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1、施工单位年终工作总结11篇 工程施工单位工作总结大家可以将擅长总结看做一种责任，这样能让我们对事物有整体和细微环节上的相识，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是我共享的施工单位年终工作总结11篇 工程施工单位工作总结，供大家品鉴。施工单位年终工作总结1本人20xx年7月毕业于山西高校建筑工程学院工程管理专业。经过四年正规系统的高校学习，对建筑工程技术及工程管理理论，有了较深的理解。20xx年8月至20xx年7月，本人在xx建设集团嘉盛华庭项目部任土建施工员。工作期间，本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范，虚心向理论学问丰富的项目技术负责人学习，向有阅历的施工员请教，细致研读施工图纸，结合施工实
2、际，本人对建筑工程施工有了进一步的相识，也积累了不少的阅历。20xx年8月至现在，本人在深圳市xx监理有限公司任监理员，被支配在xx市xx小区项目监理部工作。职责是：在专业监理工程师指导下绽开现场监理工作;检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及运用，运行状况，并做好检查记录;复核或从施工现场干脆获得以工程计量有关数据并签署原始凭证;按设计图及有关标准，对承包单位或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;担当旁站工作，发觉问题刚好指出并向专业监理工程师报告;做好监理日记和有关的监理记录。由于施工单位技术力气及经济实力较弱，本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划
3、策;发觉过程中存在的问题，刚好要求施工单位整改，并向专业工程师报告。本人对*小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区基础工程提出了大量的建议，得到了设计单位的认可，深受本单位领导的赏识，受到了甲方项目负责人的表扬。在监理单位工作，对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习总之，作为一名工程技术人员，要严格按国家规范、设计图纸施工，在工作中努力学习，不断总结阅历，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。建筑施工现场施工员年终个人工作总结自七月份来到项目起先工作以来，到现在已有近半年时间了，回首这过去的半年，自己的身份角色，学问阅历都在发生着转变，有失败的教训
4、，也有不少收获提高，现在是对自己的各方面做一个总结的时候了。过去的半年实习期，是从一个毫无实际阅历的学生到建筑施工现场施工员角色转变的时候。面对着全新的生活环境和角色定位，本人的心态、思想也在不断改变着，在不断适应着新的岗位，时刻打算着迎接新的挑战。在政治思想上，主动拥护党和国家的政策方针，以总公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业志向，关切国家大事，主动地和各位同事沟通自己的思想看法，努力做一个具有新思想，适应新时候的新员工。在生活上，在项目领导和各位前辈的关切帮助下，我对新的生活、工作等方面有了很好的适应，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同时主动融入集体，并在其中与大家和谐相处，为这个集体的
5、进步自己有限的一份力气。在现场工作上，以一个正式员工的标准来严格要求自己，无论是恶劣的天气还是在休息时间加班，都能做到始终坚守自己的岗位，做到有始有终。初到项目时，我主要是跟随协作王工负责3#、4#楼的二结构施工，同时学习总包管理。由于在现场施工阅历方面的空白，对于现场的诸多状况，如建筑材料、施工工艺等都不了解，但通过前辈的细心讲解、耐性传授，我对于二结构施工的过程有了一个大致的了解，但由于自己的基础相对薄弱，对于一些局部，细微环节的问题还是不能娴熟、敏捷地处理，对于相关的建筑规范也没有全面驾驭，但对在一些平安规范，如平安用电、平安帽、平安带的运用上有肯定了解，能够做到在工地现场上眼观六路，留
6、意爱护自己和他人。至于总包管理方面，从每周一的总包例会上，协调各专业分包在施工过程中的问题，到在施工现场看到各分包不符合平安规范要求的行为，也能刚好指出，督促其修改。另一方面，自己也在不断学习相关的规范要求。从一结构的钢筋图集到二结构的砌筑规范、抹灰方案等。都在不断学习。刚起先时，是带着图纸和规范上现场，把现场和理论结合起来，形成学问的立体化。在二结构施工时，对于各种交底记录，能把自己当成一个工人来具体阅读、学习。做到先教会自己，再指导施工，监督施工质量。从砌筑墙体平整度、垂直度、灰缝大小、砌块的搭接等要求，到材料的限制、工期的安排等，都有肯定的相识和驾驭。然而，仍旧有很多学问自己是没有了解驾
