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1、品管员岗位职责（优秀） 品管员岗位职责 一、概述 岗位名称：品管员 干脆上级：质量过程限制主管 下属岗位：班组长、操作工和设备科科长 岗位性质：负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，限制和预防产品质量问题的发生。 管理权限：受质量过程限制主管托付，行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限，并担当执行工艺、质 量管理规程及工作指令的义务。 管理职能：对生产现场全面质量监督检查。包括：监督检查人员质量素养，监督检查设备质量异样事故，监督检 查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格，监督检查班报正确执行状况、工艺程序异样状况，监督检查生产现场的整齐有序，监督检查计量标准
2、的精确性 岗位要求： 1、具有大专以上文化程度和质量管理专业学问； 2、酷爱公司，有较强的协调实力和组织管理实力； 3、虚心学习，主动进取，有较强的工作责任感和事业心； 4、坚持原则，廉洁奉公； 5、熟识本公司产品工艺流程，具备丰富的5S现场管理阅历，了解和驾驭生产质量管理基本内容。 二、工作内容： 1、依据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效限制等任务。 2、明确质量限制点的各类质量检验标准（PH值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等），驾驭各类质量标准的关键限制因素和方法，指导操作工正确操作，实现质量限制标准。 3、对于来料的品质有肯
3、定的相识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间。 4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中刚好处理等工作，并有效的分析和改善问题，刚好向主管提交不合格品质量分析调查报告。 5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异样，品管员应刚好将异样信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的持续发生。 6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。 7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标记，核对无误后，在出库单上签字。 8、根据部门制定的质量统计分析要求和方法，精确的完成部门主管交待的质量
4、统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管。 9、根据部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上。 10、正确运用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。 11、执行部门主管制定的5S现场检查整改安排，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。 12、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备运用说明进行作业，检查班报表记录是否规范。对 工人的违规及野蛮操作，应赐予制止，并上报部门主管处理。 13、主动参加和帮助部门主管开展新产品开发过程的质量限制管理，了解和驾驭新产品的检验手段和方法。
5、学习 实现新产品质量限制标准的关键限制因素和方法。 14、上下班前做好工作交接 15、工作纪律：品管员必需统一穿工作服上班，且工作时间内，不行做与工作无关的事情，不得与他人热闹、闲 聊，应肃穆纪律，树立品管员的形象与威信。 16、主动完成上级领导支配的其他临时性工作任务。 三、行使权限 1、对生产现场质量问题全面负责监督检查 2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，刚好上报部门主管处理 3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工 4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要求整改退换。 5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求相关班
6、组按要求整改。 四、参与会议： 1、参与部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议； 2、参与部门主管临时召开的QC工作小组会议 3、参与部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议 五、工作绩效标准 1、部门主管支配的质量监督检查和统计任务完成状况 2、生产质量事故漏检率 3、重复质量事故发生率 4、有关质量记录、报表的整理归档 5、公司领导托付交办的其他工作完成状况 品管员岗位职责（优秀） 品管员岗位职责 品管员岗位职责 主管品管员岗位职责 半成品品管员岗位职责 食品品管员岗位职责(共) 品管岗位职责 品管岗位职责 品管岗位职责 样品管理员岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页