《年中医医院年度工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年中医医院年度工作计划.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 年中医医院年度工作计划 2022 年中医医院年度工作安排 一、指导思想 2022 年，我院将以党的各项方针、政策和“三个代表”重要思想以及 科学发展观为指导，仔细实行各级卫生工作会议精神，在市委、市 政府以及上级主管部门的正确领导下，以进一步加强医院管理为重点， 以提高医院整体服务水平、顺当完成医院整体搬迁为目的，全院干职工 共同努力，争取 2022 年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显 著提高。 二、主要指标 全年业务收入达到 500 万元，治疗性收入 400 万元，药品收入 80 万元，药品收入占总收入的比例限制在 40%及以下，住院病床运用率达 到 98%。 三、主要工作措施 (
2、一)进一步完善绩效安排方案，确保医院健康有序发展 2022 年中医药相宜技术的开发利用以及抗生素类药物的限制管理 在医院绩效安排方案中将有更详细的体现， 并将出台配套措施加强对药 品运用的管理，以提中学草药的运用比例，降低药品收入占总收入的比 例以及自费药品的运用比例，减轻病人负担，限制医疗费用的不合理增 长。对于方案实施过程中出现的不足，刚好组织相关人员进行修正，以 确保方案更完善，更利于医院建设与发展。根据绩效优先、兼顾公允的 原则，仍将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资结构，以达到按岗位 定酬，按业绩定酬，按责任或风险定酬的目的。 在人事制度方面，仍将接着推行院科两级管理体制和三级责任制
3、， 即院长负责制、主任竞聘负责制、员工竞岗责任制，以强化全员责随意 识，结合以上绩效安排方案，充分调动起广阔干职工的工作主动性和创 造性，促进医院健康快速发展。 (二)持续加强医院管理，巩固医院管理年活动成效 2022 年， 我院将根据“二级”中医医院管理标准， 持续加强医院管理。 首先是对医务人员行业作风、医德医风的管理，将以院党总支为核 心，不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章，严格依章行 事，仔细落实各项管理措施。将依据上级关于行业作风建设的要求，结 合医院实施细则，倡议全院职工自觉维护“白衣天使”的圣洁和尊严，严 格遵守“医务人员十条禁令，八不准”，廉洁行医，诚信服务，自觉抵
4、制 医药购销领域和医疗服务中的不正之风， 特殊是对于抗生素类药物的不 合理运用，将实行措施，严加限制，如接着实施抗生素类药物运用率的 公示、加强督办与考核等等。对于顶风而上或在行风建设中表现突出的 个人，将赐予经济利益上的惩罚或嘉奖。将接着在院内挂举报箱，公开 举报电话，同时聘请社会监督员定期召开社会监督员会议，并搞好问卷 调查，以接受社会各界监督，敦促我们不断改进工作，确保医院在社会 人群中的良好形象。 医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规 章、管理体系、管理组织及网络的同时，医院医务科、护理部等业务管 理的职能部门担当管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护 理
5、质量考核，并依据考核结果，仔细进行分析，提出整改措施。重点检 查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病 例会诊制度等核心制度的落实状况，并依据医疗质量考核细则实行 奖惩，与个人经济利益干脆挂钩。同时，加强对全院医务人员业务技能 培训的力度，将定期组织院内理论学习(至少每月一次)，适时组织各种 竞赛活动，以营造院内学习氛围，提高医务人员的专业技术水平及实际 工作实力。 另外，对于医院中层干部、责任级等重要岗位，仍将以例会形式不 断赐予教化及培训，以引导其树立较强的管理意识、团队意识和责随意 识，提高医院中坚力气在医院管理中的作用;对于全院职工，要加大相 关法律法规学问培训学
