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1、猎头公司管理规定 副本 *猎头管理顾问有限公司 公司管理规定 文件编号： 版本/ 次： 1.0 拟案部门： 人力资源部 制 订： 审 核： 核 准： 发行日期：2022 年01月 01日 目的：为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，保证人力资源管理工作的高 效、公正、公允和公开，特制订本制度。 范围：公司全体员工 定义： 第一部分：人事、培训制度及操作程序 1人员聘请 11 用人部门依据工作须要，填写人员需求申请表，经部门负责人批准后报运营总监处。 12 经审核部门年度人员编制预算，确认用人部门人员编制安排的前提下，经运营总监批准后，由部门负责人拟订聘请安排（包括：职位、人数要求、所采纳的方
2、式、所需费用及执行时间等），执行聘请。 2面试及录用工作程序 21 用人部门对收集到的应聘资料进行初步筛选，有关人员对求职人员证件的真实性进行检查，并留复印件存底。 22 无证照问题者，通知初选合格者，由用人部门对其进行初试。 2 3 面试结束后必需对求职者面试状况打分将评语和建议（是否聘用该求职者）写入人员面试评估表，用人部门最高负责人签署看法。 24 面试合格人员由用人部门支配到运营总监参与面试，当运营总监和用人部门在对是否雇佣应聘者看法不一样时，做出最终的确定。 25 部门负责人以上级别人员必需经过运营总监面试。 26用人部门负责通知被录用者报到时间，并将资料存档，同时按薪酬体系规定确定
3、其薪资待遇，报营运总监批准。 27 任何人介绍的求职者都必需按正常程序到总经办办理入职手续，不得擅自简化。 3入职 31 员工正式报到，必需持以下有效证件材料到公司办理入职手续：1寸照片2张；身份证；最终学历证明；相关技能证书；终止（解除）劳动合同关系证明等。 32 经办人需对持有的证件的真实性进行核实。终止（解除）劳动合同 关系证明原件由公司保存，其它证件复印存档。 33 员工入职时供应证件不全，应刚好出具限期提交证件书面通知，到期仍不交证者，将不能进入试用期考核。 34 新员工按指定时间参与第一阶段入职培训。 35 用工部门，做好有关工作介绍。 4试用期 41 除临时性兼职或合约上指定的期
4、限外，新入职员工实行试用期，试用期为 13个月。 42 试用期间，用工部门必需亲密凝视员工的工作表现，若其表现有所欠佳时，应马上提出忠告以便于员工刚好改进。 43 试用期内，若要提前解除劳动合同，公司及员工双方都需提前3天书面通知对方。 44 试用期满前3天由用人部门将新进员工试用期考核报告提交运营总监处。 45 员工在试用期内离职，须按公司有关规定办理工作移交手续和离职清退手续。未办理完成有关离职手续而造成公司经济损失者，公司有权依法追究其经济责任，要求其赔偿公司损失。 46 用工部门认为员工在试用期内工作表现和实力达不到工作要求，新进员工在试用期内无法达成基本业绩，确定不予以转正，最迟必需
5、在员工试用期满前 3天通知。 47 新进员工试用期考核报告需签署运用者干脆上司及部门负责人看法方可生效。 48 若员工在试用期内调职到其他部门，则试用期按入职第一天算起。 49 已转正的员工若调至其它部门同级职位时，无需试用期。若岗位变更，工作职责不同或员工晋升，则需试用期，并以书面形式告知相关员工，否则视为无需试用期。 5转正 51 用工部门同意员工转正，应在员工试用期满前三天填报转正之 转正申请书报告和新进员工试用期考核报告。 52 试用期结束前3天，用工部门对员工进行评估，填写新进员工试用期考核报告。 53 评估合格者的转正申请书和新进员工试用期考核报告交运营总监审批。 54 运营总监同
