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1、儿科科主任述职报告 儿科主任工作述职报告 首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关切，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特别性，致使了长时间要晚下班，长时间要面对各种顽疾的种种压力，实在是不简单。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距愈来愈大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但最少我们在精神上应当得到满意。下面，我把自己近1年的工作状况向大家汇报1下： 1、在思想政治方面，仔细学习马列主义，努力实践“3个代表”重要思想，深化领悟党的107届5中全会精神，全面贯彻履行党的线路、方针
2、、政策，在思想上、政治上、行动上和党中心保持1致。仔细实行自己的职责，坚固建立做好本职工作的决心和信念，具有较强的事业心和责任感。不断增加服务意识和大局意识；坚持原则、秉公办事、遵纪遵法、廉洁自律。特殊是通过学习科学发展观，对比先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、风格、纪律和工作标准、工作质量和工作效力等方面都有了很大提高。 2、在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第1步，而“以病人为中心，实行医患沟通”是适应市场经济体制改革而构成的全新服务模式和思惟模式，在为病人医治进程中，我学会换位思索，将病人的疾苦放在第1位，敬重病人“
3、知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。最近几年来，由于新农合的推行，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为习以为常。我们全科室工作人员任劳任怨，在主动消退病人苦痛的同时，提高服务质量，改良服务看法，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广阔患者的信任和支持，提高了社会效益。 3、临床工作量和任务完成状况：儿科今年门诊总量总计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周转快，小医治多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责1部份门诊病人的医治，因此工作量较大。我们在过去的1年里全年已实现总收入228万元，与上1年度（204万元）相比，逾额完成24万元，增长到
4、达12，美满地完成了院里下达的经济指标，这1成果的获得是与儿科全部人员的努力是分不开的。 4、质量限制方面：本人上任以后10分重视医疗、护理质量，认为这是我们1切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心请教，经常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训；医生严格履行3级查房制度，下级医师照实记录上级医师看法，不私自更改医嘱，遇到疑问病例刚好请示上级医师，遇到特别状况刚好报告主任及医务处，能够做到令行制止。仔细学习临床质量限制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，刚好沟通，拖欠病历的现象有所削减，收到质控科发出的不合格清单也削减了。严格履行“新农合”和城镇医保制度，掌控检查、用药指
5、征，避开医疗资源的奢侈和病人的没必要要支出，儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格履行病人告知原则，充分敬重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交换，削减医患纠纷。严格履行诊疗常规、用药原则，不但凭印象、阅历医治患者，不擅自“创新”，在日趋困难的医疗环境中保证“严谨细实”的工作风格，避开医患双方的医疗风险。 5、工作中的创新：我们将“小剂量硫酸镁”敏捷应用于医治儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不但减轻了患儿的苦痛，使患儿家长易于接受，而且为广阔患者节俭了开支。 6、个人感想：我经常在问自己两个问题：他人凭甚么听你的？他人凭甚么死心踏地的随着你在这样1个科室干下去？经太长时间的