7、驭的，如外架、满堂架的搭设规范等，希望能在以后的工作中更主动地去了解驾驭。这半年以来，理论学习和把理论转化为实际学问，是我收获的主要财宝。同时从在校学生向社会劳动人员的角色转变，这一过程中收获的阅历、教训，也是本人的收获。但各方面的不足依旧存在。如施工现场解决问题的实力，协调、管理方法上的不足等这些自己本职工作所必需的实力，还要加倍努力熬炼。至于内业方面，对于材料安排、成本限制、商务分析、技术方案等，基本上是没有接触过，希望能在以后地工作中，在做好自己的本职工作之余，努力向身边各位同事请教学习，争取做一名综合型管理人员，为项目的建设自己的一份力气。施工单位年终工作总结2我于20xx年x月x日进
8、入xx工程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我主动的对公司的相关管理制度进行了解，并熟识施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关状况。通过了解和熟识，我为能进入这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。进入工程管理部时，项目处在基础工程施工阶段，由于该种桩基础形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去视察和学习，遇到疑问及不懂的时候，主动的向同事请教并查阅相关资料，在同事们的帮助下，熟识了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量限制措施。在驾驭了钻孔灌注桩的质量限制手段及方法后，被领导支配夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现
9、将20xx年以来的工作状况作如下总结。一、工作任务完成状况1。由xx建设集团公司施工的xx楼钻孔桩工程已全部完成，并在进行桩基退场工作。2。由xx公司施工的xx楼的桩基工程已结束，并在进行基础土方开挖打算工作；xx楼及地下车库桩基工程正在进行主动的施工阶段，根据目前的施工进度预料在x月x日前后完成桩基施工。二、桩基工程施工过程相关限制状况1。熟识施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，依据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基工程施工过程质量进行限制。2。对原始地貌进行抄平，做好记录，依据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进行限制，对孔深进行测量记录，为后期桩基工程计量供
10、应相关数据依据，对桩基成本进行限制。3。要求施工单位根据公司要求提报进度安排，检查安排执行状况，如有问题刚好向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目标。4。在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套限制流程：（1）首先对桩位进行复核，要求钻头中心线与桩位限制线采纳吊线方式对齐，确保桩位偏差在规范允许范围之内。（2）桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色改变为依据推断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，依据在钻杆上标记限制进入岩层70公分（地下车库为1m），现场进行查看是否达到标记尺寸，并要求此时进行第一次清孔。（3）清孔到位后更换扩孔钻头，依据两个钻头之
11、间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进行其次次清孔。（4）钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，依据计算来限制钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进行检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满意要求。（5）在钢筋笼吊放结束后，下放导管，要求导管距离孔底部不超过五十公分，并进行第三次清孔，以孔口的泥浆流淌推断是否清孔到位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内。（6）最终进行砼浇筑时，要求施工单位严格根据协作比进行搅拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求砼浇筑时导管提升要