6、意后，转正申请书和试用期员工工作表现评估报告进入人事档案。 6晋升、降级 61 用工部门对候选人进行仔细考察合格后提出晋升、降级恳求，具体列明缘由，填写人事异动申请表，由干脆上司签署看法，经批准后，交运营总监审批。 62 相关部门最高领导对该员工进行考核： 621 与晋升候选人面谈； 622 与候选人之上、下级面谈； 623 与候选人相关之其他部门人员面谈。 63 考核同意后报运营总监审批。 64 运营总监批准后，负责组织填写人事档案表。 65 用人部门对员工进行晋升培训。 66 培训考核合格后，进入晋升试用期，试用期一般为1-3个月。 67 晋升试用期结束后，部门对员工进行考察，确定是否正式
7、提升。 7终止雇佣 71 辞职 711 员工向部门提出书面辞职要求：员工须提前半个月填写离职申请书书面通知公司，或以一个月的工资作为代替提前通知期； 712 部门需了解员工辞职的真实缘由，对有发展前途的员工应尽量挽留。 713 部门同意员工辞职，离职申请书由干脆上司签名同意并注明最终工作日，经部门负责人批准后，报运营总监处。 714 总经办对员工辞职缘由进行调查，对有发展前途的员工应尽力挽留。 715 手续完备后，办理有关停止参与工伤医疗保险等手续，并为员工结算工 资。 716 应员工要求出具：离职证明。 72 解约 721 员工出现严峻违规违纪行为，或用工部门认为员工不能达到岗位要求，不能适
8、应公司新的发展须要或合同期满不予续约，用工部门可提出解除或终止劳动合同的报告，授权部门负责人批准，报运营总监处。 722 用人部门最高主管进行调查并提出看法，填写辞退通知单报运营总监审批。 723 运营总监批准后，办理辞退手续，并结算工资。 724 应员工要求出具：离职证明。 8用工合同 新员工入职后，由公司与员工签订劳动合同。 9经济补偿金 依据国家有关规定，因下列缘由与公司解除劳动关系者，将不享有补偿金。 91 在试用期间被证明不符合录用条件的； 92 严峻违反劳动纪律或者用人单位规章制度的； 93 严峻失职，假公济私，对公司利益造成重大损害的； 94 被依法追究刑事责任的； 10培训工作
9、规定及专用基金运用 101 在职员工均须接受本公司平安、规章制度的教化，相关的专业培训按实际须要和公司安排进行，使员工达到业务要求，培训的表现和成果将影响个人的晋升。 102 凡由公司出资进行的专业培训需按有关规定签署并执行培训协议。 103 建立培训专用基金。 104 专用基金的用途 1041 外聘专业人员授课； 1042 用于添置教学工具和购买教学用品，如参考书、制作教材等费用； 1043 用于外送培训所需的经费，对于有必要外送（不含自修）的项目，由公司联系培训单位，确定培训人员，经总经理审批执行。 1044 组织外出参观学习所必需的费用。 105 培训专用基金由公司财务部单独立帐，运营总
10、监需驾驭基金的收支状况，合理运用，量入为出。每年培训专用基金如有剩余，则划入其次年度运用。 106 培训专用基金支出均须经运营总监审批同意。 11入职培训 111 入职培训是新员工熟识公司环境，令其感受到家庭氛围，理解和有效执行其职责的过程。通过相互融合的学习过程，逐步引导员工达到公司的工作目标及要求。 112 入职培训分为四个阶段 1121 第一阶段：首日例行培训介绍。 由用人部门培训人员向员工介绍公司的基本规章制度以及员工可运用之设施。 11212 带领员工到部门报到。 11213 部门负责人应对新员工表示欢迎，并将其介绍给其他员工。 11214 各部门应制定一个简洁的就职培训安排（抄报运
11、营总监）以帮助员工尽快进入工作角色。 1122 其次阶段：公司入职培训。 11221 全部新员工在入职一个星期内参与由公司主办的入职培训课程，此工作不应超过一天。 11222 培训的主题包括：欢迎与介绍、公司历史介绍、公司经营类型介绍、公司展望及使命、公司规章制度、公司福利制度、参观公司、消防学问、卫生 （健康）与平安、客户服务技巧、测试。 1123 第三阶段：部门入职教化 11231 部门主管应在员工入职10日内起先入职培训的工作。 11232 培训主题包括：部门功能、工作职责、程序和规章制度、部门参观。 1124 第四阶段：入职反馈及评估 对新入职员工进行正规而系统的核查入职培训效果，可通
