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1、电力施工单位工作总结（版） 篇一：电力施工企业工作总结经理讲话文稿 电力施工企业工作总结经理讲话文稿 今日，公司召开2009年上半年工作座谈会，传达并实行南方电网公司、xx电网公司半年工作会议精神，支配部署下半年任务。 今年是xx电网公司新一轮发展的起步之年，“保增长、抓建设、强基础”的各项任务非常艰难。从上半年状况看，虽然我们面临许多的困难，但我们始终发扬抗灾精神，想尽方法去完成每一项任务，基本完成半年目标。刚才7个单位分别代表不同层面做了专题发言，基本概括了公司上半年的主要生产施工状况。 上半年是蓄势待发，下半年整个南方电网将进入大发展阶段，是我们有所作为的关键时期。我们要加快转变观念，适
2、应在城市电网和农村电网改造中，工程量小、工程地理分布较散、工期紧迫的新特点，主动调整管理模式，适应电网建设的新形势和新要求。我们要实实在在把“想方设法保增长、全力以赴抓建设、立足长远强基础”的工作方针切实贯彻到详细工作中，全面指导今后的全盘工作。在此我对下半年的工作重点作一个发言。 一、进一步加强施工生产管理，务期必成 目前我公司有70多个工程正在建设过程中，紧接着还将有一批工程开工建设。我们将克服一切困难，务期必成。 1、顺应电网建设的须要，调整完善项目区域制管理。 今年公司承接的工程等级跨度特别大，生产任务艰难，公司为了整合资源，适应施工须要，推行了区域项目管理。区域项目管理是我们企业面临
3、新形势、担当新任务的状况下推出的创新管理模式。公司为职工干部搭建了呈现自己的平台，要充分利用这次创新管理的机遇，开拓奋进，为公司的管理工作带来新气象。各区域之间有竞争，更强调团结协作，要形成合力，今后在实际工作中遇到的困难，我们大家共同探讨解决。区域项目经理是区域第一责任人，对区域经营管理,要从合同管理着手，从根源解决成本管理的问题。区域项目经理、党支部书记要发挥主动性和创建性，充分激发广阔职工的工作主动性，有效的组织和调配好有限的资源，确保平安、质量、工期和成本四大指标的圆满完成。区域项目领导班子要充分利用、创建各项有利条件，带领职工想方设法完成好各项施工任务。同时区域项目领导班子有责任，通
4、过区域项目的运作，带出一支工作实力强、责任感强，具有剧烈的主子翁意识的职工队伍，为公司的长远发展打下坚实的基础。 2、处理好工期、效益与平安、质量的关系。 我们要提高全局意识，全体员工务必处理好工期、效益与平安质量的关系，必需用平安质量保证工期。随着工期趋于合理化，公司生产要调整步伐，合理、周密、科学地支配各项工作，工程施工务必严格按施工组织设计，脚踏实地施工，确保工程质量的稳定性。要加强生产经营管理，提高企业经营效益。生产是经营工作的基础，必需高度重视加强生产管理。对工程进度要求：今年的投标项目对工程进度和时间要求特别严格，我们在工程进度上还需加快,而且加快工程进度对于公司降低成本，提高经济
5、效益也是关键指标。公司要督促区域项目按公司进度要求来完成。对平安管理要求：公司平安事故肯定要下降。一方面要加强公司管理责任，一方面要加强民工管理责任，将民工队伍的内部管理责任，通过合同的方式来体现以降低平安事故。平安事故对潜在的品牌社会效益会造成影响，对企业的经济效益、发展都有特别重大的影响。对质量管理要求：务必提高工程质量水平。质量事故、质量返工都会给公司造成成本增加，而且施工的质量和工艺问题对于公司声誉也会造成很大影响。成本和质量的关系肯定要处理好，达到降低成本，提高效益的目标。 3、解决好生产资源配置问题，确保每个工程顺当施工。 针对下半年施工工期集中和区域项目管理的特点，公司相关部门要
6、提前做好人力、物力的资源配备，要尽快拿出详细方案，做好各种应对措施。目前在材料选购上有进一步降低成本的空间，对材料安排要有超前性、条理性，相关部门要多想些方法降低工程造价，要求机物公司保证机具、物资的完好率，工程管理部保证机具、物资的运用率。 我们的人力、物力虽然有限，但肯定要统筹支配，细心组织，科学调度。善待职工、民工，做好思想工作，保证队伍稳定，确保生产工期，保障通道畅通。另外对民工队伍的管理要尽快总结目前存在的问题，完善现行的管理方法，促进民工队伍技术性、稳定性和主动性的提高，确保工程务期必成。 4、器材厂按期、保质完成任务。 器材厂要深化实施精细化管理，从基础工作入手，夯实管理基础，仔
