熔炼车间质量安全生产总结(精选多篇).docx

上传人:l*** 文档编号:19723081 上传时间:2022-06-10 格式:DOCX 页数:6 大小:31.04KB
返回 下载 相关 举报
熔炼车间质量安全生产总结(精选多篇).docx_第1页
第1页 / 共6页
熔炼车间质量安全生产总结(精选多篇).docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《熔炼车间质量安全生产总结(精选多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《熔炼车间质量安全生产总结(精选多篇).docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、熔炼车间质量安全生产总结(精选多篇)举荐第1篇:车间质量平安生产例会 (一)、质量、平安、生产例会:1、平安生产例会: (1)例会类别与周期: 生产车间的平安生产例会,每月至少召开一次,由生产车间负责人主持; 本班组平安生产例会,生产期间每周不少于一次. 举荐第2篇:生产车间质量年终工作总结 工作总结是做好各项工作的重要环节,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。下面是小编精选的关于生产车间质量年终工作总结范文,仅供参考,希望能帮助到大家!. 举荐第3篇:塑料车间质量意识,平安生产报告 2022年塑料车间质量意识,平安生产报告 质量是企业耐以生存的根本,加强车间员工质量意

2、识,在日常工作中加强质量巡检工作,加强技术人员与操作者之间的沟通沟通 ,相互学习,总结阅历. 举荐第4篇:生产车间质量管理规定 车间质量管理规定一 目的为了提高各车间产品质量,削减不良的发生、保证产品质量的合格性、稳定性,特制定本此规定。 二 范围本规定适用于各车间各道工序全部成品、半成品的量. 举荐第5篇:生产车间质量管理规定 生产车间质量管理规定一 目的为了提高各车间产品质量,削减不良的发生、保证产品质量的合格性、稳定性,特制定本规定。 二 范围本规定适用于车间各道工序全部成品、半成品的量. 举荐第6篇:车间质量标兵 汽模车间质量标兵AAA同志酷爱本职工作,认同并践行集团公司“生存勿忘质量

3、 发张必需创新”的战略价值理念,严以律己,追求完备,工作主动主动,仔细学习、编制加工工艺,不断转变思维,. 举荐第7篇:车间质量标兵 汽模车间质量标兵AAA同志酷爱本职工作,认同并践行集团公司“生存勿忘质量 发张必需创新”的战略价值理念,严以律己,追求完备,工作主动主动,仔细学习、编制加工工艺,不断转变思维,. 举荐第8篇:熔炼车间平安生产活动月总结 在设备处、安环处等部门的大力支持下,熔炼车间主动响应公司深化开展“平安生产活动月”的号召,本着“平安生产,重于泰山”的主题思想,紧紧围围着“平安第一,预防为主,综合治理”的. 举荐第9篇:车间质量口号标语 车间质量口号标语一丝之差,优劣分家。没有

4、最好只是更好。提高质量,从我做起。得过且过,品质不妥。生产再忙,莫忘质量。力臻完善,永不摆休。质量创郊率,效率出效益。严师出高徒,精工. 举荐第10篇:车间质量 宣扬稿 精整二车间主抓质量、为实现零废料量宣扬稿件在激烈的市场竞争与全球经济危机的严峻形势下,为响应公司“降低产量、提高质量”的目标。我们工段在工段长庄玉荣与副工段长马伟. 第11篇:车间质量月活动总结 车间质量月活动总结一、组织动员成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣扬“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题。. 第12篇:生产车间质量管理制度 生产车间质量管理制度一.目的

5、为了提高各车间产品质量,削减不良的发生、保证产品质量的合格性、稳定性,特制定本此规定。 二 范围本规定适用于各车间各道工序全部成品、半成品. 第13篇:7月份生产车间质量总结报告 7月份生产车间质量总结报告1.锯角角度偏移,造成门框对角线偏差、花边拼接面错位、漏缝等。2.门框立档折弯扭曲比较严峻,且工件中段呈喇叭口形态造成了焊接工段的工作难度且焊. 第14篇:帘布车间质量奖罚条例 帘布车间质量奖罚条例1、总则1.1为了确保本企业质量管理体系及应用过程的有效运行得到限制,使“华龙橡胶”产品质量不断的提高,成为国内名牌产品。1.2质量是企业的生命,是企业. 第15篇:车间质量奖考核规定 生产制度-

6、01车间质量奖考核规定为了稳定产品质量、包装质量及提高产品重量合格率,有效避开客户不良投诉,实现质量与员工工资相挂钩的原则,特制定本规定:一、车间主任、班长、. 第16篇:注塑车间质量奖罚条例 注塑车间质量奖罚条例(试行)一目的:为了稳定正常生产秩序,提高产品质量,强化员工质量意识,营造良好的工作环境,促进企业发展,公司对员工的品德,才能,工作看法,和业绩作出适当的评价,促进. 第17篇: 动力车间质量目标 动力车间2022质量目标在公司的正确领导下,对公司安排的各项指标进行分解,制定出车间切实可行的目标:1、为实现公司目标,动力车间应确保:(1) 高压故障停电每年不得超过1次; (2) 动力

7、车. 第18篇:帘布车间质量奖罚条例 帘布车间质量奖罚条例1、总则1.1为了确保本企业质量管理体系及应用过程的有效运行得到限制,使“华龙橡胶”产品质量不断的提高,成为国内名牌产品。1.2质量是企业的生命,是企业. 第19篇:车间质量管理资料 产品质量管理:以生产合格的产品是保证工厂经营利润的唯一途径,也是工厂成立和发展的最终目的。产品的质量是工厂赖以生存的根本条件,也是企业的生命体现。如何保障产品质量的. 第20篇:检修车间质量工作总结 2022年检修车间质量工作总结2022年,检修车间在“以市场为导向,以质量为重点,以成本为主线,以效益为中心,以管理创新为动力”的原则指导下,全体职工精诚团结,迎难而上,奋力拼搏,扎实工. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