12、过口头探讨或问卷形式进行评估。 12、请假 121 员工请事假、病假、工作假等或延长假期，必需于休假前一天通过系统填写申请，按权限经部门负责人签名同意，运营总监批准后方可休假， 否则视作旷工；特别事务未能预先请假者，应在上班后一小时内自行或托付他人以电话向主管报备，并托付职务代理人代办请假手续。 122 给假种类：事假、病假、工伤假、产假、婚丧假、换休假。 123 事假和病假以小时为计算单位，累计8小时为一天。 124 员工请假应指定职务代理一人，代理人以同部门或平行代理为原则，运营总监可依不同职务指定代理人。 125 员工因受训、出差、请假或其他事故，不能到职者，由职务代理人代行职权。 12
13、6 请假理由不足或阻碍业务时，主管则不得延缓或缩短其假期。 127 详细规定 1271 事假 12711 员工请假须亲自办理，并提前12小时通过系统申请，经部门主管同意后上报运营总监备案，方可执行，否则按旷职论处； 12712 工作时间内员工请假离岗办理业务，须向部门负责人申请； 12713 凡请事假以小时计，并扣个人小时工资，累计8小时计1天，并扣1天工资； 12714 年累计请事假不得超过14天； 12715 部门主管以下员工因事请假：3天以内（含3天），由各部门主管批准，报运营总监备案；3天以上，由运营总监批准。 12716 部门主管因事请假，由运营总监批准。 1272 病假 12721
14、 员工因病或非因工负伤需请病假治疗者，应持医院开具的病假条、填写请假单，经部门负责人同意，报运营总监审核批准后支配休病假（1天由部门主管批准，2天及2天以上的需报运营总监批准），并须将病历或医院证明交公司备案，否则按旷职论处； 12722 除急诊外，非指定医院开具的病假条为无效证明材料。公司对员工供应的病假条有权进行查证，若发觉有欺瞒或隐瞒行为的，即作违纪解雇。 12723 员工在工作时间内看病治疗，事先要向干脆上级请假，诊疗时间不能超过半天，超过半天的按病假处理； 12724 员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作又不能从事另行支配之工作的，以1个月为限，超过1个月的，予以辞退；
15、 12725 当月请病假半天者，本薪照给，超过一天以上比照事假办理（试用期员工不享受有薪病假）。 12726 特别状况报运营总监处理。 1273 工伤假 12731 符合社会工伤保险规定范畴，属因工受伤的员工，经本部门或有关单位书面证明及公司指定医院证明，可申请工伤假。假期盼遇按社会工伤保险规定执行。 12732 工伤假满未愈，应持医院开出的证明到公司办理续假手续，经检查身体痊愈，则应马上复工，否则按旷工处理。如发觉弄虚作假或隐瞒、包庇者，予以辞退，并退还期间所发工资及福利等； 12733 给假期间照发本薪，超过给假日数应办理留职停薪。 12734 因抢救公司财产或人民生命平安造成工伤，除享受
16、假期盼遇外，公司将酌情赐予适当嘉奖。 1274 产假 12741 符合安排生育政策的女职工生育，可享受产假90天，难产增加 15天；职工要放节育环给假一天；女职工流产符合安排生育者，可享受假期 15天。 12742 产假须凭医院证明填写请假单，由运营总监签字批准，报公司备 案；未休假日数视同放弃。 1275 婚丧假 12751 员工结婚，给婚假6天，公司赐予礼金100元。 12752 直系亲属死亡，给丧假6天，公司赐予慰唁金100元； 12753 婚丧假须填写请假单，由运营总监签字批准，报公司备案；未休 假日数视同放弃 13加班制度 131 公司有权要求员工加班，员工加班后可支配等量的时间休假
