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1、工程部工作总结(燃气公司工程部) 11工程部工作总结 敬重的各位领导及在座的各位职工： 惊慌而劳碌的11年过去了，工程部全体职工在公司党委的正确领导和亲切关怀下，在各科室的大力支持帮助下，仔细履行职责，以科学发展观为指导，以人为本，不断提高政治思想水平；以细化施工过程管理为手段，刚好总结阅历，管理水平、工程效率、施工质量都得到肯定的提高；以提高人员素养为重点，充分发挥广阔职工的主观能动性，取长补短，不断提高专业技能，相互协作，共同努力，坚韧拼搏，较好的完成了11年公司交给的各项生产任务，也为燃气公司新的十年起先打下一个良好的开端。下面我代表工程部将11年全年的工作状况作一下总结： 一、首先汇报
2、一下工程部一年的工作量： 1、机械挖土方、人工挖土方 共计：249856立方 2、回填土方：226848立方 3、地下钢管道配管：29326.5米 4、地下PE管道配管：48645.5米 5、架空管道配管：9732米 6、顶管：钢管84米、PE管460米，共计544米 7、引入安装1690个 6、户内安装：378户，（包括打压、挂表、刷漆2遍） 全年施工地点70处，共计安装管道：88248米（88.2公里，08年是77.6公里），比08年增加13.7% 7、安装计量间：31个 8、安装调压站：6座 9、安装调压箱：14台（包括土建：垒、抹） 10、安装钢阀门井：81个（包括土建：垒、抹） 11
3、、安装PE阀门井及阳极圆井：360个（包括土建：垒、抹） 12、砌抹保温墩：1509个 13、动火接气作业，包括PE管接气置换共计56次 14、阳极安装：161组279支，测试桩19个，带状阳极380米 15、焊钢塑转换：480个 16、协作顶管穿越 7处：共计：544米 17、挖掘机炮锤破裂混凝土：1675平米（包括切割路面） 18、打路面及散水：1486平米 19、打混凝土：489立方米 20、复原地面、彩砖、方砖、九格砖：569平米 21、安装绝缘接头：14个 22、做角铁支架：3730个 23、绑刚闸井用钢筋拍子：93块 24、做引入预制：（包括焊法兰、套扣、预制管件部位）共计1855
4、套 25、做爬梯：990个 26、做各型号石棉垫、橡胶垫：4820个 27、焊口防腐7649道（包括弯头、三通、引入），架空管道防腐1080延长米 二、11年已完成及未完成的工地共计：70处 以上工作包括运料、堵油麻、上井盖、打压刷漏、挂表、吹扫、拍片、防腐、刷漆、法兰做跨接，还有施工前的打算工作及完工后的扫尾清场工作。 三、强化平安措施，确保施工平安 平安工作始终是工程部工作的重中之重，贯穿覆盖施工过程的方方面面、点点滴滴。工程部全体职工也始终将施工平安作为工作的生命线。在公司领导的正确指引下，工程部不断强化各项平安措施，不仅制定了详尽的施工平安管理制度，而且严格执行落实，一抓究竟。部长、部
5、长助理、班组长及项目办技术员等分头组织实施，抓平安工作的落实状况，并强调平安施工的重要意义，不断强化和提高全体职工的平安意识。公司领导更是高度重视平安工作，每周或每天不辞辛苦亲临现场指导和监督我们平安工作的落实状况。工程部每天早上布置当天的施工任务、首先强调平安留意事项，要求干部党员以身作则，各班组长、项目办员工从源头抓起，细心组织，周密支配，现场全部施工作业人员各尽其责，分工明确，每个工地都必需设置兼职平安员负责现场的施工平安，沟槽开挖前，地下状况不明时，提前联系管网科进行检测，该挖探坑时挖探坑；施工中防沟槽塌方，做到该打支撑的打支撑，沟内作业，沟上专人看护；高空作业时，脚手架必需搭牢，佩戴