12、满意要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成。（7）在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生；通过现场巡察检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在限制范围之内，较好的限制了成桩质量。三、存在的不足以及改进措施在这一个多月的工作中，发觉自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有很多不尽如意之处，自己也在刚好的检讨和总结，希望在后期的各项工作中加以改进，以便提高自己各方面业务实力。1。沟通协调实力不足，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提高自身的沟通协调实力。2。预见性不足，
13、对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将简单出现问题的部位进行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。3。学问面狭窄，作为一个甲方土建工程师，自己的专业学问面狭窄，对房地产其它学问还相识不够。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。4。对监理利用不足，在施工过程中，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的主动性，充分发挥监理的作用。四、下一年工作安排下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工，以及对各项工程的
14、质量、进度、投资、及平安限制，工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务实力和专业学问水平，并在经理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司创建更大的效益。施工单位年终工作总结3为有效防范夏秋季节食品平安重大事故的发生，切实保障人民群众饮食平安和身体健康，5至10月份，我区结合实际，集中开展了夏秋季食品平安检查整治行动。现将夏秋季食品平安工作的主要状况总结如下：一、基本状况区食品药品平安委员会对夏秋季食品平安工作特别重视，特地组织召开办公室成员会议，分析我区食品平安状况，结合我区实际，探讨制定了工作方案，进行了动员部署。工作中，各部门目标明确，责任清
15、晰，主动协作，狠抓落实。据不完全统计，夏秋季节，共检查初级农产品生产单位239家次（其中畜产品124家次、水产品51家次、种植产品64家次），农业投入品经营网点76家次，饮用水企业9家，食品经营单位512家，学校、幼儿园食堂170家，企业食堂198家，建筑工地食堂26家，餐饮配送企业3家，其他类型餐饮店58家。二、主要特点（一）思想重视，加强领导为更好地实行夏秋季食品平安工作的要求，扎扎实实地做好食品平安工作，各级领导都特别重视，区食品药品平安委员会办公室特地组织成员单位的负责人员召开会议，刚好进行动员部署。各级领导思想相识统一，加强对工作的组织领导。各职能部门和街道（乡镇）依据夏秋季节特点，
16、周密安排，细心组织，亲密协作，确保了工作取得好的成效。（二）责任明确，工作扎实为了使各部门亲密协作，共同推动夏秋季食品平安工作，严格落实责任制，明确了各部门职责，并仔细抓好落实。1、区农林部门以初级农产品生产者、农业投入品经营者为重点检查对象，以农、水产品生产环节中的各类投入品与生产档案为重点检查内容，开展了“绿剑”夏季集中执法行动，对农资经营网点、种养殖基地等进行检查；加强对农、水、畜、禽产品监测；加强了对农药、肥料、兽药、激素等农业投入品的监管。组织开展了以农业投入品的平安运用、农产品平安生产技术等为主要内容的农产品质量平安相关培训。2、工商部门开展了流通领域假冒伪劣食品专项整治，以创建“
17、放心店”为契机，把好流通领域准入关；充分发挥检测车的作用，对全区主要商场、超市及食品批发市场的冷冻食品、儿童食品、饮料、果汁等夏令食品抽检，对违规食品、药物残留超标食品刚好作出下架退市处理。开展以小食杂店和小菜场为主的十小行业整治。依据区十小办的要求，已阅历收小食杂店2720家，完成率达到85%以上，与辖区内的2803家食杂店签订了食品平安责任状。做好食品流通许可证发放工作，发放食品流通许可证203份。3、卫生部门重点检查旅游景区和节庆期间重大活动保障餐饮单位，学校、企业及建筑工地食堂，对全区企业及建筑工地食堂进行一次排查摸底，驾驭其供餐方式。指导和督促全区学校、企业及建筑工地食堂仔细落实食品