17、； 132 部门主管应合理支配员工工作内容，判定是否须要加班。在一般状况下担心排加班，如须要加班，每天加班时间不宜过长，不行因加班而影响员工的身体健康；充分利用正常工作时间完成任务。 133 确需加班者，经部门主管批准，经部门主管同意后方可加班，未经同意的加班不赐予调休； 134 除特别状况外，由于工资构成因素，主管级及以上员工一般不予报加班，员工加班原则上赐予补休（但须经部门主管审核、运营总监审批后方可）； 135 员工加班完毕后，应打下班卡，否则不计加班时间。加班按小时计算，1 小时内可不计加班，累计8小时换休一天。 136 换休时间由各部门支配，报公司备查，原则上在其次个月内补休完，否则
18、逾期作废。 137 以下状况不视为加班： 1371 公司在节假日组织的郊游及其他消遣活动； 1372 公司在非节假日组织的下班后的消遣活动； 1373 出差时路途所花费的时间； 1374 非公司指派，在下班后从事属于本岗位职责范围内的工作的， 不属加班范畴。 14考勤制度 141 公司全部的员工，上、下班都必需打卡。 142 打卡上、下班时间：8：30-18：00 143 员工应遵守上、下班时间，不得无故迟到早退。如有违反按考勤管理中规定执行。 144 员工不得以任何理由代他人打卡，或要求他人代打卡，违者每次每人罚款 50元。 145 因公事外出的确不能打卡，应提前填写申请单，经主管领导签字批
19、准 后方可外出，月末各部门将外出申请单交公司备案并统计考勤记录。 146 员工请假或延长假期，必需按请假规定办理请假手续，经批准后方可休假，否则视作旷工。 147 迟到或早退，每月有3次1-5分钟内的迟到豁免机会，5-30分钟者，计迟到一次，每次扣5元并扣1分；迟到、早退30分钟至60分钟者视为旷工半日， 每次扣40元并扣3分；迟到60分钟以上、一个月累计迟到或早退3次者视为旷工1天，每次扣80元并扣6分；一个月累计迟到或早退4-6次，计旷工两日；凡累计扣分达30分、连续旷工3天以上或累计旷工7天以上者，视为违纪解雇 处理。 148 职能部门员工工作时间因故暂离岗位或外出应告知部门主管，获准后
20、方可离去，否则，一律按擅自离岗处理。 149未按规定参与公司支配的各类培训且事前未请假者或培训未签到者，按旷工处理，培训迟到者按公司考勤迟到有关规定处理。 1410 公司每月考勤期间为每月1日至当月月底。 1413 每月3日前，公司依据考勤表汇总编制上月考勤表，运营总监审批后交财务部，编制工资表。 15福利制度 151 休息日及法定假日 1511 员工每月休假6天。（周六休半天）。 1512 员工每年均享受国家法定假日，法定假日内因工作须要上班的员工，由部门主管在节假日后三十天内支配补休。 16社会保险 161 凡在本公司工作的全部正式员工都参加社会养老保险，依据国家的有关规定及本地的要求办理
21、。 162 根据本地区有关部门的建议及要求，凡参加社会养老保险的员工先由企业每月一次性代缴，再从工资中扣除。 17嘉奖条例 171 专项嘉奖 1711 为表彰在各项工作中有突出贡献的员工，公司设立各种奖项。 1712 由部门向运营总监提出候选人名单，被提名员工须有显着的工作业绩。 1713 详细评比及嘉奖方法参照专项制度执行。 172 日常行为嘉奖 1721 表扬：对员工的以下行为可依据状况实施（分值：15分，由部门及以上实施并需上报备案） 17211 品德端正，工作努力，能适时完成重大或特别交办任务。 17212 拾物不昧（价值300元以上）者。 17213 热心服务，有详细事实感动者。 1
22、7214 依据公司考评，考评结果特殊优秀者。 1722 记小功：对员工的以下行为可依据状况实施（分值：515分，由部门经理报运营总监批准实施） 17221 出合理化建议，实施后效益显着者。 17222 揭发损害公司利益现象者。 17223 遇有灾难，勇于负责，处置得当者。 1723 记大功：对员工的以下行为可依据状况实施（分值：1530分，由部门经理报运营总监批准实施） 17231 紧急事故，英勇爱护公司人员和财物平安者。 17232 有效节约，着有成效者。 1724 奖金、晋级：运营总监对员工的以下行为可依据状况实施： 17241 对业绩、利润的提升有特别贡献者。 17242 一年内记大功2