6、好平安帽、平安带等平安爱护用品；雨季施工做到防雷、防水、防触电；冬季做好防冻、防火工作。各种大小型机械、设备、车辆等的运用严格按平安规程操作，刚好更换机油保养，消退隐患，不带病运行；为保证现场用电平安、便利，经公司领导批准，定做了10个移动电动工具闸箱。全部这些措施，确保了在11年的施工过程中未出现平安事故。 四、加强施工过程管理，确保施工质量 施工质量是衡量工程部工作的重要标准，也是施工作业中的重要组成部分，公司领导始终高度重视施工质量，工程部在公司领导的带领下，狠抓质量关，通过部长、班组长、项目办三层管理体制切实将各项措施落实到实处，尤其是夏季做好防水、管道清理、防腐层检查，焊道检查及管道
7、设备、材料的外观检查工作。冬季PE管施工采纳棉被包袱，延缓降温速度，保证焊接质量。在大风天，将所焊的焊口处，对焊机及焊口搭起帐篷，起到了防风、防沙尘的作用，保证了焊口质量。使工程的质量、进度，能正常进行。 五、在过去的一年中，工程部本着以人为本，艰苦拼搏、爱岗敬业，务实高效的原则，深挖内部潜力，充分发挥每个人的主动性，发挥每个人的特长，尤其是工程大忙时，工程部最多分成 14个施工班组，各自为战，让责任心强的同志任临时班组长，实行各工地班组长负责制，包括抓平安、抓质量、抓进度，以坚韧的拼搏精神奋战在各个工地上，大家风里来、雨里去，夏战三伏、冬战寒冷。为保进度放弃了节假日，午饭吃在工地，再苦再累也
8、无怨言，在公司领导的全力支持及各部门的主动协作下，确保工程的顺当进行。11年里，工程部涌现出一批对工作仔细负责的好职工： 1、XX路东延长线管道随路铺设工程全长10455米，施工难度大，工作环境艰苦，赶上活茬，工作时间还要顺延，加班加点。施工期间XXX、XXX、XXX等同志表现极为突出，工作仔细，敢打敢拼，运用各种方法平安快速地铺设管道。在木燕路交口处，合龙门作业中，前后施工2次，作业坑将近7米深，水往上涌，几台水泵同时抽水，虽然实行打桩、堵沙袋等爱护措施，但是现场状况仍旧非常紧迫，特殊是路东第一次施工过程中，工程土方量大，而且在施工过程中边挖方边出水，5台水泵同时工作，但还是不能焊接，这时，
9、许多同志不顾坑深、泥沙多，纷纷跳入坑中，分成组，用水桶掏水，由于泥沙过多，出水量大，使得此工程始终干至深夜也未能完成，凌晨2点多时下起了小雨，状况紧急，只得焊接临时堵板，保证几公里管道不进水，更要保证施工人员的平安，就在大家全部平安撤出时，雨下大了，指挥挖掘机快速回填，既保证马路及鱼池不再塌方，又保证了已完管道的质量。大家又在大雨中把施工工具装车，撤离现场时，已经凌晨4点半了，直到这时，才感到腹中饥肠辘辘，人困马乏，由于长时间泡在水中，腿发胀，嘴唇发紫，这时才想起还是中午吃的饭呢，但是大家都毫无怨言。还有XXX同志，在本次和龙门的施工中，为防止管道进水，不顾自身被大雨淋湿，脱下自己的雨衣包袱未
10、焊完的焊道，保证了几公里管道不进水进泥，在公司领导的干脆指挥下，在工程部全体职工的共同努力下，其次次最终使XX路东延长线工程全线贯穿，确保了打压、挂表、吹扫一次性合格。 2、XXX带领XXX等全组人员，凭借着多年过硬的技术功底和吃苦耐劳的专业精神，几乎包揽了全部高难度、高技术含量的工程任务，确保了工程平安、质量和工期。在博联和权金城架空管道施工中，爬到39米的高空作业，是有史以来全区最高的架空管道，施工莫非相当大，他们不畏困难，同心协力，细心施工，发扬蚂蚁啃骨头的精神，平安圆满的完成了施工任务。在花博会计量间、锅炉房和鲜花港调压站、锅炉房施工过程中，解决了许多施工中未遇到的难题，精彩的完成了公
