对本班运用的工器具的定期、机械和电气试验工
8、作，并建帐立卡； f) 刚好向班内职工传达贯彻上级制度，文件精神，并促进职工仔细落实； g) 依据工区培训安排，制定本班培训安排，同时组织实施，开展事故预想，进行反事故演习、技术问答、现场提问等活动，不断提高全班人员的业务技术水平。 4.3工作程序： a) 深化学习局质量管理体系文件，根据输电线路检修限制程序和通用性文件的规定流程，指导、督促本班成员仔细贯彻实施，按要求建立并保持本专业的各种记录； b) 线路检修班长执行主任、副主任的工作指令、技术业务上受生技组长和检修专责人的指导； c) 依据工区的生产安排制定本班月、周工作安排，平安合理地组织力气，保质保量地完成检修和施工任务； d) 按详
9、细的检修工作要求，制定检修方案，组织人员，打算工器具，材料进行工作； e) 随时了解、驾驭、检查本工作班成员的工作状况，了解他们完成任务和工艺质量状况；做好检修工作的阶段性验收和自检验收； f) 工作完工后必需检查检修现场，确定有无遗留工具、材料，人员是否全部撤离，接地线是否拆除，方可最终离开工作现场； g) 完工后必需刚好向生技组专责有或工区领导汇报工作完成状况及存在问题。 4.4工作条件： a) 在进行工作任务分工时，应充分考虑工作人员的工作实力、技术水平，合理搭配，确保工作顺当完成； b) 在检修工作中，应合理驾驭和支配平安、质量、进度三者间的关系，确保检修工作平安、优质、按工期要求完成
10、； c) 应组织有关人员，刚好解决检修过程中存在的问题； d) 在检修工作过程中和检修完工后，应刚好总结，扬长避短，主动探究、应用先进、科学的检修方法； e) 检修工作完工后，针对检修工作中出现的问题，主动阅历总结，技术沟通和科研活动，不断提高检修实力。 4.5工作方法： 在检修工作中刚好驾驭了解工作班成员思想、精神和身体状况，时刻关切工作班成员平安； 在检修工作中，应组织有关人员，征求看法，就检修工作中存在的问题，进行攻关解决； 在检修工作中，主动探究应用新技术、新工艺、新设备。 5检查与考核 5.1本标准的执行状况由主管局领导、业务主管部门进行检查。 5.2本标准按局经济责任制考核方法进行
11、考核。 本标准由局标准化委员会提出 本标准由人力资源部归口 本标准由*送电工区负责起草 起草：* * 审核：* 批准：* 输电线路检修班长岗位工作标准 输电线路检修 输电线路运检班长岗位标准 检修班输电线路防雷措施 输电线路走廊 输电线路铁塔 输电线路班组 送配电线路检修管理标准 输电线路专业介绍 输电线路测量流程 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页