23、次者。 17243 服务每满一年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者 18、纪律处分制度 181 员工因过失受纪律处分包括：口头警告、书面警告、解雇处分三种。 182 员工若因犯甲类过失可进行口头警告，这是对员工实行纪律处分的第一步每次口头警告最高可处以20元罚金。 183 员工若在三个月内受到口头警告三次或犯乙类过失，将会受到书面警告。公司在收到相关部门经理的报告后应进行查询，只有在确定所报属实的状况下才签发书面违规通知单，并存入员工档案，每次书面警告按情节轻重状况处以 50元100元罚金。 184 员工在一年内受三次书面警告或犯丙类过失将受解雇之处分。公司在收到相关部门经理的报告后应进行
24、查询，只有在确定所报属实的状况下才实施此处分。 185 违规行为及相应惩罚方法 1851 受口头警告处分（甲类过失行为） 18511 工作看法不仔细。 18512 不修饰仪表，不文明办公（或生产），不按公司要求着装、佩工牌。 18513 在工作时间内闲聊、粗言秽语，或打搅别人工作。 18514 随地吐痰，乱丢垃圾及杂物。 18515 每月一至三次迟到或早退10分钟以内。 18516 旷工半天。 1851上下班不打卡。 18518 违反平安守则或所属部门平安操作规程，但未造成损失的。 18519 对上司、同事不礼貌。 185110 未经部门主管同意擅离工作岗位者 185111 不听从所属部门经理
25、合理的工作支配。 185112 其它一般违反公司制度的言行。 1852 书面警告处分（乙类过失行为） 18521 工作时间擅离职守，贻误工作情节严峻者。 18522 未交报表或常常迟交，填写不真实等状况者。 18523 品德不端或言行轻浮，或拉帮结派制造同事对立者。 18524 因个人失职致使公司利益遭遇损失的，情节较轻者。 18525 搬弄事非，制造谣言，破坏员工团结，损害公司形象。 18526 不听从上级指挥，违背合理吩咐，情节严峻者。 18527 不按规定程序作业或自己不能处理的问题擅自作主见，未报告上司，造成损失者。 18528 担当主管，滥用职权，辱骂员工者或对下属督导不严，对下属违
26、规违纪现象视而不见造成损失者。 18529 未经批准私自配公司钥匙。 185210 擅自张贴或涂改本公司各级各类通告及指示。 185211 过失毁坏公司财产、造成损失不大。 185212 要求他人或代替他人打考勤卡。 185213 月累计迟到或早退三次以上，不足七次。 185214 旷工半天以上，不足三天。 185215 利用工作之便以权谋私。 185216 违反公司其他规章制度。 1853 解雇处分（丙类过失行为） 18531 造谣或恶意中伤其他员工或损坏本公司声誉。 18532 不诚恳、有欺瞒性的行为。 18533 任何偷窃行为。 18534 向客户索取赠品或利用职务之便收受贿赂、损公肥私
27、、徇私舞弊、贪污受贿、触犯国家刑事法规或纵容他人有同样情节者。 18535 打架斗殴，危害他人身体、恐吓、威逼危害或索取、勒索他人财物。 18536 有意制造部门与部门间冲突，影响团结或违反公司保密制度，损害公司利益与声誉。 18537 携带或拥有违禁物品，如枪支弹药、毒品、易燃易炸品。 18538 工作时间饮酒、服食麻醉品或聚赌。 18539 有阻碍风化，阻碍他人家庭行为者。 185310 连续旷工三天以上（含三天）或一年内旷职达七日者。 185311 利用公司名义在外招摇撞骗者。 185312 在外从事与本公司利害冲突之工作者。 185313 严峻失职给公司造成经济损失或不良影响。 185
28、314 未经批准，擅自向外界传播或泄露公司保密资料。 185315 由于工作责任心不强或失职造成公司财产物资的严峻奢侈。 185316 触犯法规刑律、有违法行为、下流举动、污辱他人者。 185317 其他严峻违反公司劳动纪律或规章制度的行为。 1854 程序及说明 18541 各类违规通知书送达给员工本人后，两日内员工未向公司提出书面说明，即视为员工签认即生效。如拒签，犯错见证人及部门主管共同签证也生效。 18542 员工如多次犯错又不悔改或过失严峻时，公司可先对其实行停职的措施，直至做出最终的处理确定。 18543 公司实行多层级管理制，不得擅自越级，遇到困难应逐级上报，员工对处分不服时，可