11、司交给的任务，工程质量受到建设方的一样好评，为花博会顺当召开做出了贡献，也为公司争得了荣誉。 3、11年PE管施工地点多，特殊是后半年，施工任务重、时间紧，为抢现代花园工程，临时由赵贵良带班，成立了第四个施工班组。XXX、XXX、XXX、XXX四个作业组早出晚归，中午送饭，抓紧施工。他们任劳任怨，克服各种困难，圆满地完成了XX花园36栋楼及各处PE管施工任务(包括PE管道接气等工作)。 4、打压、刷漏、防腐是燃气管道工程施工的重要组成部分，是工程质量的最终检验和保障，关系着整个工程的成败以及工程设施今后能否长期平安运行。因为施工地点多，打压，刷漏、防腐任务也比往年繁重，XX、XXX、XXX、X
12、XX等同志来回穿梭于各个工地，不怕苦，不怕脏，不怕累，夏天不怕热，冬天不怕冷，有耐性、有韧性，工作一丝不苟，不放过任何可疑点，保质保量地完成了领导支配的工作，也给年轻人做出了榜样。遇到带班班长临时有事儿，XXX、XXX会毫无怨言的听从支配，顶替带班。XXX、XXX每天早晨总是提前十几分钟就起先打算防腐材料、工具，从不耽搁发车时间。赶上值班，XXX总会静默无闻的把院子打扫得干干净净，全部这一切，大家都是有目共睹的。还有罗长利负责卸运管工作也是仔细负责，不但把施工用管平安无误地运输到工地，还要亲自勘察现场，把管卸在便利施工的场地。他还负责帮助公司、队部对外来工的管理，不定期的开会沟通，了解他们在思
13、想、工作、生活及各方面的问题、刚好驾驭沟通，同时将公司及队部的关怀和要求传达给他们，使这些外来工能够安心工作，心情稳定，没有出现各种问题和纠纷。 5、XXX、XX两位班长，是工程部的骨干力气，各带领一班人，几乎参加了11年全部的钢管带气作业、公服用户的管道安装、改造，小区引入、室内外架空管道的施工任务。工作一丝不苟、精益求精。真正起到了党员模范带头作用。 6、年轻的技术骨干也在这一年的摸爬滚打中渐渐成长起来了，成为工程部的中坚力气。比如XXX、XXX等，敢打敢拼、不怕困难。XXX带领班组独挡一面，很好的完成了XX路东延长线、XX一路、XXX调压站等一个个艰难工程。XXX工作仔细、细致，肯动脑筋
14、是大家公认的。XXX任劳任怨，自觉听从队部的工作支配，实实在在地完成好领导交代的各项任务。还有电工XXX，司机XXX、XX、等同志，除了做好本职工作外，还主动主动地在工地上干些力所能及的工作，全部这些都充分体现了他们的责任心和主子翁意识。 7、项目办技术人员在11年的工作中表现也极为突出，白天，他们主动主动的做好各方面协调工作，当好领导助手，与职工打成一片，同甘共苦，协作班组长做好施工前的各项打算工作，检查施工质量、做好工程竣工测量、验收，解决施工中遇到的技术难题，遇到重大技术问题时，刚好汇报、刚好沟通洽商，出办法、想方法，为工程的顺当完工供应了有力的技术支持和保障。下班后他们又加班加点做好每
15、一天的技术汇总、绘制竣工图，编写整理竣工资料，打算其次天的工作，经常加班到很晚，像XXX，赶上手头工作太多时，干脆就不回家了，吃住在单位，一下就是12天，也要把工作做完。 总之，在11年里，工程部在公司的领导下，以好字优先，干字当头，干出了作风，干出了成效。是一个特殊团结、特殊能吃苦，特殊能战斗的集体。 七、关切职工生活，采纳人性化管理 夏季施工做好防暑降温工作，给工程部全体职工发放配备足额防暑降温药品，确保了各工地未发生一起中暑事故，冬季天气寒冷，每名员工都配发了保暖外套，刚好做好施工中的防护工作，特殊是防冻工作，在确保施工质量的前提下，尽量缩短工作时间。支配组织职工注射甲流疫苗，赐予足够的