18、平安各项措施。对餐饮单位卫生管理制度的建立和落实状况，配送餐状况、卫生许可证或者餐饮服务许可证及从业人员健康合格证、培训合格证的持证状况，食品原料的选购索证及台帐的登记建立状况，食品原料贮存状况，食品加工过程卫生要求的落实状况，餐饮用具消毒保洁状况等进行督查，严厉查处无证从事餐饮服务等严峻违反食品平安法的行为。特殊是在国际女排赛事期间，强化了餐饮单位的日常巡查；刚好发布食品平安预警公告，多措并举，防止食源性疾患的发生。开展农村家庭聚餐指导，有效地保障农村食品平安工作。4、质监部门依据北仑区域节日食品消费特点，有针对性地组织开展节日食品生产大检查行动。把与人民群众节日消费亲密相关的食品作为检查重
19、点，特殊是把老百姓亲密关注、关系人民生命健康和平安的粮食加工品、食用油、调味品、饮料、糕点（月饼）、类等节日食品作为检查重点，查处食品中掺杂掺假、以次充好、过期霉变、有毒有害和滥用食品添加剂加工食品等违法行为，督促月饼标签内容不规范的企业刚好改正。对区内3家保留规范的食品小作坊进行了专项监督检查。排查食品中掺杂掺假、添加有毒有害和滥用食品添加剂等严峻违法行为。依据清泉行动方案要求，重点检查了9家饮用水企业，确保饮用水质量平安。5、贸粮部门严把生猪、菜牛调运质量关。加强了对定点生猪屠宰加工企业的监管，主动推动定点集中屠宰工作，严厉打击私屠滥宰、加工注水肉、病害肉的违法行为。督促各市场结合本市场实
20、际，按行业或按摊圈对上市食品实施索证索票，并实行一户一档，对索取票证进行集中分类管理，实现上市食品的可追溯。做好上市蔬菜监测工作。6、城管部门加强对流淌饮食摊点和大排档的检查管理，依法取缔非法流淌饮食摊点。7、建设部门加强对建筑工地食堂检查，有效预防群体性食物中毒事务发生。8、教化部门以创建食品平安示范学校（幼儿园）为契机，加强食品平安宣扬，开展学校食堂和小卖部食品平安检查，督促学校建立健全食品平安工作制度。（三）思路清晰，重点突出各部门始终根据区食品药品平安委员会确定的目标开展工作，把规范食品市场秩序和保障广阔人民群众的食品消费平安作为工作的动身点和落脚点。为了使工作具有针对性，各部门依据工
21、作要求和监管职责，确定工作重点。把城乡结合部、集贸市场、旅游景点作为重点区域；把食品消费环节作为重点环节；把蔬菜、瓜果、水产品、饮料（包括桶装水）、奶制品、糕点、肉及肉制品、豆制品、冷冻食品、熟食（包括熟肉、卤制品、蒸煮食品等）、凉拌食品等作为重点品种。严厉打击违法违规经营食品的行为，创建良好的食品消费环境。（四）宣扬深化，氛围深厚以网站、报刊、电视等宣扬载体为平台，开展食品平安系列宣扬活动；组织食药安委成员单位开展了食品平安法宣扬周活动；组织街道（乡镇）食品平安监督员和行政村（社区）公共平安协管员进行食品平安法培训；邀请专家对机关干部、食品平安监管人员和监管相对人进行了食品平安法培训；利用邮
22、政网络为党代表、人大代表、机关干部、学校、医院、企业等发放食品平安法读本及宣扬资料5000余册；结合“三下乡”活动，深化农村、社区、企业开展食品平安现场询问、宣扬活动。今年以来，共发放食品平安法授课光盘9套、食品平安法宣扬画1000套、食品平安法读本2万本、食品平安学问100问200册、家庭食品（药品）平安学问读本册。通过广泛深化的宣扬活动，营造“人人关注食品平安，共同参加食品监管”的社会氛围。（五）监管到位，成效显著各职能部门与街道（乡镇）亲密协作，严格根据要求开展检查整治。从检查状况看，城区学校食堂均领取了卫生许可证，部分个体幼儿园、民工子弟学校和乡镇学校食堂无卫生许可证；大部分食堂能从正
23、规渠道进货，索取“三证”，各种记录比较规范；对蔬菜基地和菜市场抽样检查，蔬菜全部合格，猪肉、牛肉来源于定点屠宰厂，家禽及其产品都来源于本地，全部合格。针对检查中发觉的问题，执法人员均已进行了立案查处、限期办照、取缔等处理，并以书面形式要求其限期整改。通过夏秋季食品平安检查整治行动，学校食堂和周边餐饮单位、食品店的管理人员、从业人员的法律意识和食品平安意识进一步增加，卫生设施得到改善；绝大多数经营者行为端正，经营秩序良好。区内没有发生等级食品平安事故。三、存在问题夏秋季食品平安工作虽然取得了肯定的成效，但仍存在不少问题。一是冷冻食品、儿童食品、饮料、果汁等夏令食品合格率不是很高，存在肯定的平安隐