7、细做到平安、质量、工期三不误，高效、低耗、保质、保量地完成各项目标任务。下半年的任务很繁重，兵马未动粮草先行。器材厂要全力组织好工程铁塔、导线、变电钢构架、基础钢材、电杆的生产、供应及售后服务工作，确保施工须要。要加强与工程部的联系，提前做安排，从源头入手，做好事前、事中、事后的限制，做好资源储备，有效规避风险。 下半年器材厂须要切实提高产品的质量，强化售后服务，提高用户满足度。严格履行各项检验检测制度，增加奖、罚项目条款，把好质量检验关。要加强对放紧线机具、设备的修理、维护和保养工作，也要考虑一下必要设备的购置。下半年相关部门要重点探讨、重点限制工具器安排的精确性、刚好性，还要尽快明确区域项
8、目部工器具配置的管理方法。对器材厂的搬迁工作也要做一些基础工作的打算。 二、以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现平安目标 工程多，任务重，平安工作是重中之重，平安生产的形势依旧严峻，现场平安限制水平还有待提高。我们要以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现平安目标。 我们要坚固树立“生产平安是企业的生命线”意识，确保电网的平安稳定运行，根据南方电网公司平安生产“一号令”的要求，加强平安生产基础管理及监督工作，健全完善平安生产保证体系和监督体系，切实做到平安生产的标准化、规范化管理。 下半年我公司仍旧坚持“平安第一 预防为主”的方针，仔细贯彻执行南方电网公司和
9、xx电网公司的各项平安生产要求，以人为本，提高人员素养和管理水平，要抓细微环节管理。通过管理和科技创新，不断完善企业内部平安生产规章制度，落实平安生产责任制，通过科学制定和分解平安生产目标，使平安生产责任制落到实处，做到“目标明确、层次分明、责权到位、保障有效”。坚决完善应急预案体系，加强对平安生产责任传递机制的落实。把各级平安生产问责制，真正落实到基层、班组和个人，从各个界面确保电网平安稳定运行。要进一步推动平安性评价工作，提高风险预料和预控实力，实行主动、有效的措施并实施过程限制。 三、突出抓好施工质量，建设稳定牢靠的电网 在质量管理方面，基建单位的工程质量就是生产单位的平安，是电网运行的
10、平安。我们要进一步加强精细化管理，加强项目部的质量整体意识。进一步突出质量管理制度化、标准化，完善各级人员质量责任制，完善奖惩制度，确保工程质量管理水平不断提高，质量台阶只能上不能下。严格工程实物质量三级验收检查制度，加强施工质量过程限制及检查力度。依据新的工程施工特点，质量部门要调整管理方式方法，想方设法提高工程质量。下半年在几个工程，我们试行专业化分工，打算成立架线项目部等这样的分部工程的专业化队伍进行施工，从细微环节和分部入手，从每一项工艺上提高质量水平，确保工程整体质量水平的提高，也有利于成本的限制。在质量管理方面也要加强责任传递机制的落实，建立各级质量问责制，真正把质量意识和质量责任
11、落实到基层、班组和个人，从各个层面确保施工质量。 四、首要抓好电网平安稳定运行维护 运检公司的重大使命就是抓好电网平安稳定运行维护。仍旧坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“规范化、指标化、体系化”的生产管理总体要求，以提高牢靠率为根本，以风险管理体系为主线，进一步规范线路运行维护工作，着力提高设备健康水平和员工综合素养，确保设备和人身平安。下半年，接着从科技创新、技术创新、思想创新各方篇二：电力工程公司工程部2022年度工作总结 工程有限公司 工程部 2022年度工作总结 编 制：工程部 审 批： 时间：2022年12月30日 工程部2022年度工作总结 2022年工程部在公司