16、人性关怀。在文体方面，公司先后举办了：篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、十月金秋图文赛等大家喜闻乐见的文体活动，工程部全体职工主动参与，踊跃报名，并取得了优异的成果。 八、11年里存在的不足及工地施工应留意的几个方面 通过分析和总结工程部11年的工作，我们要非常醒悟的相识到，我们的工作做得并不都是十全十美，依旧存在一些不足、缺陷，甚至是教训。归纳起来，主要有以下几个方面： 1、抓平安管理、平安施工工作还不够深化细致，有时为了急于抢进度，往往忽视了平安，没有细致全面排查各种平安隐患的存在，结果会造成不必要的麻烦，如XXXX涂装车间管道施工中，由于没有将保温管加以有效遮盖，造成气割时火星掉进铁皮缝内，引
17、起岩棉燃烧冒烟，好在刚好发觉，刚好扑灭，没有造成大的经济损失。通过这次事故，提示我们要站在更高的起点上，重视平安工作，落实到人。动火作业前，首先办齐相关手续，然后视察四周是否有易燃易爆物品，遮盖措施必需到位；动火作业时必需有专人监护，并要留意动火范围，防止火星四溅。特种作业人员要严格根据操作规程作业。每天下班前，由班组长、平安员负责检查一遍现场，确认无火灾隐患，再离场下班。 2、钢管在施工过程中要留意以下几个方面：在下管前，对钢管进行拉堂处理，保证钢管内部无杂物，检查钢管防腐层是否有损坏；PE管道施工过程中，也要留意管道内部有无杂物，管道外壁有无严峻划痕，焊接时，必需按焊接参数施工，确保施工质
18、量。 3、项目办职工要合理安排时间，有奉献精神，该加班得加班，当天工作当天完，保证工程资料刚好、完整，按期完成。 4、新同志要向老同志多学习，要做到眼勤、手勤、腿勤，有不懂的地方就要多向师傅们请教，努力钻研业务，逐步提高自己的工作实力。 九、深化学习实践科学发展观，落实2022年整改方案 工程部依据公司党委开展深化学习实践科学发展观活动的总体部署，紧密围绕“夯实基础管理、加快发展步伐、确保平安供气、服务城乡经济”的活动主题，扎实开展学习实践科学发展观活动，仔细学习、深化调研、广泛征求看法、仔细分析查找问题，明确整改方向。为确保学习实践活动出成果、见实效，切实解决实际问题，将XX燃气公司学习实践
19、科学发展观活动分析检查报告提出的思路和措施详细化、目标化、责任化，做到整改落实项目明确、措施明确、责任明确，制定工程部深化学习实践科学发展观整改落实方案。 整改项目1：进一步落实平安生产责任制 整改目标：提高干部职工平安意识，真正做到平安生产 详细内容：讲平安，重视平安，要把平安工作落实到实际当中。一是个人平安用具，如高空做业须要的平安帽、平安带、脚手架等，还有就是各班组用的电动工具、设备，要平安正确运用，严格遵守操作规程。尤其是电工，焊工，肯定要留意平安用电，按操作规程操作。总之就是堵住危急源、检查隐患、防止违章。责任到人，对违章作业行为加大追究力度，谁出事故就追究谁的责任，绝不姑息迁就。