24、患。二是企业、建筑工地食堂卫生许可证持证率偏低，部分食堂食品平安硬件设施不全，企业对食品平安工作重视不足，各项食品平安措施不到位；同时存在无证餐饮配送现象，食品平安隐患较大。三是农村个体幼儿园食堂无证经营较多，主要缘由是经营效益不志向且许多未取得办学许可证，食堂场所普遍面积较小，改造难度较大。四、下一步准备依据夏秋季食品平安工作状况，下一步，将着重做好以下几个方面的工作：一是针对存在问题，结合食品平安整顿工作，进一步实行措施，加强对食品平安的监管，确保广阔人民群众吃上放心食品。二是加强食品平安法律法规的宣扬教化，增加广阔人民群众的食品平安法律意识，提高广阔人民群众的识别实力和主动参加食品平安监
25、督的自觉性。三是进一步完善和规范各项规章制度，明确市场开办者、经营者和监管者的职责，引导经营者文明经商，诚信经营。施工单位年终工作总结4一、个人工作总结xx年3月11日入职本公司，虽然过去多年从事建筑业工作，但对北京建筑市场施工程序、工艺、要求还是一窍不通，对公司的管理方法，各种规章制度，工作程序也不了解，对我个人来讲，一切都是从零起先。一年来能仔细学习执行公司各项管理方法和规章制度，遵守各项纪律，贯彻执行公司各种文件和会议精神，能主动了解驾驭北京建筑市场施工管理程序，尽快使自己适应工作须要。能主动协调业主、监理、审计各方面的关系，尽量削减公司协调工作量，能主动协作公司各部门的工作，虚心听取各
26、部门领导及公司领导的看法，刚好修正工作中的缺点和不足。能留意管理工作，在安排、质量、平安和员工的管理上均能做到有序进行，有较强的成本意识，工程每走一步都能关注成本状况，在材料安排、材料运用、人工费支出、机械台班支出上基本上做到了有效限制。坚持以人为本的工作方法，擅长做员工的思想政治工作，发挥每一个员工的主动性，使其在本岗位上实现应有的作用。发觉员工不足之处，能善意的刚好的指责教化，发觉员工之间不团结因素能刚好解决，团结同志一道工作，关切职工生活，重视食堂、宿舍的管理，达到员工的基本满足。一年来工作有收获、有进步，也有不足和缺点，在理解执行公司各种管理方法上有失误，在综合项目管理上还不到位，存在
27、漏洞。在项目没有合同没有单价的特别状况下，如何限制成本还没有详细的方法和措施，在业主、监理方的协调上还有待加强，对各分包单位的管理有时跟不上。二、项目总结动力总成项目部组建于xx年2月12日，由22名员工组成，3月23日进驻动力总成工地，3月30号起先进行发动机联合厂房清表工程和临舍设计工作，由于图纸缘由，5月29日正式开工打水泥土桩，目前结构工程基本结束，地面工程完成三分之一。变速器联合厂房11月6号起先清表，11月26号起先正式打水泥土桩，目前基础混凝土施工正在进行中。生产安排完成状况和工程详细形象，甲方、监理方相对满足，但我们认为总体进度不尽人意，比预想进度存在很大差距，其中八月份安排只
28、完成80%，主要缘由是设计图跟不上施工进度须要和设计变更暂缓施工造成的，同时也存在协调不力劳动组织，分包人力、设备等问题。但只要条件具备，项目还是能昼夜不停的组织施工。如基础正负零以下混凝土仅用一个月时间，基本昼夜不停，钢构、网架进入正式施工后也能够按安排完成，工程部每天组织一次协调会，使钢构、网架工程能顺当施工发挥了主要作用。但在框架施工时人力不足问题，地面施工人力不足问题，项目部没有得到有效的限制和实行相应的措施。在质量上项目部今年限制的比较好，发挥了相关管理人员的作用，各负其责，基础施工、框架施工质量限制得到业主和监理方一样好评。土建、钢构网架两次长城杯专家结构检查评审均收到了志向效果。
29、通州区质检站三次来我工地质量检查，比较满足，只提出几个质量通病问题，没下整改单子。城建远东公司也几次来工地质量检查，也对各分部分项工程质量赐予充分确定。在质量上也存在垫层混凝土裂缝、梁板混凝土收面不好局部裂纹、二次结构砌块立缝不严等质量通病问题，没有得到很好的限制，也存在不是主要部位质量就不严格把关的问题，在全员质量意识上还有待提高。平安生产应当说我们还是把平安工作摆在了头条位置，把平安生产始终贯穿到整个施工生产过程中，项目部领导对平安工作高度重视，专职平安员仔细负责，相关管理人员具备了管生产必需管平安的思想，使平安工作真正落实到了实处，平安资料齐全，各种教化能刚好跟上，平安防护基本到位有效，
30、特殊是重点部位都是设专人看管，在分包队伍多又交叉施工用电高峰时做了大量的用电管理工作。一年来我项目部没发生任何平安事故。但也存在生活区分包宿舍用电管理不细不严，有私拉乱接现象。施工现场个别部位平安防护跟的不刚好，也存在无证上岗问题，这些问题的存在应引起我们今后工作中足够的相识，真正做到防微杜渐，平安第一!成本管理在没有合同、无清单单价，图纸不全或不刚好，满意不了预算须要的特别状况下，如何做好成本的中间限制，是摆在我们面前的一个新课题，虽然存在肯定的难度，在实际施工过程中我们在成本管理与限制还是做了大量的工作。在材料安排上实行分包，工长分别提量对比，提出材料安排，经商务预算审核，才提出安排。使安
