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1、教育重点工作督查自查工作报告 2022年教化重点工作督查自查报告 通过这次教化局督查室对我校工作的全面检查，发觉了很多问题，经过督查反馈报告，我校相识到这次检查的重要性，和我校工作当中的不足和失误，通过协作检查、听取报告和自查，对报告中提出的问题进行了深刻的剖析，查找问题根源，仔细吸取教训，从思想上观念上相识上彻底变更以往不仔细不负责的作风，本着办人民满足的教化为宗旨，为教化提高质量年为目标，扎实开展自查和自纠工作。现将自查自纠中发觉的问题和已实行的措施汇报如下： 一、发觉的问题： （1）、学校管理方面，关于个别文本安排文本不规范，过程及完成状况没有相应记载，例如：青年老师培育安排文本不规范，
2、缺乏实施方法、考核方法、组织管理细则，缺乏结对帮扶安排过程性资料；部分教研室会议记录不规范，缺乏会议摘要、主持人等项目。 （2）、队伍建设方面，对于青年老师的培育工作重视不够，对新进老师和五年教龄以下老师、骨干老师的培育和选拔工作上的培育工作、校本培训和各级各类培训工作不仔细，工作开展不扎实。 （3）、教化教学工作方面，微机课和体育课课时不足，周课时不达标，作息时间不够合理，中午休息时间不够120分钟，大课间活动不满一个小时；教研活动开展不够扎实，学校、教研组、各组之间、学科教研活动开展次数较少、类型简洁、缺乏创新。同时还存在个别学科个别老师批改作业不刚好，批阅不规范、缺少看法及嘱咐。 （4）
3、、图书仪器设备借用及管理方面，个别功能室管理不够规范，设备软硬件日常管理及功能室环境保持不到位；图书借阅率、试验开出率不高，图书借用时间和次数较少。试验器材借用时间、类别、借用人登记不明确， 一、我校基本状况 学校现有18个教学班，学生1000多人，教职工51人，其中中学高级老师3人，中学一级老师16人，武威市“骨干老师”3人，凉州区“骨干老师”3人，武威市优秀老师“园丁奖”获得者1人，武威市“优秀班主任”1人，凉州区“教学质量标兵”4人，凉州区“教学能手”4人，凉州区“优秀班主任”1人，凉州区“十佳老师”2人。学校现有规范的计算机教室、地面卫星接收室、多媒体教室、电子备课室、试验室、图书室、
4、阅览室等。 二、自查内容 （一）、学校管理 学校管理是提高办学水平的手段和保证，衡量一所学校的综合水平，学校管理是关键，学校管理可以出质量、出人才。加强学校管理，全面提升学校管理水平是刻不待时的大事。本学年度河东乡中学一手抓管理，一手抓质量，使学校建设得到了加强，办学条件得到了改善，办学水平进一步提升，教学质量进一步提高。 1、规范了学校决策行为 学校制订建立和完善了行政和校务会议制度，凡重大决策，学校行政干部任免及重要项目支配、大额度的资金和运用，必需经集体探讨通过，保证科学民主决策。 2、规范了校务公开 学校建立了校务公开栏，制定了校务公开制度，明确了公开内容，进一步完善了校务公开形式，建
5、立和完善了学校老师职称评聘方案。 3、办学目标明确，学校有三年发展安排及配套的各部门工作安排，各种岗位职责和各项管理制度落实效果好； 4、严格执行课程安排，规范学校的教学管理工作，保证了正常的教学秩序。学校严格根据上级教化部门的有关规定，开足课程，开足课时。严格执行课程表、作息时辰表，按规定保证了学生的休息时间，杜绝节假日组织学生集体补课现象。强调老师要备好课，上好课，严格向45分钟要质量、要效益。 5、老师严于律已，为人师表，仪表端庄，谈吐文明，团结协作，遵纪遵守法律，坚持教书育人、管理育人、服务育人。老师事业心强，对本职工作负责，教学看法仔细，全面关切爱惜学生对后进生帮助工作有实际措施，效
