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1、村级后备干部公开招考工作总结 *乡2022年公开招考村级后备干部工作总结 为了给2022年村级换届选举储备人才，打牢组织基础，在乡党委的领导下，我乡细心组织、主动筹划，通过宣扬发动、组织报名、初步走访、考前辅导、笔试、面试、考核等环节，最终确定了10名村级后备干部，达到了预期的效果。 一、主要做法 1、宣扬发动。为确保村级后备干部公开选拔工作取得成效，乡党委成立了由党委书记任组长，副书记为副组长，班子成员为成员的公开招考领导小组，并印发了实施方案。对招考对象的条件、招考程序等进行了明确的要求和规范。同时，乡组织办公室还利用网络、短信等进行了报名前期的宣扬工作。 2、组织报名。为使此次招考的报名
2、工作井然有序，乡组织办公室细心设计了报名表格，并通过短信平台发送短信近千条，确保全部符合条件的人员都能知晓报名详细事宜，同时还设立了报名询问热线，刚好解答报名相关事宜。在个人自愿报名的基础上，我乡还尝试由村现任干部、 离任村干部以及出名望的老党员举荐报名，以确保更多有实力的人士能够加入村后备干部队伍。通过努力，最终有20人报名，期中女性3名，30岁以下的15名。 3、初步走访。6月上旬，为了更好的驾驭报名人的信息，确定报名人条件是否符合招考条件，在正式考试前设置了初步走访环节。此次走访结合了“七一”慰问活动，村班子换届考察和村后备干部选拔三项工作，以走访各村困难党员、离任村干部、退休干部、在任
3、村主职干部为主，在驾驭现有报名人信息的基础上，进一步挖掘人才，举荐村后备干部，征求看法。最终确定了13名符合条件的考生进入笔试。 4、考前辅导。在考试前夕，我乡结合2022年入党主动分子培训工作，组织报名参与村后备干部的人员共同学习党章、三个代表、科学发展观等政治理论学问，提前进行思想教化。 5、笔试及面试。此次考试分为笔试和面试两部分。题目均由我乡自主命题，题目本着既符合参考人的文化水平，又贴近我乡村情乡情的原则进行，由两名人员分别进行笔试和面试命题，并将题目报招考领导小组组长审核通 过后由乡组织办公室负责印制。 笔试实行闭卷考试，总分100分，时间为150分钟。由一名乡党委委员与一名组织办
4、公室人员共同监考，并由试卷出题人判分。 面试和笔试同一天进行，由乡党委成员、部分副科级以上干部及村在任党总支书记共12人担当考官。考前全部考生统一在侯考区后考，不得运用任何通讯工具。由引导员引导进入考场进行面试。面试总分10分，最终成果为去掉1个最高分和1个最低分后的平均分。 考生个人最终成果笔试面试各占一半，计算时将面试分数折算成百分制。 6、考核。6月中旬，乡党委召开党委班子成员会，对村后备干部进行考核。最终确定了10名村级后备干部。期中*村4名，*村3名，*村3名。2名优秀女青年入围。 7、公示。村后备干部人员初步确定后，乡党委对10名人员进行了为期7天的公示。公示期间无任何异议。 二、
5、主要成效 1、选拔了一支村级后备干部队伍。通过层层筛选、 公开公允竞争，一大批群众公认度高、工作实力强、综合素养好的农村优秀人才脱颖而出，为农村基层组织建设注入了新的活力，为切实驾驭农村干部培育运用的主动权奠定了良好的基础。此次共选拔出村级后备干部10名，其中共产党员、入党主动分子7人，占70%；年龄在40周岁以下的9人，占90%；30周岁以下的6人，占60%；文化程度大专3人，中学2人，中专3人，初中2人。 2、增加了党对农村基层干部的限制力。村级后备干部公开选拔工作，适应了社会发展对农村干部高素养要求的须要。从今次选拔工作的实际来看，通过公开选拔出来的后备干部，普遍素养较高，实力较强。信任
6、通过一段时间的培育，完全能够适应上级组织的工作要求，成为党加强农村工作的重要基础。同时，经过公开选拔的后备干部在年龄、文化程度、思想意识等诸方面均较现任农村干部有优势，在工作主动性、创建性方面更是现任农村干部所无法比拟的，从而为现任农村干部敲响了不进则退的警钟，增加了危机感，极大地提高了现任村干部为民办事的主动性，推动了农村工作的开展，也增加了党对农村基层干部的限制力。 3、搭建了优秀人才公允参加竞争的舞台。后备干部公开选拔工作始终坚持公开公允公正的原则，严格按规定程序操作，做到选拔条件、过程、结果三公开，打消了群众的思想顾虑，顺应了群众的要求。同时在选拔过程中，注意发挥农村基层干部群众参加的
7、主动性，增加群众民主举荐、民主监督在选拔工作中的比重，削减了行政因素对选拔工作的影响，从而使整个后备干部选拔工作真正实现了民主化运作。农村优秀青年可以凭自己的才能和实力公允参加竞争，充分展示和熬炼自己；经过选拔成为后备干部后，还有机会参加村级事务的管理和服务，为民办事，变更了过去“英雄无用武之地”的尴尬局面，受到了广阔农村优秀人才的欢迎。 4、拓宽了农村基层组织选人用人的领域。通过后备干部的选拔，全乡建立了村级后备干部人才库，从而为农村基层组织建设供应了一笔重要的资源和财宝。 三、下一步准备 1、仔细总结，制定培育方案。目前，我乡村后备干部选拔工作已经告一段落，人员已经基本确定。下一阶段，将对
8、此次工作进行仔细总结。并制定出可行的培育方案。 一是进行岗前培训。对此次选拔的村级后备干部，进行一次全面的培训，主要针对村情、乡情、突发事务的应对处理，村务工作的开展等方面进行。同时，通过廉政教化、党课等对村后备干部的思想进行全面武装。 二是确定帮带关系。各村确定村现任干部与后备干部帮带关系，确保每名后备干部都有一名帮带人，并支配相应的岗位熬炼。并由帮带人撰写后备干部成长档案。 2、着眼长远，建立长效机制。村级后备干部选拔工作能够促进农村基层组织建设，提高农村基层组织整体水平，是加强农村基层组织建设的一种行之有效的途径。为使之成为今后我乡农村基层组织建设的一项重要内容，使之成为加强农村基层组织
9、建设的有力抓手。建立较为完善的村级后备干部管理制度，制定出后备干部管理方法。 信任通过加强对这些后备干部的教化、培育和管理，能够逐步提高后备干部的组织协调实力、增加群众公认度，使之成为村级组织的中坚力气，以增加农村基层组织的战斗力。 中共*乡委员会 2022年6月20日 村级后备干部公开招考工作总结 得胜镇公开招考村级后备干部的有益探究 村级后备干部方案 村级后备干部培育安排 村级后备干部培育措施 村级后备干部培育措施 村级后备干部培育制度 村级后备干部条件（材料） 村级后备干部选拔调研 后备干部工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页