6、体会和验证，我觉得作为1名儿科主任1定要严以律己，宽以待人，这样才有凝合力。科室忙，大家1起忙；下班晚，我1定比大家更晚；在科室要求他人做到的，自己首先要做到，在这方面没有1个人是有特权的；在工作中要尽量地统筹公允；在科室工作好的同志1定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除承当着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作惊慌等人员缺少时，能够主动替班或不休息倒班，减缓大家的工作压力。 7、存在问题：依据我科的实际状况，为了进1步满意人民大众对医疗诊治的须要，急需组建视察病人输液大厅；我科目前医护人员惊慌，
7、儿科目前现有的装备投入严峻不足，最近几年来虽然每一年都得到发展和提高，但很快将遇到发展的瓶颈，使儿科在新的1年里的发展缺少有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩，对儿科赐予适当的人员和装备的投入，促使儿科健康和可持续发展。 总之，自己做了1些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，极力克服。以1个一般人，1位党员，1名干部，对待同志热忱，对待工作主动，并虚心学习，听取看法，美满完成任务，紧跟党中心的步伐，在上级领导的关切支持下，依托全科医护人员，团结1致，迎接新的挑战。 20XX年行将过去，通过学习“3个代表”的讲话思想上有了很大的提高，在上级领导的指引
8、下，牢牢围绕在学校、系的工作目标，在校领导的关怀之下，全系师生共同努力，团结1致，完成了学校的各项任务。作为儿科系系主任更须要总结过去，正确评价自己。现将本学期的工作总结汇报以下： 1、仔细学习，与党中心保持1致 仔细学习党中心的各项方针、政策;坚持改革开放，主动拥护党中心，仔细学习“3个代表”，认清国内国际情势，使自己感到作为1名党员、1名青年人，要爱自己的祖国，爱自己的人民。深感到我们应当时刻仔细学习，提高自己的思想觉悟。并实行党员的职责。坚决反对与党中心保持1致，坚持“1个中国”的原则立常 2、仔细工作、任劳任怨 自从担负系副主任，主持儿科系工作，从工作中的配角转变成主角，仔细领悟学校领
9、导下达的各项精神、任务，转达至全系教职工，做好每件事。在目前儿科专业取消，儿科系老师思想心情波动的状况下。主动做好每位的思想工作，主动其儿科系、为老师着想，并起带头作用，与大家共同完成工作任务。 (1)主动抓教学。教学是我系目前主要任务，面对教学任务不变，老师人员严峻流失状况下，调动大家的主动性实行1是增进教学方法，高年老师与低年老师结合教学，新内容和旧内容结合，课堂授课与自学结合。2是强化教学质量，强调授课内容仔细打算，授课前集体备课。青年老师授课前试讲，授课后学生评论。于今年上半学期组织学生对授课老师进行了评议。3是赐予1定嘉奖，对授课学时多，授课效果好的老师进行嘉奖、激励教学。4是改革教
10、学内容，有两个调剂。对授课内容按实际须要，国内各医科院校儿科教学大纲进行了适当的调剂。以适应今后临床工作。对生产实习内容也进行了调剂。如：儿科的协助科室让学生进行轮转。5是完善基本教学条件。在经费惊慌的状况下，加强教研室建设增进了教学工作顺当的进行。 (2)主动培育青年老师：在老师队伍严峻流失和教学任务紧急的状况下，主动培育青年老师。对其教学内容亲身批阅，对其教学授课亲身指引，进行备课、试讲。赐予熬炼机会、尽快成熟，我系1名青年老师已担负大课授课任务，并得到学生好评。 (3)主动参加教学，虽然担负工作较多，系主任，省医学会儿科学会工作，临床医疗工作。但仍亲身参加教学。教学工作量在全系仍占多数。
11、做到了与大家同甘共苦、同心同德，并保证教学质量，遭到学生好评。 (4)主动做好学生工作，做到了教书育人。保持良好师德，言传身教，既要讲学问，也要讲如何做人，讲如何做1个有道德的人。亲身管理学生轮回实习，生产实习。支配实习病区，讲课、查房。 3、团结同志，尊师爱教 团结同志，首先要敬重，不以领导自居，自从担负系主任工作。敬重师长，关切老老师生活，关切新老师成长，听取他们的看法、建议。认为事情只要大家同心协力才能将工作做好。 保全大局，自己担负的是儿科专业取消系的领导，老师人心不稳定，支配工作困难。为了工作，自己能保全大局有的人认为自己“懦弱”我感到这是1种高的“修养”作为1个干部，1个党员要有“
12、修养”，只有这样才能将工作做好。 不求功名：自从任职以来，将学校评比的优秀老师等荣誉让予年轻老师，以资激励。 4、提高本身业务素养 作为1名干部，仔细学习马列主义思想理论，提高思想觉悟。提高行政管理实力。使工作步入轨道。作为1名老师，建立良好师德，保证教学质量。通过学习，完善教学内容，仔细对待每节课，每位学生。作为1名医生，一心一意为人民服务。坚持“3个1切”的服务主旨。通过学习，提高业务实力。 总之，自己做了1些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面队困难，极力克服。以1个一般人，1位党员，1名干部，对待同志热忱，对待工作主动，并虚心学习，听取看法，美满