31、排更切合实际，原材料、周转材料的进场时间也做到了适当的限制。材料运用上也是精打细算，如基础模板施工时限制分包的制作量，以保证模板周转次数;在1:9灰土回填、地面的土方回填标高、碎石标高等也实行了相应的措施，对商品混凝土量也对车进行了抽检，对进场量和预算量也随时进行了对比，对分包损失、奢侈、挪为他用材料都做了教化和经济惩罚。在人工费的零工和机械台班的签发上我们也是层层把关，做到各负其责，坚决杜绝人情单子。虽然我们在成本管理上做了一些工作，但管理上仍旧不细，在材料运用杜绝奢侈上仍有潜力可挖，成本管理是各项管理工作的核心，成本是企业的生命，我们接着提高全体员工 成本意识，加强各项管理工作，为公司争取
32、更大的利润空间。技术管理上在图纸不全，图到立刻施工，方案化整为零的状况下，满意了施工须要，资料做到了与施工同步。施工面积大测量任务重也没影响施工的正常进行。加强了食堂宿舍管理，发挥了生活管理委员会的作用，特殊是食堂通过人员更新调整，加大管理力度，是我们的生活越来越好，基本达到了职工满足食堂标准。项目部组建时22人，通过一年来正常调出调入和考核筛选，目前是23人。一年来通过学习公司各项管理规章制度，一年来的工作实践，特别兴奋地看到我们项目部每一个员工都有了长足的进步，均能在各自的岗位上充分发挥作用，越来越团结向上，精神面貌有了很大改观，能遵守纪律，严格要求自己，有的员工昼夜工作在工作岗位上，不辞
33、辛苦，任劳任怨，不计时间，不计酬劳，有的成天坚守在现场岗位上，有的每天晚上加班赶业务，有的坚持原则敢于管理，一丝不苟，有的仔细学习钻研业务，适应性强，也有的不怕工作多、繁复，不管分内都努力做好。全部的一切都让人欣慰，让人感动。记得刚进场时，甲方和监理方看到我们员工年轻人居多的状况，曾言语流露出对我们持怀疑看法，通过一年的实践成果已经证明白我们的实力，也是我们项目团队精神、团队力气的详细体现，我们现在可以傲慢地说：我们能行!但在我们的员工中上半年也存在个别不和谐音符，也有怕做错事不能担当责任，也有的格外工作不爱管，也有的对自己的要求不够严格，希望同志的努力克服各自不足，搞好自身建设，成为完全合格
34、的一名员工。三、xx年工作展望xx年过去了，我们又迎来新的一年，新的一年在我们面前的任务更加艰难，两个厂房12万多平米，xx年才完成工作总量的四分之一。发动机厂房7月末交工，变速器厂房9月末交工，5、6月份要开动能中心和库房，还有厂区道路。可以想象出我们今年的任务是何等的繁重，工期紧、任务重这就须要我们加倍努力工作，不怕苦累，接着发扬我们项目部的团队精神，发挥我们每一个员工的主观能动性，细心组织，细心施工，严密安排。加强生产安排管理，做到周保月、月保年进度安排的方针，加强劳动组织，协调好各分包单位，克服以包代管思想，做到忙而不乱，有序的连续施工，强化生产调度指令，生产指挥到位，按时召开项目生产
35、调度会，依据工程进展状况组织好相关分包队伍协调会，切实解决施工生产各环节的实际问题。技术系统要接着克服图纸不全、资料零散等困难，以保证施工生产的正常推动。工程质量上变速器联合厂房接着申请结构长城杯工程，要抓好结构质量，确保长城杯专家顺当验收评审，两个厂房都是竣工工程，都将进行装修施工和地面施工，要坚持质量标准，按检评程序办事，做好质量的中间限制，要下功夫解决好质量通病问题，专职质检员要仔细履行自己的职责，生产技术也要齐抓共管，共同把好质量关。今年平安工作难度相对大于去年，分包队伍多，施工人员多，工期紧，任务重，交叉、立体作业多，施工用电范围大，平安工作任务更为艰难，要接着树立平安第一的思想，以
36、预防为主，常抓不懈，资料健全，标记醒目，防护到位，持证上岗，规范操作，平安工作要以专职平安员为主，形成人人抓，人人管的局面。成本管理今年要上一个新台阶，依据去年的阅历，要抓细抓实，提高全员的成本意识，一切管理工作都要从成本利益动身，加大管理力度，工程每走一步，都要做到成本心中有数。各部门要支持商务工作，主动、刚好的供应相关资料，在材料询价、定价、合同、进场验收、运用、限额领料、材料回收退库等环节都要做细致的工作，对人工费的零工、机械台班做好日志，做到层层把关，要严格限制生活用水、用电等一切非生产性开支。努力提高经济效益，争取一个好的收成。项目管理是一个综合管理，要在新的一年里对治安、消防、生活
37、、防盗、卫生等方面工作都要抓好、抓实。在新的一年里各位员工要加强自身建设，加强团结，形成合力，遵守执行公司各项规章制度，钻研业务，努力工作，使自己的综合素养有一个明显提升，成为社会有用人才，为公司的发展壮大做出我们应有的贡献。施工单位年终工作总结520xx年我项目在公司的正确领导下，在指挥部、监理办的详细指导下，以“平安第一、预防为主、综合治理”为综合方针，全面贯彻实施平安生产法，仔细落实公司、指挥部、监理办下发的平安文件，以平安措施的落实和标准化工地建设为重点，建立了完善的平安管理制度并制定了标准化工地实施方案。在项目经理的支持下，初期各项平安工作进展顺当，为全面开工做好了打算。 现将今年的