6、果好。无体罚和变相 体罚学生现象。 6、校长任课每周五节，坚持每周都要不定时听课。 （二）、教化教学 1、狠抓学校教学管理工作。强化学校管理，提高教学质量是学校当务之急，结合本校实际，制定了教学管理制度，狠抓备、讲、辅、改、考五个教学环节，不断变更教学模式，提高课堂质量。各老师都注意备课、上课，讲究课堂实效等环节，努力提高教学成果。学校制定了老师备课、上课制度、老师教案、批改作业状况检查制度，要求老师有教学安排、教学进度。并在期中、期末对老师教案检查并公示，让全体老师相互沟通、参阅、评议。校领导常常深化课堂听课，指导老师的教学工作，大大提高了课堂效益。制定了河东中学教化考核量化考核细则，大大地
7、增加学生在课堂教学中的主体意识和责任感，促进课堂质量的提高。学校要求老师每学期听课不少于20节。 2、在课堂教学中能充分利用现代教化技术手段，教学方法敏捷多样，能引导学生主动、主动、合作、探究的学习。 3、“行政人员是教研组长的助手”，学校行政会是这样说的，更是这样做的。全部行政人员都被教育处安排到各个教研组协助教研组长开展组内外的教研活动，做教研组长的助手，出谋划策，做服务协调工作。 学校规定行政人员必需每次都参与教研组的教研活动，不得无故缺席，有事必需向教研组长请假。全部行政人员必需上课、听课、评课，到第一线从事教学工作，连校长也不例外。 教研活动有安排、有支配、有活动记载、有总结、学校及
8、各科老师有切合实际的教研课题，有实施过程记载，主动参与联片教研活动，开展校本教研活动。 (三)、科学发展观 学校仔细制定学习科学发展观的安排，并落到实处，规定每周 一、四晚上集中学习时间，其余时间为自学时间，集中学习，内容统一，自学时，内容不定，由老师自行选择，要求老师做好二万字以上的学习笔记，的确做到以科学发展观的思想指导学校工作，推动学校的教化教学工作。 （四）、财务管理 1、根据区教化局统一支配，严格预算管理，加强了公用经费管理力度，增加教化资金运用透亮度。经费运用合理，实行财务公开，学校有公示制度，有固定的公示栏，每学期未在老师会上公布财务1次。 2、图书、仪器、电教设备和文、体、卫器
9、材都有明细账目，公类编目，保管完善且建立了各种设备、器材运用登记制度。 （五）、平安管理 1、学校有平安管理工作组织机构，工作踏实。学校成立了由校长任组长，校级领导任副组长，中层领导任组员的平安工作领导小组，定期或不定期地组织人员对学校平安工作进行检查，加强了对学校平安工作的领导、监督和检查。学校平安工作制度健全，制定了一系列的平安工作条例、平安教化制度等。 2、加强师生的交通平安教化。学校领导非常重视师生的交通平安，特殊是学生的交通平安。学校利用国旗下讲话、学生大会、专题讲座、校内广播网、对学生进行交通平安教化，宣扬交通法规，各班班主任也利用各种时机、各种手段对学生加强交通平安的教化。 3、
10、学校制定健全了学校平安工作制度及突发事务平安应急预案，建立平安隐患定期排查制度。加强了食品卫生、饮用水卫生、传染病预防管理，提高了卫生水平，畅通信息渠道，严格执行平安稳定事务报告制度。 4、学校制订了值班制度，节假日均有人值班。学校设有专职门卫，实行24小时在岗制，门卫责任心强，对待工作仔细负责，平常能对进出学校的人员、车辆、物资作好登记、核对工作。制订了较为具体的门卫职责，从制度上对门卫作出了严格的要求。学校对防盗工作从细处、实处入手，力求万无一失。学校每天都有五名值日老师，他们在课间加强了巡察，确保学生的课间活动能有序、正常地开展。 （六）、校内环境 1、校内布局合理，有安排的种植花草树木