12、领导的正确领导下，公司各部、队、组的大力支持下，以抓平安促效益，取得了新的工作成果。我们力求不断地总结阅历，找出工作中差距使明年做得更好，现对工程部今年的工作总结如下： 第一部份：2022年工作状况 一、各项经济技术指标完成方面 1、全年完成投标工作16件、客户工程10宗（供电所格式），招标工程以政府工程为主。 2、2022年完工的施工工程，全部通过验收单位一次竣工验收，工程竣工验收一次合格率为100%。 3、2022年完工的施工工程，对建设单位的调查统计，顾客满足率为100%。 4、2022年工程部接着平安生产，实现重大平安事故为零。 二、平安生产方面 1、今年以来，供电系统因“迎峰度夏”加
13、大了平安的巡查力度，工程部依据施工的实际状况，把确保施工平安作为头等大事来抓，坚持“平安第 一、预防为主”的平安工作方针，夯实平安基础。 2、2022年全年，工程部在工程外部状况改变较大的状况下，达到了平安生产目标，按时、按质、按量完成一批重点施工项目，如：工程量大工期紧的西区微波炉基地专线工程，工程部刚好与业主沟通，通过合理支配进度，与甲方单位友好协作，克服了众多施工中的困难，使工程项目最终能顺当完成。如在广东精品制造有限公司2#变电所新建工程中，由于施工现场困难、吊装困难、交叉施工多、业主负责的电房土建延误等多方面因素，导致施工困难，工程部多次甲方及供电所相关部门沟协调，使工程顺当投运，不
14、影响用户的正常供电，也为公司在美的等大客户留下良好的声誉。 3、在2022年，工程队分别进入了110kv广安站、220kv大宁变电站进行10kv电缆施工工作，针对进站有更严谨的平安施工要求，工程部对进站施工人员进行严格检查、确认，必需持有进网作业证人员方可进站施工；进站前编写了施工组织方案，经供电部门反复审核后，确认该方案施工支配合理、平安措施、技术措施完善、到位，人员配备合符要求，进站的电缆接线施工得以顺当完成。 4、在一般客户工程施工时，时常因不同客户有不同的需求，往往是前土建未完善，土建完善后又马上要求通电（如海富广场配电安装工程），对工程进度督促较紧，工程部依据施工队的实际产能及详细施
15、工要求状况，细心组织合理支配，在产能不足的状况下支配委外施工，基本做到按承诺工期交付工程，对非工程部缘由延期的工程则加强跟踪，详细状况详细分析，确保公司在顾客有良好的口啤及树立良好的企业形象。 5、在2022年，公司调整了设计出图的设计单位，通电工程分别由业主电力设计院、客户电力设计院出图，提高了出图效率，工程部依据实际状况，从设计到最终出图，尽可能跟进，尽可能快使工程顺当进入验收阶段。 三、加强经营管理方面 委外工程渐渐增多，工程部接着执行相关的委外材料领发规章制度，委外单位的领料单由经理签发，以预算书管理为手段，严格限制预算外物耗及非生产性物耗，提高经营管理水平。 四、加快推动规范化方面
16、2022年，工程部以iso评价为契机，明确各施工单位的施工内容、工期要求，使工程施工管理向规范化管理迈进，削减因施工内容、工期要求不清楚而造成拖拉的现象，建立了一套规范可操作性强的工作流程，使工程部工程管理水平不断提高。接着完善夜班值班制度，加强路灯巡修，确保亮灯率达标，削减群众投诉。 供电部门客户工程从报装、审图、初验、最终验都较为规范，验收标准有所提高，工程部依据要求改变主动协调设计院及供电部门，按要求配套齐全相关图纸等资料，做好施工现场消缺工作，促使工作顺当通过验收。同时，今年下半年供电所增加了电子化资料采集，工程从起先施工至竣工验收前均需全程记录，大大增加了工作，经过消化探究，现已经能
17、满意供电所的要求，按期交付。 由施工班担当的电器试验工作也按相关操作要求有条不紊进行，确保不合格产品不流入客户端，真正做到质量为本、精益求精。完善资料归档制度，明确资料工作流程，使资料工作有了进步。 五、职工队伍方面 关切职工生活，依据季节改变，合理支配野外作业时间，高温酷暑、雷雨大风时担心排工作并做防相应防范工作，充分调动员工的工作主动性，进一步提升操作技能和管理水平，营造团结、平安、文明的企业文化氛围。 本年度有一员工调到新单位工作，从施工队调动补缺的员工及新增的员工均以胜任本岗位工作。 其次部分：存在问题与困难 一、施工工作仍存在薄弱环节 平安工作中施工队违章、麻痹、不负责任的现象仍时有
