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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -行政人事部 20XX 年工作总结及 20XX 年工作方案 word 举荐行政人事部20XX 年工作总结及20XX 年工作方案行政人事部是公司行政治理、人才开发和治理的核心部门，是企业文化建设的重要部门，既是服务部门也是治理部门，在公司起着承上启下的作用。 回忆整个20XX 年，在公司领导的正确领导下，行政治理工作的全面和谐开展，有力的保证了公司正常的经营秩序。人力资源治理相关政策也逐步得到了落实，对人员的治理和监督力度有了肯定程度的提高。20XX 年，行政人事部将在内部体制建设与提升治理效率两方面做重点突
2、破，强化日常治理、优化工作流程、提高服务效率，治理公平有序、做事节俭高效，立足进展，找准定位，强化执行，完善体制，为实现公司20XX 年经营目标供应系统的行政人事平台支撑。20XX 年全年工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -为了更好的开展工作，实现行政人事更加专业化、系统化的建设，行政办公室与人力资源部在20XX 年 8 月份进行了合并，
3、合并为行政人事部， 整个 20XX 年，行政人事部以服务、学习、 聘请、 治理、日常行政事务等为工作重点，注意发挥行政人事部承上启下、联系左右、和谐各方的中心枢纽作用。在公司领导的正确部署、支持及各部门的积极协作和监督下，行政人事部准时做好人力资源的支配和部门工作的连接，同时仍细化部门内部岗位分工，强化部门服务意识，按时完成各项行政人事治理工作。（一）行政治理工作：1、加强基础治理，制造良好工作环境20XX 年行政人事部加强与其他部门的和谐与沟通，使行政人事部基础治理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了肯定条件，员工档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确
4、、严格规范。做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉。做到了办公耗材管控及办公设备准时保护、保养。物品的申购等工作的正常有序。并协作其他部门，做好公司各种接待活动，行政人事部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -职尽责，为公司树立了良好形象，起到了积极作用。2、加强
5、服务，树立良好的风气行政人事部一项重要的核心工作就是做好服务，在服务工作方面做到变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是固定资产、办公耗材管控及办公设备保护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的暂时性事务基本做到了准时处理和反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政人事部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政人事部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和贡献精神。3、加强考勤和工作纪律治理严格员工日
6、常请休假流程，每月保证在规定时间内统计出考勤数据， 做好考勤的日常治理工作，公司的考勤治理是公司核算员工薪酬的一个重要依据，考勤人员认真认真，做好正常出勤、请休假、加班及出差等治理，基本保证了考勤有效的治理，做到全年考勤统计及核算准时精确，在 12 月份启用了指纹考勤机作为考勤可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -治理的重要工具，针对卓正的产考勤
7、治理方法进行了细化和完善并进行下发使用。抓好员工行为规范、办公环境办公秩序的检查工作，为了加强丽景蓝某某区办公纪律，12 月份支配葛海鹏某某区驻点办公。严格依据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，定期、不定期的对某某区卫生情形和作息时间进行检查，营造了良好的办公环境和秩序。4、档案、合同及发文治理工作20XX 年在档案治理方面，行政人事部严格执行和落实公司档案 治理制度，并依据公司实际情形进行了完善。依据各部门需要， 积极供应所需的各项资料。整个档案的治理通过分门别类的标识、清理更新目录，档案治理逐步完善，包括各类新项目的档案。在合同方面全年共签订合同56
8、个，合同涉及金额约1.2 亿元。其中财务部 4 个，人资部2 个，工程部36 个，物业公司5 个，销售部1 个，企划部4 个，总裁办1 个，北京分公司1 个对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量， 公司总共发文38 份，收文74 份，保证信息准时有效上传下达。 20XX 年， 将进一步规范行文格式，如字号， 排版等，保持公司格式运用的统一性。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料wor
9、d 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -5、办公用品选购及治理完善了办公用品治理制度，实行月度方案治理，严格选购、库存、领用治理，有效降低了办公用品费用。在每月的办公用品选购计 划流程中，严格审核各部门的月选购方案，结合现有办公用品库 存，对不合理的物品申请进行处理，并积极对目前库存办公用品的处理，各部门日常办公用品选购共花费12764.49 元，费用较去年同期同比削减约1400 元， 下降约 10%。打印机用墨等办公耗材花费约 1.9 万元6、公司各种会议组织及制度完善完善公司会议治理制度，并建立了会议保证责任制，会议保证负责人员确保会议多媒体设备的正常运行。在会议开
10、头前半小时 到场，开启设备，做好卫生等各项预备工作。会议终止后工作人 员做好设备的整理和复位工作，切断电源，关闭门窗，确保会议 室的整齐和安全。规范了会议流程及座次支配，重要会议放置桌 牌。保证了年初总结会、团拜会，年中总结会的顺当召开。7、固定资产管控可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -行政人事部门每月严格对公司的固定资产进行入账、盘点、转移等管控，确保每一笔资产的使用人、使用的点和使用情形在管控之内。上下半年各进行了一次资产盘点，梳理经纪公司占用的产的资产，将溪城售可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载