《管理者工作汇报与演讲型PPT制作.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理者工作汇报与演讲型PPT制作.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、管理者工作汇报与演讲型PPT制作 管理者工作汇报与演讲型PPT制作 课程背景 不管我们喜爱不喜爱，擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪慧，具备更高的领导素养。假如邀请你即兴演讲，有效的发言技能就显得尤为珍贵。这种情形会令人恐惊、不快，就算不至于让人崩溃，至少也叫人尴尬。但是只要你在企业中担当领导职位，这样的场合迟早会出现。这时候，充分的打算和事先学习的技能将助您一臂之力，让你把意外转化为自己的优势。 本课程实行大量的工具、模板，方法，课堂大量的实操演练，帮助学员快速驾驭高压状态下的表达及工作汇报技巧。 课程收益 1、驾驭快速思索，逻辑表达的有效影响方法 2、充溢自信面对听众，避开恐惊和负
2、面的惊慌 3、敏捷应对有打算的和无打算的呈现及相关反馈 4、驾驭工作汇报撰写的技巧 5、学习汇报型PPT制作技巧 课程时长 2天 （12小时） 授课对象 企业各层级员工 授课方式 分组竞争+案例分析 +测试评估+头脑风暴+现场实操演练 课程大纲 第一部分：未闻其声，先观其范儿-专业台风塑造 一、演讲者专业形象的塑造 专业铸造价值 培训引领将来 1、塑造专业形象的五个原则 2、塑造良好形象的五个方法和要求 二、演讲者气场修炼-五形训练法（站、走，手势、眼、表情） 训练：台风训练 其次部分：快速构思，出口成章会议、活动即兴发言训练 一、清楚表达三原则 1、清楚表达并没有高深的奇妙，讲师的形象呈现，
3、帮您充分了解三原则的运用方法 三原则：分析直达核心、分别区分思想、推动你的思想 桩子的概念、桩子的作用 好桩子的要求：对称、分别、一样 二、汇报的标准格式：开场-主体-结尾 1、开场：宣布主题、宣布桩子 2、主体：桩子、素材 3、结尾：强调桩子、呼应主题 三、构建汇报语言架构的三种安排 1、时钟安排：根据时间推动（观看乔布斯演讲视频） 2、环球安排：根据地理位置推动 3、三角安排：根据方面推动 训练：多个工作场景训练 第三部分：条理清楚，有力主见观点言之有理 条理训练 一、遇到对方质疑挑战状况的三种过渡连接方式 1、认可 2、调整 3、询问 训练：多个工作场景训练 二、用来主见自己观点，劝服他
4、人的三个安排 1、变焦镜安排：拉远或者推近，变更说话的层次，变更听众的视野，进而影响对方变更观点 2、钟摆安排：通过比较，合理说明你的做法或观点，帮助听众更好接受你的看法及做法 3、收益安排：站在听众的角度动身，阐述你的观点及做法对听众的帮助或好处，以便于对方更好的接受你的看法或做法。 训练：多个工作场景训练 第四部分：提炼精华，纲举目张言之有重 素材训练。 专业铸造价值 培训引领将来 一、使论据、素材、案例更具有劝服力、更形象化的四种安排 1、图景安排：举例子、列数据、打比方 2、正反：两个相反的极端、巨大的差异化 3、骨牌安排：移山倒海的气概 4、5W安排：新闻通稿的标准格式 训练：多个工
5、作场景训练 第五部分：结果导向，赢得嘉奖公众工作汇报训练 一、公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）思路结构 1.做了什么？ 2.怎么做的？ 3.做的怎样？ 4.阅历和教训？ 5.下一步如何做？ 训练：现场编写 二、公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）内容结构公式 1.工作汇报开头2个要素 2.工作汇报正文3大重要内容 3.工作汇报4种结尾方式 三、工作汇报6个原则 1.排列要点,归类分组 2.以上统下,结构扁平 3.层次清楚,逻辑次序 4.结果导向,结论先行 5.事实说话,数据证明 6.突出重点,电梯法则 第五部分：超级PPT，视觉冲击力演讲型PPT的高级技巧 一、阅读型PPT
6、和演讲型PPT的区分 二、职场PPT应用5忌 1、文字太小 2、文字太多 3、照“屏”宣科 4、花里胡哨 5、滥用功能 三、利用“3通道法则”制作有劝服力的PPT 专业铸造价值 培训引领将来 四、演讲型PPT制作的10个好用技巧 第六部分：课程回顾，总结复盘 一、学员情景演练 二、圣诞树意义建构 专业铸造价值 培训引领将来 管理者工作汇报与演讲型PPT制作 工作汇报PPT制作 管理者代表管理评审工作汇报 工作汇报型PPT制作的七个标准 工作汇报类PPT制作建议 工作汇报PPT怎么制作？在哪下载？ 企业内训：优秀管理者的PPT演讲展示 关于PPT制作与演讲 演讲基础与PPT制作 PPT制作技巧与演讲 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页