20、整改项目2：努力做到“又好又快” 整改目标：抓质量、抓进度 详细内容：在质量管理上，项目办要严把质量关，把自己的工作做严，做细，发觉的问题要刚好制止或报队部解决。各班组长肯定要把质量放在第一位，要对自己干的活、做的事要负责。我们要树立“今日的质量就是明天的市场”观念。提高责随意识，抓平安检查，要落实责任到人。在施工进度上，也要充分发挥广阔职工的主观能动性，实干、巧干，在施工方法上多动脑筋。保证质量的前提下，加快施工进度。各个班组之间也要多沟通施工阅历，相互之间取长补短，把工程干的“又好又快”。 整改项目3：车辆机械的保养、维护 整改目标：仔细负责车辆机械的保养、维护，提高运用寿命。 详细内容：
21、挖掘机司机，吊车司机，机动车驾驶员等特别工种要努力提高自己的专业技术水平，在日常工作中多视察，多学习，多请教。从而达到对设备出现的故障进行一些简洁的解除。平常，仔细做好车辆的维护、保养工作。并刚好、精确的填写好工程部车辆机械维护保养记录。 整改项目4：竣工资料的整理 整改目标：加快竣工资料的整理 详细内容：项目办全体职工要充分利用好时间，合理安排。在工地时，仔细做好工程记录，竣工图、竣工材料随做随出。中午或晚上刚好录入电脑，努力做到今日工作今日完。 整改目标5：不断学习、不断进步 整改目标：努力提高职工的文化素养、专业技能素养 详细内容：激励职工提高自身文化素养、专业技能素养，定期对专业人员进
22、行考核，避开“躺在文凭上睡大觉”现象（二级建立师）。 十、2022年工作安排 1、狠抓施工平安管理不放松 新的一年里，在公司党委的正确领导下，依旧是紧紧抓住平安这个核心，强化施工平安管理，切实落实平安生产责任制，加强施工现场平安监督与检查，从源头上杜绝平安隐患，仔细做好施工现场平安工作、车辆、设备等的平安管理，进一步强化平安生产宣扬教化，做到人人讲平安，人人管平安，落实平安生产必需到人，平安施工的观念要深化每个职工的心里。 2、强化工程质量管理 进一步强化质量管理，坚持班前支配会和晚上碰头会制度，提高班组长和项目办的管理组织水平，进一步加强与各单位的协调工作，提高工程部职工学习教化，从而保证施
23、工质量，不断强化人员培训，提高职工的施工专业技能，做好施工材料、图纸的认知、熟知培训，加强施工现场平安、施工材料整理，焊接工艺、防腐工艺及PE管工艺等技术业务的学习，注意新材料，新工艺、新设备的学习和运用，提高工程部施工效率，进一步强化工程质量，节约施工成本。 3、强化业务学习，强化部内管理 不断加强人员专业技能培训和素养教化，同时留意强化职工的政治素养学习，组织大家仔细学习“科学发展观”提高工程部的整体素养，做好全年的文体活动工作，关切职工生活，营造良好的部内氛围，为工程施工任务的顺当进行供应良好的保障。 我们信任在公司党委的正确领导下，2022年公司的发展形势会更好，因此，我们工程部全体职
24、工在新的一年里要接着发扬优点，改正不足，加强管理，把工程部深化学习实践科学发展观整改落实方案落到实处，发挥实效，严格要求，狠抓工程施工平安，确保施工质量，提高施工效率，完成公司交给的各项生产任务。并搞好与各部门的沟通和协调工作，发扬大张旗鼓、严谨、仔细、团结协作、勤奋创新的工作作风，将2022年的各项工作任务推向一个新的台阶。 最终预祝在座的各位领导、全体职工在新的一年里华蜜安康；祝我们的燃气事业发展的更加旺盛。 工程部2022年1月 工程部工作总结(燃气公司工程部) 燃气公司工程部工作总结 燃气公司工程部年度总结报告 燃气公司工程部个人年度总结安排 工程部工作总结(工程部) 工程部经理岗位职责(燃气公司)材料 公司工程部工作总结 公司工程部工作总结 公司工程部工作总结 公司工程部工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页