某年超声科工作总结.docx

上传人:l*** 文档编号:19665973 上传时间:2022-06-10 格式:DOCX 页数:6 大小:31.53KB
返回 下载 相关 举报
某年超声科工作总结.docx_第1页
第1页 / 共6页
某年超声科工作总结.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《某年超声科工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某年超声科工作总结.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、某年超声科工作总结 XX年超声科工作总结 XX年超声科工作总结1 一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志同心协力,在工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,现就我科室工作开展状况作一系统回顾: 在本年度内,能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章, 健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好,能以病人为中心;提高医疗服务质量水平,能够改善服务看法。努力提高自身的服务质量,热忱接待

2、患者。虽然我科各岗位每天担负着繁重的接待工作,但我们都能够想患者所想,急患者所急,耐性细致地做说明,想方设法为患者解决困难。为便利检查,在科室张贴醒目标示,简化工作流程,提示患者所要找的窗口和检查室的方位,使其能便捷地达到目的地。患者做B超检查坚持做到不积压、不预约。 抓好了新设备的运用培训工作,提高诊断质量,缩短等待时间。质量就是生命,精确的临床诊断很大程度上依靠于放射科的影像诊断。如何缩短检查时间,使患者能够得到刚好的诊治始终是院领导所关切的,院领导我科所急,在他们的关切和支持下,我科新近增加了心脏彩超,可以更细致的开展各项检查项目,这样既提高了诊断的精确性又缩短了患者检查时间,进一步提高

3、了工作效率,使患者的流通量大大提高。 报告单基本做到规范合格,字迹工整,清楚,易于识认,不应潦草和涂改,避开错别字,一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时。劳务安排执行按劳取酬,多劳多得;通过节约用水用电,节约纸张等,削减开支;年度完成B超检查近八千例。 主动协作医院的各项义务活动,努力把我院的惠民政策落到实处,扩大社会效益,提高人民群众对卫生服务的满足度。 迈入20xx年,B超室将在20xx年健康发展的基础上,实行一系列有效的措施,不断提高诊断技术,确保B超室的发展创新高。 1、强化规范操作,由于超声影像检查是动态过程,执业人员的个人水平,临床阅历,细心程度及说明病情的差异,对每位就

4、诊患者的检查结果迥然不一。20xx年B超室将强化依法行医,规范行医,严格执行操作规程及各项诊疗常规,使超声检查更加规范化。 2、加强学习,科室定期实行专题讲座和病例探讨,加强B超医师诊断阅历的沟通,要打好基础。针对超声科34年成才,68年成为主力的人才成长特点,加强人才梯队建设,培育年轻医生良好的工作作风。 3、加强疑难病例探讨,进一步坚决和强化各级医师会诊制度。加强与各影像科室间的联系,不断地充溢和拓展思维模式和思维方法,不断地完善随访制度,加强与临床的合作与沟通,了解临床科室的对超声诊断的新的要求,向临床介绍新的超声技术,为临床不断供应诊断支持。 4、加强与其它医院的学习与沟通,送出去与请

5、进来相结合,学习其它医院的先进的管理方法和措施,结合我院及科室的实际状况,不断完善各项规章制度,用制度管理人,用制度激励人,用制度凝合人,让超声在临床中发挥更大的作用。 在院领导的关切下,在全院各个科室的支持下,通过以上一系列措施的落实,将会确保我院B超室20xx年又好又快的发展,取得更大的成果。我科将接着发扬成果,坚持一心一意为患者服务的宗旨,协作临床科室作好各项工作,为医院的发展贡献力气。 XX年超声科工作总结2 20xx年,超声科在医院党委的领导下,坚持以病人为中心,以提高医疗服务质量为根本,紧紧围绕医院全年工作目标,圆满完成了医院下达的各项工作任务指标,促进了我院整体服务上水平,医疗技

6、术上台阶,经济效益大提高。依据超声科工作实际,现把一年来的工作总结如下: 一、加强政治学习,思想政治素养不断提高。仔细学习贯彻十七大精神,主动开展深化实践科学发展观活动,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,主动适应卫生改革、社会发展的新形势,加强爱岗敬业教化,以服务人民、奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,一心一意为人民服务。 二、加强业务学习,努力提高队伍素养。加强医护人员职业道德教化和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个工作岗位,工作时间仪表端庄、着装整齐、礼貌待患、看法亲善、语言规范。科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,主动参与各类培训和技能竞赛活动,提高了医护人员的

7、业务素养。 三、加强质量管理,提高优质服务水平。加强质量限制,严格落实各项管理制度,每周一次不定期检查、督导工作质量;严格操作规程,削减差错事故的发生;加强病房治理,努力为病人创建一个清洁、整齐、宁静、舒适的养息环境。我科在完成大量常规诊断治疗工作的同时,主动协作各科室开展了一系列较有特色的诊疗项目,受到院领导和病人的一样好评。全年共检查病人x人次, 超声造影检查x人次,超声引导下囊脓肿治疗x人次,超声引导下穿刺活检x人次。发表论文x篇,获得科研经费x万元,促进了我科各项工作再上新水平。 超声科工作总结 超声科工作总结 超声科工作总结 某年超声科工作总结 超声影像科工作总结 超声科的工作总结 超声科年终工作总结 医院超声科工作总结(举荐) 超声科年度工作总结 超声科年度工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