13、完成任务，紧跟党中心的步伐，在上级领导的关切支持下，依托全系教职员工，团结1致，迎接新的挑战。 说起我们的儿科，过去大家的印象唯恐多是“小儿哭，大人躁，救治环境乱糟糟”。由于诸多缘由，我们儿科在19xx年前是医院出了名的差科室，累科室，特殊是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加上现今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科同样成了医患冲突的多发区，导致在儿科工作的医务人员思想不稳定，总想有1日能跳出儿科这个火坑。19xx年我竞聘为儿科主任后，我感到自己的责任重大，我经常在思索如何才能使儿科工作既能确保医疗平安，使患儿得到高效、满足的服务，又能变更儿科落后、经济与社会效益差的局面，为了变更儿科的现状，我依
14、据儿科病人流量大及儿科疾病改变快的特点，侧重从科室管理、提高医护人员整体素养、发展特点专科、拓宽病源等方面下手，进行了大胆的改革和创新：调剂病房布局、开拓新的专科特点、发掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增加服务意识、改良医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得一百零一姓信任的特点专科。下面我就介绍1下我科几年来的改变。 1、瞄准医疗市场需求，开拓新的特点专科 针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在19xx年在全市各大医院中领先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑问病例数千例，特殊是在超低诞生体重儿早产儿的
15、救治方面获得了巨大的胜利，我们曾胜利救治的1位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还胜利抢救1例呼吸停止40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从20xx年至现在新生儿危重病人抢救数一百零一例，抢救治愈率高达95%以上，新生儿危重病人抢救胜利率如此之高是全市唯1的1家医院，标记着我市在新生儿抢救已到达了1个新的水平。 19xx年11月份，我参与了湖南省第1期小儿脑瘫康复诊断医治学习班，在学习的进程中我亲眼目击了多数的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走，病人毕生苦痛，成为社会和家庭沉重的负担，对我振动很大，我当时想为何不能够初期发觉、
16、早诊断、早医治，使患儿变成1个完全健康的小孩呢？给社会和家庭减轻负担，带来华蜜。同时我也深化地感遭到这是我们的责任，也是我们儿科发展的空间。靠着责任感和这个难得的机遇，我从学习班归来后，马上组织儿科的医务人员绽开了这1科研项目的探究，我们查阅了大量的资料，绽开了以高危儿的随访与超初期诊治脑瘫为课题的探讨，从诞生日至3个月的小儿，我们起先随访、诊断与医治。这个新项目的绽开到目前为止已胜利治愈了1010多例小儿脑性瘫痪患儿，为孩子赢得了健康的生命，为患儿家庭遣散了忧愁的愁云，也为社会减轻了负担，也为科室拓宽病源，提高了“两个效益”。20xx年这1成果取得了邵阳市科学技术进步2等奖，湖南省接着教化项
17、目学习班于同年11月在新宁山山实行，并在全市推行利用。20xx年10月18日创建了邵阳市唯1的1家小儿脑瘫康复医治中心，超初期诊断医治脑瘫弥补了我市在该领域的空白，其康复的效果到达了国内先进水平。目前这1科研项目又作为湖南省唯1的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。 2、加强横向联系，扩大行业影响 从20xx年起先至今，我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附1、附2、附3及省人民医院建立了良好的业务联系渠道，并与下级的市县和镇区医院建立较为广泛的横向联系，充分利用多渠道、多种方式建立业务联系，相互扬长避短。几年来我们经常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊，为他们提高诊疗水
18、平，排忧解难，不收取任何酬劳，建立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿，在转运病儿时，不管甚么时间接到电话，我们都坚持刚好出诊，不但免收出诊费用，还减免出车费用，减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿，我们细心医治，细致护理，使其尽快康复。这些措施的实行，得到了基层医院医务人员和患儿家属的1致好评，儿科每一年的病人数不断上升，住院患儿每一年达2000多人次，床位运用率在101%以上。而且许多的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。 3、爱岗敬业，团结进取，1心1意为了科室的发展 纯熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多，工作沉重，已经是全院皆知，虽然如此，作为科室主任，我以身作则，