29、越级上诉，但要讲事实摆道理。 18544 部门主管要求解雇员工时，必需向公司呈报其理由和依据，经运营总监报批方可生效。 19行为规范 191 公司全体员工在办公区域工作，应遵守工作纪律，严格根据本制度的规定行事；对违反制度的行为，全体员工都有劝阻和制止的义务，知情者应刚好向公司主管领导报告，对于纵容、包庇者，公司将进行指责教化，情节恶劣的，将视状况赐予相应惩罚。 192 仪容仪表 1921 员工在上班期间要按规定着装，佩戴工牌上岗，不得穿背心、短裤、超短裙、拖鞋等上班，违者除每次扣 2格外，将责令其马上回家更换，所耽搁时间按旷工处理。 1922 员工上班期间的语言要求要规范、精确、清楚、礼貌，
30、举止要端正、文明、大方。 1923 员工当值期间要遵守公德、遵守时间，真诚友善，虚心随和、理解、宽容。 1924 员工着装应保持干净无污渍，严禁穿拖鞋。 1925 男员工头发不行盖耳，前不遮面、后不压衣领，不留怪异发型，不行着奇装异服，不得蓄须、染发、穿耳。 1926 女员工宜保持清雅淡妆，头发应梳理整齐干净。 192 言谈举止 1921 员工在办公区域不得从事棋牌、麻将等消遣活动，不得利用公司的上网设备阅读、下载与工作无关的信息资料。 1922 办公区工作期间，员工需运用公司电话处理私人事务的，应在短时间内处理完毕，不得在电话中闲聊，违者每次扣1分。 1923 各部门直拨电话除对外业务须要经
31、运营总监批准保留长话外，其余关闭。 1924 员工在办公区工作期间，应将手机的铃声置于低音量状态；公司召开各种会议或员工在与公司领导商讨工作等期间，员工应将手机置于静音状态。 192工作时间不准在办公区看与业务无关的书报杂志或做与业务的事；公司所订报纸须在指定区域阅读，阅读后须放回报架。 1926 非因公须要，工作时间不得擅自离开工作岗位，若遇特别状况需离开的，应请相关人员代岗并刚好向部门主管报告。上班时间禁止无故串岗、脱岗等。 1928 禁止在办公区内吃零食；正常进餐可在办公区内进行，但应保持办公区的清洁卫生。违者每次扣1分。 1929 员工禁止运用为客户配备的纸杯。 19210 未经公司领
32、导允许，员工不得擅自进入领导办公室；未经部门主管允许，其他人员不得擅自进入财务室。 19211 员工举止应端正，不得大声喧哗。 19212 员工应相互敬重、团结协作、珍惜他人劳动成果、主动参与集体活动，不说不利于员工团结的话，不做有损于员工团结的事。 19213 按要求做好整理、清扫工作，保持工作场所整齐。 19214 工作时间禁止饮酒。 193 接待交往 1931 接待客人，应做到热忱、礼貌，站立恭候；客人离开，应恭送至办公室外。 1932 主动询问了解客人需求，仔细讲解，帮助解决；对不能当时解决的问题，应登记在案，事后刚好向客人回应处理状况。 1933 遇非本部门，应主动、热忱引导到相应部
33、门。 1934 员工在接待客户时，应留意不得影响他人的工作。 1935 员工在与客人的交往中，要严格遵守开拓、高效、诚信、求实的宗旨，供应优良服务，接待客户看法要热忱、谦和礼貌、不卑不亢。 1936 严禁随地吐痰，严禁乱写乱画。 1937 由公司或其它部门在规定的范围内张贴通告、公告、通知等告示或告示牌，员工应留意阅读及领悟其精神。员工不得私自涂改、移动、撕毁。 194 电话礼仪 1941 接、打电话要做到语言文明、耐性解答。接听外来电话尽量运用标准一般话，接听时应运用“您好，*公司”等语句。接听电话应刚好，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录