18、出现，特殊委外施工单位员工变动大，平安素养参差不齐，施工队中存在“老师傅”思想，认为自己干了这样多年都没有出问题，按阅历操作现象，平安意识有待提高。另一方面，进入了供电所10kv线路系统进行施工的施工单位渐渐增多，现有本公司施工班组对新增线路并不熟识，形成肯定的平安隐患。这要求施工人员平安意识进一步提高，工作需更严谨，施工前打算工作、现场勘察更要到位。 二、施工过程存在肯定困难 在工程施工过程中，因验收、土建、设计变更、甲方内部等问题上仍面临困难，简单造成施工间断，延长了工期，增加了工程费用。因甲方缘由造成工期延长较为普遍，甲方电房延时交付成为了主因，往往是答应某天交付，结果是10天或20天后
19、才兑现。这样对施工安排支配产生较大影响，打乱人员支配，会造成几个工程项目要在同一时段完成，施工实力明显不足。篇三：电力施工企业个人总结 电力施工企业工作总结 透视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必需面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训。 本人就这一年的工作小结如下： 二、本人每天坚持学习思想政治道德素养教化与精神文化素养教化的理论；坚持党的四项基本原则，拥护党和国家的路途、方针、政策，爱党、爱国、爱社会主义、爱企业、爱岗位。这样，本人在今后的工
20、作中深刻相识到做人做事的原则，就犹如事们所说“干一行，就爱一行”，爱岗敬业，对自己的工作负责，对公司负责、对身边的每一个人平安负责，以集体利益为中心，以团体为核心，从不计较自己的利益，严格要求自己的一切，不断发觉与相识自己的错误或缺点，端正自己的位置、摆正自己的心态，主动协作各项工作的须要，一切以工作为中心，总之做好领导交给的每一项工作，本人认为这才是最主要的。通过不断学习理论学问与参与实践，使自身的理论学问与专业学问得到了进一步的完善，从而使本人思想上相识到如何体现自己的人生观、价值观。自始至终，勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。同样，我用满腔热忱主
21、动、仔细、细致地完成好每一项任务，工作中严格遵守各项规章制度，仔细履行职责，自觉按规范操作及提高自身的素养；平常生活中团结同志、爱岗敬业的精神，不参加作奸犯科活动，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。 三、爱岗敬业，团结协作，主动主动地协作他人工作。不论天晴下雨，一年来，我都坚守自己的工作岗位，仔细遵守各项工作，特殊是领导及同事们交给自己的工作逐项地仔细协作与完成，工作中遵守当地的民风民俗。同时，不论在何处一个人施工或者参加其他同事在一起施工，都自觉遵守各项规章制度守则施工。并坚持精神文明建设与物质文明建设的原则，从而提高自身的文明施工意识，并要求施工现场参与的每一个工作人员都要求文明施工，从严自我，
22、遵守各项规章制度，遵照安规及文明施工守则的内容执行，要求他人提高自身的平安意识与保证他人的平安意识的前提条件下施工。因此学好技术本事和驾驭专业学问是最主要的，自觉遵守规章制度也是首要之一。 四、爱岗敬业，仔细履行岗位职责，圆满完成本职工作和领导交给的各项任务，站好自己的岗，听从安排，多干活，少说话，用实践证明自己的一切。 最终，通过一年来的学习与实践，本人深刻相识到专业学问与理论学问的重要性，并以今后的工作有着亲密的相连系，是不行分割的。 电力施工单位工作总结（版） 年终总结电力施工单位 施工单位工作总结 施工单位工作总结 施工单位工作总结 施工单位工作总结 某电力施工单位年终总结 施工单位经营部工作总结（版） 施工单位项目工作总结 建筑施工单位工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页