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1、电力企业的安全管理工作是电力企业 电力企业的平安管理工作是电力企业项常常性的、重中之重的工作。电力平安管理工作作为电力企业的生命，提高其平安管理水平是电力企业的必定选择。搞好电力平安管理工作，对促进电力企业的健康可持续发展，以及构建和谐的电力用电环境起着确定性的作用。 一、电力企业电力平安管理工作中存在的问题从目前电力企业的平安管理工作匕旨，电力事故隐患依旧存在，主要存在的问题有以下几个方面： 一)员工缺乏平安生产意识这主要表现在员工对平安生产规章制度执行不到位的状况下而进行的违章操作和指挥等方面。员工在电力平安生产方面缺乏肯定的相识，在进行电力平安生产工作时，并不知晓或者不根据相关规定进行操
2、作，而只是习惯性的进行习以为常的违章操作和违规指挥，因而导致些电力平安事故的发生。 二)电力企业没有履行平安职责近年来，为了防止电力平安事故的发生，备大电力企4堵5已制定相关的电力平安生产制度，也明确了电力平安生产职责，但却没有落实并履行这些电力平安职责。虽然在越来越多地组织电力平安检查工作，但是安排性太强，被检查基层单位通常状况下被提前通知，有充分的时间进行打算应付工作，使得这些单位弄虚作假的几率增加也导致假记录假材料和假现场的发生。虽然听了电力平安汇报，也检查了相关平安设施，却无法检查出半点电力平安隐患，电力平安职责的履行也就无从谈起。 三)电力企业没有进行深化调研部分电力企业对电力平安管
3、理工作只作般性和原则性的动员，并没有进行深化的调研活动，看不到电力企业自身在电力平安管理工作中存在的平安隐患。更不会依据实际状况制定出相应的整改措施。并且在电力平安事故发生后。对事故内容汇报模糊，不深究电力平安事故发生的干脆缘由以及深层根源，对电力平安管理工作应付了事，导致电力平安隐患的存在。威逼电力系统的平安、稳定运行。 四)电力企业领导平安管理失衡通常状况下，电力企业领导并不注意探讨事物的客观规律，只重视一些大型作业的电力平安管理，丽对日常小型作业却实行忽视看法，致使电力平安管理失衡，也因此导致近几年发生的事故多为小型分散作业电力平安事故。电力企业的领导并不注意通过企业自身的规章制度加强企
4、业的电力平安管理，不注意通过强化超前和预防性管理来预防电力平安事故的发生。 二、电力企业电力平安管理工作的完善措施 一)转变电力平安的管理过程坚持预防为主是保证电力企业平安管理的重要原则。电力企业的不同部门负责不同的平安管理工作。但是，同为电力企业的平安管理工作就都须要依据时代的改变而发展，从之前的电力平安事故后管理发展为现在的超前和预防型管理。任何电力平安管理工作部具有限制职能，都能依据电力平安事故的突发性特点实行相应的限制措施，防止电力平安事故的发生，使电力平安管理工作朝着科学的方向发展，协调电力平安工作中人与机等诸多因素，对电力企业工作人员，电力技术和电力生产过程进行有效限制，构建和谐的
5、电力生产平安环境。 二)树立电力平安的管理思想电力企业要仔细贯彻、落实党和政府的科学发展观，探究电力行业不同岗位上的不同平安管理工作规律，同时还要树立人本思想，从共0人，敬重人和爱惜人的立场动身，调动一些主动因素强化电力平安管理意识，消退影响平安管理工作的不良因素。电力企业的各级领导要对电力企业的平安管理工作全面负责，统筹协调。以身作则，自觉遵守电力企业在平安管理工作中指定的各项规章制度，亲自过问电力平安管理工作中出现的重大问题，督促建立健全各级电力平安网络，明确各级职能部门和专业岗位的平安管理职责，通过各部门的亲密协作来提高应对电力平安事故发生的突发实力。防息电力平安事故发生消退电力平安管理
6、中存在的潜在危急。 三)加强电力平安的现场管理加强电力平安的现场管理是落实电力企业平安管理工作的关键。要只于重复性和多发性的事故仔细总结阅历和教训，做好危急点的分析和限制，对每个电力平安管理岗位所管辖的设备与工作进行推断和推想，严格执行考核制度，做好具体明白 的文字记录和建档工作，有针对性地制定有效的限制防范措施，并进行详致的电力平安事故汇报工作，组织全体员工仔细学习椭效防范，协调电力平安管理工作机制，将诱发电力平安事故的危急点降到最低，以遏制此类电力平安事故的再次发生。 四)提高员工的平安意识要摘好电力企业的平安管理工作，就要提高企业员工的平安意识。加强电力企业员工的生产平安学问教化，以国家
7、平安生产法律法规的教化为重点，通过开展在电力企业中的平安生产方针及政策的有效宣扬，增加他们对电力平安形式的全面相识，深刻领悟上级指示精神，吃透相关平安管理制度，提高他们的电力平安意识。让员工养成细心操作的习惯，严格遵守规章制度，秉持肃穆仔细的看法，在确保平安的前提下。展D尽责地进行电力生产工作。 五)变更电力平安的评价方法创新电力企业的平安性评价方法，用现代化的平安管理方法和手段确保电力企业的电力平安管理工作顺当进行。开展新的平安性评价方法是通过对现有的平安工作进行诊断，对日常电力工作的平安性进行预料，提出相应的整改措施，推动电力企业全员、全方位和全过程的管理，达到预防电力平安事故的目的提高电
8、力平安管理的整体水平。 六)夯实电力平安的行动行为在进行平安意识教化的同时，还要以活动为载体籽平安理念融于员工的实际行动上。奉行着平安、稳定、和谐的平安理念，主动营造平安的电力平安管理氛围。最大限度的降低电力平安事故的发生率，削减电力企业的经济损失。 七)增加电力平安的线路监督加强电力平安的管理工作就要时时警惕，时时监督电力企业的日常线路状况。落实相关设施的缺陷问题，刚好登记记录并上报，随时驾驭重要设备的运行状况和处理隋况，重视平安管理中的每个细枝末节为确保电力平安管理工作的顺当进行做好扎实的工作基础。 总而言之，只有不断加强电力企业的平安管理工作力度，转变电力平安的管理过程，树立电力平安的管
9、理思想，加强电力平安的现场管理，提高员工的平安意识，变更电力平安的洋访珐，夯实电力平安的行动行为，增加电力平安的线路监督，才能确保电力企业平安管理工作落到实处，以构建和谐的电力平安环境。 二、加强电力平安生产管理的对策及建议 (一)坚固树立“平安第一,预防为主”的思想,树立以人为本的思想,强化平安意识 各级领导要树立“管理就是责任,责任重于泰山”的思想,要以身作则,带头遵守好安规和各项规章制度,进一步健全完善各级平安网络。在日常工作和生活中,要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐,既严格要求他们,又热忱关切他们。这是因为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。此外,我们还要对全体人员进行深化细致的平安思想教化工作,努力提高全体职工自保、互保意识。 电力企业的平安管理工作是电力企业 电力企业平安管理 电力企业 电力企业 电力企业 电力企业 电力企业平安管理探讨 论电力企业平安管理 电力企业平安用语 电力企业平安生产 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页