6、习的力度，让其充分了解医院医疗质量管理方 案、医疗事故防范预案、医疗事故处理预案等各项管理规章 及措施，从而使其增加自我爱护意识、责随意识，让医疗平安的警钟长 鸣，达到防范医疗事故及纠纷的目的。 在传染病防治法、放射防护条例等方面，要抓好宣扬教化，做好放 射防护，搞好传染病疫情报告、院内感染监测和传染病的防治工作，加 强门诊预检分诊工作以及医疗废弃物的管理工作，健全管理网络，严格 管理制度和措施，并落实奖惩，通过管理，达到避开或削减院内感染发 生以及重大传染病疫情发生或发展的目的。 (三)加强人才队伍建设，搞好人才引进及梯队培育工作，打造高素 质、团结奋进的集体队伍 人才是医院最珍贵的财宝。2
7、022 年，医院将床位数增加至 150 张， 根据国家关于中医院的建设标准，为此，医院将主动向市区委编办、市 区卫生局请示，争取将医院编制数调整到 180 人，人员储备达到 80 人 以上， 并将逐步完善并落实相关的人才培育、引进和管理措施,特殊是要 加大对中医药技术人才的引进、聘请和培育力度，组建成立实力强大的 中医药人才梯队， 打造高素养、团结奋进的队伍： 一是对内要加强帮教， 特殊是对中医技术人才的帮教，将实行一对一的方式，给广阔青年职工 配备技术精湛的老师，带动其逐步成长;二是将根据医务科、护理部制 定的业务学习和教化培训安排，定期在院内组织各种专业学问讲座。20 12 年安排培训的重
8、点是加强对中医基础学问的培训力度， 以将祖国的传 统医学不断发扬光大;三是实行送出去的形式，2022 年安排送出去 35 名医生到大医院进修学习;四是激励医务人员自修、自考，主动参加科 研、立项和撰写论文。 对自考获得优异成果或取得更高学历者实施嘉奖， 对主持科研项目或撰写论文的人员赐予经济支持， 要在全院范围内营造 良好的学术氛围，提高医院整体技术实力;五是依据医院业务工作须要 适时聘请、引进优秀人才，特殊是对中医专业技术人才的引进要适当放 宽条件，以逐步形成较强势的中医专业技术人才队伍，更进一步体现医 院中医药特色。 新的一年里，医院还将实行多种形式加强干群之间的沟通与协调， 通过举办各种
9、各样丰富多彩的活动，以及各种学习或培训，包括政治理 论学习以及职业素养教化，增加干群之间的凝合力，提高全院干职工的 综合素养，启发帮助职工树立正确的人生观和价值观，强化服务理念， 提高服务质量，从而达到让广阔患者满足的目的。 另外，还要主动协作市继教委员会组织的接着医学教化，力争 201 2 年全院职工参学率达 95%。 (四)强化中医药规范化管理，使医院业务建设再上一个新台阶 2022 年，医院已组织召开专题会议，提出了新的工作措施及安排， 将协调区域内中医专家的力气，争取上级医院医疗技术力气的支持，集 中力气办好医院的优势专科如中风科专科、肾结石专科、康复科科、心 血管病专科等，力争在 2
10、022 年将精神病专科建设成为周口市级重点专 科。与此同时，医院也会接着加大对现有中医特色专科的规范化管理， 如中风科、骨科、痔瘘科、康复科等，重点是对周口市级重点专科“中 风科”的规范化管理，指导医生进行针灸、火罐、穴位注射等传统中医 疗法的同时，也将制定措施加大对该科室管理中薄弱环节的限制和指 导，使其在规范化管理中不断发展状大，为逐步建立“中风科康复中心” 打下基础 2022 年，随着医院的硬件条件逐步改善，医院将主动创建条件创办 新的特色专科，如中医中风专科、精神病专科、残疾人康复中心等，以 增加新的经济增长点，同时，在各科业务工作中，出台相关措施，利用 中医药资源和可信优势，大力开发
11、运用中草药，推广运用更多传统的中 医疗法，如针灸、火罐、穴位注射等，加强对中草药的加工和炮 县中医医院工作安排 中医医院年度工作安排 中医医院年度工作安排 杨陵仁和中医医院工作安排 中医医院年度工作安排 中医医院年度工作安排 中医医院对口支援工作安排 武胜县中医医院工作安排 含山县中医医院工作安排 建昌县中医医院工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页