19、严格要求自己，为了病人，我从医210多年来不知放弃了多少个休息日，只要病人须要，我时时刻刻都把自己当作值班医师随叫随到，以院为家，把全部的血汗都倾注在医疗事业上。特殊是担负科主任以来，从未休过探亲假及工休假。20xx年初，武冈老家的母亲脑溢血病危，当时我正在新生儿重症监护室抢救1例体重950克的早产儿，为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲，最终宝宝获救了，而我的母亲却离我而去，成了我心中永久的痛。在我的带动下我科全部医务人员都乐于吃苦，乐于奉献，没有1个喊苦叫累，加班加点已经是我们的习以为常，特殊是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师和肖成平主治医师经常是2104或4108小时在科
20、室吃住，连续工作，没有向医院提出任何要求。不管白天，还是夜晚，只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿，医务人员都坚持刚好出诊，没有和医院要任何酬劳。许多医生、护士为了病人的健康不顾自己的身体而无私工作，乃至遗忘自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上呈现出白衣天使的光彩，实现最高的人生价值。 4、奉献爱心，精益求精，实现科室的快速发展 儿科是1个非终年轻的集体，平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科绽开的也是绘声绘色，每次团支部绽开活动，我都赐与主动的支持，103年来我科1直坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查，经常送医送药上门，坚持参与义诊、社区医疗服务等社会公
21、益活动，在全科人员的共同努力下，小儿科前后被团省委、团市委授与“湖南省青年文明号”和“邵阳市青年文明号”。正是由于有了这样1支生气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍，我科的事迹也在不断爬升，经济收入从19xx年的50余万元到20xx年到达了900多万元，同时也提高了我院的社会效益，得到了社会人民大众的信任与认可，我们收到了许多病人送来的锦旗和写来的感谢信。在全部的医疗活动中，我们全科人员严格遵照医院的规章制度，从未收取过红包和回扣，大家都相互理解宽容。由于儿科医务人员凝合力强，工作热忱高，在工作与学习中你追我赶，不断引进新技术，不断提高诊疗水平。为了提高全科人员的业务实力，我想首先是自己应当成为1
22、个精彩的儿科医生，为年幼的患儿消退病痛，为患儿的家庭拂去忧愁，因而我虚心向老同志、老专家学习请教，刻苦学习专业理论与技能，当好科室的学术带头人。同时我也要求科室里的年轻医师仔细探讨业务，成为技术精英。多年来我科坚持每周的科室业务学习及疑问病例的探讨。由于全科人员的共同努力，大家只有1个共同的目标：团结1心，精益求精，共同进步，使儿科成为1个团结、和谐、奋勉向上生气蓬勃的集体。如今的儿科医疗水平在不断提升，医患关系和谐，就诊环境舒适，工作人员笑容绚丽，正在成长为1个先进的、高水准的医疗团队，力争使每个患儿及家属满足。 正是由于大家的共同努力，也使我们科室和我个人取得了1个又1个荣誉。20xx年我
23、被评为邵阳市一百零一佳医务工作者和医院10佳职工，20xx年被评为湖南省“3、8”红旗手及邵阳市专家突出贡献1等奖，并屡次荣获湖南医科高校“优秀带教老师”。前后在省级以上刊物发表论文6篇，科研项目获邵阳市科技进步2等奖。儿科也荣获了湖南省青年文明号。成果、荣誉既是激励也是压力。我及儿科全部人员决心在医院党委及各部门的领导和支持下，再接再砺再创光辉，在今后的工作中努力拼搏，开拓创新，将儿科建成具有范围较大的特点专科，主动拓展新生儿PICU、脑瘫康复中心、儿科保健、小儿外科等专科，将我院儿科打造成名副其实的第1品牌。这几年我科所做的1切，都离不开上级医院、各部门领导和身旁的每位同行赐予我和我们儿科的支持与疼惜是分不开的，也是1个共产党员和医务工作者应尽的职责，由于生命对每个人而言只有1次，我们应当专心去庇护每个病人的生命。让每位病人健康华蜜是我们医务工作者的神圣职责，也是我们人生价值的最高体现。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页