11、，做到绿化、美化、净化校内。 2、校内内板报、专栏、标语、宣扬画等有新意，符合语言文字规范。 3、教室布置协调得体，能充分利用空间展示师生作品及教化成果。 （七）、特色学校创建 为了提升我校的校内文化，深化推动素养教化，深化教化教学改革，我校实施了以“创设校内文化氛围，彰显校内文化特色”为主题的特色学校建设，并实行了加强师德师风建设，塑造来良好的校风、设置人文景观，美化校内环境、利用校内广播，丰富校内生活、举办艺术节，培育学生特性、开设其次课堂，活跃文化生活等一系列措施。经过一年的不懈努力，我晓得特色学校建设取得了阶段性的成果，校内文化更加优雅、和谐、统一，校内文化氛围更加深厚，学校办学理念初
12、见独特新奇的特征，管理模式正朝着更加民主规范的方向发展。 （八）、职校招生 学校对职教分流工作非常重视，安区教化局有关文件精神，加大指教宣扬力度，并详细支配分流指导措施，每学期学校刚好召开职教分流会议，并成立领导小组。领导小组明确要求班主任及任课老师利用节假日时间深化学生家中介绍职业教化的现状、发展前景以及对本地区经济发展的促进作用，使家长对职业教化有了初步的正确相识，有的家长很乐意将自己的孩子送入职校学习，保证我校职教分流工作的顺当进行。去年，我校向各类职校输送安排内40人，非安排内56人，基本完成了职教分流任务。 二、发觉的问题 1、个别老师有时还存在带心情上课的现象。 2、班主任培训工作
13、不到位，个别老师还不能完全胜任新时期的班主任工作。 3、个别老师的业务素养还不非常过硬。 4、学校危房较多，教学、办公用房严峻不足。 5、试验室、试验仪器、微机室、语音室等硬件严峻不足。 三、已实行的措施 依据自查自纠过程中发觉的问题，学校已在老师政治理论学习，假期老师接着教化培训过程中进行了中华人民共和国教化法、中华人民共和国义务教化法、中华人民共和国老师法、中华人民共和国未成年人爱护法等法法律法规及党的路途、方针、政策的学习，使其老师更进一步明确了党的路途、方针、政策，做到知法、懂法、遵守法律、执法。同时在平常的教学工作和假期加强了对老师的培训力度，要求每位老师都要制定年度和学期读书安排，
14、以自学为主，集中学习为辅，进一步学习教化理论和专业学问，将专业学问学习和新理念、新课程、新技术、师德建设、学历提高结合起来，并通过多种专业技能活动提高老师的专业技能，使他们内强素养，外树形象，加快了老师素养的提高和专业化发展的步伐。但由于历史缘由，我校以往在硬件方面资金投入不足，严峻制约了我校教化教学水平的发展，近几年来，我校加大了硬件资金的投入力度和项目工程的建设，建立了校内广播网，开通了宽带网。硬化、绿化、美化了校内环境，改善了办公条件，新建三栋教室9间、微机室1间、多媒体教室1间、地面卫星接收室1个、光盘播放室1个等，极大地改善了学校的办学条件。在今后的工作中，学校要主动争取项目，加大改
15、造力度，争取使我校步入市级示范性学校。 新的学期，新的目标，新的机遇，新的挑战，我们将以评议工作为契机，结合学校实际，不断创新和改进工作，突出重点，狠抓落实。激昂精神，开拓进取，努力推动我校教化事业的健康、和谐发展。 教化重点工作督查自查工作报告 重点工作报告 重点工作报告 秋教化重点工作督查汇报 重点工作督查总结 重点工作督查通知 重点工作督查制度 教化重点工作自查报告 重点工作督查方法 重点工作督查通报10 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页