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1、浅谈中小企业文化建设推荐 浅谈中小企业文化建设 摘要 伴随着我国改革开放和入世，国内外市场竞争日趋激烈，中小企业为适应市场竞争，日益重视通过企业文化建设来增加企业竞争力。本文从中小企业文化建设的重要性入手，分析目前在中小企业文化建设中存在的问题，并提出了相应的对策。 关键词 中小企业 企业文化 文化建设 一、中小企业文化建设的重要性 企业文化，是指在肯定的历史条件下，企业及其员工在生产经营和变革的实践过程中渐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有企业特性的信念和行为方式。它包括价值观、行为规范、道德伦理、习俗习惯、规章制度、精神风貌等，其核心是价值观。对于中小企业来说，文化建设
2、是非常重要的，它的地位和作用可以归为四种:导向作用，凝合作用，约束作用，辐射作用。文化建设有利于提高企业的核心竞争力，文化力是企业竞争力的核心，通过文化建设，中小企业能明确企业目标和经营规划，规范员工的行为，激励员工的斗志；有利于提高企业的经营业绩，优秀的企业文化能增加企业的凝合力，提高员工和顾客对企业的满足度；有利于提高就业，促进经济发展和社会稳定，从而推动国民经济发展和保持社会稳定。 二、中小企业文化建设中存在的问题 改革开放以来，我国的中小企业获得了飞速发展，实力得到不断增加，有力地支持了国民经济持续快速健康发展。但是随着科技的日新月异和我国的入世，中小企业面临着越来越激烈的国内、国际市
3、场的竞争，目前中小企业文化建设中存在的问题主要有： 1.对企业文化建设缺乏正确的理解与相识 企业文化建设具有盲目性。一些企业经营者认为企业文化建设是大企业的事，与中小企业关系不大，在生产经营中“一言堂”，形成了所谓的“老板文化”或“旗手文化”。有人认为企业生存、发展靠的是产品、技术、营销和服务，文化只是企业生存、发展的润滑济，只起协助作用。 2.家族色调深厚，企业缺乏凝合力和向心力 我国中小企业大多是家族制企业，企业全部者及其亲属是企业的主子，而员工是“打工仔”，是“外来人”。这种过于深厚的，以血缘和裙带关系的管理模式不利于现代企业制度的建立，易淡化顾主与员工的关系，形成各自利益共同体，不利于
4、企业管理。同时，企业经营者的家长制作风，独断专行，不利于形成良好的激励和约束机制，弱化了员工的责任感和归属感，不利于增加企业凝合力和向心力，团队优势无从发挥，增加了企业的经营风险。 3.企业文化不能动态发展 中小企业文化建设，易产生两种症状：随意性和僵化。随意性是因为许多企业注意眼前利益，而忽视企业的长远规划，简单为四周的环境和市场变更自己的文化风格，文化建设没有连续性和稳定性，无法形成自己的文化特色。这种不稳定易导致企业的急功近利。当然，针对详细状况对企业文化进行肯定程度的修正，有利于企业的发展，否则企业文化就会僵化。 三、搞好中小企业文化建设的对策分析 企业的竞争短期靠产品和营销，中期靠品
5、牌和战略，长期靠文化，越来越多的企业意识到，只有建设和发展具有时代特征和企业特色的企业文化，用先进的文化促进企业的发展，增加企业的核心竞争力，才能在市场竞争中立于不败之地。搞好中小企业文化建设的对策有： 1.提高管理者素养，增加企业凝合力 企业的管理者，特殊是领导者对企业文化的形成与发展有着不行替代的示范效应，提高管理者的素养，对于形成企业文化特别重要。管理者的素养好，形象和威望高，才能带出好的团队。对中小企业而言，规模小，员工少，管理社会化水平比较低，在企业文化建设中，每一个管理者要身体力行，向员工言传身教，作出企业文化理念和企业经营思想上的表率。企业高级管理人员要通过各种方式强调企业自身的
6、重要价值理念，从而影响员工的理念和行为，进而在企业内部形成一种共识、一种文化力、一种凝合力。将企业家文化与企业的文化建设相融合。 2.创立学习型组织，以创新促进企业发展 21世纪是学问经济时代，学问更新加快，科技日新月异，企业的竞争实质上是人才的竞争。要想跟上时代的发展，个人须要终身学习，企业要转化为学习型组织。在中小企业中创建学习型企业文化，有利于改善员工的心智模式，激发其工作热忱，最大限度地发挥员工的潜能，实现自我超越，充分发挥团队的优势。处理好企业和员工的利益关系，实现企业和员工在利益上的双赢。 3.树立“诚信”理念，塑造企业形象 “人无信不立，政无信不威，商无信不富”，诚信不仅是企业发
7、展的基础，更是其长盛不衰的生命线。从长远看，假如中小企业奉行“金钱至上”的理念，见利忘义，丢失信誉，就会失去原本不大的市场。在市场经济条件下，没有市场的企业就没有生命。另外，目前中小企业融资难、上市难，其背后是信用难，而解决自身信用问题，就必需树立“诚信”理念，打造诚信文化，以信取人。企业形象是指社会公众和企业职工对企业的整体印象和评价。它是企业文化对外界公众的干脆表现，体现着企业的声誉，反映社会对企业的认可程度。中小企业在企业文化建设中，有意识地培育“诚信”文化，有利于提高企业信誉，塑造良好的企业形象。良好的企业形象对外是抢占市场的利器，对内是调动员工主动性的“强心剂”。 4.健全和完善中小
8、企业的政策法规 为中小企业创建公允竞争的市场环境，法律是保证。促进中小企业的健康发展，迫切须要规范和完善的法制为基础，目前中小企业促进法虽然促使中小企业的地位提高，但是还没有法律效应，可操作性不强，并没有供应更多的实质性措施，迫切须要有关部门制定出相应的配套法规。只有健全和完善中小企业法律、法规，中小企业才能获得更广袤的发展空间，中小企业文化才有生根发芽的土壤。同时，政府在制定产业政策时，要考虑中小企业的利益，敬重中小企业的地位，支持中小企业文化建设，将有助于中小企业对经济社会的发展发挥更大的作用。 参考文献: 1茆 巍:论中小企业的企业文化建设J.科学发展论坛，2007（4） 2陈冬梅彭建华:中小企业的企业文化建设构想J.企业经济，2007(9) 中小企业文化建设 浅析中小企业文化建设 中小企业文化建设论文 中小企业文化建设探析 论中小企业文化建设 论中小企业文化建设 中小企业企业文化建设方案 浅谈中小企业文化建设举荐 中小企业文化建设管理细则 中小企业文化建设详细方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页