38、平安工作总结如下：一、平安目标实现状况。重大平安责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严峻职业病危害事故0案次。已开工工程项目检查平安合格率100%，优良率85%，平安隐患整改率达到95%以上。新职工入场三级平安教化率100%，技术业务管理人员持证上岗率90%以上，特种作业人员持证上岗率100%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。实现了本年的平安目标。二、平安管理制度的制定和实施状况项目部依据相关要求完善了平安管理制度、平安生产责任制、平安检查及隐患整改制度，增加了农夫工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。项目部平安台帐已建立完成，并依据平安工作的开展状况每月进行完善。台
39、帐共包括平安生产管理规章制度台帐、部门及岗位职责台帐、平安生产应急预案台帐、平安操作规程台帐、平安技术交底台帐、平安检查及隐患整改台帐、平安学习资料台帐、平安培训台帐、岗前平安教化登记台帐、月度平安管理安排台帐、平安费用运用台帐、劳动防爱护用品购买安排台帐、专项施工方案台帐、特种设备台帐、特种作业人员登记台帐、危急源清单、危急源评价及风险限制台帐、平安会议记录台帐、项目平安生产机构登记台帐、文明施工台帐、伤亡事故记录台帐、临时用电方案台帐，共22部分。三、标准化工地建设状况自进场以来，我项目始终把标准化工地建设作为一项重点，依据实际状况制订了标准化工地实施方案和标准化工地示范点具体方案：（一）
40、项目经理部驻地建设1我项目经理部驻地交通便利、通电、通水、通电话，实现了信息化办公管理。2.项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理，区内场地及主要道路应作硬化处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境美丽整齐。项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。3.项目经理部驻地房屋租用沿线单位用房，坚实、平安、耐用，并满意工作要求。4办公和生活用房：办公、生活用房坚实、好用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理须要。5.办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、中心试验室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表已装裱上墙。管理图表包括平面图、项目经理部组织机构
41、框图、质量自检体系框图、平安管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作安排、晴雨表及管理人员考勤表。6.生活用房设置：宿舍、食堂、浴室、厕所等，并设有设文体活动室或活动场地。为员工供应了较好的生活环境。7.办公区和生活区内配置了必要的消防平安器具，建立平安、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。8.标示标牌、公示牌（1）施工告示牌：在项目经理部及队部醒目位置设立施工平面示意图和施工告示牌。（2）民工工资发放公示牌：在项目经理部驻地及民工驻地应设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单、发放月份及金额、投诉电话等内容，每月照
42、实公示民工工资发放到位状况。（3）在洞口建立值班室，严格出入登记制度。（二）预制场、拌和占及施工便道建设1选择平安的桥梁梁板预制场设置地点，隧道施工场地、桥梁基础及下部结构施工场地就近设置。梁板（包括小桥涵梁板）预制依据我标段内桥梁建设分布的实际状况，以便利、合理、平安、经济和满意工期为原则，选择分开几个预制场进行预制，未占用桥头路基作预制场，场地占地面积满意施工须要。2.施工场地应设置材料堆放区、梁板存放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区，各施工区域布置合理。场内主要作业区、场内道路等应作硬化处理，排水设施完善。3砂石等地方材料堆放场地做硬化处理，不同规格砂石料应分隔堆放。修建钢材、水泥存
