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1、行政人事部工作总结及工作计划打算 2022年行政人事部工作总结及2022年工作安排准备 岁月如梭，在集团领导的正确指引下，我们昂首跨越了2022年。行政人事工作是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪。过去的一年，行政人事部在集团领导的关切和帮助下，在 和 两位阅历丰富的老同志的带领下，在全体员工的不懈努力下，相互激励，相互学习，虽然工作繁杂琐碎，但各项工作有了肯定的进展，为2022年的工作奠定了基础，创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2022年工作总结汇报如下： 一、人力资源管理 2022年，行政人事部结合公司近年来的发展规
2、划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源管理模块的框架。 （一）聘请与培训工作 人员聘请是人事管理工作中的重点，2022年3月，行政人事部听取各部门、各公司职位工作分析，制定了岗位需求及聘请安排。之后，行政人事部采纳多元化聘请手段，建立了合理的聘请渠道，通过 网、网，共吸纳 名优秀人才，并不断更新简历库，为集团储备后备人才。同时，在集团领导的支持和帮助下，行政人事部主动开展员工培训工作，不少员工取得了 等资格证书。 （二）薪酬福利管理工作 依据集团工作部署，在集团总裁室的领导下，按制度规定调整了员工薪酬，极大地提高了员工的工作热忱和工作主动性，建立了与公司共享价值创建
3、、共享回报的氛围。2022年5月，集团根据员工手册规定，为符合条件的在职员工进行了福利体检，体现了公司对员工健康的关怀。此外，公司还为一线施工管理人员购买了人身意外保险，防范风险，解除员工的后顾之忧。自2022年起，在每位在职员工生日当天，向其发放生日贺卡及蛋糕券，让大家感受到 大家庭的温馨。 （三）劳动关系管理 在过去的一年，我们进一步规范了员工的劳动合同及档案管理，规范了员工的入职、转正、调岗、离职等流程，刚好为员工办理社保及公积金缴纳手续。 （四）工会组织的建立 公司从6月份起起先筹建“ 公司工会”，经过2个月的努力工作，通过宣扬发动，讲解政策，有 名员工成为公司的正式工会会员，并通过选
4、举最终产生了 名工会委员。工会组织的成立，架起了企业和员工之间的桥梁，有利于企业和员工之间的和谐发展。 二、行政管理 （一）文档管理 行政人事部办理好各分公司的证照并如期进行年审工作。实施专人负责保管制度，证照出借均办理借用手续，做到无缺损、无延报、无差错。 1 / 2 （二）后勤保障管理 后勤服务工作包括了日常办公产品选购和食堂两方面。行政人事部严格审查各部门的办公用品的运用状况，以节约降低成本为第一原则，合理地选购办公用品，并做好物品领用登记。俗话说：“兵马未动，粮草先行”。一年来，员工数量不断增长改变，食堂用餐我们提前规划、提前打算，常与食堂工作人员沟通，了解员工对饮食方面的看法，提出食
5、堂餐饮改善建议，让大家吃得饱、吃得好。 （三）信息化管理 信息化管理在2022年有了长足的进步。集团的OA系统日益成熟，基本业务流程和事务处理实现信息化，IT需求及IT设备的选购实现规范化及流程化。 部分电脑设备进行续保，以保证日常办公须要。 2022年，行政部下设IT管理中心，IT基础架构须要进一步完善，信息化系统须要更多的整合，以增加业务处理的连续性。信息化是一个长期的过程，我们希望通过不断的努力，让企业看到实实在在的效益。 （四）企业文化管理 企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。本着“ ”的理念，围绕“ ”的企业精神，行政人事部希望能够结合人性化的管理氛围，形成公允向上的企业精神，让广
6、阔员工“ ”。2022年度以来，行政人事部出版了四期 报，加大企业文化修整及宣扬力度，起到了良好的精神效果。 企业文化不断深化离不开广阔员工的精诚付出，更离不开一个能蕴造和发展此文化的土壤和相宜的生存环境，信任，只要大家共同努力， 企业文化的内涵将更加深化。 总体说来，2022年行政人事部在规范企业内部管理上取得了肯定的成果，为营造良好的企业文化做出了不少的努力，为完成2022年度企业的经营目标和质量方针、目标付出了艰辛的劳动，信任一份耕耘总会有一份收获。2022年，集团行政人事部分为行政部和人力资源部，但我们却分工不分家，我们将携起手来，永不自满，永不懈怠，既不同流合污，也不凌空虚蹈，我们要
7、做现实主义者，求应然之事，为 的辉煌更加不遗余力。我们愿 更有力，更前行。 2 / 2 行政人事部工作总结及工作安排准备 行政人事部工作总结及工作安排 行政人事部工作总结及工作安排 行政人事部工作总结及工作安排 行政人事部工作总结及工作安排 行政人事部工作总结及工作安排 行政人事部工作总结及工作安排 行政人事部工作总结及工作安排 行政部工作安排、行政部工作安排、行政人事部工作安排、人事部工作安排 人事部工作总结及工作准备 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页