34、，严禁占用公司电话时间太长。 1942 员工接听电话必需运用标准语言，讲电话的声音要适当，不行影响他人工作。 1943 当打入电话要找的人不在时，要礼貌地询问对方的电话、姓名以及对方是否要留口信。 1944 要转叫他人听电话时应说：“请稍等，我立刻给您转叫！” 1945 当打入电话是错误号码时，应礼貌地告知对方电话错了，并主动帮对方查找要打的号码。 195 平安、卫生 1951 下班后，各部门须关闭照明、门窗、微机，最终离开办公室的员工应关闭大门。 1952 全体员工应共同维护办公区域的整齐，不得随地吐痰、乱扔纸屑。 1953 严禁在办公区域墙面内钉钉、粘贴物品、乱写乱画。违者每次扣1分。 1
35、954 非工作缘由，造成办公室墙壁、地面等设施污损、破坏，公司应责令责任人担当清洁或重置费用；查不出责任人，其清洁或重置费用由该部门负责人担当。 1955 公司每月不定期进行清洁卫生检查，如三次以上（含三次）检查发觉同一部门负责的办公区域不洁，对该部门负责人扣4分。 1956 为迎接有关部门的检查或开展特别的业务活动，公司可组织临时性的卫生大扫除，并对清洁卫生提出特地的标准、要求，各部门岗位应主动协作执行。 其次部分：薪金管理制度 为了体现效率优先，兼顾公允，使员工的薪金收入与公司经济效益挂钩， 依据本市行业薪资市场工资水平，结合公司经营管理发展实际状况及行业特点，特制定本制度。 1原则 11
36、 员工薪酬实行动态管理，按岗（职）定薪，薪随岗（职）转，绩酬相称，员工的 薪金随着岗位（职务）的改变而改变，能升能降。 12 充分发挥薪金的激励和约束作用，多劳者多得，少劳者少得，真正体现奖 勤罚懒。 13 公司实行基本薪金制度的薪金管理制度。基本薪金制度是依据国家有关劳动法规，参照社会平均收入水平，适应同行业竞争环境，结合公司的实际经济状况而制定的薪金制度。员工在公司工作，按岗位（职责）工作要求，完成相关的工作，履行应尽的义务，获得相应的酬劳，并享受国家和企业规定的各项福利待 遇。 2薪金的组成和计发 21 薪金的计发 211 依据当月实际出勤状况，于下月15日计发。当月考勤期间：当月1 日
37、至当月月底。 212 每月平均工作日统一按国家有关规定以215天计算。 213 平均日薪金=月薪金/215。 214 按公司规定，每月4天休息日全额发放。 215 因个人缘由请事假，事假按天数扣发月薪金：公式=月薪金/ 21.5日* 事假天数 216 每月半天的有薪病假，除此之外的病假按休假天数扣薪：应扣薪公式=日薪*（病假天数0.5） 217 除法定假日及规定休息日外，符合有关规定，在规定期限内按有关程序办理了请假手续的，方可视为有效休假，否则视为无效休假，作旷工处理。 218 旷工半日内，扣工资80元，以此类推。旷工三日及以上，予以除名，扣发当月薪金。 3其他 31 在各项工作中取得优异成
38、果，有突出贡献的员工公司将赐予嘉奖或晋升职位。 32 工作须要，内部调动工作的员工，原则上其薪金待遇按调往所在岗位的有关薪金待遇标准执行，薪随岗（职）转。 33 工作须要而变动的岗位（职务）、薪金的员工，若无正值理由，不接受岗位（职务）、薪金变动者，自发出通知之时起，2个工作日不到岗位，扣减月薪的 50%；个工作日内不到岗位视作员工自动离职，解除劳动合同。 34 合同期内员工因故辞职并经批准的，工资按出勤天数计发。 35 合同期内员工因违反厂规厂纪被开除或辞退的，除按规定赐予惩罚并发给工资。 36 薪金时应扣款项：保险费、罚款及其它应扣款项。 37 公司依据国家有关劳动法规的规定，或公司经营发
39、展的须要，对薪金管理制度进行补充、修改、完善。 东莞市仁智企业管理顾问有限公司公司 2022年01月01日 猎头公司管理规定 副本 猎头公司 猎头公司 猎头公司排名 常州猎头公司 猎头公司 合同 猎头公司最新排名(十大猎头公司) 猎头公司是什么猎头公司靠谱吗 猎头公司服务协议 IT行业猎头公司排名 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页