43、放仓库。4预制（拌和）场内施工标识牌，在材料堆放处设立，注明材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果、监理工程师是否同意运用等内容。在拌和设备前设混合料协作比标牌，严格按施工协作比施工。5临时施工便道要按施工组织设计的要求合理布设。施工便道路基边线顺直，排水顺畅，并设简易路面，由专人负责维护，保证路面平整并防止积水、扬尘。（三）路基工程现场施工管理1路基填筑挂线施工，确保填筑质量。路基外观做到表面平整、边线顺直、边坡顺适，排水通畅；填方路基修筑边坡临时急流槽及排水沟，防止路基边坡雨水冲刷。2.修筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料堆放整齐，保持路基施工在整个施工期内规范、文明的施工现场形象。
44、（四）桥梁基础及下部构造现场施工管理1桥梁基础及下部施工场地基础及下部施工场地平整，排水顺畅。2.设置专用沉淀池、泥浆池，做到不随意排放泥浆，排污工作规范到位。3.浇注基础及下部构造的混凝土混合料，实行集中拌和、运输。4施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物刚好清理，确保施工场地清洁、整齐。做到一天一清理，并有特地的地点分类存放。（五）隧道工程施工现场管理1隧道施工现场作业区分部合理，生活区与施工作业区要分开，地面全部进行了硬化。洞口施工场地布设平安、规则、平整，排水良好。2.隧道施工现场实行封闭式管理，严格出入登记制度。四、平安目标责任书签订状况。项目部与各施工队、施工队与班组分别签订了平安目标责
45、任书，作为劳务合同的一部分。明确了各施工队和各作业班组的平安责任，确保平安责任落实到人。本年度平安工作的顺当开展、平安目标的实现，与公司的正确领导和项目经理的大力支持是分不开的。五、20xx年平安工作安排一、平安管理目标1、重大平安责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严峻职业病危害事故0案次。2、实现六无（无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾、无机械车辆事故）目标。3、年轻伤频率限制在5以内。4、月轻伤频率限制在0.5内。5、工程项目月检查平安合格率应达到100%，优良率达到85%，平安隐患整改率达到90%以上。6、新职工入场三级平安教化率100%。7、技术业务管理人员持证上岗率90
46、%以上。8、特种作业人员持证上岗率100%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。二、平安工作重点。20xx年度平安工作重点是标准化工地建设和隧道施工。把隧道队作为标准化工地建设的重点，从现场平安文明施工起先，做到各作业面的形象标准统一，并逐步建立各施工工序的标准化平安限制程序，最终形成标准化的平安管理体系 。20xx年是各作业面全面开工，抓平安、抢进度的一年，我项目将接着把平安工作作为重中之重，确保年度平安工作目标的实现。施工单位年终工作总结6光阴荏苒、时间飞逝，转瞬间今年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年，这一年是惊慌的一年，也是充溢的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大
47、的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去，以下是我今年的工作总结。一、工程概况我所负责标段工程概况，建筑面积x万平方米，收尾工程xxxx平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓平安文明施工。加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必需搞好协调协作。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺当实施。我在xx的领导下，在xx的建设中先后经验了xx，主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误，对于自己取得的成果将接着保持发扬，对自己工作中存在的失误，将仔细的总结，深刻的反省，尽可能削减工作失误的发生。二、仔细完成自身工作我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，主动主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己；在作风上艰苦朴实、求真务实为xx建设不遗余力，努力工作。建设施工过程是一项非常困难的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多